Gestão Estratégica de Custos
‘‘ As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada.’’ - Philip Kotler. Prezados Leitores: Este e-book digital de Gestão Estratégica de Custos, foi produzido a partir de muita experiência prática adquirida na gestão de empresas por longos 25 anos e, também, nas salas de aula por 20 anos contribuindo para a educação e formação de jovens universitários. Tive o privilégio de viver “Custos” em grandes empresas, na implantação de sistemas de ordens de produção e de acumulação por processos, o que permitiu-me lecionar esta disciplina de grande importância para a educação empresarial. Espero que este e-book seja de grande valia para consultas e aprendizado, e se torne uma excelente fonte de informações úteis de custos e preços para empresários e universitários. Muito Obrigado! icaredi@terra.com.br
‘‘ As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada.’’ - Philip Kotler.
Prezados Leitores:
Este e-book digital de Gestão Estratégica de Custos, foi produzido a partir de muita experiência prática adquirida na gestão de empresas por longos 25 anos e, também, nas salas de aula por 20 anos contribuindo para a educação e formação de jovens universitários.
Tive o privilégio de viver “Custos” em grandes empresas, na implantação de sistemas de ordens de produção e de acumulação por processos, o que permitiu-me lecionar esta disciplina de grande importância para a educação empresarial.
Espero que este e-book seja de grande valia para consultas e aprendizado, e se torne uma excelente fonte de informações úteis de custos e preços para empresários e universitários.
Muito Obrigado!
icaredi@terra.com.br
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1. Gastos<br />
Po<strong>de</strong>mos conceituar gastos como sendo todas as saídas <strong>de</strong> dinheiro da<br />
empresa. Nas empresas eles são divididos em custos, <strong>de</strong>spesas,<br />
investimentos e perdas, conforme ilustrado na figura 1.<br />
GASTOS<br />
{<br />
INVESTIMENTOS<br />
CUSTOS<br />
DESPESAS<br />
{<br />
QUANTO<br />
AO<br />
PRODUTO<br />
QUANTO AO<br />
VOLUME<br />
{ DIRETOS<br />
INDIRETOS<br />
{ FIXOS<br />
VARIÁVEIS<br />
PERDAS<br />
Figura 1- Classificação dos Gastos<br />
Tudo o que uma empresa gasta para levar o produto ou serviço a ponto<br />
<strong>de</strong> venda é um custo, exceto os gastos com venda.<br />
Ÿ Nas indústrias, são os gastos utilizados na produção.<br />
Ÿ No comércio, todos os gastos dizem respeito a compra, gestão,<br />
armazenamento e logística até que as mesmas sejam<br />
comercializadas.<br />
Ÿ Na prestação <strong>de</strong> serviço, todos os gastos relacionados ao que a<br />
empresa gasta para realizar o serviço.<br />
1.1. <strong>Custos</strong><br />
Os CUSTOS estão direta ou indiretamente relacionados com o ato <strong>de</strong><br />
produzir. Quanto ao produto são Diretos e Indiretos e, quanto ao volume<br />
são Fixos e Variáveis.<br />
Diretos: diretamente incluídos no cálculo dos produtos: materiais<br />
diretos e mão <strong>de</strong> obra direta; perfeitamente mensuráveis <strong>de</strong> maneira<br />
objetiva.<br />
Indiretos: necessitam <strong>de</strong> aproximações, rateio.<br />
INOVAÇÃO NO ENSINO SUPERIOR<br />
<strong>Gestão</strong> <strong>Estratégica</strong> <strong>de</strong> <strong>Custos</strong><br />
por Prof. Dr. Renato Silva
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