Livro James 15-12-2006.pmd - Sebrae

Foi feito um comparativo de compras realizadas na região e forado DF, com o objetivo de melhorar a interação entre a produçãoe a compra do tecido (dimensões, cor, tubular, etc.).Ao identificar tais falhas, o Sebrae/DF instigou o proprietário daempresa a apenas mudar seus hábitos. Com isso, ele acaba, ainda,reduzindo o impacto ambiental da atividade que desenvolve. Assobras de tecidos originados da produção das roupas causampressão sobre os recursos naturais.3.4. LAVANDERIAESTUDO DE CASO - MANUTENÇÃO PREVENTIVA DE EQUIPA-MENTOS1. Identificação da organizaçãoA lavanderia em questão localiza-se no Distrito Federal, contacom nove anos de existência e na ocasião possuía quatrofuncionários.2. ResumoO presente estudo avaliou a adoção de procedimentos demanutenção preventiva como oportunidade de melhoria. Aempresa possuía sistema informatizado de controle de lavagem,mas numa das máquinas o sistema encontrava-se inoperante. Acorreção do sistema resultou em economia de aproximadamente6lt/kg de roupa lavada, e um ganho real de R$ 667,00 ao ano,demonstrando a importância da manutenção preventiva comoferramenta de redução de custos e desperdícios de recursosnaturais.3. Descrição do problemaO ramo de lavanderias apresenta como principal resíduo água(efluente) do processo na qual estão incorporados sabão,amaciantes e removedores de mancha. As perdas de produto delimpeza e água são inerentes ao processo de lavagem; entretanto,diversos equipamentos atuam como aliados do empresário naredução de desperdícios, entre eles podemos citar os dosadoreseletrônicos de sabão e amaciantes, que permitem realizar a adiçãoconforme a quantidade de roupa a ser lavada; e os equipamentosinformatizados que fazem a adequação ao melhor ciclo delavagem, quantidade de água e o tempo de cada ciclo.57 57