Gorproekt_jun_2021_yumpu_

ТРудоголик 87
ВАЖНО! НЕ УНИЖАЙТЕ
ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ
СОТРУДНИКА
Чтобы не спровоцировать негативную
реакцию, действуйте мягко. Скажите сотруднику,
что считаете его хорошим человеком,
отметьте его диплом и послужной
список. Потом обратитесь к результатам
его работы, уточните, что они ниже, чем
принято в вашей компании, а это не то,
чего вы ожидали, принимая его на работу.
Оперируйте фактами, опираясь на них,
сообщите о вашем решении: сотрудник
должен прекратить работу в компании на
этой должности.
Не говорите, что этот человек непрофессионален.
Вселите в него уверенность в
том, что в другой компании или на другой
должности его таланты могут раскрыться
в полном объёме. Не смейтесь над результатами,
показанными сотрудником, ведь,
вероятно, у него были определённые успехи.
Делайте акцент на том, что они недостаточны
именно для вашей компании.
Таким образом вы убьёте двух зайцев: дадите
человеку подтверждение, похвалив
его личные качества, при этом жёстко и
безапелляционно закроете вопрос о его
увольнении.
июнь 2021