Revista SF - Edição 07

| ENCARREIRAMENTO |
Líder
do futuro
Novo modelo de gestão
estimula autonomia e
colaboração entre as equipes
Quem nunca ouviu a expressão
“manda quem pode,
obedece quem tem juízo”?
Atrelada à imagem de patrão,
aquela pessoa autoritária,
que demanda e cobra resultados,
criando um clima de constante tensão,
a frase já foi dita e repetida por trabalhadores
e todos os níveis.
A boa notícia é que este perfil está
prestes a ser extinto do mercado de trabalho.
Pelo menos, é o que apontam
inúmeros levantamentos sobre um novo
tipo de gestão que vem tomando cada
vez mais espaço nas grandes empresas.
Com uma postura completamente
oposta, o líder do futuro sabe equilibrar
autoridade com autonomia, olhando
para seus funcionários como uma
equipe ou um time, e não como seus
subordinados.
Para Patrícia Pugas, diretora executiva
de Gestão de Pessoas do Magazine
Luiza - rede varejista de eletrônicos e
móveis -, existe uma clara diferença entre
líder e patrão, que consiste em inspirar,
motivar e ser exemplo. Ela afirma que
a tendência é que deixe de existir um
modelo pautado no comando e controle
para dar lugar a um em que a autonomia
e a colaboração falam mais alto.
“Neste cenário, um bom líder deverá
atuar cada vez mais como um facilitador
para que a equipe produza e tome decisões
de uma maneira coletiva e orgânica.
Em um mundo cada vez mais incerto,
complexo e volátil, gostar de pessoas é
geri-las bem e isso, no fim do dia, faz a
diferença”, afirma.
A diretora diz que algumas mudanças
fundamentais têm ditado um novo
comportamento, como a busca por um
modelo de liderança pautado em colaboração.
Responsável pela gestão de
pessoas em uma empresa que possui
mais de 20 mil colaboradores, ela afirma
que uma forte liderança precisa saber
ouvir, ser empática, transparente, inspiradora,
disponível, coerente e capaz de
estimular seu time a dar o seu melhor.
“Além disso, um líder precisa ser
habilidoso ao lidar com pessoas, para
abordar desde temas simples aos mais
complexos, sem nunca faltar com o respeito
e nem perder sua autoridade. Um
bom líder precisa ter um bom relacionamento
e, como dizemos no Magazine
Luiza, precisa gostar de gente”, ressalta.
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