ITInsight_24

COVERAGE | IDC - FUTURESCAPE
O FUTURO DAS EMPRESAS
THOMAS MEYER, GENERAL MANAGER E GROUP VICE PRESIDENT, IDC EUROPE
"As empresas precisam de se concentrar no valor
que estão a entregar aos seus clientes e colaboradores,
mas, obviamente, também aos acionistas.
O retorno para eles, mas também o retorno para
a comunidade.
É necessário criar uma estratégia, focar em casos
de uso que são possíveis por causa da tecnologia.
O foco na inovação é muito claro, porque não
há muitas organizações a ganhar dinheiro no digital.
Este é um foco principal, mas também se
concentra no elemento tecnológico para permitir
que todos no ecossistema façam parte desse mesmo
ecossistema. O aspeto das pessoas é muito
importante.
Encorajo todos a pensar no futuro das práticas
que construímos em torno da inovação digital,
no futuro do trabalho e em todos os diferentes
elementos que reunimos e realmente descobrir o
que o CEO deseja e como o modelo de negócio
irá ser em cinco anos a partir de agora."
MARC DOWD, PRINCIPAL, CLIENT ADVISORY, IDC
O PAPEL DO CIO
"A pergunta sobre o papel do CIO em termos de inteligência,
agora e no futuro, é realmente interessante. Acho dados e de repente vejo entre os clientes mais avançados
Acredito que o papel mais importante é utilizar esses
que se está a tornar mais importante agora. O papel do que há um foco em realmente analisar o uso dos dados
momento para muitos CIO é realmente sobre a recolha e nos negócios. Muito disto é sobre aprender a utilizar os
a gestão de dados, e isso é um problema. Como sabemos dados, superando a aversão aos dados que as pessoas
através da nossa pesquisa, cerca de 88% dos dados são têm e que estão em todos os tipos de níveis.
dark data e, na verdade, não são usados para nada, o que é As pessoas gostam de dados para fazer o trabalho, mas
um grande desperdício. A quantidade de dados recolhidos às vezes não. Muitas vezes é possível ver pessoas no topo
durante todo o tempo está a crescer exponencialmente, o das organizações que tomam decisões instintivamente e
que significa que podem continuar a ser uma função do o papel do CIO a ajudar realmente a mudar essa maneira
de ver os dados no CIO e fazer o que faziam antes, que está a reunir os dados.
futuro."
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