Gestão Estratégica de Custos
‘‘ As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada.’’ - Philip Kotler. Prezados Leitores: Este e-book digital de Gestão Estratégica de Custos, foi produzido a partir de muita experiência prática adquirida na gestão de empresas por longos 25 anos e, também, nas salas de aula por 20 anos contribuindo para a educação e formação de jovens universitários. Tive o privilégio de viver “Custos” em grandes empresas, na implantação de sistemas de ordens de produção e de acumulação por processos, o que permitiu-me lecionar esta disciplina de grande importância para a educação empresarial. Espero que este e-book seja de grande valia para consultas e aprendizado, e se torne uma excelente fonte de informações úteis de custos e preços para empresários e universitários. Muito Obrigado! icaredi@terra.com.br
‘‘ As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada.’’ - Philip Kotler.
Prezados Leitores:
Este e-book digital de Gestão Estratégica de Custos, foi produzido a partir de muita experiência prática adquirida na gestão de empresas por longos 25 anos e, também, nas salas de aula por 20 anos contribuindo para a educação e formação de jovens universitários.
Tive o privilégio de viver “Custos” em grandes empresas, na implantação de sistemas de ordens de produção e de acumulação por processos, o que permitiu-me lecionar esta disciplina de grande importância para a educação empresarial.
Espero que este e-book seja de grande valia para consultas e aprendizado, e se torne uma excelente fonte de informações úteis de custos e preços para empresários e universitários.
Muito Obrigado!
icaredi@terra.com.br
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Se consi<strong>de</strong>ramos que o PV (preço <strong>de</strong> Venda) é 100% que precisa pagar<br />
65%, então temos:<br />
Ÿ MD = (100 – 65) /100;<br />
Ÿ MD = 35/100;<br />
Ÿ MD = 0,35 (Este é o mark-up divisor)<br />
Então, se dividimos o custo <strong>de</strong> aquisição com o vestido pelo MD=Markup<br />
divisor, temos:<br />
Ÿ PV = R$35,00/0,35<br />
Ÿ PV = R$100,00.<br />
Como se po<strong>de</strong> observar, o preço <strong>de</strong> venda é <strong>de</strong> R$100,00. Nele, estão<br />
embutidos todos os custos, impostos e <strong>de</strong>spesas necessárias, além do<br />
lucro almejado pela empresa.<br />
Markup multiplicador (MM)<br />
A outra forma <strong>de</strong> aplicação do mark-up é encontrar o índice<br />
multiplicador. Nessa caso, o intuito é i<strong>de</strong>ntificar um índice que,<br />
multiplicado pelo preço <strong>de</strong> aquisição do produto, indique o preço <strong>de</strong><br />
venda mais a<strong>de</strong>quado.<br />
Para i<strong>de</strong>ntificar o markup multiplicados (MM), basta dividir o número<br />
1 pelo markup divisor (no exemplo anterior: 0,35). Confira a<br />
fórmula:<br />
Ÿ MM = 1/MD<br />
Ÿ MM = 1/0,35<br />
Ÿ MM = 2,85715 (índice do mark-up multiplicador)<br />
Então, se multiplicarmos o índice <strong>de</strong> 2,85715 pelo custo <strong>de</strong> aquisição <strong>de</strong><br />
R$35,00, então temos:<br />
Ÿ PV = 2,85715 x 35,00<br />
Ÿ PV = R$100,00<br />
O mark-up divisor e o multiplicador oferecem sempre o mesmo<br />
resultado, pois são apenas caminhos diferentes para chegar ao mesmo<br />
preço <strong>de</strong> venda.<br />
Importante neste exemplo <strong>de</strong>stacar a margem bruta da venda (valor<br />
antes dos impostos e <strong>de</strong>spesas), assim <strong>de</strong>monstrado:<br />
Ÿ Margem bruta = lucro bruto / preço <strong>de</strong> venda x 100<br />
Ÿ Margem bruta = 65/100 x 100<br />
Ÿ Margem bruta = 65%<br />
INOVAÇÃO NO ENSINO SUPERIOR<br />
<strong>Gestão</strong> <strong>Estratégica</strong> <strong>de</strong> <strong>Custos</strong><br />
por Prof. Dr. Renato Silva
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