Årsredovisning 2000 - SCA

Affärsidé
SCA säljer hygienprodukter, förpackningslösningar och tryckpapper.
Med kunskap om slutanvändarnas behov och pappersmaterialets
egenskaper ska SCA erbjuda högkvalitativa produkter
och tjänster. För privatpersoner ska produkterna ge
ökad livskvalitet; för institutioner och företag ska SCAs produkter
och service ge ökad produktkvalitet, säkerhet, produktivitet
samt lönsamhet.
Mål
SCAs övergripande mål är att skapa värde för dess aktieägare.
Detta görs utifrån principen att företagets värde bestäms av de
framtida kassaflöden som företaget genererar samt risknivån i
verksamheten. Framtida kassaflöden är i sin tur en funktion av
lönsamhet och tillväxt.
Lönsam tillväxt
Under 2000 genererade SCA ett kassaflöde från rörelsen (d v s
kassaflöde tillgängligt för strategiska investeringar och utdelning)
på 6,7 miljarder kronor. Sedan 1997 har kassaflödet ökat
med i genomsnitt 17 procent per år. För att säkerställa att
kassaflödet fortsätter att öka, är tillväxt och lönsamhet viktiga
komponenter i SCAs strategi.
SCAs tillväxt sker såväl organiskt som genom förvärv.
Expansionen sker i första hand inom affärsområdena Hygien-
Diagrammet visar fördelning av kassaflödesmål
om även helårseffekten av de
nordamerikanska förvärven (Georgia-
Pacific och Tuscarora) inkluderas.
Ombalansering av koncernen
%
100
80
60
40
20
0
38%
62%
1997
Strategisk inriktning
SCA ska erbjuda sina kunder högkvalitativa och kundanpassade hygienprodukter, förpackningslösningar
och tryckpapper. Bolaget fokuserar på tillväxt i kombination med god lönsamhet och låg risk.
22%
78%
2001
Hygienprodukter & Förpackningar
Skogsindustriprodukter
produkter och Förpackningar och ambitionen är att en allt
större andel av SCAs kassaflöden ska genereras av dessa två
affärsområden.
Inom hygienprodukter utgör mjukpapper och inkontinensprodukter
för vuxna särskilt prioriterade tillväxtområden.
Den europeiska mjukpappersmarknaden genomgår en konsolideringsprocess
vilket ger SCA goda möjligheter att växa genom
förvärv. Sedan 1996 har SCAs andel av den europeiska
mjukpappersmarknaden ökat från 17 procent till 20 procent,
huvudsakligen som ett resultat av förvärv. Målsättningen är att
öka marknadsandelen till cirka 30 procent.
Den fortsatta europeiska expansionen kommer främst att
fokuseras mot Syd- och Östeuropa. Samtidigt ges prioritet åt
den stora och välkonsoliderade nordamerikanska marknaden,
där koncernen, efter förvärvet från Georgia-Pacific, skaffat sig
en betydande position som leverantör av mjukpapper. Möjligheterna
att genomföra kompletterande och lönsamma förvärv
inom den nordamerikanska mjukpappersrörelsen kommer
därför att prövas ingående.
Världsmarknaden för inkontinensprodukter växer snabbt.
Som det globalt marknadsledande företaget har SCA för avsikt
att aktivt bidra till denna tillväxt genom satsning på produktutveckling
och ny kapacitet. SCA avser även att öka sin närvaro
på den nordamerikanska marknaden för inkontinensprodukter.
Kassaflöden och investeringar
1997–2000
%
100
80
60
40
20
0
31%
69%
Kassaflöden
5%
95%
Investeringar
Hygienprodukter & Förpackningar
Skogsindustriprodukter
Mellan 1997 och 2000 har Hygienprodukter
och Förpackningar svarat för 69 procent av
genererat kassaflöde. Under samma tidsperiod
har 95 procent av alla strategiska
investeringar skett inom de två affärsområdena.
7