You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
…finland efter krisen<br />
ningens brännpunkt.<br />
– Det ser man på många sätt.<br />
Industriarbetsplatserna försvinner och<br />
behovet av en kontinuerlig inlärning blir<br />
starkare.<br />
Vårt skolsystem är utmärkt, säger<br />
Baldauf.<br />
– Men vi måste också lära oss att gestalta<br />
problem, inte bara ställa in oss på<br />
att lösa problemen genom information<br />
andra människor har sammanställt.<br />
Bland de hinder för tillväxt Baldauf<br />
räknar upp finns en kulturell motvilja för<br />
risktagning, en brist på variation och en<br />
säkerhetstörst som för med sig en brist<br />
på företagare. Och företagarbristen skapar<br />
problem.<br />
– Trots att produktionen måhända<br />
sker utomlands är det väldigt viktigt att<br />
vi har industriella bolag i Finland. Nokias<br />
telefoner. till exmpel, tillverkas på annan<br />
ort, men över hälften av goodwill-värdet<br />
tillfaller Finland.<br />
18 MED 3_10<br />
Den omvälvning Baldauf talar om<br />
handlar i mycket om mod: finländarna<br />
måste våga ta steget. Företagsamheten är<br />
bryggan mellan hindren och ett livskraftigt<br />
Finland.<br />
”I framtiden måste<br />
vi vara förberedda<br />
på vad som helst”<br />
– I en serviceekonomi räcker det inte<br />
att vara en flitig elev, man måste våga stå i<br />
första ledet. Verkställandet räcker inte, vi<br />
måste också göra nya öppningar.<br />
Enligt Baldauf är Finland ett auktori-<br />
etla:s mikko kosonen, Sitras<br />
petri rouvinen och Sari baldauf<br />
diskuterar finlands framtid.<br />
tärt samhälle jämfört med många andra<br />
länder. Den produktionscentrerade synen<br />
begränsar.<br />
– Men föregångare ser begränsningar<br />
som möjligheter, de tar sig till fronten,<br />
närmare kunderna och människorna.<br />
De håller inte till i något elfenbenstorn.<br />
Företagen måste fungera via människor<br />
och med människor. Det är en utmaning<br />
också för redan existerande organisationer.<br />
Många borde se igenom sin mission.<br />
Kärnan i Baldaufs resonemang är, säger<br />
hon, att förutsättningen för ett livskraftigt<br />
Finland är genomdrivande av en<br />
hållbar reform - från den industriella tidens<br />
strukturer till en människo- och lösningscentrerad<br />
serviceekonomi.<br />
– Det innebär att den nordiska modellen<br />
förnyas och blir en möjliggörare<br />
av välfärd och livskraft. Är det ett paradigmskifte<br />
eller en naturlig utveckling?<br />
Kunskapen föds ändå ur vår industriella<br />
know-how.
Change language