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Série “Os Sucessores” [Gustavo Franco, do GF Supermercados]
GÔNDOLA: Qual foi a maior importância da sua chegada
à empresa, na sua avaliação?
Gustavo: Minha maior contribuição, até o momento,
foi dar mais anos de presidência a meu pai, para ele
poder estar à frente do GF com menos peso nas costas.
Desta forma consegui aprender sobre o negócio,
entender a cultura da empresa, ganhar a confiança
das pessoas e desenvolver minha liderança de maneira
natural.
GÔNDOLA: Que mudanças você motivou ou implantou
na empresa?
Gustavo: Além do foco na profissionalização já citado
anteriormente, o encaminhamento da empresa
para a transformação digital. O GF já tinha em seu
DNA o gosto por tecnologia, mas eu turbinei um
pouco isso, e hoje somos referência em inovação,
não somente na área tecnológica, mas também em
sustentabilidade empresarial.
GÔNDOLA: Como é a relação com os diretores da primeira
geração? Há conflitos ou é tranquila?
Gustavo: Tranquilo, pois somos somente meu pai
e eu. Pensamos de forma divergente em diversos
momentos, mas sabemos respeitar o espaço um do
outro, e a convivência tem sido bastante benéfica à
empresa.
GÔNDOLA: Como você avalia a ascensão de vários
jovens sucessores hoje aos cargos estratégicos e de
chefia nas empresas supermercadistas?
Gustavo: No desenvolvimento das empresas familiares,
que é o caso predominante no setor supermercadista,
esta ascensão é natural. Algumas empresas
não buscam a profissionalização e acabam se perdendo
na terceira ou até mesmo na segunda geração,
mas as que evoluíram e continuam crescendo
precisam de sangue novo na direção, senão vão ficar
pra trás.
GÔNDOLA: O que isso traz de mudanças no setor?
Gustavo: O mercado de consumo está mudando
cada vez mais rápido e vejo como necessário às empresas
terem pessoas que entendem essas mudanças
na linha de frente. É fundamental mesclar gerações
na tomada de decisão do dia a dia, pois assim a
estratégia da empresa consegue abranger visões
de mundo diferentes e a chance de acerto é muito
maior.
GÔNDOLA: Eticamente, o que você pensa sobre o
empresariado hoje?
Gustavo: Bastante variado. Existem ainda alguns
empresários “lava-jato”, que pensam apenas no seu
umbigo, mas isso está mudando. Acho que a grande
maioria sempre pensou de maneira coletiva, senão o
País não teria caminhado. Penso que fazer o bem é
sempre o caminho, e trabalhar por uma sociedade
melhor é o que leva todos nós ao sucesso empresarial.
Falando do empresário de supermercado, vejo
os últimos anos da Abras, sob a gestão do presidente
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