Revista SF - Edição 07

Revista | Nº 7 | Maio | 2019 |
Uma revista diferente porque faz diferença na sua vida.
ENCARREIRAMENTO:
CONHEÇA O
LÍDER DO FUTURO
SF EM PAUTA:
SÃO FRANCISO MAIS SAÚDE:
UM PRESENTE PARA RIBEIRÃO
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IZAGRO - CONSULTORIA
NA PALMA DA MÃO
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Família:
uma palavra,
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são francisco
Planos de vida com saúde

Revista | EDITORIAL |
Caro leitor,
A Revista SF é uma publicação quadrimestral
que traz informações úteis e de qualidade sobre
diversos temas relacionados ao bem-estar,
sempre pensando em oferecer mais saúde para
seus leitores.
Presidente
Grupo São Francisco
Lício Cintra
Comitê Editorial
Aline Bigi
Alisson Padua
Cinara Vasconcelos
Gabriela Castilho
Marcela Moreira
Talita Carabolante
Jornalista Responsável
Gabriela Castilho (MTB 75.683)
Projeto Gráfico e Design
Alisson Padua
Foto de capa
Roberto Galhardo
Tiragem
10.000 exemplares
Fale com a redação
gabrielacarvalho@saofrancisco.com.br
Na sétima edição da Revista São Francisco, trazemos
importantes discussões sobre o futuro. Nossa matéria
de capa conta a história de diferentes grupos familiares,
mostrando em cada relato as diferentes batalhas enfrentadas
dia após dia, seja pela mãe que cuida de seu filho sozinha, seja
pelo casal homoafetivo que sonha em constituir família, mas
precisa lutar contra o preconceito de uma sociedade inteira,
ou seja pelos pais que movem montanhas para oferecer as
melhores alternativas ao filho especial.
Estreamos também uma nova seção, a Sustentabilidade.
Uma entrevista exclusiva com o biólogo do projeto Tamar,
Henrique Becker, mostra que os canudos plásticos são apenas
a ponta do iceberg quando o assunto é a poluição dos
oceanos em todo o mundo. Anualmente, cerca de 13 milhões
de toneladas de plásticos vão parar no fundo do mar – estão
inclusos objetos de uso diário, como TV e liquidificador. A
situação é tão crítica que, até 2050, estima-se que os mares
tenham mais plástico do que peixe.
Ou repensamos a nossa forma de consumo ou, em breve,
presenciaremos cenas catastróficas no meio ambiente. Para
embasar este assunto, na seção Entrevista temos um bate
papo com a gaúcha Adriana Tubino, cofundadora da Revoada,
que fabrica peças de roupas, acessórios e mochilas a partir
de materiais 100% reciclados, como lona de pneu e náilon de
guarda-chuva. Cada etapa do processo de produção é baseada
em uma ação sustentável aliada a projetos sociais, envolvendo
catadores de lixo, borracheiros e cooperativas de costureiras.
Você também vai ver que o mercado de trabalho está no
caminho para se reciclar. Já não há mais espaço para o chefe
que apenas demanda, cobra e não se importa com o funcionário.
A tendência é uma liderança cada vez mais empática,
participativa e que oferece autonomia à equipe.
Desejo a você uma boa leitura.
0800 777 90 70
saofrancisco.com.br
/gruposaofrancisco
@gruposaofrancisco
Patrícia Musa
Presidente da São Francisco Resgate
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06 10 30 34 38 64
| CURIOSAMENTE |
Desafio da Baleia Azul, Boneca Momo e Carrossel
da Morte são só algumas das “brincadeiras”
on-line que têm tirado o sono de muitas famílias.
O psiquiatra do Grupo debate o assunto. Pág. 6
| ENCARREIRAMENTO |
O líder do futuro se preocupa em montar um
time e trabalhar em conjunto, dando um fim à
antiga imagem de patrão. A diretora de RH do
Magazine Luiza comenta o novo perfil. Pág. 10
| SUSTENTABILIDADE |
Um ano depois da proibição dos canudos plásticos
no RJ, a luta pela preservação do meio
ambiente continua. Biólogo do TAMAR fala sobre
o impacto nos oceanos. Pág. 30
| TECH |
Conheça o app IZagro, uma plataforma digital
que oferece consultoria gratuita a pequenos e
médios produtores rurais. Pág. 34
| ESPECIAL |
Com diferentes formações e culturas, sete famílias
guardam um valor em comum: o amor incondicional
e sem preconceitos. Conheça suas
histórias. Pág. 38
| SF EM PAUTA |
O Grupo São Francisco não poupa esforços
para oferecer os melhores serviços de saúde.
No SF em Pauta, você fica por dentro de todos
os novos investimentos. Pág. 64
14 ENTREVISTA
20 CABIDE
48 VIVER BEM
52 MÃO NA MASSA
56 ORÁCULO DA SAÚDE
60 SAÚDE DAS ESTRELAS
| 5

| CURIOSAMENTE |
Brincadeira de
mau gosto
Desafios virtuais estimulam
automutilação e exigem
atenção de familiares
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Nos últimos anos, uma série
de jogos e desafios virtuais
tomaram conta da internet,
fazendo vítimas fatais
e tornando-se motivos de
sérias preocupações em todo o mundo.
Crianças, adolescentes e jovens são estimulados
a cumprir diversas tarefas
nocivas com uma regra: filmar o processo
e compartilhar nas redes sociais.
O primeiro a se tornar viral – e a
chocar a sociedade – foi o Desafio da
Baleia Azul, iniciado na Rússia, em
2016. Segundo relatos, a “brincadeira”
consiste em 50 desafios distribuídos
diariamente por um suposto curador,
podendo ocorrer tanto pelas mídias,
como Facebook e Instagram, quanto
pelo WhatsApp.
As primeiras tarefas parecem simples,
mas tornam-se mais graves com
o passar do tempo, evoluindo para automutilação
- como usar uma faca para
tatuar uma baleia no braço. A última
e mais perigosa incentiva o suicídio.
Ao menos 100 casos entre jovens de
todo o mundo foram relacionados com
a Baleia Azul.
Pouco menos de um ano depois, a
Boneca Momo se tornou o terror da vez.
Mirando em crianças mais novas por
meio de mensagens de texto, um número
desconhecido enviava instruções
para que etapas cada vez mais perigosas
fossem completadas - começavam com
um “inofensivo” assistir filme de terror
tarde da noite, e evoluíam para ações
que encorajavam a automutilação, até
serem desafiadas a tirarem a própria
vida. Falhar em algum dos desafios
resultaria no vazamento de informações
pessoais ou ameaças de violência
à família.
Segundo um levantamento feito pelo
Comitê Gestor da Internet no Brasil (CGI.
br), mais de 24 milhões de crianças e
adolescentes brasileiros têm acesso à internet,
sendo que 77% deles assistem a
vídeos online e 79% enviam mensagens
instantâneas. Os números mostram a
quantidade de pessoas que estão expostas
a conteúdos nocivos, como os
jogos citados.
Lista de jogos
é extensa
Com uma interminável lista, outras
brincadeiras têm se proliferado e causado
acidentes entre os internautas: jogo
da asfixia, também conhecida como a
brincadeira do desmaio; comer pimenta
pura; tocha humana (borrifar uma
parte do copo com líquido inflamável
e atear fogo), desaparecer por 72 horas
sem deixar rastros, e ingerir cápsulas
de detergente.
Sem contar os desafios da moda,
como Birdbox (baseado no filme homônimo,
a ideia é se filmar realizando
tarefas de olhos vendados), e sair do carro
em movimento. Em setembro do ano
passado, um menino inglês de 11 anos
ficou gravemente ferido após aceitar o
desafio do Carrossel da Morte - vídeos
na internet ensinam a usar uma moto
para acelerar o gira-gira no parque.
Para o psiquiatra do Grupo São Francisco,
Gabriel Elias Corrêa de Oliveira, as
tais “brincadeiras” tendem a fazer mais
sucesso entre aqueles que buscam ser
aceitos pela roda de amigos. A maior
incidência, no entanto, é entre jovens
que sofrem bullying e que já apresentam
outros quadros de sofrimento mental.
• Como você avalia essa
onda de desafios online?
Acho importante destacar que esse
tipo de evento e modismos virtuais são
diversos e representam um grupo heterogêneo
de comportamentos. Me parece
que existem diferentes formatos destes
“jogos”, como situações em que alguma
celebridade, influenciador digital,
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| CURIOSAMENTE |
ou um viral, cria alguma determinada
moda que passa a ser copiada ou imitada
pelos seguidores e fãs (por exemplo, o
carrossel da morte ou o desafio de mascar
cápsulas de sabão). Geralmente se
constitui de algum comportamento de
risco, perigoso, “que chama a atenção”
tanto no mundo virtual quanto no real,
e, justamente por isso, é imitado.
Por outro lado, existem aqueles que
se assemelham mais diretamente a jogos,
como o Baleia Azul, a boneca Momo
e o desaparacimento por 72h. Geralmente
surgem justamente como brincadeiras
entre grupos de adolescentes
e acabam se espalhando rapidamente
pela internet e sem controle. Este tipo de
evento acaba circulando entre as redes
sociais de crianças e adolescentes de
forma orgânica e se transforma em uma
grande mistura de brincadeira e lenda
urbana de grandes proporções. Se torna,
então, um terreno fértil onde indivíduos
criminosos ou mal-intencionados podem
atuar quer com intuito de roubo
de dados, quer com intuitos obscuros
e de má-fé - como induzir os usuários a
fazer coisas perigosas e se expor a riscos
e, segundo relatos, até mesmo de induzir
o suicídio. Aqui, apesar do número
de casos efetivos ser bastante baixo, o
impacto social é grande e mobilizador.
• Qual o perfil de quem aceita participar
desses “jogos”?
Pelo que vemos acontecer, esse tipo
de comportamento se espalha muito rapidamente
pelas diversas mídias sociais
e, portanto, podemos concluir que tenha
impacto em pessoas das mais diversas
personalidades. Os adolescentes e as
crianças, claro, estão mais expostos a
este material. Toda criança e adolescente
com acesso a mídias digitais deve ser,
de certa forma, considerada exposta a
este tipo de material. Precisamos estar
atentos. E devemos também estar mais
atentos aos indivíduos que são mais vulneráveis
a esse discurso manipulador:
crianças mais novas, mais imaturas e
com pouca crítica, ou crianças e adolescentes
que estejam em sofrimento
mental (que tenham sintomas ansiosos,
depressivos ou que tenham sofrido
bullying, por exemplo) e em quem este
tipo de discurso irá reverberar.
• Quais são os riscos de
participar desses desafios?
Muitos. No caso dos desafios de imitação,
os riscos são inerentes ao comportamento:
o detergente certamente
envenena quando ingerido, a força da
gravidade efetivamente nos joga pra
fora do gira-gira. O caso da criança na
Inglaterra é o mais emblemático neste
sentido, além das crianças intoxicadas
por Paracetamol nos Estados Unidos.
Já no caso dos jogos, quando acabam
sendo usados neste contexto criminoso
e que extrapola a simples brincadeira
de adolescentes, existem relatos de que
alguns adolescentes teriam se automutilado
ou tentado suicídio em decorrência
dos desafios. São fatos de difícil
comprovação, mas com certeza de um
risco social muito grande.
• Em sua análise, por que
jovens, até mesmo adultos,
estão aceitando se autoflagelar
e ainda compartilham isso nas
redes sociais?
Acho que o ser-humano é feito de
hábitos, e tende à imitação. É assim
que construímos nossa cultura e nos
socializamos. Os adolescentes e pré-
-adolescentes - e mesmo os adultos
- estão ávidos por poder participar
e integrar um grupo, de preferência
se destacando entre seus pares. Em
paralelo, a cultura atual está galgada
fortemente na internet e nas relações
via mídia social, e acho que, neste
contexto, as pessoas estão usando a
internet para expor suas “ousadias” e
responder uns aos outros com coisas
cada vez mais desafiantes. Se isso vem
de alguma celebridade, então, a coisa
toma proporções ainda maiores.
• Como você explica a influência
sofrida pelos jovens nas rodas de
amigos?
Este é um comportamento adolescente
normal e esperado: que eles
estejam muito intimamente ligados
a um grupo de amigos e que tenham
uma grande sensação de pertencimento
a este grupo ou a alguma forma de
cultura específica (roqueiros, nerds,
geeks, românticos, etc.). O adolescente
costuma estar sob bastante influência
do grupo em que está inserido, e daí a
importância de acompanharmos quais
os hábitos e amigos das nossas crianças
e adolescentes - e lembrar que eles
passam grande parte do tempo em suas
relações e grupos virtuais.
É diferente a situação de quem se
encontra em sofrimento mental e em
quem ressoam os discursos negativos.
O adolescente, por estar passando por
períodos de sobrecarga, bullying, ansiedade,
depressão ou stress pode estar
vulnerável à influência de algum destes
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10:10
jogos e desafios que eventualmente cheguem
a ele. O cuidado aqui, portanto, é estarmos
atentos para os adolescentes como
um todo, e identificar situações reais de
sofrimento ou adoecimento mental - e os
pais e as escolas têm um papel importante
nisso - para cuidarmos destas pessoas
precocemente, além de ajudá-las a ficar
seguras neste tipo de situação.
• Como evitar que adolescentes
e crianças se exponham a esses
riscos?
É fundamental acompanharmos os
hábitos e costumes de nossas crianças
e adolescentes, tanto no mundo real
quanto no mundo virtual. Hoje é bastante
comum vermos crianças hábeis
no uso de mídias digitais e que às vezes
passam horas na internet, mas que ainda
não têm maturidade suficiente para
lidar com todo o conteúdo ali exposto.
É importante que os pais se atentem
ao uso que seus filhos fazem das redes
sociais e, por exemplo, de quais grupos
fazem parte no Facebook ou que tipo de
conversa têm no grupo da escola
no WhatsApp.
Outro ponto, como disse, é
nos atentarmos aqueles que dão
mostras e sinais de que estão em
sofrimento mental e que podem
estar precisando de ajuda real.
• O que a família pode fazer
ao identificar que o filho está
participando de um desafio
do tipo?
A primeira coisa é não ter medo
de perguntar o que está acontecendo.
Nós conhecemos nossos filhos e
tendemos a perceber quando algo
está errado. Devemos expor com
franqueza nossa percepção e preocupação,
e perguntar se algo não está
bem, certificar que ele pode contar
com os pais se estiver enfrentando
alguma situação difícil, num bom
vínculo de confiança. Oferecer suporte
e acompanhamento psicológico
é bastante importante nestas
situações.
Foto: Érico Andrade
Dr. Gabriel Elias Corrêa de Oliveira, psiquiatra do Grupo São Francisco.
Desafios positivos
ganham força
Indo na contramão dos jogos perigosos,
em fevereiro do ano passado
a Unicef criou a Fabi, garota robô do
Facebook que simula uma adolescente
de 13 anos vítima de um vazamento de
vídeo íntimo na plataforma. A interação
ocorre por mensagens privadas e
a ferramenta hiper-realista responde
simultaneamente, contando detalhes
do que aconteceu e pedindo conselhos
ao usuário.
O objetivo é conscientizar os jovens,
fazendo-os se sentirem no lugar
do (a) melhor amigo (a) do personagem,
oferecendo conselhos e aprendendo
a lidar com essas situações de
exposição. “O uso desta ferramenta
de inteligência artificial - que permite
uma interatividade impressionante e
muito próxima mesmo da experiência
real com uma pessoa nesta situação -
tem bastante penetração no público
jovem e com certeza ajuda muito na divulgação
destes temas e no cuidado em
saúde mental”, pondera o psiquiatra.
Contrapondo a Baleia Azul, surgiu a
página Baleia Rosa, que sugere tarefas
simples, como retomar contato com
um amigo querido, passar um dia sem
usar palavras negativas, entre outros.
Já a hashtag Trashtag Challenge, o
desafio do lixo, estimula internautas a
recolherem lixo de lugares públicos,
postando fotos do antes e depois nas
redes sociais.
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| ENCARREIRAMENTO |
Líder
do futuro
Novo modelo de gestão
estimula autonomia e
colaboração entre as equipes
Quem nunca ouviu a expressão
“manda quem pode,
obedece quem tem juízo”?
Atrelada à imagem de patrão,
aquela pessoa autoritária,
que demanda e cobra resultados,
criando um clima de constante tensão,
a frase já foi dita e repetida por trabalhadores
e todos os níveis.
A boa notícia é que este perfil está
prestes a ser extinto do mercado de trabalho.
Pelo menos, é o que apontam
inúmeros levantamentos sobre um novo
tipo de gestão que vem tomando cada
vez mais espaço nas grandes empresas.
Com uma postura completamente
oposta, o líder do futuro sabe equilibrar
autoridade com autonomia, olhando
para seus funcionários como uma
equipe ou um time, e não como seus
subordinados.
Para Patrícia Pugas, diretora executiva
de Gestão de Pessoas do Magazine
Luiza - rede varejista de eletrônicos e
móveis -, existe uma clara diferença entre
líder e patrão, que consiste em inspirar,
motivar e ser exemplo. Ela afirma que
a tendência é que deixe de existir um
modelo pautado no comando e controle
para dar lugar a um em que a autonomia
e a colaboração falam mais alto.
“Neste cenário, um bom líder deverá
atuar cada vez mais como um facilitador
para que a equipe produza e tome decisões
de uma maneira coletiva e orgânica.
Em um mundo cada vez mais incerto,
complexo e volátil, gostar de pessoas é
geri-las bem e isso, no fim do dia, faz a
diferença”, afirma.
A diretora diz que algumas mudanças
fundamentais têm ditado um novo
comportamento, como a busca por um
modelo de liderança pautado em colaboração.
Responsável pela gestão de
pessoas em uma empresa que possui
mais de 20 mil colaboradores, ela afirma
que uma forte liderança precisa saber
ouvir, ser empática, transparente, inspiradora,
disponível, coerente e capaz de
estimular seu time a dar o seu melhor.
“Além disso, um líder precisa ser
habilidoso ao lidar com pessoas, para
abordar desde temas simples aos mais
complexos, sem nunca faltar com o respeito
e nem perder sua autoridade. Um
bom líder precisa ter um bom relacionamento
e, como dizemos no Magazine
Luiza, precisa gostar de gente”, ressalta.
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Foto: Anderson Lima
Patrícia Pugas, diretora executiva de Gestão de Pessoas do Magazine Luiza
Em um mundo cada vez mais incerto, complexo
e volátil, gostar de pessoas é geri-las bem e isso,
no fim do dia, faz a diferença”
Patrícia Pugas, diretora executiva de Gestão de Pessoas do Magazine Luiza
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| ENCARREIRAMENTO |
William Miguel dos Santos (ao centro) e sua equipe
Funções do líder:
• Desdobrar para o time a estratégia da companhia e mostrar
como o trabalho de cada um impacta o todo;
• Garantir as entregas previstas, fazendo a gestão dos
recursos disponíveis;
• Estimular o protagonismo para que as pessoas tenham
autonomia;
• Inspirar e provocar os membros da equipe para que sejam
melhores a cada dia;
• Reconhecer e intensificar os pontos fortes de cada
colaborador, além de desenvolvê-lo nos pontos que precisam de
mais atenção.
Fonte: Patrícia Pugas, diretora executiva de Gestão de Pessoas do Magazine Luiza
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Foto: Anderson Lima
Perfil:
• Tem empatia;
• Sabe ouvir;
• É transparente;
• Inspira sua equipe;
• É disponível para tirar dúvidas e orientar;
• É coerente e capaz de estimular os membros
da equipe a darem seu melhor;
• É habilidoso para lidar com pessoas,
sabendo abordar desde temas simples aos mais
complexos;
• Nunca desrespeita seu time.
Fonte: Patrícia Pugas, diretora executiva de Gestão de Pessoas do Magazine Luiza
Os novos líderes
do Magazine Luiza
A base de todos os processos seletivos do Magazine
Luiza é que os candidatos compartilhem dos mesmos
valores e comportamentos corporativos da empresa.
Entre eles, estão gostar de gente, ter atitude de dono,
ter a mão na massa, simplicidade e inovação, e ter o
cliente em primeiro lugar.
“Nossa visão é a de que, tendo aderência a eles,
qualquer colaborador poderá exercer um papel de
liderança, mesmo que não tenha um cargo para isso.
Aliás, acreditamos muito neste conceito: todos podem
ser líderes, independentemente do cargo”, acrescenta
Patrícia.
William Miguel dos Santos, coordenador do setor
de Gestão de Pessoas no departamento de logística do
Magazine Luiza, é responsável por um time de 17 colaboradores
que cuidam de, aproximadamente, outras 3.4
mil pessoas espalhadas em 12 centros de distribuição.
Há dois anos no cargo, Santos relata que busca
oferecer autonomia para que todos possam realizar o
trabalho, envolvendo e acionando cada um em diferentes
demandas para mantê-los motivados e sentindo-se
desafiados com novas tarefas.
Seus maiores desafios, ele diz, consistem em garantir
que a informação chegue de forma clara e fluida
para todos, além de ajudar sua equipe a entender as
mudanças constantes que ocorrem na companhia para
que consigam se reposicionar na mesma velocidade.
“Porém, é preciso conhecer bem o seu time, saber
que cada um tem um tempo diferente e oferecer condições
para esse ajuste. Num mundo onde temos cada
vez menos tempo, temos que nos policiar e não perder
esse olhar para as individualidades”, diz.
O coordenador também afirma que costuma identificar
em seu grupo pessoas que já possuam um perfil
de liderança, como a capacidade de identificar um
problema e resolvê-lo na origem, priorizando a melhor
solução para o cliente. Outro ponto positivo que
ele analisa é a capacidade de se adaptar às mudanças,
além de tratar os pares com respeito.
No entanto, Santos faz questão de que todos que
compõem o seu time tenham espaço para se desenvolver
dentro da empresa.
“Acredito em um formato de trabalho em que todos
do time tenham espaço para se posicionar. Também
gosto de provocar lideranças emergentes, quando alguém
do grupo será responsável por aquele tema – se
for necessário compartilhar ou padronizar a solução
em outras unidades, essa pessoa também será a responsável
por fazer”, conclui.
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| ENTREVISTA |
Empreitada
sustentável em
pleno
voo
Estilista e publicitária
inventam moda a partir
de câmaras de pneus
e náilon de guardachuvas
descartados
Após anos trabalhando em
grandes indústrias de
moda, as amigas Adriana
Tubino, publicitária de 41
anos, e Itiana Pasatti, estilista
de 31, começaram a se incomodar
com a forma de produção daquelas peças
e a questionar o propósito dos lugares
onde trabalhavam. Seguindo a regra
do “os incomodados que se mudem”, as
gaúchas deixaram os antigos empregos
e se juntaram em uma iniciativa inovadora
em Novo Hamburgo (RS).
A partir da reciclagem de câmaras
de pneus e de náilons de guarda-chuvas
descartados, passaram a criar jaquetas,
bolsas, mochilas, carteiras e brindes
corporativos. O processo de produção
também leva o tom de projetos sociais,
envolvendo catadores de lixo e cooperativas
de costureiras da cidade.
“Percebemos que ajudávamos a vender
produtos que não sabíamos como
eram feitos. Sabíamos que tinha muito
desperdício de materiais, que não era
feito de uma forma sustentável e nem
reutilizável. A nossa ideia era criar produtos,
mas tínhamos a dúvida: porque
colocar mais produtos no mundo se já
havia tantos excessos? Foi a partir desta
pergunta que tivemos esse start de
trabalhar usando justamente esses excessos,
esses resíduos”, explica Adriana.
14 |

Foto: Divulgação / Revoada
As sócias Adriana Tubino (de rosa) e Itiana Pasetti (sentada) apostam em moda sustentável e em economia circular para salvar o meio ambiente.
“Ao final, fazemos o convite
para que aquele cliente ajude
na logística reversa. Ele entra
em contato com a gente, a gente
recolhe e faz a destinação correta,
ou o reutiliza para novas peças”
Adriana Tubino, co-fundadora da Revoada
A publicitária relata que o projeto
começou com o sonho de alçar um voo
de liberdade e se desprender de padrões
pré-estabelecidos, com espaço para
criar algo novo e com real impacto no
meio ambiente. A empreitada, que nasceu
como Vuelo – voo, em espanhol -,
precisou renascer como Revoada após
problemas com a marca. “O nome faz
referência a bando de pássaros, que é
como nos consideramos hoje, num
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| ENTREVISTA |
Modelos exibem jaquetas e pochetes feitas de materiais reciclados.
processo cada vez mais coletivo”, ressalta.
Em um bate-papo com a Revista
São Francisco, Adriana falou sobre a
constante preocupação em reutilizar
os resíduos em suas criações e evitar
os excessos, que acabam descartados
de maneira irregular no meio ambiente.
Por que escolheram esses materiais?
Além do problema de muitos resíduos,
alguns materiais não se degradam ao
fim da vida útil. Mesmo com o aumento
do consumo, a população não dá conta
de consumir tudo o que é produzido.
Pensando nisso, pegamos dois mate-
riais que estavam no fim desta cadeia de
produção, que não tinham reciclabilidade
no momento. Focamos em produtos
que iam direto para o aterro sanitário
e que levam mais de 500 anos para se
decompor.
Quando lançamos, já tínhamos decidido
criar peças a partir de resíduos de
câmaras de pneus e náilon de guarda-chuva.
Fomos buscando mão de obra social,
sempre nos perguntando como aquilo não
voltaria a ser resíduo. Depois de um ano,
conseguimos ver que tínhamos alcançado
um método de produção baseado na
economia circular sem nem perceber.
Reutilizamos a câmara de pneu e o
náilon de guarda-chuva dentro de uma
cadeia, esse é um princípio da economia
circular, e fazemos aquele resíduo ser
matéria-prima de novo através de logística
reversa. Com isso, conquistamos
o maior impacto positivo possível. A
economia circular encara que tudo isso
é responsabilidade de quem produziu,
e é assim que tentamos trabalhar há
cinco anos.
A ideia é expandir cada vez mais.
Hoje a gente também usa um tecido automotivo
que vem do excedente – é um
resíduo utilizado uma vez só e depois
sobram metros dele. Temos parceria
com uma indústria e já estamos em teste
16 |

Foto: Divulgação / Revoada
Como é o processo de
produção da Revoada?
e pesquisa com outros materiais.
A nossa produção começa quando a
gente compra essa câmara de pneus direto
dos borracheiros, geramos renda para eles
e evitamos que elas tenham uma destinação
inadequada em meio à natureza.
Quando precisamos comprar em maior
volume, fazemos parceria com produtoras
de pneus. O borracheiro quer nos dar
essa câmara, ele quer se livrar daquele
resíduo, mas a gente estabelece um valor
para formar uma cadeia com pessoas que
não estão acostumadas a ser fornecedores,
e com um acordo justo.
O guarda-chuva compramos direto dos
catadores de lixo - essa renda fica com eles.
Deixamos o metal para que eles possam
vender. A gente combina um preço justo
para ambas as partes.
Depois que a gente compra as câmaras
e os guarda-chuvas, a gente higieniza com
um parceiro que faz uma lavagem industrial
utilizando captação de água da chuva
e tratamento correto da água. E só então
esses materiais vão para produção – é só
captação de matéria-prima.
É um processo que dá bastante trabalho,
mas é onde a gente gera inovação,
impacto positivo para a vida das pessoas
e do planeta.
Depois de tudo isso, a geração desse
produto é feita em cooperativas de costureiras
mulheres, pois percebemos que
tinha um polo calçadista muito forte em
| 17

| ENTREVISTA |
Novo Hamburgo, mas que sofreu com
a entrada da China no mercado. Então,
vemos muito ateliê montado, mas com
muitas pessoas sem trabalho. Ao invés
de entregar para um grande ateliê produzir,
aproveitamos esses pequenos
grupos.
Dali, o produto sai pronto: as mochilas,
bolsas, carteiras, sempre com
uma tag que conta a história dele para
a pessoa saber o que tem em mãos,
saber todas as etapas. Ao final, fazemos
o convite para que aquele cliente
ajude na logística reversa. Ele entra em
contato com a gente, a gente recolhe e
faz a destinação correta, ou o reutiliza
para novas peças.
Foto: Divulgação / Revoada
Como foi unir sustentabilidade
com um bom design?
Esse era um grande desafio: fazer
com muito design e poder ser competitivo
com outros produtos, para estar
em qualquer loja e ser atrativo para
qualquer pessoa. Queríamos mostrar
que tudo isso pode ser feito de outra
forma, queríamos ser uma marca legal
com que as pessoas se identificassem
e, dentro dela, tivesse toda essa ética e
propósito para sermos notados.
Quais as outras frentes da Revoada?
As empresas começaram a nos procurar
para comprar nossos produtos
para funcionários e clientes. Então,
abrimos uma linha corporativa para
os brindes e mudamos um pouco esse
conceito para ação sustentável.
A linha corporativa de produtos é
muito forte. Temos um catálogo especial
e produtos sob demanda. Nossa maior
venda até hoje foi para a Sedex, foram
16.6 mil brindes confeccionados. E foi
uma experiência muito bacana, porque
produzimos esses produtos em 28 dias,
multiplicamos a quantidade de cooperativas,
de borracheiros e de catadores de
lixos impactados.
Onde esses produtos são vendidos?
Vendemos nossos produtos direto
para os nossos clientes via e-commerce.
Hoje, temos lotes especiais de
venda, que é como se fosse uma pop
As sócias Itiana Pasetti (de blusa listrada) e Adriana Tubino (de rosa), ao lado de sua equipe.
store com edições limitadas. A gente
lança, as pessoas compram, a gente
entende melhor a demanda e o feedback
para aprimorar nossas próximas
produções.
Quais são os próximos planos?
Hoje a gente opera de três formas:
venda para o consumidor final, linha
corporativa e a terceira, que nasceu decorrente
deste contato com empresas:
produzir novos materiais com resíduos
das próprias companhias.
O nosso projeto mais recente, e em
que estamos investindo muito, é uma
consultoria que abrimos buscando
trocar expertise com essas indústrias,
para que elas possam entrar com o que
sabem fazer há muitos anos e muito
bem. A gente mostra que é possível
trabalhar com o próprio resíduo, que
é possível fazê-lo voltar para a pro-
18 |

Fotos: Divulgação / Revoada
Náilons de guarda-chuva fazem parte da matéria-prima principal da Revoada.
Câmaras de pneus se transformam em jaquetas, mochilas e em muitos outros assessórios.
dução. Essa é uma possibilidade de
trabalhar lá na fonte e, assim, a gente
evita que aquele resíduo saia de dentro
da indústria.
Desde que a Revoada foi criada,
quantas pessoas foram impactadas?
Nos últimos cinco anos, foram mais
de 13 toneladas de câmaras de pneus
reinventadas, mais de 12 mil guarda-
-chuvas reinventados, mais de 300 famílias
beneficiadas e mais de 50 mil
pessoas impactadas com os nossos
projetos.
E este resultado nos deixa muito
feliz, de verdade. Quando a gente começou,
a ideia era trazer sentido para a
nossa vida e dar sentido para o que quer
que a gente fosse colocar no mundo.
Quando a gente vê que cada vez mais
isso tudo ganha vida, é muito bom. A
gente fica satisfeita que seja uma felicidade
compartilhada.
Queremos fazer outras pessoas felizes,
pensarem, refletirem, mudar a forma
de consumo. O que a gente mais escuta
é muita gente que mudou a partir de
conhecer a Revoada, forma de consumir,
resolver aprender, estudar sobre sustentabilidade.
É esse o nosso objetivo.
| 19

| CABIDE |
Você sabe o que é
Dress Code?
Regras de vestimenta auxiliam na imagem que
é transmitida pelo profissional no ambiente corporativo
e no encontro com clientes
20 |

A
maioria das grandes empresas
conta com um dress
code (código de vestimenta,
em português) para orientar
seus colaboradores sobre qual
conceito a companhia quer transmitir.
Caso seu local de trabalho não
tenha uma linha definida, aposte nas
dicas dessa matéria para não cometer
gafes e ainda passar uma boa impressão
naquela reunião de negócios.
De acordo com Lange Velludo,
gerente do setor de Gente & Gestão
do São Francisco, a forma de se vestir
é um meio de comunicação que pode
revelar traços comportamentais e
de personalidade que se reflete no
ambiente profissional.
“O modo correto de se vestir está
atrelado ao profissional que você é
dentro da empresa e ao papel que
desenvolve. Então, cuide para ter
uma boa imagem e manter, nos anos
consecutivos, a boa impressão transmitida
no momento da contratação.
Uma dica é observar como os colegas
se vestem, pois estão há mais tempo
na organização”, orienta.
No caso do São Francisco, o Grupo
utiliza uma forma casual de se vestir nas
unidades administrativas, sem exigir
trajes formais, mas com algumas diretrizes
para garantir o respeito ao local
de trabalho e à imagem transmitida pela
companhia.
“Nos setores administrativos, optamos
pelo business casual por serem
ambientes sem presença de clientes ou
beneficiários. No entanto, orientamos
que os colaboradores não usem shorts,
bermudas, chinelos, e que prestem atenção
no comprimento das peças, bem
como nos decotes exagerados e transparências.
Lange ainda ressalta que, por se
tratar de um grupo de saúde, as áreas
que têm contato direto com pacientes e
clientes utilizam uniformes para manter
uma padronização e fortalecer a imagem
de excelência. A regra é comum para
empresas do mesmo segmento, assim
como hospitais e unidades de atendimento
ao paciente, que exigem o uso
de roupas brancas e jalecos.
CRÉDITOS
Fotografia: Sté Frateschi
Produção:
Beatriz Borges
Maria Eduarda Javorski
Débora Sbardelotto
Rafael Finotello
Thiago Alves
Julia Mikita
Modelos:
Luís Otávio do Nascimento
Angela Jussania
Docente da área de Moda do Senac
Ribeirão Preto: Bruna Araújo
Tipos de
DRESS CODE:
• BLACK-TIE:
O traje black-tie em ambientes corporativos remete a roupas
superformais. Obrigatoriamente, as mulheres precisam trabalhar
de tailleur e salto, e, os homens, de terno, gravata e sapato social.
• BUSINESS CASUAL:
Estilo casual, mas sem perder a formalidade. O terno, gravata e
tailleur são dispensados.
• ESPORTE:
Combinação que envolve blazer, camisa, jeans ou calça sarja e
sapato.
| 21

| CABIDE |
Casual Friday
A estampa floral
da camisa, junto
com o jeans, deixa
a composição mais
alegre e jovial. O
tecido mais fino
da camisa deixa o
look mais elegante,
composto com o
mule de bico fino,
sem deixar de
ser confortável e
refinado.
De acordo com a coordenadora
de business partner
do Grupo São Francisco, Ana
Cecília Nogueira, conforme
as empresas passaram a ser
formadas por um público
mais jovem, o dress code
black-tie se tornou mais
maleável, adotando o casual
Friday (sexta-feira casual, em
tradução livre).
“A sexta-feira passou a ser
usada como uma válvula de
escape, já que entra naquele
ar pré-final de semana. É um
dia para deixar o terno e a
gravata em casa, em que se
pode usar jeans, um tênis
social (desde que não seja tão
esportivo), camisa polo, uma
camiseta que não seja muito
decotada e nem muito estampada”,
diz.
Ana Cecília ressalta que,
embora seja o dia oficial de ir
mais à vontade ao trabalho, é
importante ficar atento para
não se vestir da mesma forma
que sairia em um sábado à
tarde, por exemplo.
22 |

Nesta composição, o tecido em
linho, jeans e tênis deixam o look
extrovertido. Por ser camisa
de manga longa, a composição
permanece refinada.
| 23

| CABIDE |
O corte em
Alfaiataria do colete
em conjunto com
a calça, também
em alfaiataria,
e a sandália de
salto fino trazem
a formalidade à
composição. O
tecido em malha
do colete e do body
deixam o look mais
despojado.
24 |

Para acertar
no business
casual
As regras do casual Friday
e do business casual são exatamente
as mesmas. Ana Cecília
explica que o segredo para
equilibrar estilo com traje social
é usar uma peça de cada.
“Para não ter erro, o ideal
é apostar em cores sóbrias e
em peças de alfaiataria. Por
exemplo, vale mesclar uma
calça de alfaiataria com uma
camiseta, que vai transitar entre
o formal e o informal. Para
homens, uma camisa com calça
de sarja, sem necessariamente
ser uma calça de terno,
podendo também utilizar o
jeans com uma camisa – o que
vale para homens e mulheres”,
sugere.
Outra dica é aproveitar
aquelas peças que são usadas
para passeio e adequar ao
ambiente corporativo, como
um tênis social, os já citados
jeans e as camisetas. “Para
homens, as opções são menores.
Então, o ideal é apostar
em camisa polo, que traz um
aspecto mais social pela gola
do que a camiseta normal.
Essa combinação deixa o traje
mais confortável e descontraído”,
conclui.
A calça de sarja
e a camisa jeans
compõem um look
casual e despojado
sem perder a elegância
pelo corte e caimento
das peças. O sapato
social complementa
a formalidade da
combinação.
| 25

| CABIDE |
Para deixar o look
mais despojado, o
ideal é acrescentar
peças em malha,
como a regata e
a saia lápis, neste
caso. O blazer e
a modelagem da
saia não deixam
o visual perder
a elegância.
Acrescente um
salto e está pronta
para o trabalho!
26 |

Nesta proposta,
o blazer e a calça
de alfaiataria
trazem seriedade
e elegância ao
look. Já a camiseta
e o tênis deixam a
composição mais
despojada.
| 27

| CABIDE |
O look é composto
pelo macacão e
pela blusa em
tecidos mais
nobres. A risca de
giz do macacão
traz um ar
formal ao estilo,
que é quebrado
pelo tênis e
os acessórios
esportivos.
28 |

A estampa floral da
camisa e a calça em
sarja quebram o ar
clássico do visual. O
blazer e o cinto de
couro não deixam a
composição do look
perder o requinte.
| 29

| SUSTENTABILIDADE |
Proibição dos
canudos plásticos:
a ponta do
Iceberg
Todos os anos, mais de
13 milhões de toneladas
de plásticos chegam aos
oceanos
30 |

Em julho, completará um ano
desde que a primeira cidade
brasileira proibiu o uso dos
canudos plásticos em estabelecimentos
comerciais. O
estabelecimento que for flagrado oferecendo
o canudo errado na capital do Rio
de Janeiro, será intimado a substituir por
versões de papel ou de metal no prazo
de 60 dias. Para quem descumprir a
lei, as multas podem chegar a R$ 6 mil.
A capital carioca levantou a questão
e, desde então, outros 22 municípios do
Brasil proibiram o uso do produto em
bares, restaurantes, hotéis e pensões.
Até o momento, apenas os estados do
Rio Grande do Norte e do Espírito Santo
o baniram completamente.
De acordo com a ONG Meu Rio,
responsável pela petição virtual que
pressionava os vereadores a votarem a
favor do projeto, os primeiros resultados
têm sido positivos, já que o assunto
reverberou em tantos outros lugares.
Agora, os próximos passos consistem
em trabalhar a questão dos descartáveis,
como copos, talheres e pratos.
“A ideia é que todos eles sejam substituídos
por materiais recicláveis ou
reutilizáveis. Os canudos foram só a primeira
etapa. Vamos continuar lutando
por uma cidade mais limpa e sustentável”,
afirma Débora Pio, coordenadora
de mobilizações da ONG.
Estamos ingerindo resíduos
que nós mesmos jogamos
nos oceanos”
José Henrique Becker,
biólogo do Projeto TAMAR de Ubatuba (SP)
Muito além dos canudos
Segundo especialistas, os canudos
representam apenas uma parcela do
problema ambiental. O que os tornaram
o assunto da vez, no entanto, foi o
compartilhamento massivo de um vídeo
que mostra uma tartaruga marinha sendo
resgatada. Em pleno mar, biólogos
estrangeiros levam oito minutos agonizantes
para conseguir tirar um canudo
plástico de dentro da narina do animal.
“Até então, as pessoas não tinham ficado
tão incomodadas com o problema.
Existem alguns jargões que são muito
aplicados a essa realidade, como ‘o que
os olhos não veem, o coração não sente’.
Enquanto a pessoa não vê, parece que
não é com ela. Na hora em que ela vê, ela
se identifica e percebe que pode estar
causando aquele problema e se sente
incomodada, passando a tomar atitudes
diferentes”, afirma José Henrique
Becker, biólogo do Projeto TAMAR de
Ubatuba (SP).
Desde 1980, o Projeto TAMAR visa
a proteção das tartarugas marinhas no
Brasil. O instituto trabalha na pesquisa,
proteção e manejo das cinco espécies
existentes no país, todas ameaçadas de
extinção, atuando nos estados de BA,
SE, PE, RN, CE, ES, RJ, SP e SC.
Dados da Organização das Nações
Unidas (ONU) apontam que, a cada ano,
cerca de 13 milhões de toneladas de
plástico de todo o tipo são descartadas
nos oceanos, incluindo micropartículas
que entram na cadeia alimentar, e
prejudicam cerca de 600 espécies marinhas
- destas, 15% estão ameaçadas
de extinção.
Becker afirma que, das 200 tartarugas
marinhas resgatadas todos os
anos só pelo TAMAR de Ubatuba, pelo
menos 45% acabam morrendo, e o mais
preocupante é que todas apresentam
resíduos plásticos em seu trato digestivo
durante a necrópsia. O caso se tornou
rotineiro na última década.
“O mais comum é a tartaruga comer
a sacolinha de supermercado. A ingestão
daquele resíduo pode obstruir o trato
digestivo do animal. Se isso ocorrer, ela
para de comer, vai emagrecendo e enfraquecendo,
até morrer. Quando ela come
pequenos pedaços continuamente, ela
tem a sensação de saciedade, mas não
consegue se nutrir”, aponta.
Gradativamente, esta tartaruga irá
enfraquecer e desencadear outras infecções
e doenças – todas geradas pelo
mesmo problema.
Além dos canudos e das sacolas
plásticas, é muito comum encontrar
fragmentos de eletrodomésticos, como
televisão e liquidificador. No final, esses
materiais acabam sendo ingeridos pelos
próprios seres humanos.
“Isso acontece por que o material
não se decompõe apropriadamente e
| 31

| SUSTENTABILIDADE |
“O mais comum é a tartaruga comer a
sacolinha de supermercado. A ingestão
daquele resíduo pode obstruir o trato
digestivo do animal. Se isso ocorrer,
ela para de comer, vai emagrecendo e
enfraquecendo, até morrer.”
Foto: Banco de Imagens Projeto Tamar
José Henrique Becker,
biólogo do Projeto TAMAR de Ubatuba (SP)
Empresas aderem à causa
Becker afirma que o TAMAR tem
substituído os canudinhos em seus centros
de visitação e evitado os descartáveis
nas áreas de atuação. Além disso, o
instituto realiza diversos trabalhos de
conscientização do público. Em Ubatuba,
por exemplo, foi criado um lixômetro
no centro de visitas – um gráfico mostra
todo o lixo que é retirado das tartarugas
marinhas após elas morrerem.
“Mostrar o plástico que saiu de dentro
de uma tartaruga que morreu é uma
forma de incomodar e fazer com que
as pessoas repensem o uso dos plásticos”,
diz.
Em fevereiro deste ano, a Nescau
– uma das marcas mantidas pela
Nestlé – firmou parceria com o Projeto
TAMAR para criar novas ações
e campanhas de conscientização e
preservação do meio ambiente. Em
paralelo, a marca iniciou uma força
tarefa para retirar os canudos plásticos
de seus produtos, substituindo-os
por canudos de papel biodegradável.
As embalagens do Nescau Prontinho,
a versão pronta da bebida, já são covai
se fragmentando em pedaços cada
vez menores. Quando eles estão realmente
pequenos, entram na dieta dos
animais filtradores – aqueles que filtram
a água para retirar o plâncton e outros
organismos. Esses filtradores acabam
ingerindo o plástico, mas eles servirão
de alimentos para peixes maiores que,
mais tarde, vão parar na nossa mesa. Ou
seja, estamos ingerindo resíduos que
nós mesmos jogamos nos oceanos”, diz.
O biólogo também explica que a presença
desse material no trato digestivo
interfere no metabolismo de gordura do
animal, gerando gases e fazendo com
que eles flutuem, com dificuldades
de submergir para se alimentar. Além
das tartarugas, albatrozes e cetáceos
(como baleias e golfinhos) ficam mais
suscetíveis a serem atropelados por
embarcações.
Em 2030, serão 619
milhões de toneladas
E o problema não para por aí. Segundo
um estudo feito pela organização
Orb Media, das 159 amostras de água
potável coletadas em cinco continentes,
83% continham plásticos.
Além disso, ao longo das últimas
quatro décadas, a quantidade desse tipo
de resíduo aumentou em 100 vezes no
Oceano Pacífico, a ponto de formar o que
se chama agora de ‘sétimo continente’
de plástico, uma vasta massa de lixo
à deriva no Pacífico Norte, com uma
área que corresponde a um terço 8dos
Estados Unidos.
Projeções atuais da ONU mostram
que a produção global de plástico irá
aumentar fortemente nas próximas décadas,
podendo atingir 619 milhões de
toneladas até 2030.
O fato acarreta em outros problemas
à vida marinha, além da ingestão
desses produtos. “Acontece de encontrarmos
tartarugas enroscadas em
pedaço de lixo, já vimos animais com
argolas no pescoço e têm o crescimento
prejudicado por esses objetos”, relata
Becker.
mercializadas com o novo material.
“Essa iniciativa vai retirar mais de 4
milhões de canudos plásticos do mercado
só no primeiro ano do projeto.
Essa quantidade, se colocada em fila,
equivale a uma viagem de ida e volta
de Salvador (BA) à Aracaju (SE)”, afirma
Fabiana Fairbanks, diretora de bebidas
da Nestlé Brasil.
De acordo com Fabiana, a meta da
Nescau é que 100% de sua produção
tenha substitutos ao canudo plástico
até 2020.
Além da Nestlé, gigantes como Starbucks,
McDonald’s e Burguer King aderiram
às mudanças e deixaram de oferecer
canudos aos clientes ainda em 2018.
32 |

Henrique Becker, biólogo do projeto Tamar de Ubatuba (SP).
Alternativas para substituir
o canudo plástico:
• Beber diretamente do copo;
• Canudo de papel - encontrado em lojas de festa e na internet;
• Canudo de silicone - flexível e reutilizável;
• Canudo de vidro;
• Canudo de metal;
• Canudo de bambu;
• Canudo de palha.
Materiais mais encontrados
nos oceanos:
• Sacolas plásticas;
• Eletrodomésticos, como liquidificador e TV;
• Canudos plásticos.
| 33

| TECH |
34 |
Foto: Roberto Galhardo

Informações na
palma
da mão
e no meio do campo
Startup presta consultoria
gratuita para pequeno e médio
produtor através de aplicativo
Com o objetivo
de ajudar
agricultores a
terem acesso
a pesquisas
e dados fundamentais
para um melhor resultado
nas plantações, o engenheiro
agrônomo Murilo Bettarello, de 33
anos, criou a startup IZagro – um
aplicativo gratuito que fornece informações
sobre pragas, doenças e
daninhas comuns em 13 culturas
diferentes.
Entre os dados fornecidos estão
os sintomas gerados pelas doenças e
pragas, imagens que ajudam a identificá-las
na plantação e indicações
de defensivos agrícolas. O aplicativo
também permite cotar o valor
desses produtos entre os fornecedores
próximos ao usuário e disponibiliza
contato direto com um especialista, que
responde às perguntas em até 24 horas.
De acordo com Bettarello, todas essas
informações podem ser acessadas
diretamente do campo, mesmo onde
não há sinal de internet. Para isso, o
agricultor precisa apenas selecionar as
culturas desejadas e fazer o download
daquele arquivo. O aplicativo é gratuito
e disponível para Android e iOS.
Desde seu lançamento, em janeiro
de 2016, cerca de 52 mil usuários foram
cadastrados, representando uma base
de 7,6 milhões de hectares e cerca de 8
mil fazendas em todo o país, principalmente
nos estados de MG, SP, PR e GO.
Quer saber mais? Confira o bate-bola
com o fundador do IZagro.
| 35

| TECH |
Foto: Roberto Galhardo
De onde surgiu a ideia do IZagro?
Durante muitos anos, fui sócio de
uma empresa de consultoria agrícola
onde sempre levávamos informações
ao produtor. Eu trabalhava muito com
projetos do Banco Mundial, ONU, SE-
BRAE, e atendi muitos pequenos e médios
produtores em projetos. Às vezes,
os projetos acabavam e os produtores
não tinham uma continuidade.
Apesar de a gente produzir muita
tecnologia na área de agricultura - o
Brasil hoje é líder mundial em vários
segmentos agrícolas, é uma potência -,
muitas dessas pesquisas, tanto na indústria
quanto na faculdade, não chegam na
ponta. Então, a gente tenta levar de uma
forma mais didática o resultado dessa
pesquisa e dessas novas tecnologias
aos pequenos e médios agricultores.
Existem novas tecnologias e muita coisa
boa, mas que, às vezes, não chegam ao
produtor.
Sinto que não existem profissionais
suficientes no Brasil para atender a
essa demanda de agricultores. Com o
IZagro, a gente coloca informação no
celular para ganhar escala e levar uma
informação de forma mais fácil e mais
segmentada para o usuário.
Quais foram os maiores desafios?
A pergunta era: como levar essa informação
aos produtores de uma maneira
mais barata? Comecei a estudar um
pouco de tecnologia, pois não entendia
nada – mal configurava um e-mail -, e
pensei em criar um aplicativo. Isso foi
em 2015 e, nessa época, isso de startup
do agro não estava em evidência.
O primeiro desafio foi montar um
time. Peguei uma rede de contatos, que
era o pessoal da faculdade, e chamei
para entrar nessa empreitada comigo.
Na época, eu também não sabia muito
de startup e peguei como sócios só agrônomos,
ninguém de tecnologia.
Depois, descobri que é importante
ter pessoas de outras áreas e, hoje, conseguimos
construir um time composto
Murilo Bettarello, engenheiro agrônomo e fundador do IZagro.
por pessoas da área de marketing e de
desenvolvimento de TI.
Como o aplicativo funciona?
O agricultor vai identificar no aplicativo
qual é a cultura que ele cultiva.
Lá, estão disponíveis informações sobre
algodão, amendoim, batata, café, cana de
açúcar, citrus, feijão, milho, pastagens,
soja, tomate, trigo e uva. Em seguida,
ele vai baixar as informações sobre as
que ele escolher.
Dessa forma, ele terá acesso aquele
conteúdo mesmo se não tiver internet.
No campo, é fundamental acessar informações
e dados sem precisar contar com
sinal. É muito fácil não pegar internet
em determinadas áreas das fazendas.
36 |

Como ele está no campo, tem a foto da
praga ou da doença comum aquele tipo
de produção, e o aplicativo já mostra a
ele todos os produtos que controlam
essa praga ou doença.
Ele poderá ver dosagem, princípio
ativo, e o mais legal é que agora ele pode
também cotar esse produto. Neste processo,
o distribuidor local que, às vezes,
não chegaria a esse produtor, já tem
oportunidade de venda ou de enviar
um agrônomo para uma visita.
O agricultor também tem a possiblidade
de fazer perguntas a um especialista
pelo aplicativo, que são respondidas
pelos técnicos locais cadastrados na
nossa base. Isso também ajuda a promover
a conexão que desejamos.
Qual é o maior objetivo do IZAgro?
A ideia sempre foi ajudar o pequeno
e médio produtor, buscar uma forma
de levar tecnologia de um jeito eficiente
e mais barato, sem precisar fazer
uma visita personalizada. A consultoria
agrícola nunca vai acabar, mas a gente
consegue criar ferramentas para melhorar
a eficiência, fazer uma triagem
antes de chegar na decisão humana.
O principal objetivo é ajudar os
produtores agrícolas do Brasil e ajudar
levando uma informação boa, de qualidade.
Conectando-o com o mercado,
você o ajuda a ter informação e acesso
aos melhores produtos da região dele.
Foto: Roberto Galhardo
Murilo Battarello (à direita) ao lado da equipe IZagro
| 37

| ESPECIAL |
Histórias revelam a
pluralidade do conceito de
FAMÍLIA
Como esta edição da Revista São
Francisco abrange os meses de
maio e agosto, quando é comemorado
o dia das mães e
dos pais, tínhamos a intenção
de fazer algo que pudesse representar as
figuras de pai e mãe. Aos poucos, o conteúdo
tomou forma e se transformou numa
singela, porém delicada, homenagem às
diversas composições de família.
Para nós, este conceito representa
uma pluralidade imensurável incapaz
de ser definida por uma única formação.
O termo remete à doçura do carinho dos
avós, aquele cheirinho de bolo e de história
de pescador todos os domingos.
Remete à bagunça de pipa, bola e bicicleta
com os irmãos e primos no final de
tarde. Família lembra filme e pipoca fora
de hora, confidências sussurradas para
não deixar os pais escutarem. Lembra
até mesmo aquele sermão que deixou
a orelha quente durante uma semana,
mas que foi fundamental para fortalecer
os seus princípios.
Entendemos família como duas ou
mais pessoas sem importar o gênero, religião,
classe social ou cor - mesmo uma ou
mais pessoas e seus animais de estimação
-, dispostas a compartilhar as dificuldades
do dia a dia, os momentos de diversão e,
principalmente, dispostas a construir uma
fortaleza à base de cumplicidade, união,
respeito ao próximo e muito amor.
Nas páginas a seguir, você verá relatos
de diferentes composições de família. Esperamos,
sinceramente, que se identifique
com cada uma e que essas histórias possam
fortalecer ainda mais a sua.
Com carinho,
Redação da Revista do São Francisco.
38 |

Foto: Érico Andrade
Gabriela Dias Buzolla vive com o marido o sonho do primeiro filho.
Realização de um sonho:
a chegada do primeiro filho
Desde que se entende por gente, a
perita Gabriela Dias Buzolla, de 30 anos,
sempre quis ser mãe. Inclusive, afirmava
para qualquer um que perguntasse que
teria filho até os 25, pois queria engravidar
ainda nova. Mais tarde conheceu
o marido Raphael Cardoso Vieira, de 31,
que compartilhava do mesmo sonho.
Com calma, foram traçando os planos
para realizá-lo.
“Nós morávamos de aluguel quando
nos casamos. E por ser uma vontade
muito grande, decidimos estabelecer
algumas metas para poder oferecer o
máximo de conforto possível ao bebê”,
relata. Em alguns anos, juntaram dinheiro
para conseguir comprar um
apartamento e, em três, conseguiram
comprar um carro novo.
Com as metas atingidas, os próximos
passos eram engravidar, mas Gabriela
estava preparada para um processo demorado,
já que muitas de suas amigas
estavam tentando ter filho há tempos.
Para a surpresa e alegria do casal, dali
dois meses veio o resultado positivo.
“Fiz o teste na certeza de que daria
negativo e não pude acreditar. Pensei
que levaria uns seis meses, pelo menos.
Então, foi uma alegria indescritível e um
susto ao mesmo tempo”, diz.
Após uma gestação tranquila e de
parto natural, Guilherme nasceu em
julho do ano passado para tornar a vida
dos pais um mar de descobertas e realizações.
Desde a gravidez, Raphael
acompanha a mulher em cada etapa,
participando dos cursos de parto normal,
aprendendo a fazer massagens relaxantes
para diminuir os desconfortos
e, hoje, dividindo as tarefas com o bebê.
Por ser autônoma, Gabriela não conseguiu
parar de trabalhar e precisou
conciliar a profissão com sua estreia na
maternidade. Mesmo assim, relata que
os primeiros meses têm sido intensos
e apaixonantes.
“A gente vira mãe, vira clichê. Não
tenho palavras para descrever a sensação
de segurá-lo no meu colo. Ter filho foi a
realização de um sonho, é um amor muito
intenso, misturado com medo do que está
por vir. É um vínculo que começa a ser
criado, é o medo de perder, de não saber
cuidar e, ao mesmo tempo, todo aquele
amor por uma pessoa que você ainda
nem conhece”, afirma, emocionada.
| 39

| ESPECIAL |
Mãe em dobro na luta
contra o preconceito
A auxiliar-administrativo Erika do
Lago Affonso, de 37 anos, sempre desejou
ter um filho, sonhando com o dia
em que sua barriga começaria a crescer
até o momento em que teria o bebê em
seus braços. Casada há 12 anos com a
supervisora de vendas Mirian Volpe, de
33, Érika e a esposa passaram os últimos
sete tentando engravidar através de
inseminação in vitro.
Com nove sofridas tentativas ao longo
desse período, Mirian conta que elas já
estavam desiludidas e emocionalmente
abaladas com a frustração de não conseguirem
engravidar. Já tinham partido
para a tentativa de adoção, tendo até concluído
o curso solicitado no Ministério
Público, quando uma amiga contou de
uma nova clínica de reprodução.
“A Érika não acreditava que fosse dar
certo, foi só por desencargo de consciência
mesmo. Eu acompanhei o retorno
e o médico sugeriu uma alternativa que
nenhum outro tinha sugerido ainda, que
era fecundar o meu óvulo e inseminá-lo
na Érika”, conta, emocionada de alegria
só de relembrar.
Trinta dias depois, veio o resultado
mais esperado e mais comemorado.
Além de estarem grávidas, gerariam
uma criança com vínculo biológico com
as duas mães. “Depois de 60 dias, veio
outra surpresa: eram gêmeas. Foi tanta
alegria, porque já temos dificuldade de
ter filho por sermos um casal homossexual,
e o fato de poder unir nós duas
tornou tudo muito mais importante. É
uma sensação inexplicável até hoje”,
afirma.
Complicações na gravidez
A gestação de Érika foi tranquila até
a 32ª semana, com as gêmeas Lorena
Mirian Volpe e Erika Affonso seguram as filhas Lorena e Theresa
e Thereza crescendo igualmente em
tamanho e em peso. No entanto, uma
complicação ocorreu e Thereza parou
de receber nutrientes e vitaminas, o
que levou à necessidade de fazer um
parto prematuro.
As meninas nasceram de sete para
oito meses e precisaram passar um
período internadas na UTI neonatal
da maternidade - Lorena por 19 dias e
Thereza por mais de um mês por não
conseguir ganhar peso. Só mais tarde
foram constatar que a bebê tinha alergia
à proteína do leite e a doença do refluxo,
que não permitia que seu organismo
absorvesse os nutrientes do alimento.
“A gente se revezava nos quartos
e, quando a Lorena teve alta, a gente
passou a se revezar no hospital. Minha
sogra nos ajudou muito nesse período,
40 |

Foto: Érico Andrade
“A gente chorava todo santo
dia desesperada para que elas
melhorassem logo, para que a
Thereza pudesse vir pra casa”,
Mirian Volpe, supervisora de vendas
que foi muito sofrido. A gente chorava
todo santo dia desesperadas para que
elas melhorassem logo, para que a Thereza
pudesse vir pra casa”, relata.
Preconceito é
problema de quem tem
Com quase seis meses, hoje as gêmeas
têm uma saúde perfeita, embora
Thereza ainda passe por acompanhamento
e tome um leite especial
por conta da alergia. Com
a família toda em casa, Érika e
Mirian lidam agora com um desafio
constante: o preconceito da
sociedade.
Lidar com as famílias quando
decidiram engravidar foi delicado
nas primeiras tentativas,
o que resultou em um afastamento
temporário de algumas
pessoas. Porém, quando as meninas
nasceram, quem torcia o
nariz não conseguiu resistir e
hoje participa da nova família
de Mirian e Érika.
Durante o tempo que passaram
na maternidade, Mirian
conta que houve dois episódios
de constrangimento justamente
por serem um casal homoafetivo.
O primeiro ocorreu quando ela estava
em um dos quartos da UTI para amamentar
Lorena e uma enfermeira a interrompeu
dizendo que só familiares
poderiam estar ali. Foi necessário que
um segurança, que já conhecia a história
delas, intervisse a favor da supervisora
de vendas e explicasse que ela também
era mãe.
O segundo ocorreu quando tentaram
retirar a certidão de nascimento
das meninas na própria maternidade.
Um momento de constrangimento e
frustração.
“Estávamos numa fila com vários
casais na nossa frente e alguns atrás.
Quando chegou a nossa vez, a atendente
disse que não poderia retirar a certidão,
porque o sistema do cartório era falho e
não aceitava registrar criança com duas
mães. Apesar da situação, o cartório
registrou as meninas em 5 minutos.
E os casos de preconceito não param
por aí. Com frequência, a família precisa
lidar com desconhecidos inconvenientes,
que perguntam olhando sempre só
para a Érika, quem amamenta: “é sua?”
– “E ela responde: ‘é nossa’”.
“Sei que ainda vamos passar muito
por situações desse tipo e não adianta
levar tudo a ferro e fogo. Desde que não
sejam agressivos com a minha família,
no máximo, vou deixar a pessoa sem
graça. Entendo que o preconceito é um
problema de quem tem, não meu”, diz.
Para Érika, a sociedade ainda não está
preparada para lidar com os diferentes
tipos de família e peca muito, principalmente,
na prestação de serviços.
“Família, pra mim, é quando dois
seres decidem ficar juntos e construir
algo juntos. Sejam dois homens, sejam
duas mulheres, seja um casal heterossexual.
Família é família. Desde que exista
amor, é denominado família”, ressalta,
firme em suas palavras.
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| ESPECIAL |
Foto: Roberto Galhardo
A chegada das netas levou mais vida à rotina do casal Luiza Bianchini e Pedro Luiz Consolini
Amor de avós é pura festa
A dona de casa Luiza Bianchini, de
68 anos, levava uma vida calma e um
tanto solitária em sua casa. O marido
Pedro Luiz Consolini, de 70, ainda não
tinha se aposentado e trabalhava fora
o dia todo, assim como os dois filhos.
Portanto, Luiza passava a maior parte
do tempo sozinha.
A rotina, porém, começou a se agitar
há cinco anos, quando nasceu Ana Júlia,
primeira neta do casal. Para poder ir ao
trabalho, o filho e a nora passaram a
deixar a menina com os avós durante o
dia e, há três anos, a sossegada vida de
Luiza virou ainda mais de cabeça para
baixo com a chegada da caçula, Bianca.
“Antes das minhas netas nascerem,
eu ficava sozinha praticamente o dia
todo. Era uma vida monótona, mas
mudou completamente com elas. O dia
passa, o ano passa voando, que a gente
nem vê. É tudo muito divertido quando
elas estão com a gente”, diz.
De segunda a sexta-feira, as crianças
chegam por volta das 10h30 da manhã,
mas Luiza acorda cedo todos os dias
para preparar as refeições e ter tempo
de aproveitar as companhias. Ela e o
marido se revezam para alimentá-las,
dar banho e levar à escola, sem qualquer
intervalo para a bagunça das meninas.
“Elas querem brincar desde a hora
que chegam até a hora em que vão embora.
Até o almoço é o tempo todo na
brincadeira. Pode ser de boneca, de mamãe
e filhinha, mas tem que ser o tempo
todo”, conta, transbordando de carinho.
Ao final do dia, os avós saem para
buscá-las na aula, tornam a dar banho
e jantar. Só vão para casa perto da hora
de dormir – Bianca, na verdade, já vai
dormindo no carro. Neste intervalo, as
meninas usam e abusam do casal. O tom
da voz deixa claro a alegria de ver a família
aumentando e, novamente, ter a
casa cheia todos os dias.
“A gente cuida delas como se fossem
nossas filhas, é um amor muito especial,
mas é claro que tem diferença. Com filho,
a gente precisa ser mais rígido e não
pode falar sim pra tudo. Mas, com neto,
não. A gente faz as vontades, compra os
brinquedos que pedem e mima o quanto
puder”, brinca.
42 |

Foto: Roberto Galhardo
Lucas Arcêncio e sua “filha de pelo”, Cacau
Animal de estimação também
faz parte da família
O editor de imagens Lucas Arcêncio,
de 35 anos, cresceu com sua família no
meio de cachorros. A paixão da mãe e
da irmã pelos animais é tamanha, que a
irmã abriu um petshop há nove anos e
não larga o negócio por nada. Já a mãe
tem em casa pelo menos dez cães.
Há quatro anos, veio a vez de Lucas se
tornar um pai de pet pela primeira vez.
Após o cruzamento de um casal de Shih
Tzu e Yorkshire, a irmã decidiu dar a ele
de presente a única fêmea que nasceu, a
Cacau. Desde então, é ela quem o recebe
quando chega do trabalho todos os dias.
“Como eu morava sozinho, precisava
mesmo de uma companhia, e foi a melhor
coisa que eu fiz. Por eu morar num
apartamento e por ela ser pequena, ela
fica bem enquanto estou fora à trabalho.
Mas, quando chego, ela já pega a bolinha
e pede para ir passear”, conta.
Todos os dias, Cacau o acorda às
7h30 da manhã, empurrando o brinquedo
em cima da cama para que ele
jogue. Se ele a ignora, a cachorra late
e pula em cima até Lucas se levantar.
Tratada com todas as mordomias, a filha
de pelo, como a chama, só come ração
de primeira e tem sua própria cama em
três cômodos da casa.
“Fica uma na sala ao lado do pote de
comida, um colchonete no escritório e
um travesseiro dela em cima da minha
cama. Se for pensar bem, ela é mais dona
da casa do que eu mesmo”, brinca.
Cacau tem rotina que nem criança.
Todos os finais de semana, o editor de
imagens a leva para passar o dia com os
outros cachorros na casa da mãe, a leva
para passear no parque e, sempre que
possível, na casa dos amigos. Filhos mesmo
não estão nos planos por enquanto.
“Ela já é igual a criança quando quer
atenção”, brinca, e continua “Hoje, ela
se tornou parte da minha família, ela
é minha família. Eu me apego demais
a ela, ao lance da fidelidade do amor
dela. É cada lição de vida que ela me
dá. É só ver o amor do cachorro com
o dono. É incondicional, ela não quer
nada em troca”.
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| ESPECIAL |
Foto: Weber Sian
César Henrique Prado da Silva ao lado dos filhos César, João e Mariana
“Não sei o que passa na cabeça dos
outros pais, mas não me imagino
morando sem eles ou longe deles.”
César Henrique
Saindo do convencional
quando os filhos moram com o pai
O professor de educação física e capoeira,
César Henrique Prado da Silva
tem 39 anos, três filhos e foge completamente
do padrão. Três anos depois
de ter se separado, é com ele que as
crianças moram e, ao invés de visitá-lo
a cada 15 dias, é a mãe quem as busca
sempre que possível.
César, de 18, e João, de 5, são filhos
da mesma mulher e moram com o pai a
vida inteira. Apenas Mariana, também
de 5, que escolheu ir para a casa da mãe
após a separação. E mesmo assim, não
tem jeito, quer ver o pai toda semana. “Se
eu não for buscá-la, ela fica doente”, diz.
O mais velho estuda de manhã e trabalha
à noite, e tem revezado o tempo
que fica na casa do pai com as vezes
em que dorme com a mãe para fazer
companhia. Já o mais novo fica meio
período na escola e, o restante, na casa
do avô materno enquanto Silva trabalha.
Quando chegam em casa, é ele quem dá
banho, ajuda a fazer a tarefa, brinca e
dá bronca quando necessário.
Conciliando a rotina de trabalho com
a função de pai, Silva conta que aproveita
cada momento com o filho mais
novo como uma forma de compensar
a ausência durante a primeira infância
do mais velho. Na época, conciliava dois
trabalhos em turnos diferentes para
arcar com as despesas.
Questionado por quebrar a regra
dos filhos que moram com as mães, ele
responde sem pestanejar: “Os maiores
tesouros da minha vida são os meus
filhos. Não sei o que passa na cabeça
dos outros pais, mas não me imagino
morando sem eles ou longe deles. Não
abro mão deles por nada, já até recusei
proposta de trabalho em outros países
para não me afastar”.
Aos finais de semana, quando Mariana
chega, a casa do professor vira de
cabeça para baixo ocupada por jogos,
desenhos na TV e pulos no sofá. Os mais
novos não se largam, seja para dividir o
brinquedo ou para dividir o pai.
“Os três se dão muito bem, temos um
relacionamento de muita cumplicidade. E
os mais novos são engraçados. Sentem falta
um do outro durante a semana, pedem
pra ligar e, quando ficam juntos, começam
a brigar em cinco minutos. Se um vem pro
meu colo, o outro quer vir também”, diz,
sem esconder o jeito de pai coruja.
44 |

“Solteira é um status. Solo é a pessoa
que cria sozinha. Mãe ou pai solo significa
fazer a maior parte na educação, bancar
a maior parte das contas”
Juliana Duarte, técnica de audiovisual
Foto: Weber Sian
na escola, sou eu. Se precisar fazer lição
ou trabalho, sou eu. Se precisar comprar
roupa, também sou eu. Todo o resto que
vem é ajuda”, afirma.
A técnica de audiovisual relata que o
pai assumiu a paternidade desde o início
e participa da vida do Ian da melhor
forma que lhe é possível. Mesmo responsável
pela maior parte da educação do
menino, Juliana conta que não se sente
frustrada por não ter mantido uma relação.
Na realidade, vê como algo positivo.
“Sei o quanto seria importante se fôssemos
uma família inteira, mas quem
falou que iria dar certo? Meu filho poderia
presenciar brigas que fariam mal a ele. Às
vezes, me cobro sim. Mas essa é a realidade
dele, é a minha, e eu faço o melhor
que posso, assim como o pai dele”, diz.
No entanto, a maior pressão vem
de fora, quando um desconhecido os
vê passeando e pergunta onde está o
pai, ou mesmo quando um amigo, sem
querer, associa um mau comportamento
à suposta falta da figura paterna.
“Mesmo em relações, a sensação que
tenho é que, toda vez que me relaciono
com alguém, a pessoa e quem está de
fora acham que estou tentando colocar
alguém no lugar do pai dele, e isso não
é verdade. O Ian tem o pai dele, não
preciso colocar ninguém para ocupar
este lugar”, relata, transparecendo a decepção
por ainda precisar passar por
situações como essa.
Juliana Duarte ao lado do filho Ian
Mãe solteira não,
o certo é mãe solo!
Juliana Duarte tem 30 anos, é técnica
de audiovisual e mãe do Ian, um menino
de 8. Ela engravidou aos 21 no início
da sua segunda faculdade, e descobriu
só alguns meses depois, quando já não
estava mais num relacionamento com
o pai da criança. Independente e segura
com o apoio da família e dos amigos,
arca com as despesas sozinha e com
todas as obrigações de pai e mãe, e bate
no peito para explicar que não é mãe
solteira, é mãe solo.
“Solteira é um status. Solo é a pessoa
que cria sozinha. Mãe ou pai solo significa
fazer a maior parte na educação,
bancar a maior parte das contas. Se meu
filho está doente, sou eu. Se ele foi mal
Cumplicidade entre mãe e filho
Apesar das dificuldades de lidar com
o preconceito alheio, Juliana conta que
sua relação com o filho é de pura cumplicidade
e carinho. Com o apoio da mãe,
dos irmãos e dos amigos mais próximos,
a gestação foi tranquila, assim como
todos os anos que se passaram.
Ela conseguiu fazer até o penúltimo
ano da segunda faculdade e trancou o
curso de jornalismo para passar mais
tempo com o filho, após deixar o emprego
na padaria da mãe para buscar
mais independência.
Durante a semana, são só os dois
conciliando escola, trabalho, tarefas
de casa, filmes e algumas broncas. Aos
sábados e domingos, Ian a acompanha
nos encontros com amigos, que também
participam das tardes nas praças e de
muitas brincadeiras.
“A gente é muito grudado, muito parceiro.
Ele é meu companheiro de dar risada,
de limpar a casa, assistir filme, ver
desenho, de ficar fazendo nada um do
lado do outro. Claro que tem o estresse,
as brigas, mas é normal. Ele está numa
fase em que demanda menos e, então,
estou me preparando psicologicamente
para a adolescência”, brinca.
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| ESPECIAL |
Quando o
filho escolhe
seus pais
Na vida do casal Tatiana Fagionato,
de 35 anos, e Roberto Cézar Garcia, de
38, tudo sempre aconteceu muito rápido
e com muita intensidade. Noivaram logo
nos três primeiros meses de namoro e,
em 60 dias, já estavam morando juntos.
Reservaram os três primeiros anos
para aproveitar um ao outro, até decidirem
que era hora de aumentar a família.
Apaixonados por crianças, Tatiana e
Roberto sonhavam com uma casa cheia,
queriam pelo menos três. No primeiro
ano, associaram a dificuldade de engravidar
à ansiedade de ter filhos.
Mais um ano se passou, e nada. Então,
partiram para a inseminação in vitro
– foram três tentativas frustradas e
sofridas. Mais tarde, veio o diagnóstico:
infertilidade sem causa específica. “Hoje
eu entendo que tinha uma causa específica
sim. Nós tínhamos que ser pais
do Lucas”, Tatiana afirma.
Tatiana é psicóloga em uma instituição
de Ribeirão Preto (SP) e foi lá que
conheceu Lucas, o menino que ela diz
que os escolheu para serem seus pais. O
encontro ocorreu na mesma época em
que ela e o marido haviam iniciado os
processos no Ministério Público para
partirem para a adoção.
“Eu ainda não o conhecia, até que
uma outra psicóloga me pediu para analisá-lo,
pois não conseguia fazer com que
ele respondesse aos estímulos. Quando
fui encontrá-lo na sala, aquele menino,
que diziam que não fazia contato com
ninguém, abriu um sorrisão pra mim e
veio correndo me abraçar”, relata, emocionada,
“ali, eu já sabia que era ele”.
Poucos dias depois teria um evento
da instituição em um parque da cidade
O casal Roberto Cézar Garcia e Tatiana Fagionato afirma que Lucas os escolheu para serem seus pais
e Tatiana logo se ofereceu para acompanhar
Lucas, que nunca tinha ido a
nenhum lugar além do abrigo onde morava,
da instituição e dos consultórios
médicos. Pediu ao marido que a acompanhasse
com a desculpa de precisar
de ajuda para lidar com uma criança
muito agitada, mas escondia a intenção
de apresentá-lo ao menino.
“Quando ele desceu da perua do abrigo,
ele pegou a minha mão e deu três beijos.
Foi inexplicável”, diz Roberto. A partir
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Foto: Roberto Galhardo
“Quando fui encontrá-lo na sala,
aquele menino, que diziam que
não fazia contato com ninguém,
abriu um sorrisão pra mim e veio
correndo me abraçar”
Tatiana, psicóloga
daquele dia, o casal passou a
ajudar o menino, comprando
fraldas novas e roupas de frio
para o inverno.
A história de Lucas
Quando seus pais adotivos
o conheceram, Lucas
tinha seis anos e era um
garoto extremamente agitado,
não se comunicava com
ninguém, não respondia aos
chamados, usava uma traqueostomia
e guardava uma
história de partir o coração.
O Conselho Tutelar contou
para Tatiana que ele foi
encontrado com um ano de
vida depois de passar uma
semana inteira sem ser alimentado
ou cuidado, já com
a traqueostomia. A irmã
mais velha também estava
com ele e foi levada para
a casa da avó, que alegou
não ter condições de arcar
com os gastos e cuidados
que uma criança especial
demandava.
Diagnosticado com
síndrome alcoólica fetal,
Lucas apresentava danos
físicos e mentais causados
pela exposição ao álcool
enquanto ainda estava no
útero da mãe biológica. Filho de usuários
de drogas, o menino foi levado
ainda bebê para um abrigo da cidade.
Por coincidência ou por destino, foi colocado
para adoção na mesma semana
em que Tatiana e Roberto receberam a
habilitação no Ministério Público.
“Nós falamos que queríamos adotá-
-lo e uma assistente social passou a nos
acompanhar, sempre nos mostrando
que se tratava de um caso delicado. Ele
tinha um histórico médico super extenso
e os médicos tentavam nos desencorajar.
Eu só dizia: me fala o que ele tem e
o resto deixa com a gente, a decisão é
nossa”, relata Tatiana.
Levou pouco mais de um mês todo
o processo, desde conhecer o menino a
passar pelas avaliações com a assistente
social, aproximação e, enfim, levá-lo para
casa. No dia 1 de agosto de 2016 ele estava,
enfim, com sua família e, em novembro
do mesmo ano, foi registrado com o nome
Lucas Gabriel Fagionato Garcia.
Período de adaptação e
de obstáculos vencidos
“A adaptação em casa foi muito difícil.
Ele não atendia a nenhum comando,
ele não estava acostumado com as pessoas
conversando com ele. Um médico
chegou a nos dizer que ninguém nunca
tinha olhado para ele antes. Inclusive,
chegaram a pensar que ele era surdo
e quase colocaram uma prótese nele”,
conta Roberto.
A família logo buscou o atendimento
de profissionais particulares que pudessem
ajudar o desenvolvimento do menino.
Aos poucos, aprendeu a responder
a comandos e diminuiu a agitação. No
entanto, os pais contam que se incomodavam
muito com a traqueostomia.
Como ele se alimentava normalmente,
corria para cima e para baixo,
passaram a se questionar se o uso era
realmente necessário. No atendimento
público, os médicos diziam que ele poderia
retirar só após os 12 anos.
“Descobrimos um especialista em
São Paulo. Não tínhamos dinheiro para
pagar um tratamento particular, mas
precisávamos confirmar. Se fosse aquilo
mesmo, tudo bem, a gente esperava. O
que a gente nunca imaginou era que o
médico fosse se comover tanto com a
história dele, que bancou todo o tratamento,
desde as trocas constantes
da traqueo até a cirurgia para fechar o
buraquinho”, relata a mãe, com os olhos
brilhando de satisfação.
Visitaram o profissional no final de
2017. Em novembro de 2018, Lucas
retirou o tubo e, em janeiro deste ano,
passou pela cirurgia. O procedimento
exigia que a família ficasse pelo menos
20 dias na capital, o que significaria gastos
acima do orçamento e um período
longe do trabalho. Com a ajuda de amigos,
fizeram uma campanha de venda
de pizzas e logo levantaram a quantia
necessária para a viagem.
Lucas recebeu alta em fevereiro e
comemorou com os pais que, finalmente,
poderia dar um mergulho na piscina.
Ainda sem saber falar, ele passa as mãozinhas
da garganta ao queixo, indicando
a novidade.
Com quase 9 anos, já aprendeu a
falar papai e mamãe, desenvolveu o próprio
jeito de se comunicar. É um menino
doce, que pega as pessoas pela mão e as
chama para brincar com seus brinquedos
favoritos: um trenzinho, o Cascão,
e as máscaras do Fofão e do Chaves.
“As pessoas nos falavam que perderíamos
as primeiras experiências de um
bebê adotando uma criança de 6 anos.
Mas a gente vivenciou tanto as primeiras
vezes dele, como a primeira vez em que
ele comeu brigadeiro em uma festa de
criança – ele achava que era pedrinha,
não conhecia chocolate, trocávamos a
fralda dele. Ele era um recém-nascido
de 6 anos”, diz Tatiana.
E o pai, coruja, acrescenta: “Tenho a
impressão de que estamos juntos desde
que ele nasceu, que ele sempre esteve
aqui. Tenho certeza de que ele nasceu
pra gente, porque ele nasceu quando
começamos a tentar engravidar”.
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| VIVER BEM |
Foto: Weber Sian
A sacada com vista para a cidade dá a sensação de amplitude no apartamento de Vanda.
Apartamento
Studio
Tendência de moradias
cada vez menores trazem
praticidade no dia a dia
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Foto: Weber Sian
“A gente tem descoberto que precisa
de pouco para viver bem. Se amanhã
eu precisar me mudar para cá, me
mudo tranquilamente”
Vanda Marques Burjaili no cômodo sala e cozinha
Vanda Marques Burjaili
Professora aposentada
A
professora aposentada Vanda
Marques Burjaili vive com o
marido João Romeiro, engenheiro
civil, em uma agradável
e confortável casa em Bebedouro
(SP). Embora aproveite as vantagens
de morar em um lugar espaçoso, Vanda se
afirma pragmática e com planos de, a médio
prazo, mudar-se para um lugar menor,
já que decidiram não ter filhos. A futura
moradia tem até endereço e decoração.
Recentemente, ela e o marido compraram
um apartamento de 50 m² em Ribeirão
Preto (SP). De início, os planos eram
torná-lo apenas um investimento para,
só mais tarde, pensarem na possibilidade
de morar. “Eu venho muito para Ribeirão,
quase toda semana, e foi excelente ter um
lugar para ficar. Apesar de ser um studio,
serve perfeitamente aos nossos propósitos
e me sinto muito bem aqui”, diz.
Vanda e o marido apostaram em separar o quarto para preservar a privacidade.
Foto: Weber Sian
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| VIVER BEM |
Originalmente, o espaço era formado
por uma sala, quarto e cozinha no mesmo
ambiente. No entanto, o casal optou por
tornar o quarto privativo e construiu uma
parede falsa, separando dos demais cômodos.
A sacada, com vista para um dos
principais shoppings da cidade, acomoda
uma confortável sala de estar.
“Vir pra cá nos obrigou a sermos
mais práticos, não podemos ser acumuladores,
e trazemos apenas o necessário.
Assim, a gente tem descoberto
que precisa de pouco para viver bem.
Se amanhã eu precisar me mudar para
cá, me mudo tranquilamente”, afirma.
Com um relato similar, a servidora
pública Marina Abrahão M. de Faria
Guimarães comprou um studio há exatamente
um ano, também em Ribeirão
Preto. Diretora do Fórum de Altinópolis
(SP), Marina passa praticamente todos
os finais de semana em Ribeirão, onde
traz o filho João Paulo, de 5 anos, para
fazer acompanhamento terapêutico.
Na cidade natal, ela, o marido e filho
vivem em uma casa de cerca de 600 m 2
e, acostumados com espaço de sobra,
estranhavam o aperto dos quartos de
hotel. Ao descobrirem um apartamento
compacto com uma boa localização, o
lugar caiu feito uma luva paras as necessidades
da família.
“Como a gente sempre passa pelo
menos duas noites, se tornou o ambiente
perfeito pra nós três. Por ser um lugar
pequeno, a gente fica muito mais
próximo um do outro do que na casa.
Enquanto o João Paulo brinca com alguma
coisa ou assiste TV, eu estou lendo
um livro ou conversando com o meu
marido logo ao lado. Nunca estivemos
tão próximos um do outro”, conta.
Com um espaço de 60 m 2 , o apartamento
une quarto, sala, cozinha, e a
sacada, que foi adaptada para uma sala
de jantar com sofá-cama e blackout nas
janelas, que serve para as visitas. Marina
afirma que seis pessoas dormem
confortavelmente no local. “Vir para cá
foi uma redescoberta”, ressalta.
Marina Abrahão apostou em um studio de 60 m² para passar os finais de semana com a família.
No studio de Marina, quarto, sala e cozinha ocupam o mesmo espaço.
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Foto: Érico Andrade
Foto: Érico Andrade
Foto: Érico Andrade
“Por ser
um lugar
pequeno, a
gente fica
muito mais
próximo um
do outro do
que na casa”
Marina Abrahão M.
de Faria Guimarães
Servidora Pública
Tendência reflete
novo estilo de vida
De acordo com o arquiteto Jadiel Tiago, o estilo de vida
nos centros urbanos tem mudado rapidamente, aumentando
o número de pessoas que moram sozinhas, ou mesmo
com famílias cada vez menores. A nova demanda trouxe
ao mercado espaço para investir em opções modernas e
acolhedoras, embora compactas - perfeitas para quem
passa mais tempo na rua do que em casa.
“Chamamos de população flutuante as pessoas que
moram em determinada cidade, mas estudam ou trabalham
em outra. Geralmente, são pessoas que passam o dia
todo fora e voltam para casa só para descansar. Esse tipo
de moradia está muito atrelado à essa realidade”, explica.
Na visão de Jadiel, uma das principais vantagens de
se morar em um studio é a pouca manutenção gerada,
justamente por ser um lugar pequeno. Porém, é preciso
caprichar na organização e não exagerar na quantidade
de móveis e itens de decoração, ou poderá tornar o ambiente
sufocante.
A dica do arquiteto é usar o design como aliado para
maximizar e otimizar os espaços, além de repensar a utilização
dos utensílios. Vale, por exemplo, apostar em uma
bancada com dois ou mais usos, móveis que se convertam,
como sofá-cama, mesa lateral escondida e cama articulável.
“Com relação às organizações internas, uma boa dica
é a identificação de setores nos armários, bem como dos
itens a serem guardados. Etiquetas, pastas, caixas organizadoras
podem ser grandes aliadas”, sugere.
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52 |

Foto: Érico Andrade
Mamma mia!
Dia Mundial da
Pizza
é comemorado
em 10 de julho
Seja numa sexta-feira à noite ou
num domingo à tarde, acompanhado
de refrigerante ou vinho,
todo bom encontro em família
sempre acaba em pizza. Em homenagem
ao prato mais queridinho do
mundo, duas cantinas tipicamente italianas
relatam o carinho e a preocupação
em manter a tradição das receitas geração
após geração.
A história da Bella Sicília começou há
60 anos com os testes de pizza brotinho,
ainda inexistente em Ribeirão Preto (SP).
Localizada, na época, em uma esquina no
centro da cidade, em frente ao antigo Cine
Centenário, o lugar começou como uma
pequena sorveteria fundada por Francesco
Cammilleri, vindo há poucos anos da
Sicília, onde deixou toda a família após
lutar na 2ª Guerra Mundial.
“Ele fazia a brotinho em poucas quantidades,
mas logo fez muito sucesso e precisou
aumentar consideravelmente a produção.
Primeiro, foram os sorvetes, depois,
as pizzas brotinho. Logo meu pai passou
para os assados e antepastos, até criar um
pastifício”. Quem conta é Francisco Carlos
Cammilleri, um dos filhos do fundador.
Foto: Érico Andrade
Os imãos Salvattore Bruno e Francisco Carlos Cammilleri (ao centro), ao lado do tio Carlos Alberto Papa
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MÃO NA
MASSA
Ao lado do irmão Salvattore Bruno
e do tio materno Carlos Alberto Papa,
Francisco dedica todo o seu tempo ao
estabelecimento. Com retratos e condecorações
espalhados por toda a cantina,
cada detalhe representa o orgulho da origem
italiana. No rádio, apenas músicas
típicas e, por todo o lugar, caem do teto
fitas verdes, brancas e vermelhas. Sem
pressa, Francisco monta mesa a mesa
para o almoço, esparramando por todos
os cantos o cheiro de manjericão fresco
com os vidros que deixa de enfeite.
De todos os pratos preparados na casa,
Francisco diz ter mais carinho pelas pizzas.
“Como toda família, ela faz parte de
um prato único da casa. Domingo é dia,
semana também é dia. A pizza significa
união, família, é mais do que um prato
comum, é um prato que agrega. Pra mim, é
um prato muito valioso, pois foi por onde
nossa história começou”, afirma.
3ª geração à frente
de pizzaria em SP
Localizada no bairro do Bixiga, na capital
paulista, a Cantina e Pizzaria Speranza
mantém em suas receitas o legado
napolitano há mais de 60 anos. Fundada
em 1958 pelo casal Francesco e Seranza
Tarallo, vindo de Nápoles, a casa já está
sob os cuidados da terceira geração da
família Tarallo.
O nome da cantina foi escolhido em
homenagem à matriarca, remetendo
também ao sentimento de esperança
em relação à vinda ao Brasil. Embora
tudo tenha começado em um endereço
na Avenida Morumbi, região conhecida
pela presença de alemães, logo as receitas
fizeram sucesso e a família inaugurou seu
novo endereço, onde permanece até hoje.
Atualmente, a responsável pelos pratos
da casa é Mônica Tarallo, neta mais
velha de Speranza e Francesco. Nascida
e criada com os irmãos pelos corredores
do restaurante e sendo sempre a primeira
a provar as invenções de sua avó, ela diz
que assumir parte dos negócios da família
foi algo que aconteceu de forma natural.
Até hoje, leva ao pé da letra o conselho
recebido na infância: escolher com cuidado
cada ingrediente, prezando sempre
pela qualidade de cada item.
“Lembro de sentir o cheirinho do molho
da nonna sendo preparado durante
o dia e de prová-lo com uma bela fatia
de pão italiano. Ela e meu pai foram me
ensinando a cozinhar sem compromisso
e, com o tempo, passei a me aperfeiçoar.
Embora seja um desafio, é um compromisso
que mantém a mim e a meu irmão
próximos de pessoas que amamos tanto,
meu pai Antônio e minha avó Speranza,
que não estão mais aqui”, conta, saudosa.
Mônica assumiu parte dos negócios
junto com seus irmãos Paola, Marcela
e Francesco,
com quem
divide a cozinha.
Formado
em administração
e em gastronomia, o caçula
chegou a viajar a Nápoles para
ampliar seus conhecimentos em
pizza.
“Crescemos aqui dentro, a maioria
das minhas lembranças estão relacionadas
à cantina. Então, o maior desafio é
manter a tradição, o legado e as receitas
originais que fazem o sucesso da Speranza
há 60 anos”, afirma Francesco.
Francesco
Tarallo assumiu
a cozinha da
cantina.
Fotos: Divulgação/arquivo pessoal
Os irmãos
Mônica, Paola,
Marcela e
Francesco Tarallo
abraçam o pai
Antônio Tarallo.
Direção da
cantina já está
na 3ª geração
54 |

RECEITAS
DE
PIZZA
Famiglia Tarallo (extraídas do livro Speranza
60 Anos Ieri, Oggi, Domani – Editora DBA)
Massa básica de pizza
(método direto)
• Ingredientes:
• 1,7 a 1,8kg de farinha 00 italiana
• 1 litro de água
• 1 a 3g de fermento biológico fresco, esfarelado
• 45 a 50g de sal marinho
Modo de preparar
1. Despeje a farinha junte 80% da água e misture
por 5 minutos, preferencialmente em uma
masseira.
2. Desligue a masseira e deixe a massa descansar
por 20 minutos.
3. Acrescente o fermento, volte a bater e vá
juntando o restante da água aos poucos.
4. Por último, adicione o sal e bata até atingir o
ponto de véu, ou seja, com elasticidade para ficar
transparente sem rasgar facilmente.
Molho de tomates para
Rende de 8 a 10 pizzas
Ingredientes
• 1 kg de tomate tipo Italiano
• 50 ml de azeite de oliva extravirgem
• 20g de sal
Com uma faca afiada, faça uma cruz na ponta de um dos
lados do tomate. Ferva água em uma panela e coloque
os tomate ali por um minuto apenas. Retire e mergulheos
em água fria para cortar o cozimento. Retire a pele
dos tomates e bata-os no liquidificador rapidamente.
Acrescente o sal e o azeite e já está pronto para ser usado.
Pizzas clássicas
NAPOLETANA
Massa Base
• 150g de molho de tomate
• 3 dentes de alho fatiados em Julienne
• 60g de queijo Parmesão ralado
• Orégano
• Folhas de manjericão
• 20 ml de azeite extra virgem
MARGHERITA
Massa Base
• 120g de molho de tomate
• 120g mozzarella fresca cortado em quadradinhos
• 60g de Parmesão Italiano
• 20ml de azeite extra virgem
• Folhas de manjericão
MARINARA
Massa Base
• 140g de molho de tomate
• 3 lâminas de alho
• 5g de orégano
• 20 ml de azeite extra virgem
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| ORÁCULO DA SAÚDE |
Text neck
e outras síndromes
Uso excessivo de aparelho celular causa
danos à postura e Pesquisa revela que
inclinação da cabeça gera carga de até 27 kg
sobre pescoço; Brasil é o 2º país que passa
mais tempo na internet
56 |

É
quase impossível sair de casa sem
o celular nos dias de hoje. Com
aparelhos mais inteligentes e modernos
a cada ano, nos tornamos
dependentes de tantas facilidades
disponíveis na palma da nossa mão.
No entanto, seu uso excessivo tem causado
uma patologia cada vez mais frequente entre
os consultórios médicos, a chamada síndrome
de text neck - pescoço de texto, em tradução
livre. O termo está associado às complicações
geradas na coluna cervical devido ao uso prolongado
do aparelho, que força uma postura
incorreta e sobrecarrega a região.
“Conforme uma pessoa fica com a cabeça
abaixada para digitar uma mensagem ou checar
as notificações, essa inclinação fará com
que a musculatura cervical trabalhe de forma
exagerada, forçando demais a musculatura e
aumentando a tensão daquela região”, explica
o fisioterapeuta Matheus Tomaselli.
O profissional ainda ressalta que a síndrome
é caracterizada pela produção de nódulos
na região do pescoço, causando dores que
poderão ser irradiadas para os braços, mãos
e cotovelos.
“Em muitos casos, essa dor no pescoço
acaba causando a cefaleia tensional, que é
quando a tensão nessa musculatura irradia
por toda a cabeça. Muitas vezes, as pessoas
não sabem, mas estão com dor de cabeça por
conta desse posicionamento errado da coluna”,
acrescenta.
| 57

| ORÁCULO DA SAÚDE |
Foto: Érico Andrade
Inclinada, cabeça
chega a pesar 27 kg
Um estudo realizado por Kenneth K.
Hansraj, cirurgião americano especialista
em reabilitação da coluna cervical,
mostrou que a cabeça de um adulto, que
pesa entre 5 e 6 kg, pode gerar uma carga
de até 27 kg sobre o pescoço, quando
inclinada a 60°.
Tomaselli explica que o desenho
do corpo vertebral é feito para que o
impacto e a carga exercida nessa área
sejam distribuídos de forma uniforme e,
conforme a coluna inclina para a frente,
ela faz a inversão da sua curvatura ou a
retificação, pressionando o núcleo pulposo
da vértebra para a parte posterior
– podendo causar, na maioria das vezes,
uma hérnia de disco.
Inclinação da
cabeça em período
prolongado pode
causar hérnia de disco
“Quando mantida essa postura por
longo período, a pessoa passa a ter essa
postura inclinada, desgastando as vértebras
precocemente e gerando todos
os prejuízos já citados”, reforça. Ainda
segundo a pesquisa, essa carga varia
conforme a inclinação, atingindo 12 kg
a 15°, 18 kg a 30° e 22 kg a 45°, como
mostra a imagem na página ao lado.
Brasileiro passa
9h30 na internet
todos os dias
O Brasil é o segundo país que passa
mais tempo na internet, chegando a ficar
nove horas e meia por dia, segundo a
Matheus Tomaselli, fisioterapeuta da São Francisco Saúde.
We Are Social, maior agência especializada
em social media do mundo, e a
mais recente coleção de relatórios da
Global Digital 2019 da Hootsuite. Em
1º lugar estão as Filipinas, com 10h e 7
minutos diários.
O levantamento ainda destaca que
49% deste tempo na internet ocorre
através dos aparelhos celulares. Ou seja,
brasileiros gastam, em média, quatro
horas e meia com smartphones diariamente.
De acordo com o fisioterapeuta, o uso
prolongado e a repetição de movimentos
são responsáveis por desencadear outras
complicações, além da síndrome de
text neck. Um exemplo é a síndrome do
túnel cubital, que comprime o nervo na
altura do cotovelo e faz a mão formigar.
“Isso ocorre com muita frequência
quando a mão é mantida na mesma posição
por muito tempo. Inclusive, quando
deitado no sofá ou na cama, você deixa seu
cotovelo exposto para essas síndromes
compressivas”, reforça.
Para passar o desconforto, Tomaselli
orienta deixar o aparelho de lado por alguns
instantes. Entre as lesões causadas
por esses esforços repetitivos, estão a
lesão de mão, epicondilite - irritação do
tecido que liga o músculo do antebraço
ao cotovelo -, e as conhecidas tendinites.
58 |

Tratamento
Para minimizar as consequências
negativas, Tomaselli estimula a prática
diária de alongamentos e atividades
físicas, que são essenciais para corrigir
a postura. Além disso, é importante
estar atento com a forma de uso dos
aparelhos eletrônicos, tornando mais
ergonômico possível.
“O ideal seria que as pessoas repensassem
o tempo de uso do celular no
dia a dia e o utilizassem apenas para
o essencial, mas sabemos que é muito
difícil. Então, vale manter os cotovelos
apoiados de forma que o aparelho fique
na altura dos olhos, sem forçar a cervical.
É fundamental também alternar
as posições para não sobrecarregar a
musculatura”, ensina.
O ideal seria que as pessoas
repensassem o tempo de
uso do celular no dia a dia e
o utilizassem apenas para o
essencial”
Matheus Tomaselli,
fisioterapeuta
15°
=
12kg 30° =
22kg 45°
=
27kg
| 59

| SAÚDE DAS ESTRELAS |
Foto: Divulgação / Globo
60 |

Dependência
química:
uma luta coletiva
No carnaval deste ano, as
redes sociais ferveram
com brincadeiras de mau
gosto fazendo referência
à dependência química do
ator Fábio Assunção. Diversas fotos foram
publicadas com máscaras com o
rosto do artista – a “piada” dos foliões
consistia em beber sem moderação até
ativar o “modo Assunção”.
Na sequência, foi feita uma música
com o nome do famoso em que a letra
se resume em dizer que beberá o dia
todo, até “virar o Fábio Assunção”.
O ator luta contra o alcoolismo desde
2008, e inúmeras vezes deu entrevistas
a revistas e programas de TV sobre o
assunto. O caso chamou a atenção de
diversos amigos que saíram em sua
defesa na internet. Artistas como Mariana
Rios, Paulo Vilhena, Tata Werneck,
Carolina Dieckmann, entre outros,
compartilharam uma foto de Assunção
com a seguinte mensagem:
“Além de figura pública, apresento a
vocês um ser humano portador de uma
doença chamada dependência química.
Alguém faz piada com atores que têm
câncer?”.
Ridicularização compromete
melhora do paciente
A psiquiatra da São Francisco Saúde,
Veridiana Moura explica que o alcoolismo
é considerado doença pela
Organização Mundial da Saúde (OMS)
e que o processo de tratamento é tão
delicado, que episódios de chacota e
ridicularização podem agravar ainda
mais a condição do paciente.
“Infelizmente, o alcoolismo não tem
cura. Existe apenas a remissão dos sintomas,
mas o paciente nunca mais poderá
tomar um gole sequer de álcool”,
adverte a profissional.
Por isso, durante o tratamento, o
apoio de amigos e familiares é essencial.
Porém, é preciso aprender a lidar com situações
estressantes, evitando circunstâncias
como comentários críticos ou
mesmo tornando-se superprotetores.
“São dois fatores que, reconhecidamente,
provocam recaídas. Conhecendo
melhor a doença e tendo um diagnóstico
claro, a família passa a ser uma aliada
eficiente, em conjunto com a medicação
e profissionais especializados”, afirma.
Veridiana ainda afirma que um dos
maiores desafios enfrentados pelo paciente
é o preconceito, tanto por amigos
quanto por familiares. Devido à falta de
compreensão, os alcoolistas tornam-se
pessoas estigmatizadas, passando a ter
oportunidades sociais reduzidas, autoestima
diminuída, além de se tornarem
um grupo de maior risco para sofrer
agressões, comparadas a pessoas sem
diagnóstico de transtornos mentais, nas
palavras da psiquiatra.
“O uso e a dependência de álcool
e outras drogas é visto por parte da
população como um sinal de fraqueza
de caráter ou falta de força de vontade,
como se o indivíduo fosse capaz de
mudar o seu comportamento e não o
fizesse. Esse preconceito e marginalização
comprometem consideravelmente
o tratamento e o desempenho do paciente”,
complementa.
3 milhões morrem todos os
anos por alcoolismo, diz OMS
Segundo a Organização Mundial da
Saúde, o uso prejudicial do álcool mata
mais de 3 milhões de pessoas por ano -
maioria é do sexo masculino. Em estudo
publicado em setembro do ano passado,
o instituto observou que, no geral, o
| 61

| SAÚDE DAS ESTRELAS |
alcoolismo é responsável por 5,3% da
carga global de doenças.
De todas as mortes atribuíveis ao
álcool no mundo, 28% ocorreram devido
a lesões, como as causadas por
acidentes de trânsito, automutilação
e violência interpessoal; 21% por distúrbios
digestivos; 19% por doenças
cardiovasculares e, o restante, devido
a doenças infecciosas,
cânceres, transtornos
mentais e outras condições
de saúde.
No Brasil, o consumo
do álcool por pessoa foi
de 8,9 litros em 2016,
maior do que a média
internacional, que chegou
a 6,4 litros. O levantamento
também mostra
que os acidentes de trânsito
lideram as causas de
morte entre jovens rapazes
brasileiros – cerca de
80% dos acidentes fatais
envolvem motoristas alcoolizados.
Além disso,
na faixa etária de 20 a 39
anos, aproximadamente
13,5% do total de mortes
são atribuíveis ao álcool.
Verdiana esclarece que
a doença apresenta fatores
de risco significativamente
mais elevados para adolescentes
e homens adultos,
assim como para sujeitos
com histórico familiar de
alcoolismo.
“Homens apresentam
maior tendência a beber mais precocemente
e em maiores quantidades do
que as mulheres. Outros fatores, como
abuso infantil, problemas conjugais,
desemprego, baixo nível educacional,
determinadas etnias e aculturação têm
sido considerados fatores psicológicos
de risco para o alcoolismo”, reforça.
Danos podem
ser irreversíveis
De acordo com a psiquiatra, o alcoolismo
é uma doença que compromete
por completo a vida do dependente
químico, acarretando em problemas
pessoais, como a perda de emprego e ou
do ano letivo, distanciamento da família
e dos amigos, além de diversos danos
“Segundo especialistas, as
pessoas saudáveis podem
consumir, no máximo,
30g de álcool por dia. Por
exemplo, uma taça de
chope ou vinho contém
10g, enquanto uma dose de
destilado contém 25g e uma
lata de cerveja de 330ml
contém 17g”
ao organismo.
“O uso constante, descontrolado e
progressivo de bebidas alcoólicas pode
comprometer seriamente o bom funcionamento
do organismo, levando a consequências
irreversíveis”, diz Veridiana.
A OMS divulga que mais de 200
doenças e lesões são geradas pelo uso
nocivo do álcool, como cirrose hepática,
alguns tipos de câncer e doenças cardiovasculares.
Estudos recentes apontam
uma relação entre o consumo nocivo
do álcool e a incidência de doenças infecciosas,
como tuberculose e HIV/aids.
Em mulheres grávidas, o consumo de
bebidas alcoólicas pode causar síndrome
fetal do álcool e complicações no
parto prematuro.
O Centro de Informações
sobre Saúde e Álcool (CISA)
complementa que o consumo
exagerado também é responsável
pelo desenvolvimento
de doenças do fígado,
problemas gastrointestinais,
pancreatite, prejuízos cerebrais
e imunológicos, anemias
e osteoporose.
Para Veridiana, os danos
causados tornam necessárias
estratégias de prevenção
ainda na adolescência.
Ela orienta que as famílias
incentivem, desde cedo, seus
filhos a praticarem atividades
recreativas e esportivas
para ocuparem o tempo livre.
“Outra forma de prevenção
é estimulá-los a ter
um estilo de vida saudável.
Apenas a proibição não é
suficiente enquanto existirem
bebidas alcoólicas de
fácil acesso. A realização de
seminários didáticos e interativos,
expondo os perigos
e danos do uso e abuso do
álcool, pode ser uma forma eficaz de
prevenção”, afirma.
Quando o consumo
é considerado doença
Para quem tem o hábito de beber socialmente,
a psiquiatra alerta que ainda
não existe um consenso internacional
62 |

sobre a dimensão exata de uma dose
que defina um caso de alcoolismo.
No entanto, ela faz um alerta a quem
costuma beber diariamente mais de
duas latas de cerveja ou duas doses de
destilado, como uísque ou pinga: “o nível
de álcool presente nessas quantidades
de bebida está acima do recomendado
pela OMS, podendo causar danos ao
organismo”.
Segundo especialistas, as pessoas saudáveis
podem consumir, no máximo, 30g
de álcool por dia. Por exemplo, uma taça
de chope ou vinho contém 10g, enquanto
uma dose de destilado contém 25g e uma
lata de cerveja de 330ml contém 17g.
“Assim como qualquer doença, o alcoolismo
também traz consigo vários
sintomas. Muitas vezes, a alteração do
comportamento só é notada pelas pessoas
que convivem com o dependente”,
diz Veridiana.
Ela explica que as pessoas mais próximas
podem identificar alguém com
dificuldades quando forem apresentados
sinais como se tornar agressivo
ao beber, consumir bebidas alcoólicas
todos os dias, dificuldades para parar
de beber depois que começa, ou mesmo
evitar locais onde não é permitido beber.
“Além disso, também é comum o
dependente perder o emprego ou o ano
letivo por conta da doença e, mesmo
assim, continuar bebendo. Chegam a se
afastar da família e dos amigos, deixam
de comer, apresentam tremores e sintomas
de abstinência quando passam
muito tempo longe do álcool, além da
perda de memória e apresentação de
paranoia e alucinações”, complementa.
Tratamento
O alcoolismo, como dito anteriormente
pela psiquiatra, não tem cura.
“Seu processo de tratamento é complexo
e demorado, mas pode ser feito
com segurança quando acompanhado
por profissionais capacitados”, ela diz.
Dentre os diversos tipos, estão:
“Apenas a proibição não é
suficiente enquanto existirem
bebidas alcoólicas de fácil acesso”
Veridiana Moura,
psiquiatra da São Francisco Saúde
DESINTOXICAÇÃO: Esta é a primeira
etapa e consiste em um período de
abstinência. Deve ser feito com acompanhamento
de um psiquiatra, podendo
ser necessária a internação do paciente.
Neste período, avalia-se os danos físicos
e mentais causados pelo consumo
nocivo do álcool.
PSICOTERAPIA: A abordagem
mais utilizada é a Terapia Cognitivo-
-Comportamental (TCC), que envolve
a aprendizagem de técnicas para evitar
recaídas, além de auxiliar na mudança
de hábitos e pensamentos que podem
servir de gatilho.
Veridiana Moura, psiquiatra do Grupo São Francisco.
TERAPIA DE GRUPO: Embora a
psicoterapia individual auxilie, alguns
estudos mostram que a terapia
de grupo é mais eficaz na prevenção
de recaídas, mudança de hábitos e
situações sociais.
MEDICAMENTOS: Os medicamentos
são um complemento no tratamento
de alcoolismo. O objetivo da sua utilização
é o de auxiliar o paciente a abster-se
em relação à bebida. Existem vários que
auxiliam promovendo sensação desagradável
ao beber, ajudando a reduzir
a compulsão e melhorando a desintoxicação.
Foto: Divulgação / Speranza
| 63

| SF EM PAUTA |
CRESCIMENTO
São Francisco Odonto tem
novas aquisições e se aproxima
de 1 milhão de sorrisos
RPMA Comunicação
Só no primeiro trimestre deste ano,
a São Francisco Odonto passou a
atender 110 mil novos beneficiários.
A conquista foi comemorada com
a aquisição das carteiras de clientes da
A.P.O. Odonto, com matriz em Santos,
e da Dental Norte, com sede em Porto
Velho. Com as aquisições, a operadora
alcançou a marca de 965 mil sorrisos
– a expectativa é chegar a 1 milhão até
o mês de junho.
Desde 1º de março, os 73 mil beneficiários
da A.P.O. Odonto e os 37 mil da
Dental Norte contam com a estrutura de
atendimento da São Francisco Odonto. O
diretor-superintendente Milton Arruda
afirma que todas as coberturas, valores
de mensalidades e demais condições
contratuais permanecem inalteradas.
A diferença é que os novos beneficiários
podem contar com atendimento
nacional em uma ampla rede de mais
de 7 mil dentistas credenciados em
todos os estados e no Distrito Federal.
“Como somos uma das operadoras que
mais crescem no País, temos fôlego para
investir em atendimento de qualidade
e, ao mesmo tempo, em tecnologias de
última geração na gestão dos prestadores
e clientes. Todos ganham com mais
organização e qualidade”, explica Arruda.
A São Francisco Odonto possui mais
de 20 anos de experiência no setor,
atuando nos 26 estados brasileiros e
Distrito Federal. Segundo o diretor-superintendente,
a Baixada Santista e o
Estado de Rondônia são regiões que chamaram
a atenção devido ao seu grande
potencial de crescimento. “Nos últimos
18 meses, tivemos cinco importantes
aquisições de carteiras de outras operadoras
e, ainda nesse semestre, prevemos
finalizar outras duas”, salienta Arruda.
A incorporação de carteiras, vale lembrar,
é profundamente estudada para
manter o nível de serviços e qualidade
que a São Francisco Odonto oferece aos
beneficiários. “Nessas operações não
foi diferente, a A.P.O. Odonto e a Dental
Norte têm uma reputação muito boa
em seus mercados, com beneficiários
satisfeitos. Queremos oferecer a melhor
solução a nossos clientes, unindo qualidade,
agilidade e transparência”, finaliza.
64 |

INVESTIMENTO
São Francisco Saúde investe
em estrutura e novos clientes
Júlio Braga, superintendente comercial
A São Francisco Saúde começou
2019 ampliando seus investimentos
em estrutura e fechando parcerias com
novos clientes. Só nos primeiros quatro
meses, foram em torno de 30 unidades
novas, contando com as que passaram
por reformas.
Em abril, a operadora foi escolhida
para atender aos colaboradores das
empresas Santista Têxtil, na região de
Piracicaba, e a JBS, no Centro Oeste e
no interior de São Paulo. No total, são
cerca de 6 mil novos beneficiários que
podem contar com toda a estrutura e
rede credenciada da São Francisco.
Pitangueiras (SP), por exemplo, recebeu
uma estrutura completamente
nova para atender os beneficiários da
cidade e região. O prédio, de 1.5 mil m²,
contempla uma Clínica de Especialidades,
Pronto Atendimento, Laboratório
HEMAC, Emissão de Guias e Documenta
- Centro Avançado de Diagnóstico por
Imagem. Com investimento em torno de
R$ 4 milhões, o prédio tem capacidade
para atender 6 mil pacientes por mês.
“Só para o segundo semestre deste
ano, temos um orçamento aproximado
em R$ 10 milhões para atender clientes
atuais em novas plantas e entradas em
novas praças. Neste investimento, contemplamos
a adequação de rede credenciada
(parceiros) e rede própria”, afirma
o superintendente comercial Júlio Braga.
Em fevereiro, a São Francisco Saúde
inaugurou sua primeira Clínica de Especialidades
em Dourados (MS). Com um
investimento de R$ 300 mil, a unidade
possui capacidade para realizar 1.5 mil
atendimentos por mês. O local também
comporta o serviço de Emissão de Guias,
o que gera mais conforto e comodidade
ao beneficiário.
Além disso, mais de R$ 1 milhão
foram investidos na implantação de
três unidades HEMAC – Laboratório
de Análises Clínicas em Piracicaba (SP).
Em Quirinópolis (GO), o Hospital São
Francisco, adquirido em dezembro do
ano passado, passou por reformas de fachada,
ampliação da recepção, estabilização
completa no Pronto Atendimento
e salas de biometria. As obras ficaram
em torno de R$ 400 mil.
“A cada investimento que fazemos,
nos preocupamos em oferecer a melhor
estrutura e qualidade aos nossos
beneficiários. E não apostamos apenas
em novas unidades, trabalhamos muito
com o modelo híbrido, que é a parceria
com redes credenciadas, que tem se
mostrado um grande aliado para o nosso
crescimento”, ressalta Braga.
Nas próximas páginas, você poderá
conferir detalhes das principais inaugurações.
| 65

| SF EM PAUTA |
NOVAS UNIDADES
São Francisco Saúde investe em
unidade completa em Ribeirão Preto
RPMA Comunicação
A
São Francisco Saúde anuncia a
inauguração de uma nova estrutura
em Ribeirão Preto (SP), a
São Francisco Mais Saúde. Com uma
construção ampla e moderna, a unidade
terá capacidade de realizar 40 mil
atendimentos por mês, oferecendo estacionamento
privativo com 70 vagas
para atender os beneficiários da cidade
e da região.
Com mais de 30 especialidades disponíveis
para consultas, os pacientes
poderão realizar exames de imagem e
laboratoriais, análises clínicas e contar
com pronto atendimento 24h no mesmo
local. A entrega da estrutura está
prevista para junho de 2019.
“Tudo foi pensado para oferecer os
mais modernos padrões de qualidade
e sustentabilidade na construção da
unidade. E, tão importante quanto isso,
estamos alinhados com as melhores
práticas internacionais de assistência à
saúde - tudo em um único lugar com o
66 |

Inovação
Na nova unidade, o fluxo foi desenhado
a partir do modelo Match Track, uma
espécie de circuito que padroniza a sequência
das ações assistenciais. O formato é
utilizado em algumas das maiores redes
de hospitais do mundo. Os pacientes que
estão passando pelo atendimento inicial,
por exemplo, não encontrarão com
aqueles que já estão fazendo exames,
melhorando o acolhimento e evitando
ambientes muito cheios.
Para o segundo semestre de 2019, a
São Francisco Mais Saúde contará com
tecnologia de autoatendimento via toten,
no qual será possível fazer o check-in
(confirmação de chegada). Além
disso, um concierge estará disponível
para acolhimento, apoio no atendimento,
orientação e direcionamento dos
beneficiários.
A unidade também será uma das primeiras
a implementar reconhecimento
facial, tecnologia de última geração que
permitirá rápido acesso ao histórico
do paciente agilizando todo o processo
de atendimento. “Isso representa um
grande avanço no segmento de saúde e é
uma amostra do nosso investimento em
inovações para melhorar a experiência
dos pacientes”, finaliza o superintendente
do Grupo.
objetivo de oferecer mais acolhimento,
facilidade e o melhor serviço de saúde
a nossos beneficiários e suas famílias”,
comenta José Miranda da Cruz Neto,
Diretor Superintendente de Operações
do Grupo.
O pronto atendimento está equipado
para atuar nas indicações de baixa
complexidade - sem risco de vida -, mas
também terá estrutura para realizar
a estabilização de pacientes em casos
mais graves. “Todos terão atendimento.
As urgências serão triadas e estabilizadas
e, depois, transferidas para uma
unidade referência pelas ambulâncias
da São Francisco Resgate, disponíveis
24 horas por dia”, acrescenta Miranda.
“O investimento em uma área completa
como a São Francisco Mais Saúde
faz parte da nossa reestruturação em
Ribeirão Preto, com o intuito de oferecer
a melhor experiência possível aos
pacientes. Estamos muito felizes com
o novo espaço e temos certeza de que
nossos beneficiários vão se sentir acolhidos”,
reforça Miranda. O local também
contará com um ponto de coleta
do HEMAC Laboratório e da Documenta,
responsável pelos exames de Raio-X e
Ultrassonografia.
Serviço:
Endereço: Rua Pedro Pegoraro com
Avenida Leão XIII - Bairro Ribeirania
- Ribeirão Preto (SP)
Horário de funcionamento:
- Consultas e exames de imagem:
Segunda a Sexta-feira das 7h às 21h
e aos sábados das 8h às 14h;
- Exames laboratoriais: Segunda a
Sexta-feira das 6h às 18h e sábados
e domingos das 6h às 12h;
- Pronto Atendimento 24h.
| 67

| SF EM PAUTA |
Hospital São
Francisco oferece
estrutura completa
e maternidade em
Araraquara
Desde de março, os moradores de Araraquara
(SP) e região podem contar com a nova estrutura
do Hospital São Francisco. Com investimento de
R$ 60 milhões, o local oferece atendimento em 22
especialidades médicas, 47 leitos e equipamentos
de última geração para a realização de exames
de imagem.
Agora, a cidade passa a atender os municípios
vizinhos, que antes eram direcionados a Ribeirão
Preto, e se torna referência de atendimento em
saúde para toda a região.
Maternidade:
Com uma maternidade focada em parto humanizado, as gestantes atendidas
podem contar com cinco leitos e duas salas de pré-parto, além de uma sala para
cuidados com o recém-nascido em um ambiente acolhedor e seguro. Desde
a preparação para o parto até a estabilização do bebê, a gestante é atendida
com todo o cuidado pela equipe do hospital.
Centro Cirúrgico:
O novo Centro Cirúrgico conta com 5 salas e capacidade para realizar até 533
procedimentos ao mês. Um dos diferenciais do hospital é a realização dos
exames de endoscopia e colonoscopia no Centro Cirúrgico, com todo apoio,
inclusive, recuperação pós-anestésica especializada.
Novos leitos:
A UTI passa a ter 10 novos leitos, assim como a Unidade de Cuidados Especiais,
dedicada à internação de pacientes com doenças crônicas e idosos,
além de mais 22 leitos de internação para casos de baixa complexidade. Há
ainda um leito de isolamento para casos com potencial de contaminação.
Estrutura ultramoderna:
Com investimento acima de R$ 60 milhões, a nova estrutura do hospital oferece
atendimento ambulatorial completo, com capacidade para mais de 12 mil consultas
ao mês, serviços de urgência e emergência, uma Clínica de Especialidades,
um Centro Avançado de Oncologia (CAON), Centro Avançado de Diagnóstico por
Imagem - Documenta e uma unidade de Emissão de Guias.
Horário de funcionamento: segunda a sexta-feira, das 7h às 19h. Aos sábados, das 7h às 13h.
Endereço: Av. José Bonifácio, 569 – Centro
68 |

EXPANSÃO
REFERÊNCIA
São Francisco Saúde chega
a Uberaba para atender
colaboradores da Usina Delta
RPMA Comunicação
Desde março, a São Francisco Saúde
oferece seu padrão de qualidade
em atendimento e estrutura à
cidade de Uberaba (MG). A operadora,
que já atuava no estado, prevê um crescimento
para toda a região do Triângulo
Mineiro até o final de 2019.
A chegada ao município ocorreu para
atender, inicialmente, os colaboradores
da Usina Delta, em torno de 7 mil pessoas.
Além de uma ampla rede credenciada,
os beneficiários de Uberaba contam
com uma Clínica de Especialidades com
capacidade para 10 mil consultas ao
mês em 15 especialidades, como clínica
geral, cardiologia, ortopedia, ginecologia,
obstetrícia, pediatria, neurologia,
urologia, cirurgia geral, entre outras.
Em abril, a operadoratambém inaugurou
uma Clínica de Especialidades
em Conceição das Alagoas (cidade que
pertence à microrregião de Uberaba)
com sete especialidades, entre ginecologia,
obstetrícia, pediatria, ortopedia,
cardiologia e clínica geral. A unidade
possui capacidade para 3 mil consultas
ao mês.
Emergências
Além da estrutura atual, a São Francisco
saúde inaugurou uma unidade de
pronto atendimento. O local permanece
aberto 24 horas por dia e tem capacidade
para realização de 8 mil atendimentos
mensais.
Para construir os espaços e oferecer
o que há de melhor em assistência, a São
Francisco Saúde prevê investir mais de
R$ 5 milhões em Uberaba e região. “A
qualidade da nossa unidade própria, alinhada
à gestão da rede credenciada, nos
traz um custo-benefício muito competitivo
justamente por apostarmos num
modelo híbrido de assistência. Com isso,
levamos o mais alto padrão de qualidade
em atendimento aos beneficiários”,
afirma Júlio Braga, superintendente
Comercial da operadora.
Centro de
Deformidades da
Coluna Vertebral
O Centro de Deformidades da
Coluna Vertebral é mais um serviço
oferecido pelo Grupo São Francisco.
O objetivo é acolher pacientes com
deformidades da coluna vertebral
para diagnosticar, orientar, acompanhar
e tratar.
Com um espaço diferenciado e
estrutura especializada para tratamentos
conservadores e cirurgias
complexas, o Centro é referência em
toda a região de Ribeirão Preto. O
atendimento adulto é realizado no
Hospital São Francisco e, o atendimento
de crianças, no Sinhá – Hospital
Materno Infantil.
O serviço também é composto
por atendimento com enfermeiros e
especialistas em ortopedia, pediatria
geral, fisioterapia, clínica geral, UTI
pediátrica, além de exames como
radiografia, tomografia computadorizada
e ressonância magnética.
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| SF EM PAUTA |
RECONHECIMENTO
São Francisco Saúde é eleita a
melhor empresa para trabalhar
em Ribeirão Preto e região
Colaboradores homenageados no evento Reconhecer 20+
A
São Francisco Saúde iniciou
2019 com um importante reconhecimento:
foi premiada com
o primeiro lugar no ranking regional
da GPTW, organização que premia as
melhores empresas para se trabalhar no
Brasil. Durante o processo, são avaliados
tópicos como ambiente e condição para
o colaborador exercer suas atividades.
“Acreditamos que pessoas motivadas,
felizes e comprometidas fazem toda a
diferença. E somos felizes por termos
milhares delas conosco. Sou grato a cada
colaborador que veste a nossa camisa e
abraça nossos desafios. É graças a eles
que nossa empresa cresce mais a cada
ano. Também agradeço à área de Gente &
Gestão pelo empenho e dedicação nesse
projeto”, afirma o presidente Lício Cintra.
Atuando há mais de 70 anos, a São
Francisco é a quarta maior operadora
de medicina de grupo do país, de acordo
com a Agência Nacional de Saúde Suplementar
(ANS), e conta com cerca de 4
“Acreditamos que pessoas
motivadas, felizes e comprometidas
fazem toda a diferença.”
Lício Cintra
Presidente
mil colaboradores. Segundo a gerente
de Gente & Gestão, Lange Velludo, só nos
últimos dois anos mais de 550 pessoas
foram promovidas, outras 600 foram homenageadas
em relação à meritocracia
praticada no espaço de trabalho e 600
passaram por recrutamento interno.
“O engajamento é um pilar da área
de gestão. Outro pilar é a liderança. Por
isso, mais de um milhão de reais foram
investidos em capacitação e liderança
no último ano, além de todos os outros
programas criados para os nossos colaboradores”,
ressalta, lembrando que
as ações de valorização são realizadas
durante todo o ano pela empresa.
Além disso, mais de 1.3 mil funcionários
receberam treinamento de
excelência em atendimento ao cliente
e durante o programa “Rota da Liderança”
- capacitação destinada à toda
a liderança, desde supervisores até a
presidência.
Só em 2018, foram investidos cerca
de R$ 100 mil em bolsas de estudos,
além dos programas “Seleção”, “Reconhecer
20+”, “Cuidar de Quem Cuida”,
que promovem reconhecimento, homenagem
e conhecimento. Sem deixar
de lado as ações do endomarketing,
proporcionando um ambiente mais
descontraído e acolhedor.
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Principais ações de engajamento:
Durante todo o ano, o setor de Endomarketing realiza uma série de
atividades com o objetivo de descontrair os colaboradores, estimulando
o engajamento, o espírito de equipe e garantindo um excelente
ambiente de trabalho. Veja abaixo algumas ações:
• Semana da Enfermagem:
Todos os anos, mais de 2.6 mil profissionais de enfermagem são
presenteados. Neste ano, todos receberam guarda-chuvas, simbolizando
a proteção que oferecem aos pacientes. Também é realizada uma
programação especial para celebrar e reconhecer os profissionais com
atividades voltadas para saúde e bem-estar;
• Festival de Esportes:
Criado com o objetivo de integrar os colaboradores e familiares, reforçar
os valores da empresa e incentivar a prática esportiva, o trabalho em
equipe e momentos de diversão. Anualmente, são realizadas provas nas
modalidades de futsal, vôlei, queimada, tênis de mesa, basquete, jogos
eletrônicos como Just Dance e Fifa, além de corrida e natação;
• Anima São Francisco:
Em datas comemorativas, proporciona momentos de descontração entre
os colaboradores, estimulando a decoração dos setores e a caracterização;
• Dia do Obrigado:
Momento criado para disseminar a importância do espírito de equipe,
colaboração e disponibilidade, agradecendo e reconhecendo o colega que
está sempre presente.
Investimento de R$ 1 milhão
em cursos de capacitação e
desenvolvimento dos colaboradores:
• Avaliação Período de Experiência
• Educação Continuada na
enfermagem
• Treinamentos Técnicos
• Treinamentos para Liderança
• Bolsas de Estudos
• Avaliação de Competências e
Performance
• Política de Cargos e Salários
• Pesquisa de Clima
Principais programas
internos:
• Bolsa de Estudo - incentivo
aberto para todos os colaboradores;
• Seleção - reconhecimento
de colaboradores que fazem a
diferença;
• Reconhecer 20+ - cerimônia
realizada para aqueles que
completam 20 anos ou mais de
dedicação;
• Cuidar de Quem Cuida -
palestras de saúde, aulas funcionais
em parques, grupo de bike, etc.;
• Saúde Já - ajuda a melhorar
hábitos alimentares, estimula
prática de exercícios e melhor
qualidade de vida;
• Carinho Materno - novos papais
e mamães são presentados com
bolsa maternidade personalizada;
• Programa Padrinho - criado
para acolher novos colaboradores
em suas funções e facilitar o
processo de integração;
• 50 Mais - Recrutamento e seleção
de pessoas acima de 50 anos.
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| SF EM PAUTA |
Empresas do Grupo São Francisco são
as primeiras em seus segmentos com
certificado de combate a corrupção no Brasil
RPMA Comunicação
Visando a transparência com parcerias
e negociações completamente regulares,
as empresas São Francisco Saúde,
São Francisco Odonto e São Francisco
Resgate conquistaram o certificado da
DCS 10.000 - Diretrizes para o Sistema
de Compliance.
As empresas são as primeiras em
seus segmentos de atuação, no Brasil, a
conquistar a DSC 10.000. O certificado
direciona as companhias que buscam
um mecanismo legítimo de prevenção
e detecção de atos ilícitos, ou contrários
aos princípios da ética e das leis vigen-
tes, como fraudes, atos de corrupção ou
que vão contra a Administração Pública.
Os princípios da certificação cobrem
todos os requisitos da Lei Anticorrupção
Brasileira (nº. 12.846/13) e também
das leis internacionais, como a FCPA e
UK Bribery Act, que têm o mesmo foco.
Para estar no padrão que a certificação
exige e passar os princípios aos seus
7 mil colaboradores, o Grupo São Francisco
desenvolveu um sistema interno
para treiná-los, apresentar seu código
de conduta e orientar como proteger
a empresa contra atos de corrupção.
“Ao presenciar um desvio de con-
duta, qualquer colaborador deve abrir
uma denúncia anônima em um canal
próprio, que é administrado por uma
empresa externa e especializada. Esta
medida garante o anonimato do funcionário
e impede que alguém do Grupo
tenha acesso ao contato da denúncia”,
explica Paulo Santini Gabriel, diretor de
Compliance e de Relações Institucionais
do São Francisco.
Criada em outubro de 2016, a área
de Compliance da companhia teve como
objetivo, desde o início, conquistar a
DCS 10.000.
“Por mais de dois anos, nos prepara-
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Hospital São Francisco e Netto
Campello recebem certificado
por critérios e processos de
segurança ao paciente
mos muito para estar 100% dentro
das normas exigidas e transmitir
essa mensagem aos nossos colaboradores.
Receber esta certificação
comprova que temos um setor de
Compliance efetivo e que a empresa
segue o caminho da ética, propiciando
um ambiente de trabalho saudável”,
afirma Paulo Gabriel.
Também faz parte do processo
analisar a fundo os prestadores de
serviços de todo o Grupo, que devem
seguir cada tópico de um rigoroso
Código de Conduta. “Só trabalhamos
com empresas idôneas, que conduzem
seus negócios de maneira transparente
e em plena conformidade com a
legislação vigente como nós. Estamos
muito orgulhosos da nossa área de
Compliance, dedicada a proteger todas
as empresas do Grupo contra práticas
ilícitas e a proporcionar um ambiente
saudável de negócios”, completa.
Os hospitais São Francisco, de Ribeirão
Preto, e unidade Netto Campello, de
Sertãozinho, receberam a renovação do
certificado de Acreditação pela ONA -
Organização Nacional de Acreditação. O
selo reconhece os critérios e processos
de segurança ao paciente em todas as
etapas e demonstra o comprometimento
de todas as áreas das duas instituições
com a qualidade e a segurança no aten-
dimento ao paciente.
Em Ribeirão, o hospital obteve sua
recertificação em 2018, através do IQG
ONA Nível 03, e o Hospital São Francisco
Unidade Netto Campello recebeu sua
Certificação através do IQG ONA Nível
01. Ainda em 2018, o Netto Campello foi
reconhecido e qualificado pelo Compromisso
com a Qualidade Hospitalar (CQH),
pela Escola Paulista de Medicina.
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