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OPINIÃOsimilares já em operação. As configurações são asmais variadas. Eles podem ser fechados em formade verdadeiros condomínios acadêmicos empresariais,nos quais se escolhem os participantes pelavocação ou orientação tecnológica, ou abertos,como é bairro de São Cristóvão, no Rio de Janeiro,que se articula para se reinventar em torno do temada inovação.Em casos como o último, empresas, universidades,instituições culturais, entidades de classee demais partes interessadas, promovem, pormeio de um sistema de planejamento egovernança, o desenvolvimento na região, comimpactos e geração de riqueza para toda a redede fornecedores de serviços, varejo e estruturaimobiliária local. Muitas vezes esses atoresinteragem e se conectam a políticas públicas e aosplanos de investimento, deixando que o planejamentourbano não seja apenas papel do Estado.Assim também passam a ganhar mais eficiênciadas práticas de gestão das empresas, sobretudopelo comprometimento com as soluções promovidaspela gestão integrada e em consenso.É por iniciativas como essas que acredito quemuitos de nossos sonhos de projetos integrados eintegrais são viáveis. Por que não imaginar novastecnologias, como transporte por teleféricos que noslevem de nossos domicílios até o trabalho? Quemsabe “muros” se dissolvam e vivamos e trabalhemosem estruturas totalmente em rede,diferentesdos organogramas aos quais estamos habituados.Talvez isso seja esperar demais. Mas sem dúvidaestamos caminhando rumo a uma grande mudança,devido a essa revolução do conhecimento. Oprincipal resultado pode ser uma sociedade maiscoesa e solidária.Valter Pieracciani – Sócio-diretor da Pieracciani Desenvolvimento de Empresase autor do livro Usina de InovaçõesFenacon em Serviços – Maio/Junho 2010 7