Revista COAMO - Edição 485 - Outubro/2018

ENTREVISTA: NELSON COSTA
"A PARTIR DO INÍCIO DOS ANOS DE 1980, HOUVE UM TRABALHO INTEGRADO DAS
COOPERATIVAS AGROPECUÁRIAS E OCEPAR CRIANDO COOPERATIVAS DE CRÉDITO."
atenção das cooperativas e precisam
ser trabalhados. O primeiro, é
a falta de mecanismos de capitalização,
que sempre foi um problema.
A alta dependência dos associados
ao crédito e dificuldades do aporte
de recursos necessários para o custeio,
especialmente nas décadas de
1980 e 1990, levou as cooperativas
a financiar a produção mediante a
concessão de adiantamentos de
insumos para pagamento com a
entrega da produção. Esse modelo
levou a maioria das cooperativas a
passar por dificuldades financeiras.
No início dos anos 1980, iniciou a
constituição de cooperativas de
crédito para reunir a poupança dos
produtores com o compromisso
de financiar a produção. O projeto
previa que cada cooperativa
agropecuária teria uma de crédito.
Essa ideia foi alterada em vista da
necessidade de crescimento delas
e do atendimento às exigências
Nelson Costa, superintendente da Fecoopar
do Banco Central, o que resultou
na separação dos dois ramos. Com
isso, as cooperativas de crédito se
abriram para buscar novos associados
e expandir as áreas de atuação.
No final da década de 1990, face à
necessidade de dispor de recursos
para financiar a expansão das cooperativas
agropecuárias, buscou-se
um programa específico de recursos
junto ao Governo Federal, que
originou o Prodecoop, que financia
a maioria dos investimentos
agroindustriais do setor. Mas esses
mecanismos não são suficientes e
há necessidade de as cooperativas
terem acesso ao mercado de debêntures
(título de dívida em que o
investimento se torna um empréstimo
para determinada empresa) e
IPO (Oferta Pública Inicial - o processo
pelo qual uma empresa mercantil
vende suas ações ao público
pela primeira vez). Em segundo
lugar, as cooperativas necessitam
se inserir na transformação digital
e inovação, agrupando os vários
aplicativos em uma única base, visando
desenvolver um “conceito”
de empresa digital.
RC: Como estão ocorrendo as
transformações para o mercado
cooperativo?
Costa: Este é o terceiro ponto,
pois muitas transformações estão
ocorrendo no mercado, com a
globalização e o retorno do protecionismo,
a evolução do transporte
marítimo, com navios cada vez
maiores e navegação de longo
curso, deslocamento da demanda
para os países do Sudeste Asiático,
evolução dos serviços financeiros
digitais, comércio eletrônico,
"O setor cooperativo
tem procurado se
profissionalizar, por meio
das ações de capacitação
proporcionadas pelo
Sescoop, buscando
qualificar seus profissionais
para atuar em um mercado
cada vez mais competitivo
e globalizado."
novas fontes de energia e crescimento
da classe média em alguns
países, como na China. Essas e
outras questões, estão mudando
o mercado de produtos e serviços.
Atingem todos os ramos do cooperativismo,
que está conseguindo
se adaptar e crescer.
RC: É preciso pensar em novas estratégias
para o crescimento?
Costa: Sim, é necessário pensar em
novas estratégias para projetar seu
crescimento nesse mercado, em
constante e rápida mutação, com
muitas opções de fornecimento de
produtos e serviços competitivos e
de qualidade. No ramo agropecuário,
por exemplo, o mercado vem
se tornando cada vez mais concentrado
e exigente. Por exemplo,
mais de 50% do volume de soja e
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Outubro/2018