Prof.Dr.Ing. Anca Galaction - Gr.T. Popa

Universitatea
Facultatea
de Medicina
si
Farmacie
de Bioinginerie
Prof.Dr.Ing.
Prof.Dr.Ing.
Anca
“Gr.T.Popa Gr.T.Popa”
Medicala
Iasi
Galaction
Candidat la functia de Sef de departament
"Size matters not. Look at me. Judge me by my size, do you?
For my ally is the Force, and a powerful ally it is."
―Yoda, to Luke Skywalker

Trecut, prezent...
Management administrativ
2007 – 2011 - Sef al catedrei Tehnologie protetica si biotehnologii
2007 – 2011 – Membru al Consiliului Profesoral al Facultatii de
Bioinginerie Medicala
2000 – 2004 – Membru al Biroului Catedrei Substante bioactive si
biotehnologii medicale
- Participarea la realizarea dosarelor de acreditare ARACIS ale
programelor de studiu aflate in desfasurare in momentul de fata.
Management stiintific
Conducator de doctorat, doctorat O.M.3782/11.05.2010, abilitare in domeniul
Inginerie Chimica,
19 proiecte de cercetare-dezvoltare pe bază de grant sau contract,
dintre care:
director de proiect - 3 proiecte (CNCSIS)
membru in proiect international - 2 proiect (Contract cu Banca Mondiala,
Proiect Cost)
membru în proiecte naţionale - 14 proiecte (CNCSIS)

Atributiile sefului de departament
Legea Educatiei Nationale, 2011 - Art.213
(11) Directorul de departament realizeaza managementul si
conducerea operativa a departamentului. In exercitarea
acestei functii, el este ajutat de consiliul departamentului,
conform Cartei universitare. Directorul de departament
raspunde de planurile de invatamant, de statele de
functii, de managementul cercetarii si al calitatii si de
managementul financiar al departamentului.
(12) Selectia, angajarea, evaluarea periodica, formarea,
motivarea si incetarea relatiilor contractuale de munca
ale personalului sunt de raspunderea directorului de
departament, a conducatorului scolii doctorale sau a
decanului, conform prevederilor cartei universitare.

Obiective generale
Dezvoltarea unei strategii de afirmare a
procesului de invatamant desfasurat in
facultate, conferirea unei stabilitati a calitatii
acestuia, atat la nivel de licenta, cat si de
masterat si doctorat.
Coagularea si consolidarea colectivului
de
cadre didactice al departamentului infiintat.
Augmentarea vizibilitatii internationale
a
colectivului si a prestigiului profesional.

Activitatea didactica
Obiective specifice
–
focus: studentul
DE CE?
1 - Pentru cresterea performantelor procesului didactic
CUM?
- conlucrarea in scopul eliminarii suprapunerilor si paralelismelor paralelismelor
din programele
analitice existente
- desfasurarea orelor de curs si lucrari practice in conformitate
cu planul de
invatamant
- sustinerea examenelor in maniera anuntata prin Fisele disciplinelor
disciplinelor
- plierea continutului disciplinelor dupa abilitatile cursantilor
- planificarea orelor de consultatii si sustinerea regulata a acestora, acestora,
atat pentru
studentii care nu au o baza stiintifica formata cat si pentru cei cei
care isi doresc
un nivel ridicat de performanta

Activitatea didactica
2 -
DE CE?
Obiective specifice
–
focus: studentul
Pentru usurarea integrarii viitorilor absolventi in grupe de lucru, lucru,
echipe de cercetare, formarea unei discipline a muncii, adoptarea adoptarea
unei atitudini deschise fata de efortul intelectual
CUM?
- identificarea de noi variante pentru stagiile de practica ale studentilor studentilor
- cresterea interesului studentilor asupra gasirii unui loc de munca munca
dupa
absolvire, efectuarea de vizite la diversi agenti economici pentru pentru
acomodarea cu cerintele de pe piata muncii
- antrenarea studentilor in activitati de cercetare si atragerea
in
continuarea studiilor prin programe de masterat, doctorat.

–
-
-
-
Obiective specifice
Activitatea de cercetare
focus: cadre didactice & studenti
CUM?
punerea in valoare a potentialului stiintific
al
membrilor departamentului
facilitarea interdisciplinaritatii cercetarilor si
incurajarea dezvoltarii centrelor de excelenta
atragerea de fonduri suplimentare, vitale pentru
concretizarea capacitatilor profesionale ale
cadrelor didactice din departament

–
-
-
Obiective
specifice
Activitatea stiintifica si publicistica
focus: cadre didactice & studenti
CUM?
sprijinirea participarii cadrelor didactice si studentilor la
mobilitati specifice comunitatii academice
cresterea vizibilitatii membrilor departamentului prin
participarea la manifestari stiintifice interne dar, mai
ales, internationale, precum si prin lucrari stiintifice cu
inalt impact stiintific.

Strategie
1. Strategia
academica
de personal
Promovarea
cadrelor didactice care indeplinesc
conditiile stabilite de Minister si Universitate, in limite
legale, cu echidistanta, respectarea eticii profesionale
si a spiritului academic
Sustinerea perfectionarii cadrelor didactice
pentru o
dezvoltare personala utila si perfomanta
Redimensionarea valorilor corpului didactic si ralierea
la un invatamant cu adevarat european
Dezvoltarea unei atmosfere de conlucrare, conlucrare,
promovarea unor valori morale si profesionale de inalt
nivel academic.

Strategie
academica
2. Studenti
Cresterea
competitivitatii
programelor
de studiu
existente
si
crearea
de specializari
atractive, atractive,
in
conformitate
cu cerintele
de pe
piata
muncii
Atragerea unui numar cat mai ridicat de studenti
printr-o printr o promovare accentuata a imaginii facultatii
Comunicarea
reala
si eficienta cu studentii, pentru
imbunatatirea activitatilor academice, promovarea
increderii si a respectului fata de scoala.
Sprijinirea
organizatiei
studentesti.
studentesti
Atragerea
studentilor
in activitati
stiintifice, stiintifice,
facilitarea
participarii
acestora
la manifestari
stiintifice.
stiintifice

Baza
materiala
Componenta materiala a dezvoltarii
constituie o premisa de certa importanta
pentru calitatea si vizibilitatea cercetarilor
stiintifice
Se vor incuraja
initiativele
de atragere de
fonduri
suplimentare, vitale pentru
concretizarea capacitatilor profesionale ale
cadrelor didactice din departament.

Biblioteca
Dezvoltarea relatiei cu Biblioteca UMF, atat pentru
deschiderea de noi orizonturi si preocupari studentilor,
cat si prin obtinerea accesului la publicatiile electronice
de prim rang pe plan international, prin largirea bazei de
date la care studentii si cadrele didactice sa aiba acces.
Crearea unei sali de lectura/biblioteci, lectura/biblioteci,
atat prin
distribuirea fondului de carte necesar cadrelor didactice
si studentilor facultatii noastre, cat si prin obtinerea de
abonamente la publicatii de interes maxim, din fondurile
alocate acestui scop

Nimeni nu este de neinlocuit?...
Renuntarea la conceptul "nimeni nu este
de neinlocuit", pentru a mentine cadrele
didactice de valoare
si pentru atragerea de
studenti/incurajarea absolventilor cu
performante cognitive si abilitati deosebite.

Manifestari
stiintifice
Implicarea comunitatii academice in organizarea
Zilelor Facultatii, Facultatii,
promovarea acestei manifestari
si atragerea de participanti de la alte universitati
Organizarea
de manifestari
interne sau
internationale,
internationale,
scoli
de vara, vara,
cursuri, cursuri,
ca unic
organizator
sau
in colaborare
cu alte
departamente,
departamente,
facultati, facultati,
universitati.
universitati
Continuarea
programului
de vizite
cu studentii
la
diversi
agenti
economici: economici:
SC Europharm, Europharm,
SC
Antibiotice, Antibiotice,
SC Velpitar, Velpitar,
SC Bucium, Bucium,
SC
ApaVital
etc.

Onoare... Onoare...
Informarea
membrilor departamentului cu
privire la actiunile in care este implicata
Universitatea, respectiv Facultatea, precum
si luarea hotararilor prin consultare si
respectarea legalitatii.
Mentinerea unui climat de munca bazat pe
responsabilitate
si transparenta
individuala
dar si pe promovarea unei platforme de
echipa, printr-o printr o filozofie specifica structurilor
si mediului academic, de colaborare,
corectitudine si echidistanta.

Flexibilitate
Planul managerial conceput precum şi i
toate obiectivele sunt perfectibile, perfectibile,
cu un
grad larg de deschidere
la eventualele
sugestii ale membrilor departamentului
şi i
vor putea fi realizate doar împreună mpreună cu toţi to i
membrii acestuia acest ia, într ntr-un un climat de
încredere ncredere relaxat
si
colegial.
colegial