Jornal Cocamar Agosto 2023

PESQUISA NPS
Cooperado mostra sua
satisfação com a Cocamar
O desafio deste ciclo era o atingimento de 78%, no entanto,
a pesquisa apontou um índice geral de satisfação de 80,1%
No último mês de
julho mais uma
pesquisa de NPS
(Net Promoter
Score) foi aplicada, para entender
como está o nível de satisfação
dos cooperados com a
cooperativa. A pesquisa contou
com 2.463 respondentes e
mais uma vez os resultados
foram superiores às metas estabelecidas
pela Cocamar, segundo
o Departamento de
Experiência do Cooperado.
plementadas 469 ações de
melhorias, provenientes das
pesquisas, tanto de NPS
quanto as de Satisfação (Safra,
Campanha e Assistência Técnica),
destas, 39 ações foram
propostas por produtores em
reuniões e pré-assembleias
com a diretoria.
AGRADECIMENTO - E o trabalho
não para por aqui. Agora,
a Cocamar irá analisar todos os
comentários deixados pelos
cooperados e montar ações
para melhorar ainda mais a experiência
e a satisfação destes
com a cooperativa. Daí a importância
dos comentários. Quanto
mais completos são os comentários
deixados na pesquisa,
maior é entendimento da
equipe sobre onde deve atuar.
Aos cooperados, que mais uma
vez participaram, o Departamento
de Experiência do Cooperado
agradece pela contribuição
que faz da Cocamar uma
cooperativa cada vez melhor.
Acesse o QRCode e
confira o recado do
superintendente
RESULTADOS - O desafio
deste ciclo era de ter atingindo
78%, no entanto, o índice Cocamar
teve como resultado
80,1% de satisfação no índice
geral da cooperativa. Considerando
cada região, os números
também foram bastante positivos.
Na Regional I teve atingimento
de 82,8%; Regional II o
índice foi 80,9%; Regional III o
atingido foi de 77,2%; na Regional
IV chegou-se a 81,2%; na
Regional V, atingiu-se 74,8%; e
na Regional VI, o índice chegou
a 82,8%.
IMPLEMETADO - Desde novembro
de 2021, já foram im-
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PALAVRA DO PRESIDENTE
Correr riscos
desnecessários pode
comprometer os resultados
Com a proximidade da semeadura da safra
de verão 2023/24, há produtores que, avaliando
as circunstâncias de mercado, alteraram seu
planejamento e ainda não finalizaram a
aquisição dos insumos
Com a confiabilidade conquistada
ao longo de seus
60 anos de história, e que
ajuda a fazer dela a melhor
cooperativa do Brasil, a Cocamar
tem como objetivo assegurar
sempre os melhores negócios aos
seus cooperados, no sentido de que
tenham a maior rentabilidade possível
e um crescimento sustentável.
No entanto, a propósito da proximidade
da semeadura da safra de
verão 2023/24, já no próximo mês,
há alguns produtores que, avaliando
as circunstâncias de mercado,
acabaram alterando o seu
planejamento e ainda não finalizaram
a aquisição dos insumos, deixando
a tomada de decisões importantes
para o último momento.
Tal estratégia, importante considerar,
impõe riscos que podem acabar
comprometendo os resultados de
uma safra que exige, acima de
tudo, cautela, orientação profissional
e assertividade.
Em paralelo a isso, a contagem regressiva
para a semeadura, somada
a todas as providências e
atribulações que a antecedem, sem
falar da operação de colheita da
cultura de inverno em curso, que
ocorre com atraso, faz com que o
ritmo no campo seja intenso. E, em
meio a tudo isso, o produtor não
encontra tanto tempo assim para
concentrar-se na tomada de decisão.
Por isso, a gestão da propriedade
precisa levar em conta estratégias
menos arriscadas para a condução
do negócio e, nesse sentido, a Cocamar
está sempre preparada para
prestar todo o atendimento no sentido
de que o produtor faça os melhores
negócios e tenha o maior
retorno possível. Converse sobre
isso com o gerente ou o técnico de
sua unidade.
Aproveitando, com os inúmeros
afazeres no campo, a preocupação
com a segurança e a integridade de
todas as pessoas envolvidas nas
atividades deve estar sempre em
primeiro lugar. As modernas tecnologias
que proporcionam mais praticidade
não dispensam um olhar
atento a detalhes que, afinal, possam
contribuir para a maior qualidade
e segurança do trabalho no
dia a dia.
Divanir Higino, presidente da Cocamar
A gestão da propriedade
precisa levar em conta
estratégias menos arriscadas
para a condução do negócio
e, nesse sentido, a Cocamar
está sempre preparada para
prestar todo o atendimento.
Jo r n a l C o ca m a r | 3

PRÊMIO
Os campeões do Super
Produtividade de Soja
Cleber Veronese, de Maringá, colheu 252,34 sacas/alqueire, Waldir Waldrich,
de Arapongas, 218,20 sacas e César Vellini, de Jardim Olinda, 228 sacas
Os vencedores do
12º Prêmio Super
Produtividade de
Soja Safra 2022/
23, promovido pela Cocamar
Cooperativa Agroindustrial, e
da 4ª edição do Colher Mais
TIMAC Agro e Cocamar, realizado
em parceria com a empresa
fornecedora TIMAC
Agro, foram conhecidos dia
25/7, durante evento na Associação
Cocamar em Maringá,
com cerca de 170 convidados.
CATEGORIAS - Os produtores
concorrentes do 12º Prêmio
Super Produtividade participaram
em três categorias: 1ª) altitude
acima de 550m, 2ª)
abaixo de 550m e 3ª) arenito
(com menos de 20% de teor de
argila).
RECORDISTA - Na primeira, o
ganhador e recordista foi Cleber
Veronese, de Maringá, assistido
pelo engenheiro agrônomo
Walmir Schneider, da
Cocamar/Maringá, com a média
de 252,34 sacas por alqueire
na área do concurso, ou
6.256 quilos por hectare
(kg/ha). Na segunda, a primeira
colocação ficou com Waldir
Eudes Waldrich, de Arapongas,
com a média de 218,20 sacas/alqueire
(5.410 kg/ha),
orientado pelo engenheiro
agrônomo Roverson Islan
Flach, da unidade local da cooperativa.
ILPF - E, na terceira, o produtor
César Luis Vellini, de Jardim
Olinda, com o programa de integração
lavoura-pecuáriafloresta
(ILPF), onde obteve a
média de 228 sacas de soja
por alqueire (5.650kg/ha), com
assistência técnica prestada
pelo engenheiro agrônomo
Douglas Chagas do Nascimento,
da Cocamar/Paranacity.
Como prêmio, além de
troféus, produtores e profissionais
foram agraciados com
uma viagem aos Estados Unidos
e Canadá.
NÚMEROS - Conforme explanou
o gerente técnico Rodrigo
Sakurada, o concurso reuniu
276 participantes (dos quais
41 com média acima de 190
sacas por alqueire), sendo que
63 áreas foram auditadas (24
Representantes do produtor Cleber Veroneze, de Maringá
atingiram média superior a
200 sacas/alqueire) com a
média geral chegou a 196 sacas/alqueire.
OBJETIVOS - Como comparação,
a média Brasil foi de 141
sacas/alqueire. “Em resumo,
os objetivos do concurso são
aplicar as tecnologias disponíveis,
replicar resultados e incentivar
produtores e técnicos
para uma evolução permanente”,
disse.
4 | J o r n a l C o c a m a r

COLHER MAIS - Já em relação
à 4º edição do Programa Colher
Mais TIMAC Agro e Cocamar,
os ganhadores da categoria
Fertilizantes Sólidos foram
os duplamente premiados
César Vellini e seu filho
Vítor, de Jardim Olinda, com
228 sacas de soja por alqueire,
assistidos pelo engenheiro
agrônomo Douglas
Nascimento.
ROI - E, na categoria Maior
ROI (Retorno sobre o Investimento)
com Fertilizantes Sólidos,
o vencedor foi o produtor
Leandro Camillo, de São Jorge
do Ivaí, que obteve um ROI de
13,7 sacas de soja para cada
saca investida; ele é orientado
pelo engenheiro agrônomo Juliano
Fadoni Filho, da unidade
local da Cocamar.
MÉDIA SUPERIOR - O coordenador
de desenvolvimento de
mercado da TIMAC Agro, Rafael
Távore, destacou que a
empresa acompanhou 6.992
áreas de produtores em todo
o Brasil ao longo das últimas 8
safras de soja, e aqueles que
utilizaram fertilizantes TIMAC
Agro alcançaram a média de
179,6 sacas por alqueire, contra
as 168,4 sacas do manejo
padrão produtor, ou seja, um
incremento produtivo de 11,2
sacas/alqueire.
LUCRO - Considerando o investimento
feito para se alcançar
essas 11,2 sacas/alqueire,
o lucro líquido que os
produtores tiveram de retorno
foi de 6,1 sacas/alqueire “Esses
dados comprovam que
quem investe nos fertilizantes
da TIMAC Agro colhe mais
produtividade com rentabilidade”,
ressaltou.
MÉDIAS - O Colher Mais Cocamar
teve 147 inscrições, das
quais 39 foram colhidas e auditadas
pela Unicampo e, dessas,
33 foram validadas. A
média Cocamar fechou em
146,7 sacas por alqueire, ao
passo que a média das fazendas
registrou 164,8 sacas, e a
média TIMAC Agro alcançou
quase 17 sacas a mais, ou
seja, 181,7 sacas por alqueire.
“Para um investimento de 3,8
sacas por alqueire, o produtor
teve um lucro líquido de 13,1
sacas”, ilustrou. Como prêmio,
além de troféus, produtores e
técnicos participarão de uma
viagem ao Centro Mundial de
Inovação - CMI da TIMAC Agro,
na França.
CONQUISTAS - Para a gerente
comercial da TIMAC Agro,
Paula Sasso, “Cocamar e
TIMAC têm histórias que se
fundem” e o mais importante,
segundo ela, é que, a cada ano,
mais produtores vão se agregando
ao concurso e se desafiando
para avançar em
conquistas por meio da inovação”.
PRODUZIR MAIS - Já o vicepresidente
da Cocamar, José
Cícero Aderaldo, lembrou que
quando o Prêmio de Super
Produtividade foi lançado em
2011, alguns produtores duvidaram
da possibilidade quando
foi colocado o desafio de
chegar a 100 sacas por hectare
(242/alqueire). “Já no segundo
ano foi registrada a
Família Vellini foi duplamente
contemplada
Produtor Waldir Waldrich, de Arapongas, com o agrônomo Roverson Flach
Família Vellini, de Jardim Olinda: ótimos resultados com ILPF
média de 200 sacas por alqueire
e a gente vê que sempre
é possível fazer melhor,
produzir mais na mesma unidade
de área”.
PALESTRA - O evento contou
também com uma palestra
técnica do professor Dr. Marcelo
Batista, da Universidade
Estadual de Maringá (UEM),
que abordou o tema conceitos
de fertilidade do solo para aumentar
a produtividade da
soja. “O ganho está no detalhe”,
sintetizou.
Produtor Leandro Camillo, de São Jorge do Ivaí,
com o agrônomo Juliano Fadoni Filho
Jo r n a l C o ca m a r | 5

MEIO AMBIENTE
Plano vai agilizar
regularização do CAR
Proposta do IAT é fechar o ano com 200 mil cadastros analisados,
de um universo de pouco mais de 500 mil CARs ativos no estado
OInstituto Água e
Terra (IAT) desenvolveu
um plano de
ação para dar mais
celeridade às análises do Cadastro
Ambiental Rural (CAR)
no estado. A estratégia é focada
em comunicação, tecnologia,
capacitação e gestão, e
foi pensada em conjunto com
as secretarias estaduais do
Desenvolvimento Sustentável
(Sedest), Agricultura e Abastecimento
(Seab) e o Instituto de
Desenvolvimento Rural do Paraná
(IDR-Paraná).
META - A meta do IAT é fechar
o ano com pelo menos 200 mil
cadastros analisados, de um
universo de pouco mais de
500 mil CARs ativos no estado.
A regularização do documento
é essencial para que os produtores
rurais tenham acesso a
linhas de crédito com juros
mais baixos, dentro do Plano
Safra 2023-2024 elaborado
pelo governo federal.
ADESÃO - Mas, para que isso
seja viável, destacou o diretor
de Licenciamento e Outorga do
IAT, José Volnei Bisognin, é necessário
que o agronegócio
compre a ideia, aderindo em
massa ao sistema. “Queremos
fazer da comunicação nossa
aliada para que os produtores
acessem a Central do Proprietário
e preencham corretamente
os dados necessários.
Viabilizamos neste momento a
análise dinamizada e, em alguns
casos, o CAR estará regularizado
em um ou dois cliques”,
afirmou.
DADOS CORRETOS - Ele reforçou,
contudo, que o plano de
ação só será bem-sucedido
quando o agricultor ou pecuarista
se responsabilizar por
fornecer os dados corretos da
propriedade, com a possível
existência de Áreas de Proteção
Ambiental (APA). “Dos
mais de 500 mil CARs do Paraná,
cerca de 150 mil nunca
aderiram à plataforma, nem o
primeiro acesso para conhecer
a central e corrigir eventuais
distorções. Por isso a necessidade
desta parceria”, disse Bisognin.
REGULARIZAR - De acordo
com ele, perto de 45 mil CARs
já foram analisados por técnicos
do órgão ambiental. Um
projeto-piloto desenvolvido na
regional de Paranavaí, que
abrange 29 municípios do Noroeste
do Paraná, com base na
análise dinamizada, revelou
que 77% das propriedades
podem ser regularizadas nas
três primeiras fases do plano,
apenas acessando a Central do
Proprietário ou realizando
algum tipo de retificação simples.
PLANO DE ATUAÇÃO - “O pedido
era para que o IAT agilizasse
o processo, por isso
criamos esse plano de atuação
com base nesta ferramenta da
análise dinamizada que nos foi
entregue pelo governo federal
agora. Precisamos de todos
neste momento para que o
CAR seja realmente um componente
efetivo da produção
rural e recuperação ambiental
do Paraná”, afirmou.
Jo r n a l Co c a m a r | 7

DIA DE CAMPO DE INVERNO
Em busca de tecnologias
A riqueza do conteúdo técnico foi o
destaque da programação, que
apresentou cinco estações, além de outras
atrações à mais de 2 mil cooperados
Com a presença de mais
de 2 mil produtores
cooperados de várias
regiões do Paraná e
estados vizinhos, a Cocamar promoveu
dia 12/7, a edição 2023
do Dia de Campo de Inverno em
sua Unidade de Difusão de Tecnologias
(UDT) no município de
Floresta, região de Maringá.
PROGRAMAÇÃO - A riqueza do
conteúdo técnico foi o destaque
da programação, que apresentou
cinco estações sobre correção
adequada do solo, manejo de doenças
nas culturas do milho e
sorgo, manejo de solos e água,
controle do nematoide e uso de
herbicidas pré-emergentes na
cultura do milho, além de mais de
duas dezenas de estandes de
empresas fornecedoras parceiras
e exposição de máquinas
agrícolas da concessionária Cocamar
Máquinas/John Deere, entre
outras atrações.
INTERAÇÃO - “Esse é um trabalho
conduzido pela equipe técnica
sempre com muita dedicação
e entusiasmo, e importante
para ajudar o cooperado a tomar
decisões”, enfatizou o presidente
executivo Divanir Higino, em sua
saudação. Segundo ele, além de
apresentar inovações, o Dia de
Campo é mais uma oportunidade
para que os produtores promovam
uma interação, ressaltando
que o aumento da produtividade
é o propósito.
PRODUTIVIDADE - “A forte queda
dos preços nos últimos meses
torna ainda mais importante e
necessário o ganho de produtividade”,
citou Higino, lembrando
que com suas realizações técnicas,
a Cocamar compartilha conhecimentos
e tecnologias que
precisam ser multiplicados. Ele
comentou também sobre o desempenho
dos foliares e adjuvantes
Viridian, produzidos pela
cooperativa, assim como das sementes
Cocamar, expondo que
outros negócios oferecidos aos
cooperados, como a irrigação e
os sistemas de energia solar,
também podiam ser acessados
no evento.
ATENDIMENTO - Higino agradeceu
as instituições de pesquisa
e as empresas pela parceria
e, ao final, citou que a Jornada
do Cooperado - cujo objetivo
é avançar na excelência do
atendimento ao produtor - se
consolida a cada dia.
Dia de Campo é mais uma oportunidade para
que os produtores promovam interação
INTENSO TRABALHO - Em seu
pronunciamento, o gerente
executivo técnico Renato Watanabe
lembrou que o Dia de
Campo de Inverno “é uma conquista
de um ano de intenso trabalho”,
mencionou que o programa
de carbono neutro
Jo r n a l C o ca m a r | 9

DIA DE CAMPO DE INVERNO
vem avançando a partir
da adoção de boas práticas agrícolas
e em breve vai ser possível
mensurar o nível de carbono no
solo e transformar isso em crédito.
CALCÁRIO - Watanabe disse
ainda que diagnósticos recentes
apontaram que 83% das propriedades
dos produtores cooperados
carecem de calcário e, por
isso, a Cocamar deu início a um
programa duradouro para o fornecimento
e também a aplicação
desse corretivo que “é barato e
apresenta um potencial muito
grande para que o cooperado
eleve seus níveis de produtividade”.
ATRAÇÃO - Como atração à
parte, o Dia de Campo de Inverno
recebeu a visita de uma dupla de
influenciadores digitais, os Primos
Agro, que, com muito humor,
vem fazendo sucesso nas
redes sociais. João e Eduardo
contaram que o objetivo deles é
contribuir para que a sociedade
conheça melhor o agro, de uma
forma leve e descontraída. A receita,
ao que parece, deu certo,
pois em menos de um ano ambos
não param de receber convites
para se apresentar em
eventos pelo Brasil.
MELHOR CONHECIDO - Por onde
passam, os Primos Agro são
reconhecidos e no Dia de Campo
da Cocamar eles não se cansaram
de posar para fotografias ao
lado de fãs. O cooperado e conselheiro
Cleber Veroneze, de Maringá,
levou a esposa e os filhos
pequenos para um registro com
a dupla. Para o produtor, “o agro
precisa ser melhor conhecido e
as redes sociais são um caminho
para atingir, principalmente, o público
mais jovem”.
VISITA - De Altônia, município da
região de Umuarama, o cooperado
Luiz Carlos Faria e o filho Felipe,
contaram que nunca deixam
de visitar as realizações técnicas
da Cocamar, principalmente o
Safratec em janeiro e o Dia de
Campo de Inverno. “A gente não
pode descuidar das novidades,
senão vai ficando para trás”, citou
Luiz. Acompanhado da esposa
Leonice, o cooperado Paulo Roberto
da Silva, de Rolândia, chegou
bem cedo e ficou até o final
do evento. “A gente gosta de
aproveitar bem, ver tudo, cada
detalhe é importante”.
Encontro de Multiplicadores de Sementes
Por meio de sua Unidade de Beneficiamento
de Sementes (UBS),
a Cocamar Cooperativa Agroindustrial
promoveu dia 28/7, em
São Sebastião da Amoreira, município
da região de Londrina (PR),
a 2ª edição do Encontro de Multiplicadores
de Sementes Cocamar,
reunindo cerca de 200 participantes,
dos quais 150 produtores
multiplicadores de sementes
de trigo e soja.
PROGRAMAÇÃO - O pesquisador
José Barros França Neto, da
Embrapa, falou sobre qualidade
de sementes, representantes das
empresas Basf, Corteva e Syngenta,
se pronunciam a respeito
da parceria, além do gerente de
sementes Diogo Amaral e do gerente
comercial de Insumos Paulo
André Câmara, que falaram na
abertura. Apresentações da linha
de fertilizantes foliares e adjuvantes
Viridian e da Cocamar Máquinas/Concessionária
John Deere,
também fizeram parte da programação.
Por fim, foram divulgados
os resultados de quase
cinco anos de atuação da cooperativa
no segmento de sementes.
MATERIAIS - A UBS faz o beneficiamento
de sementes de soja e
trigo e, em relação a essa última,
o portfólio contempla três cultivares
branqueadoras: FPS Luminus,
da Fundação Pró-Sementes;
ORS Madrepérola da OR Sementes
e TBIO Blanc da Biotrigo Genética.
J o r na l C o ca m a r | 1 1

EVENTO
Um evento bastante prestigiado
Cerca de 800 pessoas participaram entre autoridades, empresários,
representantes de instituições de pesquisa e empresas parceiras
Com cerca de 800 convidados,
entre os
quais muitas autoridades,
com destaque
para o governador em exercício
Darci Piana, vários secretários
de estado, deputados, empresários,
representantes de instituições
de pesquisa e empresas
parceiras, a Cocamar comemorou
na noite de14/7, no centro
de even-tos Paraná Expo, em
Maringá, seus 60 anos de história.
ABERTURA - Recepcionados
pelos integrantes do Conselho
de Administração, Diretoria
Executiva, superintendentes e
gestores de diferentes áreas,
eles acompanharam a programação
que iniciou com a saudação
do bispo de Ourinhos, Dom
Eduardo Vieira dos Santos (exfuncionário
da Cocamar) e a
apresentação da Orquestra Maringaense
de Viola Caipira.
PRONUNCIAMENTOS - Na sequência,
pronunciaram-se o
presidente do Conselho de Administração,
Luiz Lourenço, sobre
a história inicial da cooperativa
e seus primeiros desafios;
o presidente executivo Divanir
Higino, a respeito do
momento atual da organização;
e o vice-presidente executivo
José Cícero Aderaldo, que se referiu
ao que prevê o planejamento
dos próximos anos da
Cocamar, bem como às perspectivas
do agro brasileiro.
HISTÓRIA - “Quando a Cocamar
foi fundada em 1963, por um pequeno
grupo de 46 produtores
de café, o melhor momento da
cafeicultura já havia ficado para
trás”, disse Lourenço, enfatizando
que a cooperativa soube adaptar-se
aos novos tempos e crescer.
Ele fez especial menção a
dois ministros da Agricultura que
foram determinantes para o sucesso
da Cocamar. O primeiro,
Luiz Fernando Cirne
J o r n a l C o c a m a r | 1 3

EVENTO
Lima, no final da década
de 1960, que orientou os dirigentes
a se prepararem para a chegada
das culturas mecanizadas
de grãos. O segundo, Alysson
Paolinelli - falecido recentemente
- que, no começo dos anos 1970,
alertou para a necessidade de industrializar
os grãos.
MELHOR MOMENTO - “A Cocamar
vive o seu melhor momento”,
destacou Divanir Higino,
lembrando os números obtidos
em todas as áreas, com um
crescimento acelerado, bem como
os reconhecimentos prestados
por respeitadas instituições
nacionais e internacionais que
ressaltam a qualidade da gestão
da Cocamar, e também o fato de
a mesma ter sido eleita, pelo segundo
ano consecutivo, a melhor
cooperativa agropecuária do
país. “É a confirmação de que estamos
no caminho certo”, frisou
o presidente-executivo, aproveitando
para agradecer a todos
pela confiança e a parceria.
EXPANSÃO - Por sua vez, José
Cícero Aderaldo ressaltou a expansão
da Cocamar para outras
regiões do país, tendo inaugurado
recentemente instalações
em Mato Grosso e Goiás. E
mencionou que o agro brasileiro
se expandiu fortemente a partir
do início das exportações para a
China, ainda no final da década
de 1990, sendo que para os próximos
anos e décadas “outras
Chinas vão surgir, demandando
um volume de alimentos para
atender uma população que
melhora sua qualidade de vida e
que somente o Brasil e alguns
poucos países terão condições
de suprir”.
REFERÊNCIA - Para o governador
em exercício, Darci Piana, “a
Cocamar é uma referência do
agro brasileiro e um orgulho dos
paranaenses”, enquanto o secretário
de Agricultura e do Abastecimento,
Norberto Ortigara, destacou
a parceria com a cooperativa
e o seu pioneirismo em programas
como a integração lavoura-pecuária-floresta
(ILPF). Já
o secretário de Indústria e Comércio,
Ricardo Barros, citou o
dinamismo da atuação da Cocamar
e a sua diversificação de negócios,
lembrando que seu avô
Odwaldo Bueno Netto foi um
dos fundadores e o cooperado
número 1.
DEPOIMENTOS - Várias outras
autoridades foram convidadas a
se pronunciar, entre elas o diretor
de Política Agrícola do Ministério
da Agricultura e Pecuária, Wilson
Vaz de Araújo, o prefeito Ulisses
Maia e a ex-governadora Cida
Borghetti. Houve, também, a
projeção de alguns depoimentos
em vídeo.
NÚMEROS - Reunindo 19 mil
famílias de produtores cooperados
nos estados do Paraná, São
Paulo, Mato Grosso do Sul, Mato
Grosso e Goiás, a Cocamar recebeu
na safra de verão 2022/23
um volume recorde de 2,311
milhões de toneladas de soja,
para um montante orçado de
2,085 milhões. A expectativa
para o milho de inverno, cuja colheita
está em curso, é de 1,550
milhão de toneladas, além de
100 mil toneladas de trigo, 2,800
milhões de caixas de laranja e 23
mil sacas de café beneficiado. A
previsão de faturamento para
este ano é de R$ 13,7 bilhões,
contra R$ 11,1 bilhões registrados
no exercício 2022.
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ILPF
Cocamar avança no mercado de carnes especiais
Atuação no segmento atende a demanda de cooperados que investem em tecnologias
para a produção de carne de qualidade e não vinham obtendo remuneração adequada
ACocamar começa a
operar, no modelo de
terceirização, uma
parceria com o frigorífico
Frigomendes, de Nova
Londrina, região noroeste do
Paraná, para onde passa a destinar
os animais produzidos
pelos cooperados participantes
do seu programa de carne precoce.
Inicialmente, a unidade
deve fazer o abate de 160 cabeças
por semana. Com isso,
nos próximos meses, o próximo
passo é ingressar no mercado
consumidor com cortes especiais
em embalagens com a
marca Cocamar.
DEMANDA - A atuação da cooperativa
no segmento de carne
atende a uma demanda de pecuaristas
cooperados que investem
em modernas tecnologias
para a produção de carne
de qualidade e não vinham obtendo
uma remuneração adequada
por esse diferencial. Vários
deles implementam, em
suas propriedades, o sistema de
Integração Lavoura-Pecuária-
Floresta (ILPF) ou a Integração
Lavoura-Pecuária (ILP), com o
incentivo e o apoio técnico da
Cocamar.
PROGRAMA - Conforme explica
o gerente de Proteína Animal,
Everson Souza, “a tendência é
de um crescimento gradativo do
número de animais abatidos, à
medida que o programa for se
desenvolvendo”, menciona. O
programa inclui animais derivados
de cruzamento de angus
com nelore e o nelore precoce.
Produtores que atenderem aos
requisitos, como acabamento
uniforme de gordura, idade,
faixa de peso e outros critérios,
tem direito a um valor adicional
pela arroba.
Capacitação em ILPF tem etapa em Dourados (MS)
Profissionais de assistência técnica
da Cocamar participaram
dias 26 e 27/7, em Dourados
(MS), de mais uma etapa do programa
de capacitação sobre Integração
Lavoura-Pecuária-
Floresta (ILPF), promovido pela
cooperativa em parceria com o
Sistema Faep/Senar, com apoio
da Rede ILPF, Embrapa e Instituto
de Desenvolvimento Rural
do Paraná (IDR/PR).
PALESTRAS - Liderado pelo gerente
de ILPF da Cocamar,
Emerson Nunes, o grupo foi recepcionado
na Embrapa Agropecuária
Oeste onde, no primeiro
dia, assistiu palestras sobre
vários temas. Em pauta, a
importância da qualidade de sementes
forrageiras (com Marina
Lima, da Sementes Soesp); espécies,
semeaduras e cuidados
iniciais e forrageiras em consórcio
com soja, e forrageiras para
sucessão/rotação com culturas
(com Luis Zago Machado, da
Embrapa Agropecuária Oeste);
forrageiras em consórcio com
milho (Gessi Ceccon, Embrapa
Agropecuária Oeste); conservação
de forragem (Marciana Retore,
Embrapa Agropecuária
Oeste); nutrição de plantas
(Douglas de Castilho Gitti, Fundação
MS) e Consórcios (Rodrigo
Arroyo Garcia, Embrapa Agropecuária
Oeste).
VISITA - No segundo dia, os assuntos
foram pastagens em
áreas sombreadas (com Roberto
Giollo de Almeida, da Embrapa
Gado de Corte) e manejo
de pastagens (Rodrigo Amorim,
Embrapa Gado de Corte), finalizando
a programação com uma
visita à Fazenda Guassu, em Itaquiraí
(MS).
PROGRAMA - Lançado em 30
de março deste ano, o programa
vai ocorrer ao longo de
13 meses, até abril de 2024,
totalizando 139 horas de formação
com dias de campo, visitas
técnicas e consultorias. De
forma paralela, os técnicos da
Cocamar e do IDR-Paraná e
instrutores do SENAR-PR vão
desenvolver projetos em propriedades
rurais de cooperados
da Cocamar para implementação
das técnicas de ILPF ao
longo do programa.
J o r n a l C o c a m a r | 1 7

ATENÇÃO
Sementes contaminantes
podem reprovar a carga de milho
Aumento das exportações evidencia
problemas que resultam em prejuízos
para o produtor e a cooperativa
Por Valquiria Demarchi Arns*
e Ednei Almeida Silva**
Com o aumento da
produção agrícola brasileira
nas últimas safras
e, ao mesmo
tempo, um crescimento da demanda
externa por grãos,
grande parte tem sido, naturalmente,
destinada à exportação.
RIGOR - O aumento no rigor na
fiscalização nos portos foi intensificado,
e os contratos para exportação
se tornaram mais
rigorosos, principalmente quanto
a incidência de sementes
contaminantes na cultura de
milho, cuja tolerância é zero.
Dessa forma, qualquer incidência
de sementes contaminantes
resulta na reprova de cargas
Coleta de amostras de carregamento de milho
1 8 | Jo r n a l C o c a m a r

durante o embarque, ocasionando
prejuízos para os produtores
e a cooperativa.
TRANSTORNOS - Em resumo, tal
situação gera transtornos para as
unidades que recebem milho,
além de comprometer a liberação
de espaço de armazenagem para
o recebimento da safra e aumentar
os custos operacionais.
GUIA DE CONTROLE - Para a
safra de soja, a Cocamar desenvolveu
e divulgou um Guia de
Controle de Sementes Contaminantes,
com base em práticas
adotadas nessa cultura, replicando
esses cuidados também
para o cultivo, tratos culturais e
colheita de grãos de milho. A
orientação visa capacitar os produtores
a cuidarem de todo o
processo da lavoura para garantir
um produto de qualidade e
evitar a presença de sementes
contaminantes. Caso seja identificado
a presença de sementes
contaminantes na carga o recebimento
poderá não ser realizado
na Unidade de costume.
NORMAS E DIRETRIZES - A
Instrução Normativa nº 60/
2011 estabelece diretrizes para
a classificação do milho em três
tipos, com base no índice de
grãos avariados e outras características
indesejadas. Além
disso, a Embrapa tem trabalhado
para tratar assuntos relacionados
a pragas quarentenárias,
enquanto entidades representativas
do setor, entre as
quais Abiove, Anec, Acebra e
OCB, procuram levar essa informação
aos produtores.
MAPA - Por sua vez, o Departamento
de Sanidade Vegetal/
DSV/SDA-MAPA, disponibilizou
no site do Ministério da Agricultura
e Pecuária, materiais elaborados
pelo Grupo Técnico de
Pragas Quarentenárias, incluindo
alertas para a cadeia produtiva,
guias práticos para identificação
de sementes de plantas
daninhas quarentenárias, entre
outros.
*Valquiria Demarchi Arns -
Gerente Executiva de Operação
com Produto e Obras
Na classificação, amostras são analisadas
visualmente e com equipamentos
**Ednei Almeida Silva -
Gerente Executivo Comercial
Grãos
Ações preventivas para o produtor
Um trabalho preventivo durante
o cultivo da lavoura e a colheita é
essencial para que o produtor alcance
a qualidade desejada do
grão a ser colhido. Isso evita que
o produtor seja penalizado
quando da entrega dos grãos e
permite que ele se beneficie do
resultado da cooperativa com
um valor agregado na comercialização
de todo o produto ao
mercado, sem deságios e restrições
de envio para determinados
países, além de facilitar o
escoamento e abrir espaço para
armazenagem de seus grãos.
PREVENÇÃO - Como foi dito, a
ocorrência de sementes contaminantes
na lavoura de milho
tem causado prejuízos para os
produtores e a cooperativa durante
o processo de embarque e
venda. É fundamental, portanto,
que sejam adotadas práticas
preventivas, com base em orientações
e medidas de controle
para garantir a qualidade do grão
colhido e evitar a reprovação de
cargas durante o embarque, assegurando
assim a competitividade
da nossa produção no
mercado internacional.
AGREGAR VALOR - O trabalho
preventivo é fundamental para
assegurar que nossos produtos
estejam em conformidade com
as normas e exigências dos contratos
comerciais, possibilitando
um embarque mais tranquilo e
bem-sucedido. Além disso, ao
oferecer milho de qualidade, sem
a presença de contaminantes, é
possível agregar valor à produção
e alcançar melhores resultados
na comercialização. Essencial,
portanto, que nos apoiemos
Nessa carga foram detectadas impurezas
como picão, carrapicho e outras
em práticas preventivas. Para
isso, o produtor deve utilizar o
atendimento da equipe técnica
da Cocamar para garantir o melhor
plantio e um trato cultural
adequado das lavouras, bem
como tornar nossas negociações
eficientes e vantajosas
Jo r n a l C o c a m a r | 1 9

LARANJA
Simpósio Citricultura movimenta Paranavaí
Os pomares paranaenses rendem R$ 315
milhões em Valor Bruto da Produção
Com o objetivo de discutir
a produção paranaense
de citros, em especial, o
controle do greening,
considerada a principal doença da
citricultura mundial, foi realizado
entre os dias 1 e 3 de agosto, no
auditório principal da Universidade
Estadual do Paraná (Unespar) –
Campus de Paranavaí (PR), o
“Simpósio Citricultura”.
PALESTRAS - O evento contou
com a presença de renomados
pesquisadores, que discutiram temas
atuais como: mercado, desafios
e oportunidades, produção
sustentável, agricultura familiar,
manejo de solo, irrigação, controle
biológico, reciclagem de embalagens
de defensivos e controle do
greening. As gravações das palestras
foram disponibilizadas online
na página do IDR-PR no Youtube.
DESAFIO - Segundo o coordenador
estadual de fruticultura, Eduardo
Augustinho dos Santos, que foi
um dos palestrantes, o desafio da
citricultura hoje está no enfretamento
do greening ou Huanglongbing
(HLB), e o Brasil, como
maior produtor mundial de laranja,
tem papel fundamental. “A produção
do estado norte-americano
da Flórida passou de 250 para 17
milhões de caixas por conta das
doenças”, alertou, ressaltando que
é preciso investir em tecnologia
para que o setor tenha sustentabilidade,
e esse é o objetivo do
Simpósio ao atualizar profissionais
e produtores, fazendo a integração
com setores privados e mostrando
experiências de sucesso.
FORÇA - Os pomares paranaenses
de laranja movimentam R$ 315
milhões em Valor Bruto da Produção
(VBP), o que representa 6% do
total nacional. O Noroeste é a principal
região produtora do Estado,
com 70% dos pomares. Nesta região
também estão presentes as
principais agroindústrias, além de
atender o mercado de mesa. A preocupação
é com o crescente aumento
das infestações de psilideos
nos pomares e onde, “segundo os
últimos levantamentos feitos na
região, 70% dos insetos vetores estavam
infectados com a bactéria”,
alertou Santos.
REALIZAÇÃO- O “Simpósio Citricultura”
é uma realização da Associação
Maringaense dos Engenheiros
Agrônomos, Conselho Regional
de Engenharia Agronômica
(Crea-PR), Centro Universitário
Uningá, Sindicado dos Engenheiros
do Paraná (Senge-PR), IDR-PR,
Federação da Agricultura do Estado
do Paraná (Faep), Governo do
Paraná, Sindicato Rural de Maringá,
Agência de Defesa Agropecuária
do Paraná (Adapar), Sindicato Rural
de Paranavaí, Invaio, Solidariedad,
Fundecitrus, Mutua, Corteva, Universidade
Estadual do Paraná, Associação
dos Engenheiros Agrônomos
de Paranavaí e Região
(AEA), AgroPratinha, Cocamar, iPonia,
Adita e Canal do Agro.
2 0 | Jo r n a l C o c a m a r

AÇÃO SOCIAL
Mais entidades recebem o Sistema Fotovoltaico
Os recursos para aquisição dos
equipamentos são oriundos do
Fundo de Assistência Técnica,
Educacional e Social
Com uma solenidade na
Associação das Senhoras
de Rotarianos, de
Paranavaí, dia 17/7,
que contou com a presença de
autoridades e dezenas de participantes,
a Cocamar oficializou a
doação de um sistema de geração
de energia fotovoltaica para
atender à demanda daquela entidade,
fundada em 1970. No último
dia 2/8 foi a vez da Associação
dos Pais e Amigos dos
Excepcionais (Apae) de Centenário
do Sul (PR) receber um sistema
de energia solar como
presente de aniversário pelos 35
anos de fundação da entidade.
COOPERATIVISMO - “Um dos
princípios do cooperativismo é o
apoio ao desenvolvimento sustentável
da comunidade”, comentou
o superintendente de operações
da Cocamar, Osmar Liberato,
assinalando que a doação
em Paranavaí tem o aval dos 260
cooperados da unidade e que até
o final do ano a Cocamar terá
doado um total de 16 equipamentos
para entidades de várias
regiões, contribuindo para que reduzam
substancialmente seus
gastos com energia elétrica. Os
recursos para aquisição dos sistemas
fotovoltaicos são oriundos
do Fundo de Assistência Técnica,
Educacional e Social.
SUSTENTABILIDADE - Liberato
enfatizou que a sustentabilidade
é uma prioridade na Cocamar e
exemplificou a cogeração em seu
parque industrial. A partir do consumo
de biomassa, a mesma
tem capacidade para atender a
demanda de um município de 10
mil habitantes e 15% da rede de
unidades da cooperativa, nos estados
do Paraná, São Paulo, Mato
Grosso do Sul, Mato Grosso e
Goiás, contam com sistemas de
geração de energia solar.
APOIO - O superintendente fez
referência aos trabalhos de apoio
às entidades assistenciais realizados
pela Cocamar, entre os quais
a Campanha Solidária anual, em
parceria com o Sicredi. Agradecendo
a doação da Cocamar, a
presidente da Associação, Maria
Aparecida Miotto Reis, informou
que além do projeto de corte e
costura, para famílias de baixa
renda, que existe desde 2002, a
entidade passa a sediar, até o final
do ano, o Centro de Educação Infantil
Anibal Ajita, que atende 80
crianças de funcionárias da Santa
Casa e da comunidade. O sistema
de energia solar suprirá, ainda, as
reuniões da Casa da Amizade, que
sedia as reuniões do Rotary Club.
AGRADECIMENTOS - A gerente
regional da cooperativa, Márcia
Dias, explicou que o sistema
doado é de alta qualidade, tem
longa duração e conta com seguro
por dez anos. “A Cocamar
não chegou agora a Paranavaí,
ela está há décadas apoiando a
comunidade”, disse Eugênia Ceres
Monteiro, integrante do conselho
da Sicredi Dexis, assinalando que
as cooperativas “tem feito a diferença
no social em Paranavaí”. Por
fim, o vice-prefeito Pedro Baraldi
agradeceu a Cocamar e citou o
bom relacionamento mantido
com a cooperativa e que têm resultado
na implementação de várias
iniciativas no município.
CENTENÁRIO - Em Centenário
Solenidade na Associação das Senhoras de Rotarianos, dia 17/7,
contou com a presença de autoridades e dezenas de participantes
Pessoal da Cocamar com representantes da Apae de Centenário do Sul
do Sul, o sistema vai permitir que
a Apae reduza significativamente
a tarifa de consumo de energia
elétrica. O presidente Rogério
Alves, disse que a geração já entrou
em funcionamento no último
mês e proporcionou que a despesa
caísse da faixa de R$ 1.300
a R$ 1.400 mensais, para apenas
R$ 140 – a taxa mínima para instalações
trifásicas – em julho. “O
desembolso, sem o sistema de
energia solar, seria muito maior a
partir de agora, pois vamos instalar
doze aparelhos de ar condicionado”,
comentou.
PARTICIPAÇÃO - A Cocamar foi
representada na entrega pela gerente
de Responsabilidade Socioambiental,
Natália Cavalini Paganini,
a gerente da unidade local
da cooperativa, Camila Menossi
de Andrade, e colaboradores. Participaram
ainda o prefeito Melquíadas
Taviani Júnior , outras
autoridades, o vereador e cooperado
Celso Delani, o cooperado
José Carlos Bazalha e convidados.
APAE - A Apae de Centenário
do Sul mantém convênios
com o Estado – que ajuda a
custear parte da estrutura pedagógica
– e com o SUS (Sistema
Único de Saúde), além de
contribuições do Nota Paraná,
mas sua sobrevivência depende
principalmente da realização
de promoções para
arrecadar recursos e de doações
da comunidade. A instituição
atende a 120 alunos, entre
zero a 60 anos e conta com 43
funcionários.
PRIMEIROS- A Apae de Floresta,
região de Maringá, recebeu
recentemente uma estrutura
para geração de energia
fotovoltaica, doada pela Cocamar.
As doações começaram
por Maringá, onde três instituições
foram contempladas: o
Recanto Espírita Somos Todos
Irmãos, o Encontro Fraterno
Lins de Vasconcelos e a Associação
Norte Paranaense de
Reabilitação (ANPR).
Jo r n a l C o c a m a r | 2 1

EVENTOS
Devolução de resultado sobre grãos avariados
A Cocamar está devolvendo R$
1,2 milhão de resultados aos
cooperados por conta do recebimento
de grãos de soja avariados
na safra 2021/22.
Durante as entregas foi efetuado
o desconto de acordo
com o percentual de grãos avariados
em cada carga, obedecendo
ao procedimento padrão.
Após, esses grãos foram segregados
e processados, sendo
possível recuperar uma parte
deles. Depois de apuradas as
despesas decorrentes desse
processo, a cooperativa realiza
agora a devolução do resultado
obtido aos cooperados.
“O processo de classificação
de grãos na Cocamar é um
valor. É feita de maneira correta,
transparente e imparcial,
valorizando a qualidade dos
produtos entregues por seus
cooperados, dentro das regras
estabelecidas pelos órgãos oficiais,
não fazendo distinção do
tamanho da entrega de cada
um. Por meio dela, aplicamos
uma tabela de desconto justa
que reflete a qualidade do produto
entregue pelo cooperado”,
comenta o gerente executivo
comercial, Ednei de Almeida
Silva.
Dias de Negócios
A Cocamar tem realizado uma série de eventos denominados
Dia de Negócios, em suas unidades de atendimento,
no Paraná. Já tradicional entre os cooperados, o Dia de Negócios,
que conta com a participação de diversas empresas
fornecedoras parceiras, é mais uma oportunidade para que
os produtores façam a aquisições de produtos diversos,
como peças, equipamentos, pneus, lubrificantes e vários
outros itens. Trata-se de uma pequena feira que, quase
sempre, tem como local o pátio da unidade.
Treinamento em fertilização e correção do solo
Ao longo dos últimos meses, a
Cocamar promoveu uma série
de treinamentos com toda a sua
equipe técnica, distribuída por
todas as regiões de atuação da
cooperativa, nos estados do Paraná,
São Paulo, Mato Grosso do
Sul, Mato Grosso e Goiás, sobre
fertilização e correção do solo.
Conforme explica o gerente técnico
Rodrigo Sakurada, com essa
bateria de treinamentos, que
foram ministrados pelo Prof.
Dr. Marcelo Batista, especialista
em Fertilizantes, Fertilidade e
Química do solo, do Departamento
de Agronomia da Universidade
Estadual de Maringá
(UEM), os profissionais de assistência
técnica se tornam ainda
mais assertivos em suas recomendações
aos produtores. A
correção do solo é um tema
prioritário para a Cocamar e recorrente
em seus eventos técnicos
e a cooperativa implementa
uma campanha permanente
para conscientizar os produtores
a respeito da necessidade de
manterem o solo corrigido, de
maneira a explorarem todo o potencial
produtivo das lavouras.
Nova Fátima recicla banners
Em Nova Fátima, região de
Londrina, banners de propaganda,
que já não tinham utilidade,
foram reciclados, dando
origem a sacolas resistentes e
charmosas. Segundo o gerente
Claudinei Donizete Marcondes,
foram reunidas participantes
do núcleo feminino
da cooperativa e do comitê feminino
da agência Sicredi (que
já fazem esse trabalho de reciclagem
e se prontificaram a
ensinar), além do pessoal das
áreas administrativa e operacional
para participarem de
uma oficina de sacolas a partir
do reaproveitamento desse
material que seria descartado.
Jo r n a l C o c a m a r | 2 3

Informação e conhecimento para crescer
Estes são para Antonio Fernandes André,
de Floresta, o grande diferencial em sua
vida e o que o faz continuar superando
limites mesmo aos 90 anos
Ocooperado Antonio
Fernandes André,
de Floresta, é um
produtor rural que já
fez de tudo na vida e nunca teve
medo do trabalho. Já plantou e
colheu café, algodão, soja, milho,
feijão, criou galinha, porco,
gado, comprou e vendeu e
prestou serviços a outros produtores,
tendo todos seus filhos
e esposa como parceiros nos
desafios diários, trabalhando de
sol a sol, como a maioria dos
produtores rurais fazem. Para
ele, o grande diferencial em sua
vida foi manter-se sempre bem
informado e conhecer um pouco
de tudo.
EMPREENDEDOR - “Sem informação
e conhecimento não se
ganha dinheiro”, afirma. Antonio
estudou pouco, só até o terceiro
ano do ensino fundamental, mas
sempre foi bom em matemática
e, curioso por natureza, muito inteligente
e um empreendedor
nato, soube desde cedo a importância
de se manter muito bem
informado. “Sempre ouvia a voz
do Brasil e da América para
saber o que acontecia no Brasil e
no mundo”, conta.
APRENDIZADO - Antonio se
lembra bem de quando Floresta
passou a contar com um engenheiro
agrônomo do Estado, que
dava assistência técnica aos
produtores. Sempre que sabia
que havia um problema diferente
acontecendo nas lavouras, Antonio
buscava o agrônomo e o
levava na propriedade onde havia
o problema, aprendendo
muito com isso, além de ensinar
com toda sua experiência prática.
“O agrônomo era muito jovem.
Conhecia a teoria e eu a
prática, e assim aprendíamos um
com o outro”, diz.
SUCESSÃO - Além de sete netos
e oito bisnetos, Antonio e a esposa
Neide, que faleceu ano
passado, têm um filho, Jurandi,
que se tornou militar, advogado,
e que foi funcionário da Cocamar
na juventude, e três filhas: Marlene.
Neusa e Marcia, todas ligadas
à agricultura - inclusive Márcia
possui terras na Bahia onde
toca com o marido. Antonio foi
quem sempre cuidou de tudo na
propriedade e mesmo aos 90
anos ainda comanda seus negócios.
Além da equipe de funcionários
que possui e que cuida de
quase tudo na propriedade, conta
com a ajuda da filha Neusa,
que o acompanha nas idas a fazenda
e nos afazeres diários.
Mas Antonio está tranquilo
quanto à sucessão: os filhos e
netos estão envolvidos com o
agronegócio e ele tem dois netos,
Giovana e Antonio, que são
agrônomos.
Antonio e Neide com os filhos
INÍCIO - A família de Antonio era
de Bernardino de Campos, São
Paulo. Os pais eram agricultores
e venderam tudo para ir para a
cidade. Na época, Antonio trabalhava
na Companhia de Asfalto
que estava construindo a Rodovia
Raposo Tavares, ligando Ourinhos
a São Paulo. Ouvindo falar
das terras paranaenses, o pai
veio, em 1953, ver uma em Jataizinho,
para comprar, mas, não
gostou. Entretanto, Antonio gostou
muito, e após negociações
com o proprietário, aceitou reformar
o cafezal geado por dois
anos, 30 dias após o casamento,
e acabou trabalhando como meeiro
por nove anos ao todo.
PRIMEIRA TERRA - Com o dinheiro
que economizou, conseguiu
comprar cinco alqueires em
Mandijuba, distrito de Engenheiro
Beltrão, em 1962. Na
época ainda tinha muito mato na
região, mas também muito café
geado e Antonio aproveitou o
programa de erradicação de café
do Governo Federal, que foi de
1962 a 1964, para ajuntar dinheiro
e pagar metade do valor
da terra com o que conseguiu
juntar arrancando café.
EM CHAMAS - O cooperado
lembra que em 1963 houve
outra geada braba e em 1964,
após uma longa estiagem, as
queimadas devastaram as lavouras
no Paraná, que
Jo r n a l C o c a m a r | 2 5

virou manchete no Brasil
– “Paraná arde em chamas”.
“Foi um período de muita pobreza
e todos tivemos que buscar
alternativas”, comenta. O sítio
da família não chegou a pegar
fogo na época, mas o produtor
ficou bastante preocupado
quando a área do vizinho pegou
fogo. “Como tinha uma estrada
na divisa, o fogo não pulou para
a nossa lavoura”. Na parte mais
baixa do sítio tinha a palhada,
onde Antonio plantava alguns
grãos e algodão, um pedaço de
hortelã e, em cima, o café.
SOJA - Em 1965, ainda em Mandijuba,
Antonio foi um dos primeiros
a plantar soja, da variedade
Pelincan, na matraca. “Parecia
um cipó se enroscando nos
pés de café seco”, cita. A colheita
foi feita no facão e os feixes empilhados
no carreador, e como
tinha pouca comercialização,
parte da produção era usada
para alimentar os porcos.
FLORESTA - Quando se mudou
para Floresta, em 1966, já não
havia muita mata na região. O
produtor vendeu seus 5 alqueires
em Mandijuba e comprou 15
alqueires de café geado em Floresta,
arrancando tudo e plantando
algodão de 1966 a 1979.
A soja começou a entrar em
1973, quando Antonio descobriu
o calcário para corrigir o solo. “A
acidez do solo na região onde
tinha a propriedade não viabilizava
o plantio de soja. A gleba do
Ribeirão Pinguim era fraca de
produção. Com a correção do solo
com calcário e adubação, o
plantio de soja decolou”, afirma.
SERVIÇOS - Além de cuidar de
sua propriedade, Antonio passou
a prestar serviços a outros produtores.
Alugou a trilhadeira do
padre Osvaldo, da Igreja São
José, e com um sócio que tinha
um caminhão, carregava a trilhadeira
por toda região prestando
serviço na debulha, fazia frete
puxando a produção de outros
produtores ou comprava a produção
de soja, milho, café e algodão
e entregava na Cocamar, o
que ela recebia, ou em outras
empresas de 1962 a 1982.
COMPRA E VENDA - Chegou a
percorrer muito trecho a pé, depois
a cavalo e por fim, passou a
ir de caminhão, buscando negociar
produtos. Ficou tão conhecido
que muitos produtores vinham a
sua casa vender a produção. Vendia
de tudo intermediando até a
venda de sítios. Como já era cooperado
nesta época, e muito
amigo do presidente do Conselho
de Administração da Cocamar,
Luiz Lourenço, desde antes mesmo
dele trabalhar na cooperativa,
ajudou a Cocamar na compra do
terreno onde foi construída a unidade
de Floresta.
ACIDENTE - Nestas andanças,
em 1968, sofreu um acidente
com o caminhão carregado de
algodão. A ponte sobre o rio Pinguim
cedeu, o caminhão tombou
e a carga foi parar dentro do rio.
Recuperou todos os fardos encharcados.
Antonio estava dentro
do caminhão quando este
tombou e teve que sair pela janela.
Para desvirar o caminhão
utilizaram um cabo de aço e a
motoniveladora da prefeitura.
ATOLEIRO - Transitar pelas estradas
da região em tempos de
chuva também era bem complicado.
A subida do mamão, indo
para Maringá, era a pior. O pessoal
da região já a conhecia bem,
mas sempre tinha um desavisado
que acabava encalhado no
trecho, travando todos os demais
caminhoneiros que trafegavam
pela região. Muitos ganhavam
com a venda de marmitas porque
quando um caminhão carregado
atolava, às vezes nem o trator
conseguia puxar, aí tinha que esperar
secar para seguir viagem.
POLÍTICA - Na política, uma das
paixões de Antonio, este sempre
apoiava os amigos, mas nunca
pensou em se candidatar. Como
era comprador de grãos e algodão
e prestava serviço para
muita gente, tinha muitos conhecidos
e amigos e uma rede
grande de influência. Assim, naturalmente,
quando faltou candidato
pelo partido, acabaram
indicando-o e acabou sendo
eleito três vezes vereador, se
tornando também presidente da
Câmara Municipal de Floresta e
de 1994 a 1997, prefeito.
AÇÕES - Uma de suas principais
ações em seu mandato como
prefeito foi a reforma das estradas
rurais do município, além de
investir em saúde e educação
ampliando escolas e municipalizou
um hospital que estava
abandonado. Floresta também
não tinha nenhuma rua asfaltada
e isso sempre incomodou a
comunidade. Por isso quando se
elegeu vereador, juntamente
com o então prefeito eleito, Antonio
Fuentes Martins, deram
um cheque pessoal e bancaram
a compra de todo o equipamento
para fazer o asfalto tão sonhado
por todos. Eram agricultores
e não entendiam muito de
gestão pública. Só queriam fazer
as coisas acontecerem. Ficaram
mais de um ano para receber o
dinheiro de volta e desatar todos
os nós.
Jo r n a l C o c a m a r | 2 7

GRUPO REGIONAL
Cocamar Máquinas
sorteia mais um trator
Alyson Kumassaka, de São Jorge do Ivaí, foi o ganhador de um John Deere
modelo 5060E. Mais um deve ser sorteado ainda em 2023
Oprodutor Alyson
Kumassaka, de São
Jorge do Ivaí (PR),
foi o ganhador de
um trator John Deere modelo
5060E sorteado na noite de
6/7 durante evento em Londrina
com participantes do
Grupo Regional de Consórcio
1952, da Cocamar Máquinas/
Concessionária John Deere. Ele
é atendido pela loja de Maringá.
“Vocês estão brincando!”, reagiu
Alyson, surpreso e emocionado,
ao ser comunicado por
telefone, ainda no palco, pela
supervisora de Consórcio da
Cocamar Máquinas, Kellin
Obana.
PRESENTE - Foi o segundo
trator sorteado neste ano aos
integrantes do grupo e, a
exemplo do primeiro, em janeiro,
que saiu para o produtor
Edson Conrado, a John Deere
ofereceu um brinde especial. Se
naquele o ganhador levou também
um equipamento de presente
– uma concha frontal
para ser acoplada à máquina –
desta vez o sortudo Alyson recebeu
a informação que seu
trator vai ser entregue cabinado.
SORTEIOS - O produtor de São
Jorge do Ivaí é o quarto cliente
a ser agraciado com um trator
pelo Grupo Regional. Os dois
primeiros foram Alex Antônio
Perucci, em 2021, e Mohamed
Abdou, em 2022. Uma novidade
anunciada na quinta-feira
é que mais um trator – desta
vez um 5080E - deverá ser
sorteado ainda em 2023.
PARTICIPANTES - O evento
reuniu clientes de várias regiões
e, além da equipe da Cocamar
Máquinas, participaram
o gerente divisional Gustavo
Barden e o especialista de
marketing Sérgio Moreira, ambos
da John Deere; o gerente
comercial Cláudio Alberto
Bressani e o consultor comercial
Estevão Carinhato, do Consórcio
Nacional Randon.
AMPLIAÇÃO - Em sua explanação,
o superintendente de
concessionária da Cocamar
Máquinas, Arquimedes Alexandrino,
informou que com suas
10 lojas a Cocamar Máquinas
está presente em 136 municípios
das regiões noroeste e
norte do Paraná e a expectativa
é, em breve, ampliar em
mais três unidades. São 280
colaboradores bem treinados e
a concessionária oferece toda a
linha de tecnologias do ecossistema
John Deere, inclusive
para clientes que possuem
maquinários de outras marcas.
“Estamos treinando mais 15
técnicos para atender ao crescimento
da demanda”.
CSC - Já são 1.500 máquinas
monitoradas pelo Centro de
Soluções Conectadas (CSC) da
Cocamar Máquinas, estrutura
que possibilita solucionar 93%
dos problemas de forma remota.
“O CSC acompanha a
performance das máquinas e
também questões agronômicas,
como análise de solo, mapa
de colheita, mapeamento de
linha, aplicação localizada e outros
serviços”, mencionou Arquimedes,
destacando: “além
de vender máquinas, nosso
objetivo é deixar o cliente satisfeito
e com mais produtividade”.
Jo r n a l C o c a m a r | 2 9

PLANO SAFRA
Sicredi Dexis projeta
liberação de R$ 3,2 bi
Todas as agências contam com especialistas em agronegócio
e ajudam os produtores a ter acesso aos recursos do Plano Safra
Entre operações de
custeio e investimento,
a Sicredi Dexis
deve liberar volume
recorde no Plano Safra 2023/
2024: R$ 3,2 bilhões. O futuro do
agro e as novidades do plano
anunciado pelo governo federal
foram discutidos num evento
em 5 de julho, reunindo 300 produtores
e lideranças. Com transmissão
online, foi acompanhado
nas 111 agências da cooperativa
no norte e noroeste do Paraná,
centro e centro-leste de São
Paulo.
AUMENTO - O presidente da Sicredi
Dexis, Wellington Ferreira,
destacou que a cooperativa vai
aumentar o crédito rural em 28%
em relação ao plano anterior e
que o sistema é o segundo
maior repassador de crédito rural
do Brasil. Entre as mudanças do
Plano Safra, o superintendente
de Agronegócio do Sistema Sicredi,
Luís Veit, destacou o desconto
de 0,5% na taxa de financiamento
para produtores
com o Cadastro Ambiental Rural
(CAR) atualizado.
MUDANÇAS - “É uma certa
pressão para os governos estaduais
acelerarem a aprovação do
CAR, que depende da validação
dos órgãos ambientais. Esperamos
que possamos conceder
esse tipo de desconto para mais
produtores”. Outra mudança foi o
aumento da renda para o Pronamp
de R$ 2,4 bi para quase
R$ 3 bi. “O enquadramento vai
atender a um critério de 80% da
Paulo Hermann (ex-presidente da John Deere Brasil), Luís Veit (Sistema Sicredi), Rogério Machado
(diretor executivo da Sicredi Dexis) e Wellington Ferreira (presidente da Sicredi Dexis)
renda derivada da agropecuária
e já é válido para a safra atual”.
TECNOLOGIA - Já o ex-presidente
da John Deere Brasil,
Paulo Hermann, destacou a necessidade
dos investimentos em
tecnologia no campo. “Financiar
uma máquina em oito a dez
anos não é bom, porque a cada
quatro anos muda-se a plataforma
tecnológica. Temos que
fazer jogo rápido e baixar a taxa
de juros”.
NEGÓCIO DO BRASIL - Ele também
falou sobre a competitividade
do agronegócio brasileiro.
“A China é a maior produtora
agrícola do mundo, mas não
produz o suficiente e precisa importar.
O negócio do país é a indústria,
até porque não tem mais
terra nem água para o agro.
Então, a China sempre vai ser
uma grande compradora, mas
não pode representar 40% do
nosso negócio, porque aí temos
um problema. Outro grande país
consumidor é a Índia, cujo negócio
é a prestação de serviços. É
um povo preparado para fazer
coisas baratas, contabilidade,
folha de pagamento, porque
com o valor um brasileiro, se
contratam cinco indianos. O negócio
do Brasil é comida. No ano
passado colhemos 270 milhões
de sacas em 70 milhões de hectares.
Em 50 anos passamos de
uma tonelada por hectare para
quatro. Qual país tem uma história
desta?”, questionou.
CUSTO - Mas Hermann também
frisou a importância da redução
de custos de produção. “Este é o
nosso grande desafio. Quem coloca
preço é quem compra,
então, para sobreviver, temos
que ter custo bom. As tecnologias
servem para isso”. Ele destacou
a necessidade de novos
barracões para armazenamento
e de estação meteorológica
avançada para ajudar na decisão
dos produtores.
ESPECIALISTAS - Todas as
agências da Sicredi Dexis contam
com especialistas em agronegócio
e ajudam os produtores a ter
acesso aos recursos do Plano
Safra. O governo federal liberou
volume recorde para o setor: R$
441 bi entre custeio e comercialização,
sendo R$ 364 bi para a
agricultura empresarial e R$ 77
bi para a agricultura familiar.
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PARCERIA -
PARCERIA - Fernando
Serrano, de Maringá, anunciou
no classificado do Jornal da
Cocamar uma fazenda em
Paranacity. O produtor Luiz
Carlos, de Rancho Alegre,
viu o anúncio quando foi
até a unidade local da
Cocamar e acabaram
fechando uma parceria de
arrendamento da fazenda.
PISCICULTURA - Marilaine Del Pintor Sanches, sócia-proprietária
da Piracema Piscicultura e autora do livro “O nosso peixe de cada
dia” foi uma das finalistas do Prêmio Personalidades Brasileiras
da Aquicultura, promovido pelo Aquishow Brasil, ocorrido dias
23 a 25 de maio, em São José do Rio Preto, São Paulo.
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MEMÓRIA
O que fazemos em vida,
ecoa pela eternidade
Em memória daqueles que deixaram seu legado na história da Cocamar,
falecidos entre 20/06/2023 e 20/07/2023
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