Журнал "Часовой бизнес" №3/2014

BaselWorld-2014 |
тема номера
-2014:
у большинства компаний оценивается в
25-30%. Под удар попали те марки, которые
были активны в Поднебесной больше
всех. Как тут не вспомнить трясину,
в которой любое резкое движение тянет
человека вглубь?
В Базеле отрасль судорожно искала
новую точку опоры. Должно же где-то чтото
расти, быть устойчивым? Должно…
31-й номер
Экспорт в США постепенно увеличивается,
но он не в состоянии заместить
Китай. Старый свет не внушает оптимизма
совсем. На совещании часовых ассоциаций
стран мира, которое прошло в дни
BaselWorld, представители большинства
европейских стран открыто говорили о
том, что внутреннего спроса у них практически
нет: до 90% продаж формируют
туристы. Откуда? Чаще всего называли
Китай и Россию. А во время неформального
завтрака те же европейцы осторожно
спрашивали, чем закончится история с
Украиной: все более-менее благополучно
разрешится или бизнес в их странах исчезнет
вместе с потоком «руссо туристо»? Вот
вам и ответ на санкции против России: все
в мире взаимосвязано, и безнаказанно
нанести вред соседу невозможно.
Кстати, разговоров про Украину было
неожиданно много, и вовсе не отвлеченных.
Эта страна редко появлялась в ТОП-
30 крупнейших потребителей часов, но
в нынешних условиях важной оказалась
и она. Некоторые компании имели там
вполне приличные продажи. Например,
для владельца Epos Танди Чонге Украина
была третьим по значимости рынком в
мире. И не только для него: слабое внимание
к небольшой стране со стороны
концернов создавало хорошие возможности
для небольших независимых фирм.
Поводом горевать по прежней Украине
стало и очевидное закрытие в ближайшем
будущем этого «логистического коридора»
по беспошлинному ввозу товара в Россию.
Перспектива санкций против россиян
вдохновляет производителей еще меньше,
чем нас с вами.
Полный охВАТ
Большие концерны на мировые проблемы
смотрят свысока, демонстрируют стабильность,
спокойствие и наличие 100%
успешной стратегии. Лично я им верю – во
всяком случае, в те моменты, когда не
читаю очередное сообщение о назначении
нового руководителя то одного, то другого
бренда. А таких смен за последний год-два
произошло множество. Последнее шумное
событие, случившееся почти сразу после
BaselWorld, – смена Жаном-Фредериком
Дюфуром кресла генерального директора
Zenith на аналогичный пост в Rolex. О
степени стабильности в отрасли и доверия
друг к дружке говорит тот факт, что подчиненные
Дюфура, персонал Zenith, узнали
об этом перемещении из информационного
сообщения Rolex’а.
летиями внимание часовых компаний
было сосредоточено на стабильных и
консервативных рынках США и Европы.
Постоянство в работе с покупателями
гарантировали законы статистики: розничная
торговля состояла из тысяч независимых
операторов, да и сами производители
были представлены сотнями
независимых фирм.
Но пять лет назад жизнь завертелась
с невообразимой скоростью. Мало того
что случился кризис, так еще и пальма первенства
в спросе перешла к Азии в целом
и Китаю в частности. Часовой мир попытался
выкарабкаться из ямы, опираясь на
новый рынок, но дно оказалось ненадежным:
руководство КПК, взявшееся бороться
с коррупцией, развернуло кампанию
против потребления предметов роскоши.
Итогом стал спад продаж в Китае, который
??????
3/14 ЧАСОВОЙ БИЗНЕС 13