Informe_ASIME_Analise Carga Mental

Recommendations

Info

ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Posibilidade de tomar días libres para asunto personal (por categoría do posto de traballo) 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Case sempre A miúdo A veces Case nunca Na análise por posto de traballo, o posto con maior dispoñibilidade de tempo libre é o posto de administrativo (50% do total), seguido do de responsable de departamento (47%), o de técnico/enxeñeiro (40%), encargado (33%) e operario (27%). No extremo oposto, destaca o posto de operario cun 61% de respostas nas que indica que só en ocasións pode dispoñer de tempo libre para atender os seus asuntos persoais. Séguelle o posto de administrativo cun 50% das valoracións. 92
% Acumulado Poder deixar o traballo uns minutos ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Poder deixar o traballo uns minutos 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Total Non 0,136054422 Si, sendo substituído 0,115646259 Si, sin ser substituído 0,74829932 A análise xeral mostra que a maioría dos traballadores poden abandonar o seu traballo uns minutos sen a necesidade de ser substituídos (75%). 93
Page 1 and 2:
Informe de Análise da Carga Mental
Page 3 and 4:
Análise de Resultados ............
Page 5 and 6:
Frecuencia de relacións con compa
Page 7 and 8:
Modelo Analítico de avaliación do
Page 9 and 10:
Obxectivos Realizar o estudo dos fa
Page 11 and 12:
Nos últimos anos, á vez que se pr
Page 13 and 14:
Características da carga mental As
Page 15 and 16:
endemento, e pode presentarse a dou
Page 17 and 18:
Avaliación da carga mental En xera
Page 19 and 20:
11. UNE-EN 614-1:2006+A1:2009. Segu
Page 21 and 22:
Carga de traballo O traballo é unh
Page 23 and 24:
O estado de fatiga. As característ
Page 25 and 26:
Estruturáronse 3 áreas de anális
Page 27 and 28:
Área Organización do traballo Com
Page 29 and 30:
Cuestionario CUESTIONARIO: ESTUDO D
Page 31 and 32:
4 Sobre 1/4 do tempo 5 Case nunca
Page 33 and 34:
P21. No seu traballo, ten que levar
Page 35 and 36:
1. As posibilidades de formación 2
Page 37 and 38:
P32. Como de frecuente se relaciona
Page 39 and 40:
P40. O seu horario laboral permíte
Page 41 and 42: Porcentaxe Porcentaxe de Cuestionar
Page 43 and 44: % Acumulado Carga Mental Atención
Page 45 and 46: Máis do 75% dos traballadores do e
Page 47 and 48: CARGA MENTAL Atención necesaria no
Page 49 and 50: % Acumulado Cantidade de tempo requ
Page 51 and 52: O 43 % dos traballadores enquisados
Page 53 and 54: CARGA MENTAL Recuperación dos atra
Page 55 and 56: É necesario traballar con rapidez
Page 57 and 58: A análise de resultados presenta q
Page 59 and 60: CARGA MENTAL Necesidade de acelerar
Page 61 and 62: Existencia de erros ou accidentes C
Page 63 and 64: O 65% dos enquisados opina que se p
Page 65 and 66: CARGA MENTAL Repercusión dos erros
Page 67 and 68: Atender varias tarefas ó mesmo tem
Page 69 and 70: O 20% dos enquisados realiza varias
Page 71 and 72: CARGA MENTAL Frecuencia de imprevis
Page 73 and 74: CARGA MENTAL Frecuencia de traballo
Page 75 and 76: % Acumulado Sensación de fatiga CA
Page 77 and 78: CARGA MENTAL Sensación de fatiga (
Page 79 and 80: CARGA MENTAL Cantidade de informaci
Page 81 and 82: % Acumulado Tipoloxía da informaci
Page 83 and 84: CARGA MENTAL Tipoloxía da informac
Page 85 and 86: CARGA MENTAL Frecuencia de traballo
Page 87 and 88: % Acumulado Necesidade de axuda nas
Page 89 and 90: CARGA MENTAL Necesidade de axuda na
Page 91: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Posibilid
Page 95 and 96: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Pode deix
Page 97 and 98: 70% ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Distr
Page 99 and 100: % Acumulado Posibilidade de escolle
Page 101 and 102: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Posibilid
Page 103 and 104: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Posibilid
Page 105 and 106: % Acumulado Información sobre as p
Page 107 and 108: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Informaci
Page 111 and 112: % Acumulado Información sobre os r
Page 117 and 118: % Acumulado Posibilita a empresa a
Page 119 and 120: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Posibilit
Page 121 and 122: e valoración do seu traballo. ORGA
Page 123 and 124: % Acumulado Control do xefe sobre o
Page 125 and 126: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Control d
Page 139 and 140: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Participa
Page 141 and 142: % Acumulado Participación en intro
Page 143 and 144:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Participa
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
% Acumulado Participación en reest
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
% Acumulado Participación en novas
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
% Acumulado Valoración de medios p
Page 161 and 162:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Valoraci
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Frecuenci
Page 177 and 178:
% Acumulado Frecuencia de relación
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
% Acumulado Frecuencia de relación
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Tipo de r
Page 189 and 190:
Reparto de tarefas ORGANIZACIÓN DO
Page 191 and 192:
CONCILIACIÓN DA VIDA LABORAL/FAMIL
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
% Acumulado Conciliación da vida f
Page 197 and 198:
CONCILIACIÓN DA VIDA LABORAL / FAM
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
% Acumulado Frecuencia de traballar
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
% Acumulado Posibilidade de compaxi
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
% Acumulado Poder elixir os días d
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Análise Global 219
Page 221 and 222:
Puntuación (sobre 10) Media ponder
Page 223 and 224:
Pregunta P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P1
Page 225 and 226:
Recomendacións e propostas de mell
Page 227 and 228:
Bibliografía 7.1 Guía de Actuaci
show all

Informe_ASIME_Analise Carga Mental

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?