Quem é Quem na Indústria Farmacêutica em Portugal

Por Miguel Maria Mauritti
ENTREVISTA
João Almeida Lopes, Presidente
da APIFARMA
Inovação não é
custo, é investimento
lucrativo
Tudo o que cria dificuldade de acesso dos cidadãos
à saúde pode comprometer os bons resultados em saúde
e inviabiliza uma boa utilização dos recursos de todos.
Com uma dívida superior a 700
milhões de euros, dos quais 491
de dívida vencida o Serviço Nacional
de Saúde necessita com urgência
de “instituir uma cultura de pagamento
“a tempo e horas”, como defende a Diretiva
Europeia dos Atrasos de Pagamento,
sob pena de gerar nova dívida. Quem o
diz é João Almeida Lopes, Presidente da
Associação Portuguesa da Indústria Farmacêutica
(APIFARMA), em entrevista
exclusiva ao Jornal Económico. Para o
dirigente, a questão sempre presente do
custo elevado da inovação não faz sentido.
Isto porque, afirma, não é uma despesa,
mas um “um investimento que reduz
os encargos com despesas de saúde e despesas
sociais. Um investimento que salva
vidas e que permite que as pessoas continuem
a contribuir para a sociedade”.
O Preço dos medicamentos terá
“inevitavelmente” que subir, referiu
numa entrevista recente. Como se
explica essa necessidade?
Existem medicamentos com uma degradação
de preços tal que acabam por desaparecer
das prateleiras das farmácias.
Este aumento de preços não pode ser generalizado,
mas sim nos escalões de preços
mais baixos.
Quando maior for a diferença entre os preços
praticados em Portugal e outros países
maior será o apelo da cadeia logística para
a exportação. Esta é uma questão de sus-
tentabilidade e de encontrar equilíbrios.
Tudo o que cria dificuldade de acesso
dos cidadãos à saúde pode comprometer
os bons resultados em saúde e inviabiliza
uma boa utilização dos recursos de todos.
Como se explica o atual panorama de
dificuldades que vivem as farmácias
portuguesas?
Nenhum agente da cadeia de valor do
medicamento ficou imune às exigências
do período de assistência financeira. A
generalidade das farmácias, sobretudo as
de pequena dimensão e mais afastadas dos
centros de decisão, foi muito atingida quer
pela diminuição de preços quer pelas alterações
de margens de lucro. É o próprio
Ministério da Saúde que reconhece que
50% do esforço de ajustamento realizado
entre 2011 e 2014 corresponde ao contributo
da cadeia de valor do medicamento.
É preciso recordar que o reajuste de
“
Nenhum agente da
cadeia de valor do
medicamento ficou
imune às exigências
do período de
assistência financeira
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