planul local de dezvoltare durabilă a municipiului baia mare

BAIA MARE
69
Obiective strategice
Segment strategic
Obiectiv e de
CALITATE
GLOBALE (integrare)
LOCALE
(Un mediu comunitar
de calitate pentru
dezv oltarea
economică)
3 MĂSURI
Direcţii de acţiune
Nivel Proiecte
• Proiecte specifice în domeniile prioritare Dezvoltării Durabile (noi proiecte,
continuarea proiectelor implementate şi a celor aflate în implementare), pachetele de
proiecte Urban si City
- UrbanGIS, SIGNUM, UrbaNET2, EcoCITY, CityBRIDGE, CityRING, City4BIKE,
CityHABiT
• Dezvoltarea reţelei urbane de centre de dezvoltare “EduTECH” (grupuri şcolare
industriale )
- reţeaua de Centre de Dezvoltare Educaţionale şi Tehnologice Edu_TECH
- reţeaua locală de Centre de Informare CiberCity /EcoCITY/Greencity
• Iniţierea procedurilor de certificare ISO 9000 a Primăriei Baia Mare.
• Iniţierea procedurilor de certificare ISO 14000 (mediu).
• Dezvoltarea de parteneriate durabile cu oraşe din Comunitatea Europeană şi din alte
ţări dezvoltate, în special cu cele care participă la Agenda Locală 21. Calitatea
serviciilor economice ale Administraţiei Locale vs. acquis-ul comunitar.
Ref : http://www.cordis.lu/econtent/publicsector/greenpaper.html
3.1.4.2 Dezv oltare economică: zone economice,
parcuri industriale, tehnologice, ştiinţifice.
Pornind de la analiza SWOT a contextului economic
local, urmărind punctele tari şi mai ales oportunităţile
de dezvoltare economică durabilă, fără a pierde din
vedere punctele slabe şi temerile (riscurile) ce pot
îngreuna procesul, s-au identificat următoarele
tendinţe, propuse drept “ţinte” ale planului de măsuri
pentru implementarea strategiei de dezvoltare
durabilă:
Puncte Tari
• Reţea intraurbană corespunzătoare în
•
telecomuni caţii
Reţea comercială dezvoltată
• Evoluţie ascendentă a indicatorilor la export
• Privatizare avansată, iniţiativă privată activă
• Potenţial turistic uriaş
Oportunităţi
• Parteneriat public privat activ
• Baia Mare – zonă defavorizată – facilităţi
• Utilizarea instrumentelor datoriei publice
•
(împrumuturi şi obligaţiuni municipale) ca surse
atrase ale bugetelor locale
Posibilitatea accesării unor surse atrase ale
bugetului local (proiecte, surse
•
guvernamentale, surse private, taxe speciale )
Existenţa Planului Urbanistic General (Master
Plan) – instrument de dezvoltare urbană
• Existenţa unor planuri de reabilitare urbană,
centre de afaceri, parcuri şi zone tehnologice,
portofoliu de proiecte
• Prezenţa unor investitori străini în zonă
• Poziţionarea geostrategică
Polonia
Ucraina-Ungaria-