Informe_ASIME_Analise Carga Mental

Recommendations

Info

CARGA MENTAL Frecuencia de traballo irregular/imprevisto (por categoría do posto de traballo) 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Case sempre A miúdo A veces Case nunca Respecto á análise por posto de traballo, destaca o posto de encargado como aquel que sofre un maior número de imprevistos e alteracións no seu traballo (33% do total). No outro extremo, sitúanse o mesmo posto de encargado e o de enxeñeiro como aquel que menos irregularidades sofre no seu posto de traballo (en torno ao 32%). Os postos de responsable de departamento, operario e administrativo, mostran unha tendencia predominante por aquelas situacións de irregularidades puntuais ou ocasionais no seu traballo. 74
% Acumulado Sensación de fatiga CARGA MENTAL Sensación de fatiga 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Total Sempre 0,083916084 Frecuentemente 0,237762238 A veces 0,608391608 Nunca 0,06993007 A análise global mostra que a maioría dos traballadores mostra unha sensación de fatiga de maneira ocasional (60%), seguido dun 23% de traballadores que mostra fatiga de maneira frecuente. Os casos dos extremos (sempre fatigado , nunca fatigado), non son significativos. 75
Page 1 and 2:
Informe de Análise da Carga Mental
Page 3 and 4:
Análise de Resultados ............
Page 5 and 6:
Frecuencia de relacións con compa
Page 7 and 8:
Modelo Analítico de avaliación do
Page 9 and 10:
Obxectivos Realizar o estudo dos fa
Page 11 and 12:
Nos últimos anos, á vez que se pr
Page 13 and 14:
Características da carga mental As
Page 15 and 16:
endemento, e pode presentarse a dou
Page 17 and 18:
Avaliación da carga mental En xera
Page 19 and 20:
11. UNE-EN 614-1:2006+A1:2009. Segu
Page 21 and 22:
Carga de traballo O traballo é unh
Page 23 and 24: O estado de fatiga. As característ
Page 25 and 26: Estruturáronse 3 áreas de anális
Page 27 and 28: Área Organización do traballo Com
Page 29 and 30: Cuestionario CUESTIONARIO: ESTUDO D
Page 31 and 32: 4 Sobre 1/4 do tempo 5 Case nunca
Page 33 and 34: P21. No seu traballo, ten que levar
Page 35 and 36: 1. As posibilidades de formación 2
Page 37 and 38: P32. Como de frecuente se relaciona
Page 39 and 40: P40. O seu horario laboral permíte
Page 41 and 42: Porcentaxe Porcentaxe de Cuestionar
Page 43 and 44: % Acumulado Carga Mental Atención
Page 45 and 46: Máis do 75% dos traballadores do e
Page 47 and 48: CARGA MENTAL Atención necesaria no
Page 49 and 50: % Acumulado Cantidade de tempo requ
Page 51 and 52: O 43 % dos traballadores enquisados
Page 53 and 54: CARGA MENTAL Recuperación dos atra
Page 55 and 56: É necesario traballar con rapidez
Page 57 and 58: A análise de resultados presenta q
Page 59 and 60: CARGA MENTAL Necesidade de acelerar
Page 61 and 62: Existencia de erros ou accidentes C
Page 63 and 64: O 65% dos enquisados opina que se p
Page 65 and 66: CARGA MENTAL Repercusión dos erros
Page 67 and 68: Atender varias tarefas ó mesmo tem
Page 69 and 70: O 20% dos enquisados realiza varias
Page 71 and 72: CARGA MENTAL Frecuencia de imprevis
Page 73: CARGA MENTAL Frecuencia de traballo
Page 77 and 78: CARGA MENTAL Sensación de fatiga (
Page 79 and 80: CARGA MENTAL Cantidade de informaci
Page 81 and 82: % Acumulado Tipoloxía da informaci
Page 83 and 84: CARGA MENTAL Tipoloxía da informac
Page 85 and 86: CARGA MENTAL Frecuencia de traballo
Page 87 and 88: % Acumulado Necesidade de axuda nas
Page 89 and 90: CARGA MENTAL Necesidade de axuda na
Page 91 and 92: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Posibilid
Page 93 and 94: % Acumulado Poder deixar o traballo
Page 95 and 96: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Pode deix
Page 97 and 98: 70% ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Distr
Page 99 and 100: % Acumulado Posibilidade de escolle
Page 105 and 106: % Acumulado Información sobre as p
Page 107 and 108: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Informaci
Page 111 and 112: % Acumulado Información sobre os r
Page 117 and 118: % Acumulado Posibilita a empresa a
Page 119 and 120: ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Posibilit
Page 121 and 122: e valoración do seu traballo. ORGA
Page 123 and 124: % Acumulado Control do xefe sobre o
Page 125 and 126:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Control d
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
% Acumulado Control do xefe sobre o
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
% Acumulado Control do xefe sobre o
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Participa
Page 141 and 142:
% Acumulado Participación en intro
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
% Acumulado Participación en reest
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
% Acumulado Participación en novas
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
% Acumulado Valoración de medios p
Page 161 and 162:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Valoraci
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Frecuenci
Page 177 and 178:
% Acumulado Frecuencia de relación
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
% Acumulado Frecuencia de relación
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
ORGANIZACIÓN DO TRABALLO Tipo de r
Page 189 and 190:
Reparto de tarefas ORGANIZACIÓN DO
Page 191 and 192:
CONCILIACIÓN DA VIDA LABORAL/FAMIL
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
% Acumulado Conciliación da vida f
Page 197 and 198:
CONCILIACIÓN DA VIDA LABORAL / FAM
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
% Acumulado Frecuencia de traballar
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
% Acumulado Posibilidade de compaxi
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
% Acumulado Poder elixir os días d
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Análise Global 219
Page 221 and 222:
Puntuación (sobre 10) Media ponder
Page 223 and 224:
Pregunta P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P1
Page 225 and 226:
Recomendacións e propostas de mell
Page 227 and 228:
Bibliografía 7.1 Guía de Actuaci
show all

Informe_ASIME_Analise Carga Mental

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?