ФОРУМ 01' (13) 2014
Корпоративный журнал компании ЦНТУ "Динамика"
Корпоративный журнал компании ЦНТУ "Динамика"
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ТЕХНОЛОГИИ<br />
параметрам и охватывающая все потребности<br />
потенциальных пользователей<br />
– это всего лишь инструмент, который<br />
требует настройки под определенные<br />
«правила игры». Иными словами,<br />
в нее необходимо изначально заложить<br />
все те алгоритмы и законы, по которым<br />
функционирует предприятие. В такой<br />
постановке задачи залогом успешного<br />
внедрения проекта по автоматизации<br />
предприятия является максимальная<br />
формализация всех контуров управления,<br />
которые планируется автоматизировать.<br />
Отсутствие задокументированных<br />
бизнес-процессов, которые можно<br />
было бы переложить в автоматизированную<br />
систему, возложило на нашу службу<br />
задачи, связанные с изучением подразделений,<br />
анализом полученной информации,<br />
написанием бизнес-процессов,<br />
составлением различной организационной<br />
документации. Причем эти работы<br />
проводятся параллельно с освоением и<br />
доработкой основных программных модулей<br />
T-FLEX DOCs под конкретные<br />
потребности «Динамики», что несколько<br />
снижает темпы и качество внедрения<br />
СА, поскольку для решения подобного<br />
рода задач, как правило, привлекаются<br />
профессиональные консалтинговые<br />
компании. Наряду с этим, проводится<br />
планомерное обучение будущих<br />
пользователей системы в специально организованном<br />
для этого учебном классе,<br />
по тем программным решениям, которые<br />
прошили тестирование и уже приняты<br />
к эксплуатации.<br />
К сожалению, существует еще одно серьезное<br />
препятствие, которое способно<br />
существенно затянуть сроки внедрения<br />
проекта – сопротивление сотрудников<br />
на местах. В человеческом плане это понятно<br />
и, как правило, вызвано чисто психологическими<br />
причинами – страхом<br />
▲ Внедрение системы T-FLEX требует настройки под конкретные задачи предприятия и обучения<br />
будущих пользователей<br />
перед нововведениями, консерватизмом,<br />
опасением потерять работу или утратить<br />
свои позиции, равно как и боязнью<br />
существенно увеличивающейся ответственности<br />
за свои действия. Кроме<br />
того, во время внедрения подобных систем<br />
неизбежно возрастает нагрузка на<br />
сотрудников, т.к. помимо выполнения<br />
штатных рабочих обязанностей, им необходимо<br />
осваивать новые знания и технологии.<br />
С учетом этого руководством<br />
компании было принято решение ввести<br />
систему материальной мотивации<br />
ключевых пользователей, принимающих<br />
участие в тестировании модулей СА.<br />
Тем не менее, несмотря на объективные<br />
трудности, на сегодняшний день<br />
разработаны, внедрены и находятся в<br />
промышленной эксплуатации такие программные<br />
модули на единой информационной<br />
платформе T-FLEX DOCs, как<br />
«Канцелярский документооборот», «Заявки<br />
на командировку», «Номенклатура<br />
и изделия», «Хранилище файлов»,<br />
«Ограничительный перечень», «Замечания<br />
и предложения». В ближайших планах<br />
– передать в подразделения «Динамики»<br />
модуль «Управление проектами»<br />
для опытной эксплуатации.<br />
Полномасштабный ввод в эксплуатацию<br />
полного комплекса программных<br />
модулей, запланированных в рамках<br />
проекта автоматизации, запланирован<br />
на первый квартал 2015 года.<br />
Внедрение T-FLEX DOCs: цели и задачи<br />
проекта<br />
■ Формирование единого информационного пространства в рамках<br />
конструкторско-технологической подготовки производства и оперативного<br />
управления инженерными данными.<br />
■ Повышение эффективности управления проектами.<br />
■ Сокращение сроков разработки изделий и повышение производительности<br />
труда.<br />
■ Обеспечение интеграции передачи инженерных данных между<br />
T-FLEX DOCs и «1С: Комплексная автоматизация».<br />
1 (<strong>13</strong>) / <strong>2014</strong><br />
<strong>ФОРУМ</strong><br />
31