Informe_ASIME_Analise Carga Mental

Recommendations

Info

O 35% de enquisados opina que non recupera os atrasos de tempo, un 27% faio con horas extra e un 35% acelerando o ritmo. Preséntanse grandes diferenzas na análise por subsector. Case o 50% do sector automoción, O 40% en metalmecánica e só un 15% en naval do tempo perdido non se recupera. En Automoción e Metalmecánica opinan que preto dun 35% do tempo perdido recupérase acelerando (porcentaxe similar noutros subsectores). No sector naval leste % sobe a un 46%. En automoción o % de horas recuperadas con horas extras é inferior ao 15% , en metalmecánica do 20% e no naval próximo ao 30%. Na análise por posto destácase o 50% de encargados enquisados que recuperan as súas horas acelerando o seu traballo e en menos dun 15% con horas extra. No caso de técnicos recupéranse nun 45% en horas extra e nun 30% acelerando o traballo. No caso de responsables esta recuperación prodúcese en case un 40% con horas extra e en máis dun 30% acelerando o traballo 54
É necesario traballar con rapidez CARGA MENTAL É necesario traballar con rapidez 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Total (en blanco) 0 case nunca 0,069444444 1/4 do tempo 0,104166667 metade do tempo 0,291666667 3/4 do tempo 0,284722222 Case todo o temp 0,25 55
Page 1 and 2:
Informe de Análise da Carga Mental
Page 3 and 4: Análise de Resultados ............
Page 5 and 6: Frecuencia de relacións con compa
Page 7 and 8: Modelo Analítico de avaliación do
Page 9 and 10: Obxectivos Realizar o estudo dos fa
Page 11 and 12: Nos últimos anos, á vez que se pr
Page 13 and 14: Características da carga mental As
Page 15 and 16: endemento, e pode presentarse a dou
Page 17 and 18: Avaliación da carga mental En xera
Page 19 and 20: 11. UNE-EN 614-1:2006+A1:2009. Segu
Page 21 and 22: Carga de traballo O traballo é unh
Page 23 and 24: O estado de fatiga. As característ
Page 25 and 26: Estruturáronse 3 áreas de anális
Page 27 and 28: Área Organización do traballo Com
Page 29 and 30: Cuestionario CUESTIONARIO: ESTUDO D
Page 31 and 32: 4 Sobre 1/4 do tempo 5 Case nunca
Page 33 and 34: P21. No seu traballo, ten que levar
Page 35 and 36: 1. As posibilidades de formación 2
Page 37 and 38: P32. Como de frecuente se relaciona
Page 39 and 40: P40. O seu horario laboral permíte
Page 41 and 42: Porcentaxe Porcentaxe de Cuestionar
Page 43 and 44: % Acumulado Carga Mental Atención
Page 45 and 46: Máis do 75% dos traballadores do e
Page 47 and 48: CARGA MENTAL Atención necesaria no
Page 49 and 50: % Acumulado Cantidade de tempo requ
Page 51 and 52: O 43 % dos traballadores enquisados
Page 53: CARGA MENTAL Recuperación dos atra
Page 57 and 58: A análise de resultados presenta q
Page 59 and 60: CARGA MENTAL Necesidade de acelerar
Page 61 and 62: Existencia de erros ou accidentes C
Page 63 and 64: O 65% dos enquisados opina que se p
Page 65 and 66: CARGA MENTAL Repercusión dos erros
Page 67 and 68: Atender varias tarefas ó mesmo tem
Page 69 and 70: O 20% dos enquisados realiza varias
Page 71 and 72: CARGA MENTAL Frecuencia de imprevis
Page 73 and 74: CARGA MENTAL Frecuencia de traballo
Page 75 and 76: % Acumulado Sensación de fatiga CA
Page 77 and 78: CARGA MENTAL Sensación de fatiga (
Page 79 and 80: CARGA MENTAL Cantidade de informaci
Page 81 and 82: % Acumulado Tipoloxía da informaci
Page 83 and 84: CARGA MENTAL Tipoloxía da informac
Page 85 and 86: CARGA MENTAL Frecuencia de traballo
Page 87 and 88: % Acumulado Necesidade de axuda nas
Page 89 and 90: CARGA MENTAL Necesidade de axuda na
Page 91 and 92: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Posibilid
Page 93 and 94: % Acumulado Poder deixar o traballo
Page 95 and 96: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Pode deix
Page 97 and 98: 70% ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Distr
Page 99 and 100: % Acumulado Posibilidade de escolle
Page 105 and 106:
% Acumulado Información sobre as p
Page 107 and 108:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Informaci
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
% Acumulado Información sobre os r
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
% Acumulado Posibilita a empresa a
Page 119 and 120:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Posibilit
Page 121 and 122:
e valoración do seu traballo. ORGA
Page 123 and 124:
% Acumulado Control do xefe sobre o
Page 125 and 126:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Control d
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Participa
Page 141 and 142:
% Acumulado Participación en intro
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
% Acumulado Participación en reest
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
% Acumulado Participación en novas
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
% Acumulado Valoración de medios p
Page 161 and 162:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Valoraci
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Frecuenci
Page 177 and 178:
% Acumulado Frecuencia de relación
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
% Acumulado Frecuencia de relación
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Tipo de r
Page 189 and 190:
Reparto de tarefas ORGANIZACIÓN DO
Page 191 and 192:
CONCILIACIÓN DA VIDA LABORAL/FAMIL
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
% Acumulado Conciliación da vida f
Page 197 and 198:
CONCILIACIÓN DA VIDA LABORAL / FAM
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
% Acumulado Frecuencia de traballar
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
% Acumulado Posibilidade de compaxi
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
% Acumulado Poder elixir os días d
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Análise Global 219
Page 221 and 222:
Puntuación (sobre 10) Media ponder
Page 223 and 224:
Pregunta P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P1
Page 225 and 226:
Recomendacións e propostas de mell
Page 227 and 228:
Bibliografía 7.1 Guía de Actuaci
show all

Informe_ASIME_Analise Carga Mental

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?