TECNOLÓGICO - Dataprev

negóciosSerpro e Dataprev criam solução para gestãocronograma vai priorizar novas funcionalidadesDe acordo com o coordenador-geral de Novos Negóciosda Dataprev José Neiva, a estrutura de acompanhamentodo projeto criada pelo Ministério doPlanejamento conta com três comitês, nos níveisoperacional, tático e estratégico. E a programaçãode desenvolvimento do sistema se baseou nas prioridadesdo Ministério do Planejamento.“A partir da análise da demanda, foi feito um planode trabalho com o Ministério do Planejamento parase identificar as prioridades, ou o que, dentro dessescinco anos, seria desenvolvido inicialmente. Comesse projeto estratégico, o núcleo do consórcio avalia,vê qual das empresas tem as melhores condiçõesnaquele momento para assumir o desenvolvimentodos sistemas e aí toca-se o barco”, explica Neiva.De acordo com Mauro Pessoa, diretor da Secretariade Gestão Pública (Segep) do Ministério doPlanejamento, a estratégia concebida para o Sigepe,diante da complexidade do projeto, foi começar pelodesenvolvimento de soluções que o atual Siape hojenão disponibiliza, como a avaliação de desempenho.“O objetivo é agregarmos valor à atividade degestão de pessoas, o mais rapidamente, automatizandoos processos que hoje não têm nenhumsuporte sistêmico, que são feitos de forma manual”,explica o diretor da Secretaria de Gestão Pública.Equipes das duas empresas e do Ministériodo Planejamento envolvidas no Projeto Sigepeocupam um espaço na unidade regional do Serproem Brasília, onde é realizada a coordenação doconsórcio. Segundo José Neiva, a ideia é semprefazer com que uma das empresas desenvolva porcompleto um dos subsistemas do Sigepe.Alguns sistemas já vinham sendo trabalhadospelo Serpro e alguns novos estão sendo encaminhadospara a Dataprev, que vem desenvolvendodesde novembro de 2012, por exemplo, o Sistemade Avaliação de Desempenho, na sua unidade dedesenvolvimento de software localizada na Paraíba(UDPB). Outros projetos serão absorvidos ao longode 2013 pela nova unidade de software da empresa,no Rio Grande do Norte (UDRN). As equipes envolvidasincluem analistas de negócio que, dentro donovo modelo de atendimento ao cliente da Dataprev(veja a página 16), realizam o levantamento dasnecessidades do cliente e dos requisitos de negóciopara desenvolvimento da solução.Já o Serpro está com os projetos referentes aoPortal da Secretaria de Gestão de Pessoas (Segepe),além do novo módulo de controle de ações judiciais(SICAJ) e de uma nova solução de gestão das estruturasorganizacionais do Governo Federal (SIORG).“O Serpro tem hoje uma equipe de 50 analistasdedicados integralmente ao projeto. Estas equipesestão distribuídas em Brasília, Belo Horizonte eCuritiba. Além deles, alguns analistas são envolvidosem ações pontuais quando demandados”,explica o superintendente de Relacionamento comClientes do Serpro, Iran Martins Júnior.Segundo José Neiva, a gestão nacional doconsórcio se apoia em uma gestão técnica nacionalpara fazer a integração de tudo que está sendodesenvolvido. “Além do processo de inovação, háum processo interessante de integração com ossistemas legados que já suportam o governo federalem determinadas áreas. Além de desenvolver coisasnovas, você tem que fazer com que essas inovaçõesconversem com os sistemas legados”, explica.Entre as entregas previstas para 2013, está umnovo portal onde, segundo Mauro Henrique MacêdoPessoa, o login e a organização das informações inerentesà gestão de pessoas estarão disponíveis já emum novo formato, preconizado pelo Sigepe. Desenvolvidobasicamente em Java, o novo sistema teráinterface de acesso por meio da internet (web). “É umsistema todo baseado em interface web, em gestãode workflow, com gerenciamento eletrônico de documentos,ou seja, os documentos funcionais do servidorpassam a estar disponíveis para quem precisemanipulá-los de forma digital”, explica Pessoa.22Revista Dataprev Resultados