Raport Anual 2004 - Rompetrol.com

Stimaţi Acţionari şi Parteneri,
În anul 2004, Grupul Rompetrol a
ajuns la maturitate, devenind una
din cele mai importante companii
petroliere din Sud-Estul Europei
şi zona Mării Negre. Având la
baz` investiţiile şi dezvoltarea
din anii precedenţi, Rompetrol
a făcut paşi importanţi înainte,
astfel încât anul 2004 s-a încheiat
cu rezultate excepţionale. Am
continuat procesul de extindere
agresivă în zonă, am devenit
profitabili şi am consolidat
prezenţa şi marca Rompetrol pe
piaţa regională.
Începând din aprilie 2004,
Rompetrol Rafinare este listată
la Bursa de Valori Bucureşti.
În decembrie compania a fost
inclusă în indicele select BET în
urma interesului investitorilor şi a
rezultatelor pozitive înregistrate
de acţiuni. Rompetrol Rafinare
– tranzacţionată sub indicativul
RRC – a fost una din cele mai
lichide companii tranzacţionate
în 2004, valoarea acţiunilor
crescând cu peste 130%. La finalul
anului RRC avea o capitalizare
bursieră de 563 de milioane USD,
fiind astfel una din cele mai de
succes listări ale unei companii în
istoria Bursei de Valori Bucureşti.
P r e [ e d i n t e
SCRISOAREA PRE{EDINTELUI
DINU PATRICIU
Consecvenţi tradiţiei noastre de
transparenţă, am continuat să ne
desfăşurăm activitatea într-un
mod deschis şi vizibil, anunţând
public rezultatele trimestriale
neauditate în întâlniri cu analişti
şi reporteri financiari. Rezultatele
financiare publicate la final de
an, \ntocmite \n concordan]` cu
standardele interna]ionale de
contabilitate, sunt certificate de
reputatele firme independente de
audit Deloitte & Touche România
[i Deloitte Accountants B.V.
Eu unul sunt mândru să vă spun
că Rompetrol Rafinare, cea mai
importantă companie a Grupului
Rompetrol, a încheiat anul 2004,
pentru prima dată în cei 30 de ani
de activitate, cu un profit net de
11,8 milioane USD. Semnificativ
este şi faptul că profitul
operaţional al rafinăriei Petromidia
a crescut de peste 5 ori anul trecut,
ajungând la 86,4 de milioane USD.
În acelaşi timp, profitul operaţional
al Grupului Rompetrol a atins 101,4
milioane USD, la o cifră de afaceri
de 1,61 miliarde USD. Profitul net
obţinut, deşi nu foarte mare, arată
că am depăşit punctul de la care
restructurarea şi-a arătat roadele.
Confirmarea este dată şi de
rezultatele de pe primul trimestru
al anului 2005, în care profitul net
al Rompetrol Rafinare a atins 41 de
milioane USD.
După o privatizare de succes şi
implementarea unui program de
restructurare bine conceput, am
reuşit să transformăm Petromidia
în cea mai modernă rafinărie din
România. Trecem treptat la controlul
automat computerizat al
întregului proces de rafinare, continuând
să creştem productivitatea
rafinăriei şi eficien]a activităţii
comerciale. Rezultatele noastre
sunt dovada creşterii susţinute a
companiei precum şi a succesului
modelului nostru de afaceri,
bazându-ne pe un management
competitiv şi pe una dintre cele
mai calificate forţe de muncă din
această regiune.
4 R o m p e t r o l G r u p
Astăzi avem confirmarea că ideea
care a stat la baza strategiei
noastre de creştere a fost corectă.
Dezvoltarea tehnologică a
rafinăriei ne-a permis să prelucrăm
doar ţiţeiuri sulfuroase,
grele dar ieftine, şi să obţinem
numai produse la calitatea
impusă de standardele europene,
lucru pe care puţine rafinării îl pot
face. În plus, dezvoltarea rapidă a
sistemului regional de distribuţie
a susţinut această evoluţie.
Am continuat, de asemenea,
extinderea şi în sectorul vânzărilor
en-gros şi cu amănuntul
prin îmbunătăţirea sistemului
de distribuţie şi creşterea
capacităţilor de vânzare. Şi
liberalizarea pieţei carburanţilor
în România a contribuit la
obţinerea de rezultate pozitive,
prin faptul că a permis companiilor
petroliere să-şi calculeze
singure preţurile de vânzare, în
funcţie de condiţiile specifice ale
pieţei şi fără ingerinţe din partea
statului. Pe plan regional, am
crescut vânzările pe toate pieţele
în care operăm şi am înfiinţat
Rompetrol Albania.
Toate aceste motive mă conduc
la concluzia că 2004 a fost un an
al acumulărilor şi al expansiunii,
un an cu rezultate excelente
care ne plasează într-o poziţie
favorabilă pentru provocările
din 2005 şi mai departe. De
la lansarea de produse noi, la
aplicarea unor soluţii de pionierat
în domeniul protecţiei mediului
şi la conceperea de programe de
corporaţie responsabil implicată
în bunăstarea comunităţii, şi până
la extinderea reţelei de benzinării,
dezvoltarea exploatării de
câmpuri petrolifere aflate la mii
de kilometri depărtare de casă şi
construirea celei mai puternice
mărci româneşti, Rompetrol
\şi continuă în ritm susţinut
drumul spre a deveni o companie
petrolieră integrată cu o poziţie
dominantă pe piaţa regională din
zona Mării Negre.
Suntem mai hotărâţi ca oricând să
dovedim că Rompetrol reprezintă
unul din cele mai ambiţioase şi
profitabile proiecte de afaceri
care au fost vreodată lansate
în această regiune. Combinând
măiestria şi dăruirea celor peste
7.300 de angajaţi, Rompetrol
aduce un plus de valoare şi
calitate pentru clienţi, acţionari,
angajaţi şi comunitate, dincolo de
beneficiile financiare imediate.
Uneori apar momente în care
suntem nevoiţi să lucrăm întrun
mediu ostil creat de acuzaţii
nefondate formulate de grupuri
de interese politice adverse, ceea
ce a f`cut ca Rompetrol să fie
ţinta mai multor anchete anul
trecut. Faptul că am continuat
să obţinem rezultate dincolo de
aşteptări într-un mod transparent
şi funcţional constituie încă
o dovadă în plus a forţei şi
corectitudinii companiei, a
bonităţii fiscale şi financiare şi a
moralităţii şi integrităţii noastre
în afaceri.
Consider că rezultatele ob]inute,
aşa cum reies ele din raportul
companiei pe anul 2004, şi
conduita noastră corectă în
afaceri, vorbesc de la sine.
Pe baza lor vom putea să ne
dezvoltăm în continuare pentru
a face din Rompetrol prima
companie multinaţională cu baza
în România.
Dinu Patriciu,
Preşedinte şi Director Executiv