Gestão Estratégica de Custos
‘‘ As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada.’’ - Philip Kotler. Prezados Leitores: Este e-book digital de Gestão Estratégica de Custos, foi produzido a partir de muita experiência prática adquirida na gestão de empresas por longos 25 anos e, também, nas salas de aula por 20 anos contribuindo para a educação e formação de jovens universitários. Tive o privilégio de viver “Custos” em grandes empresas, na implantação de sistemas de ordens de produção e de acumulação por processos, o que permitiu-me lecionar esta disciplina de grande importância para a educação empresarial. Espero que este e-book seja de grande valia para consultas e aprendizado, e se torne uma excelente fonte de informações úteis de custos e preços para empresários e universitários. Muito Obrigado! icaredi@terra.com.br
‘‘ As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada.’’ - Philip Kotler.
Prezados Leitores:
Este e-book digital de Gestão Estratégica de Custos, foi produzido a partir de muita experiência prática adquirida na gestão de empresas por longos 25 anos e, também, nas salas de aula por 20 anos contribuindo para a educação e formação de jovens universitários.
Tive o privilégio de viver “Custos” em grandes empresas, na implantação de sistemas de ordens de produção e de acumulação por processos, o que permitiu-me lecionar esta disciplina de grande importância para a educação empresarial.
Espero que este e-book seja de grande valia para consultas e aprendizado, e se torne uma excelente fonte de informações úteis de custos e preços para empresários e universitários.
Muito Obrigado!
icaredi@terra.com.br
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A seguir apresentamos as fórmulas da alavancagem:<br />
Fórmulas <strong>de</strong> Alavancagem<br />
Grau <strong>de</strong><br />
Alavacagem<br />
Operacional (GAO)<br />
Financeiro (GAF)<br />
Combinada (CAC)<br />
Fórmula<br />
%ᐄ Lucro Operac/ %ᐄ Vendas<br />
%ᐄ Lucro Liq/ %ᐄ Lucro Operac<br />
%ᐄ Lucro Liq/ %ᐄ Vendas<br />
ou<br />
GAOxGAF<br />
O que expressa<br />
Relação entre variações no lucro<br />
operacional em <strong>de</strong>corrência <strong>de</strong> variações<br />
nas vendas. Decorre da existência <strong>de</strong><br />
custos fixos operacionais<br />
Relação entre variações no lucro liquido<br />
em <strong>de</strong>corrência <strong>de</strong> variações no lucro<br />
operacional. Decorre da existência <strong>de</strong><br />
custos fixos financeiros.<br />
Relação entre variações no lucro liquido<br />
em <strong>de</strong>corrência <strong>de</strong> variações nas Vendas.<br />
Decorre da existência <strong>de</strong> custos fixos<br />
financeiros. e financeiros.<br />
11. Formação do Preço <strong>de</strong> Venda<br />
Figura 13 – Fórmulas da Alavancagem<br />
As empresas, industrial, comercial ou <strong>de</strong> serviços, <strong>de</strong>terminam seus<br />
preços <strong>de</strong> venda, no propósito <strong>de</strong> gerar resultado positivo (lucro). A<br />
formação básica do preço <strong>de</strong> venda po<strong>de</strong> ser simplificada pela seguinte<br />
equação: Custo + Lucro + Despesas Variáveis = Preço <strong>de</strong> Venda.<br />
LEMBRE-SE: O mercado é quem <strong>de</strong>termina o preço que preten<strong>de</strong> pagar<br />
por <strong>de</strong>terminado produto ou serviço. Nesse conceito, o custo é o<br />
alvo(target), a ser perseguido pela empresa.<br />
Os custos são apurados pela contabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> custos da empresa, tendo<br />
como fontes um conjunto <strong>de</strong> registros específicos, oriundos da<br />
escrituração contábil, apoiado por planilhas, rateios, cálculos, controles,<br />
etc, no intuito <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar, mensurar e informar os custos das vendas<br />
<strong>de</strong> produtos, mercadorias e serviços. A seguir na figura 14,<br />
apresentamos o posicionamento <strong>de</strong> preços proposto por ASSEF(2005).<br />
INOVAÇÃO NO ENSINO SUPERIOR<br />
<strong>Gestão</strong> <strong>Estratégica</strong> <strong>de</strong> <strong>Custos</strong><br />
por Prof. Dr. Renato Silva
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