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Livro • Corede • Plano Estratégico de Desenvolvimento _0

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Etapa 2: análise situacional, com base em <strong>de</strong>bate e discussão em seminários<br />

ampliados on<strong>de</strong> participaram técnicos, agentes políticos e a socieda<strong>de</strong> civil organizada,<br />

em que os dados foram apresentados, interpretados e validados à luz da realida<strong>de</strong> regional;<br />

Etapa 3: a análise <strong>de</strong> forças e fraquezas, oportunida<strong>de</strong>s e ameaças (FOFA),<br />

com o objetivo <strong>de</strong> construir coletivamente, com base no diagnóstico técnico e na<br />

análise situacional, bem como numa leitura correta do cenário externo, uma noção<br />

apropriada das principais potencialida<strong>de</strong>s, limitações, riscos e <strong>de</strong>safios regionais.<br />

Estas 3 etapas iniciais foram realizadas através das seguintes ativida<strong>de</strong>s:<br />

a) Reunião <strong>de</strong> Trabalho, realizada em março <strong>de</strong> 2016, no Campus da FACCAT,<br />

em Taquara, com todas as Diretorias dos Conselhos Municipais <strong>de</strong> <strong>Desenvolvimento</strong> –<br />

COMUDES, <strong>de</strong>talhando os objetivos do estudo, colhendo as primeiras contribuições<br />

estratégicas e estabelecendo um calendário <strong>de</strong> reuniões em cada município;<br />

b) Distribuição <strong>de</strong> Questionário Semiestruturado <strong>de</strong>stinado a coletar opiniões<br />

e sugestões sobre 24 áreas temáticas, bem como sobre a matriz <strong>de</strong> FOFA. Este<br />

Questionário foi proposto a agentes políticos (Prefeitos, Vice-Prefeitos, Secretários<br />

Municipais, Vereadores e membros das Diretorias dos COMUDES) e agentes<br />

privados (empresários e trabalhadores, li<strong>de</strong>ranças sindicais, <strong>de</strong> associações e clubes<br />

<strong>de</strong> serviço, igrejas e outras entida<strong>de</strong>s representativas <strong>de</strong> cada socieda<strong>de</strong> local). Foram<br />

distribuídos 1.225 questionários, sendo aproveitados 631 <strong>de</strong>les.<br />

c) Estruturação dos dados socioeconômicos informativos da realida<strong>de</strong> local,<br />

bem como sua análise sucinta e projecional;<br />

d) Tabulação e análise dos Questionários, confrontando-os com os dados<br />

socioeconômicos, gerando visão estratégica <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento e estabelecendo as<br />

bases da Matriz FOFA;<br />

e) Assembleias Municipais <strong>de</strong> Planejamento <strong>Estratégico</strong> – 10 assembleias,<br />

uma em cada município do COREDE, on<strong>de</strong> a equipe técnica apresentou os principais<br />

dados socioeconômicos, a síntese das opiniões temáticas e a matriz FOFA e os<br />

validou, mediante discussão com a socieda<strong>de</strong> local. Foram aproveitadas as ocasiões<br />

<strong>de</strong> discussão das propostas a serem votadas na Consulta Popular <strong>de</strong> 2016.<br />

f) Elaboração do documento Diagnóstico e Relatório <strong>de</strong> Avaliação.<br />

Na quarta etapa proce<strong>de</strong>u-se ainda a revisão da <strong>de</strong>finição <strong>de</strong> visão, vocação e<br />

valores regionais, além <strong>de</strong> elaborarem-se os referencias estratégicos <strong>de</strong> cada dimensão<br />

<strong>de</strong> estudo, com base na participação dos cidadãos nas Assembleias Municipais. Este<br />

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