Manualul pentru implicarea pÄrÅ£ilor interesate - AccountAbility
Manualul pentru implicarea pÄrÅ£ilor interesate - AccountAbility
Manualul pentru implicarea pÄrÅ£ilor interesate - AccountAbility
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
P3: IDENTIFICAREA PROBLEMELOR<br />
ETAPA 1<br />
CADRUL<br />
Multe din problemele pe care vă gândiţi să le supuneţi procesului de implicare a<br />
părţilor <strong>interesate</strong> ar trebui să vă fie deja clare din cadrul obiectivelor strategice de<br />
implicare discutate mai sus. Totuşi, există probleme care nu au relevanţă strategică<br />
imediată, dar trebuie să fie identificate şi gestionate, deoarece pot împiedica<br />
randamentul afacerii. În general, problemele constau în aspecte particulare sau<br />
generale ale activităţilor sau deciziilor companiei, unde:<br />
– organizaţia este percepută ca având un impact pozitiv sau negativ asupra<br />
părţilor <strong>interesate</strong>;<br />
şi<br />
- există un decalaj între ceea ce face compania (sau este perceput că face) şi<br />
aşteptările părţilor <strong>interesate</strong> în ceea ce priveşte managementul impactului,<br />
comportamentului sau al rezultatelor.<br />
Această gamă de probleme relevante trece de definiţia limitată a materialităţii<br />
folosită în standardele de contabilitate financiară, care deseori sunt interpretate<br />
conservator, însemnând doar acele probleme care, posibil, au un impact măsurabil<br />
pe termen scurt asupra siguranţei financiare a unei organizaţii. Această definiţie<br />
a materialităţii nu ia în considerare aspectele mai vaste, economice, sociale,<br />
de mediu, şi expune organizaţia la riscuri neanticipate, fără a putea identifica<br />
noi oportunităţi. Pe de altă parte, fără o modalitate de analiză a problemelor<br />
importante <strong>pentru</strong> randamentul corporaţiei, <strong>implicarea</strong> părţilor <strong>interesate</strong> riscă să<br />
fie prinsă în dinamica şi dispoziţia opiniei publice într-un anumit moment.<br />
Prin urmare, o provocare importantă este identificarea acelor probleme materiale<br />
relevante <strong>pentru</strong> succesul afacerii pe termen lung. Abordarea răspunderii de<br />
evaluare a materialităţii este descrisă mai jos.<br />
5-Test de materialitate în 5 părţi<br />
<strong>AccountAbility</strong> a întocmit un test de materialitate în cinci părţi sub forma unui<br />
cadru de lucru <strong>pentru</strong> aspectele de materialitate. 5 Problemele care sunt considerate<br />
materiale pot fi identificate în cadrul unuia sau mai multor teste din următoarele:<br />
A<br />
B<br />
C<br />
D<br />
E<br />
Probleme care cauzează un impact direct financiar pe termen scurt.<br />
Probleme <strong>pentru</strong> care compania a agreat declaraţii de politici strategice – acestea sunt<br />
deseori sub forma angajamentelor faţă de părţile <strong>interesate</strong> principale.<br />
Probleme pe care organizaţii comparabile le au în vedere în cadrul sferei lor de<br />
materialitate.<br />
Probleme care sunt considerate de părţile <strong>interesate</strong> ca fiind suficient de importante<br />
<strong>pentru</strong> a se acţiona asupra lor (acum sau în viitor).<br />
Probleme care sunt considerate a fi standarde sociale (indicate prin reglementări, posibile<br />
reglementări viitoare sau norme şi standarde instituţionalizate).<br />
5<br />
Pentru explicații suplimentare, a se vedea Forumul <strong>AccountAbility</strong> & The UK Social Investment: “Redefinirea Materialității”, Londra, 2003<br />
MANUALUL PRACTICIANULUI PENTRU IMPLICAREA PĂRŢILOR INTERESATE | 35