Informe_ASIME_Analise Carga Mental

Recommendations

Info

CONCILIACIÓN DA VIDA LABORAL/FAMILIAR Frecuencia de traballar máis do seu horario (por subsector de actividade) 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Case sempre A miúdo A veces Case nunca Na análise por sector, en todos eles a maioría dos traballadores non teñen que realizar máis traballo do que poden na súa xornada laboral ou o fai de maneira ocasional. En caso de automoción esta maioría representa un 84%, en metalmecánica 84%, en naval 67% e no resto de sectores 80%. Destacar que nos sectores automoción e naval é onde se atopan as porcentaxes máis altas de traballadores que case sempre teñen tarefas inacabadas, en ambos os sectores sitúanse no 14% do total de traballadores. 202
CONCILIACIÓN DA VIDA LABORAL/FAMILIAR Frecuencia de traballar máis do seu horario (por posto de traballo) 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Case sempre A miúdo A veces Case nunca Na análise por posto o responsable de departamento presenta a porcentaxe maior de traballadores con traballo inacabado (31%), seguido do posto de encargado (17%) e técnico enxeñeiro (10%). Os postos de administrativo e operario nunca ou case nunca deben realizar máis traballo que o que posibilita a súa xornada laboral. 203
Page 1 and 2:
Informe de Análise da Carga Mental
Page 3 and 4:
Análise de Resultados ............
Page 5 and 6:
Frecuencia de relacións con compa
Page 7 and 8:
Modelo Analítico de avaliación do
Page 9 and 10:
Obxectivos Realizar o estudo dos fa
Page 11 and 12:
Nos últimos anos, á vez que se pr
Page 13 and 14:
Características da carga mental As
Page 15 and 16:
endemento, e pode presentarse a dou
Page 17 and 18:
Avaliación da carga mental En xera
Page 19 and 20:
11. UNE-EN 614-1:2006+A1:2009. Segu
Page 21 and 22:
Carga de traballo O traballo é unh
Page 23 and 24:
O estado de fatiga. As característ
Page 25 and 26:
Estruturáronse 3 áreas de anális
Page 27 and 28:
Área Organización do traballo Com
Page 29 and 30:
Cuestionario CUESTIONARIO: ESTUDO D
Page 31 and 32:
4 Sobre 1/4 do tempo 5 Case nunca
Page 33 and 34:
P21. No seu traballo, ten que levar
Page 35 and 36:
1. As posibilidades de formación 2
Page 37 and 38:
P32. Como de frecuente se relaciona
Page 39 and 40:
P40. O seu horario laboral permíte
Page 41 and 42:
Porcentaxe Porcentaxe de Cuestionar
Page 43 and 44:
% Acumulado Carga Mental Atención
Page 45 and 46:
Máis do 75% dos traballadores do e
Page 47 and 48:
CARGA MENTAL Atención necesaria no
Page 49 and 50:
% Acumulado Cantidade de tempo requ
Page 51 and 52:
O 43 % dos traballadores enquisados
Page 53 and 54:
CARGA MENTAL Recuperación dos atra
Page 55 and 56:
É necesario traballar con rapidez
Page 57 and 58:
A análise de resultados presenta q
Page 59 and 60:
CARGA MENTAL Necesidade de acelerar
Page 61 and 62:
Existencia de erros ou accidentes C
Page 63 and 64:
O 65% dos enquisados opina que se p
Page 65 and 66:
CARGA MENTAL Repercusión dos erros
Page 67 and 68:
Atender varias tarefas ó mesmo tem
Page 69 and 70:
O 20% dos enquisados realiza varias
Page 71 and 72:
CARGA MENTAL Frecuencia de imprevis
Page 73 and 74:
CARGA MENTAL Frecuencia de traballo
Page 75 and 76:
% Acumulado Sensación de fatiga CA
Page 77 and 78:
CARGA MENTAL Sensación de fatiga (
Page 79 and 80:
CARGA MENTAL Cantidade de informaci
Page 81 and 82:
% Acumulado Tipoloxía da informaci
Page 83 and 84:
CARGA MENTAL Tipoloxía da informac
Page 85 and 86:
CARGA MENTAL Frecuencia de traballo
Page 87 and 88:
% Acumulado Necesidade de axuda nas
Page 89 and 90:
CARGA MENTAL Necesidade de axuda na
Page 91 and 92:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Posibilid
Page 93 and 94:
% Acumulado Poder deixar o traballo
Page 95 and 96:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Pode deix
Page 97 and 98:
70% ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Distr
Page 99 and 100:
% Acumulado Posibilidade de escolle
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
% Acumulado Información sobre as p
Page 107 and 108:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Informaci
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
% Acumulado Información sobre os r
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
% Acumulado Posibilita a empresa a
Page 119 and 120:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Posibilit
Page 121 and 122:
e valoración do seu traballo. ORGA
Page 123 and 124:
% Acumulado Control do xefe sobre o
Page 125 and 126:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Control d
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Participa
Page 141 and 142:
% Acumulado Participación en intro
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
% Acumulado Participación en reest
Page 149 and 150:
Page 151 and 152: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Participa
Page 153 and 154: % Acumulado Participación en novas
Page 159 and 160: % Acumulado Valoración de medios p
Page 161 and 162: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Valoraci
Page 175 and 176: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Frecuenci
Page 177 and 178: % Acumulado Frecuencia de relación
Page 183 and 184: % Acumulado Frecuencia de relación
Page 187 and 188: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Tipo de r
Page 189 and 190: Reparto de tarefas ORGANIZACIÓN DO
Page 191 and 192: CONCILIACIÓN DA VIDA LABORAL/FAMIL
Page 195 and 196: % Acumulado Conciliación da vida f
Page 197 and 198: CONCILIACIÓN DA VIDA LABORAL / FAM
Page 201: % Acumulado Frecuencia de traballar
Page 207 and 208: % Acumulado Posibilidade de compaxi
Page 213 and 214: % Acumulado Poder elixir os días d
Page 219 and 220: Análise Global 219
Page 221 and 222: Puntuación (sobre 10) Media ponder
Page 223 and 224: Pregunta P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P1
Page 225 and 226: Recomendacións e propostas de mell
Page 227 and 228: Bibliografía 7.1 Guía de Actuaci
show all

Informe_ASIME_Analise Carga Mental

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?