eva lindström - WebNews

More documents

Recommendations

Info

eKOnOmI revision – aldrig bra nog revision, aldrig bra nog, var namnet på ett av de intressanta seminarierna på Kommek. De förtroende valda revisorerna i kommun och landsting ar att granska att all verksamhet utförs effektivt och redovisas på det sätt som föreskrivs i lag och av fullmäktige. De förtroendevalda revisorerna och revisorsersättarna väljs också som revisorer i de bolag, stiftelser och andra företag som kommunen eller landstinget har ett dominerande inflytande i. På det sättet samordnas revisionen för kommunens, landstingets, regionens hela verksamhet. Vad är kommunal revision? Får vi mesta möjliga för skatten? Är verksamheten effektiv, utförs, redovisas och kontrolleras den på det sätt som föreskrivs i lag och av fullmäktige? Det skall de kommunala revisorerna söka svaren på. Eller som uppgiften uttrycks i kommunallagen: ”Revisorerna granskar årligen i den omfattning som följer av god revisionssed all verksamhet som bedrivs inom nämndernas verksamhetsområden.” Revisorerna prövar om verksamheten sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Om räkenskaperna är rättvisande och om den interna kontrollen som görs inom nämnderna är tillräcklig. Samordnad kommunal revision De förtroendevalda revisorerna och revisorsersättarna väljs också som revisorer i de bolag, stiftelser och andra företag som kommunen eller landstinget har ett dominerande inflytande i. På det sättet samordnas revisionen för kommunens, landstingets, regionens hela verksamhet. Fullmäktiges instrument Revisorerna är fullmäktiges redskap för att kontrollera att styrelsen, nämnder och de företag som man äger eller är delägare i, genomför den verksamhet som fullmäktige bestämt och uppdragit åt dem att utföra. Men revisionen syftar också framåt som ett medel att främja 20 effektivitet och kvalitet – Kort sagt: Hjälpa till att få ut så mycket som möjligt av våra skattepengar! Politiskt förtroendeuppdrag Revisor är ett politiskt förtroendeuppdrag som mer än andra förtroendeuppdrag kräver en gedigen erfarenhet av både politiskt arbete och kommunal verksamhet eftersom uppgiften är att granska hur andra förtroendevalda genomför sitt uppdrag. Uppdraget kräver således inte någon speciell yrkesbakgrund som revisor, ekonom, jurist, polis etc. Revisionsverksamheten är tillförsäkrad sådan professionell kompetens genom att de förtroendevalda revisorerna biträds av sakkunniga som de själva väljer i den omfattning som behövs för sitt uppdrag. Revisor skall vara både formellt och sakligt oberoende i förhållande till dem de är satta att granska. Särskilt i små kommuner är detta oberoende svårt att åstadkomma men inte desto mindre nödvändigt. De stora revisionsbyråerna ifrågasätts Till sitt förfogande att utföra revisionen anlitar de förtroendevalda revisorerna auktoriserade revisorer ofta knutna till någon av de stora revisionsbyråerna i Sverige. Problemet är att samma revisionsbyråer många gånger på konsultbasis hjälper kommunala bolag och nämnder med rådgivning inom finansiella upplägg. Även om det inte är samma personer som granskar och samtidigt agerar som rådgivare är de representanter för samma företag. Hur detta kan få fortgå år efter år är för undertecknad obegripligt. Klas Bergqvist förra året tjänade en upphandlare i snitt 28 500 kr i månaden en upphandlare tjänar i genomsnitt 28 285 kronor i månaden, enligt fjolårets rapport från SOI, Sveriges Offentliga Inköpare. nu är SOI på väg att göra en ny undersökning, ambitionen är att den görs i höst. Syftet är bland annat att den skall ligga till grund när våra medlemmar löneförhandlar, säger Lisbeth Johnson, ordförande för SOI. – Jag tycker att det är intressant att se vilken utveckling som sker just nu inom upphandling och i vår yrkeskår. Plötsligt görs satsningar, mer pengar i statsbudgeten, ministrarna pratar om upphandling, för att inte tala om den kompletterande nya lagstiftningen som kommer att träda i kraft den 1 januari 2008 - Lagen om valfrihet. Detta innebär ytterligare hanteringssätt att upphandla inom vårdsektorn, inte minst ökar lagen vår verktygslåda som upphandlare. Fjolårets rapport Enligt fjolårets rapport visade det sig att manliga upphandlare tjänade i snitt strax under 29 000 kronor i månaden, medan kvinnorna låg på något över 27 500 kronor. Det gick inte att fastställa exakt vad skillnaden berodde på. – Det kan finnas flera olika orsaker till skillnaderna. Det kan bero på erfarenhet eller om man tillhör en landsortskommun eller storstadskommun, det kan även bero på att männen har jobbat med upphandling betydligt längre än kvinnor. Men främst tror jag att vår yrkeskår följer samma mönster som samhället i stort, att det finns en skillnad på män och kvinnors löner överlag, menar Lisbeth Johnson. Enkätverktyg som hjälpmedel Vi planerar att skaffa ett nytt enkätverktyg som skall underlätta arbetet. Avsikten är att vi skall göra den här undersökningen regelbundet, allt för att stötta våra medlemmar, säger Lisbeth Johnson. Tanken är att en ny undersökning skall genomföras under hösten. FAKTA om fjolårets undersökning: Skillnaden i lön för en upphandlare i en storstad, kontra en upphandlare i en landsortskommun låg förra året på cirka 4 000 kronor i månaden. I storstäderna såg man också en skillnad – i Göteborg låg genomsnittet på nästan 29 000 kronor i Lisbeth Johnson, ordförande SOI månaden, medan en upphandlare i Stockholm hade en snittlön på drygt 31 500 kronor. Rapporten visade också att en upphandlare i Stockholm i snitt tjänade lika mycket som en upphandlingschef i en landsortskommun. Dessutom påvisades att nytillträdda upphandlingschefer hade mer i lön än de som hade 6 till 15 års erfarenhet. Det visade sig även att löneskillnaden mellan män och kvinnor ökade för upphandlare i chefsposition. En manlig upphandlingschef tjänade i genomsnitt lite drygt 38 000 kronor i månaden, medan en kvinnlig upphandlingschef tjänade drygt 35 500 kronor. Källa: SOI .Fjolårets undersökning gjordes i november. 571 medlemmar besvarade enkäten, idag har SOI totalt 1050 medlemmar. 23 procent av upphandlarna och 28 procent av upphandlingscheferna uppgav att de hade ekonomisk utbildning från universitet eller högskola. Drygt 40 procent av upphandlarna hade inte någon akademisk utbildning alls. Tina Lundberg Offentliga Affärer 5 2008 | www.offentligaaffarer.se
Detta borde vård- debatten handla om ”Vi vill med detta inlägg föra upp ett antal viktiga frågor som kan lyfta fram en debatt” Hans Winberg Leading Health Care Tretton forskare vid Handelshögskolan i Stockholm presenterar forskning i debattformat i boken ”Detta borde vårddebatten handla om”. Forskarna uppmanar läsaren att våga fundera över viktiga frågor och inte bara jämföra lösningar, som exempelvis offentlig kontra privat vård, samt mer ekonomisk styrning eller mer it, för att utveckla vården som ett värdeskapande system. – Debatten om vården har en tendens att fastna i väldigt polariserade och ofta extremt värdeladdade Många av dem som upphandlar och lämnar anbud anser att det är krångligt med offentlig upphandling. Det leder till att inte minst många små företag avstår från att delta. Kammarkollegiet föreslås därför få uppdraget att införa ett upphandlingsstöd som ska ta fram ”modellförfrågningsunderlag” och ge råd och stöd i upphandlingsprocessen för att underlätta för upphandlande myndigheter, enheter och företag. Därutöver anslår regeringen resurser för en e-upphandlingsplattform i syfte att ta tillvara de effektivitetsvinster som finns att hämta för både upphandlare och företag i en mer utvecklad elektronisk upphandling. Detta uppdrag kommer också att gå till Kammarkollegiet. Samman- frågeställningar, säger Hans Winberg, en av bokens två redaktörer och ansvarig för den akademiska tankesmedjan Leading Health Care. – Vi vill med detta inlägg föra upp ett antal viktiga frågor som kan lyfta fram en debatt om vilka värden vården kan skapa om vi lämnar en del gamla skyttegravar. Boken är ett första resultat från den akademiska tankesmedjan Leading Health Care och innehåller en rad tankar värda att beakta av våra sjukvårdspolitiker. finansdepartementet lämnar förslag för förbättrad offentlig upphandling I regeringens budgetproposition för 2009 görs en omfattande satsning 2009-2011 för en förbättrad offentlig upphandling. Satsningen uppgår totalt till 133 miljoner kronor och fördelas mellan Kammarkollegiet för vilka Finansdepartementet ansvarar och Konkurrensverket som näringsdepartementet har ansvar för. taget uppgår dessa två satsningar till 22 miljoner kronor om året. Den offentliga upphandlingen i Sverige omfattar ungefär 500 miljarder kronor årligen. Motsvarande siffra för EU-ländernas upphandling över tröskelvärdena är ca 1 500 miljarder euro, dvs. 16% av EU:s BNP (2002). Om regelverket sköts på rätt sätt och ett konstruktivt stöd ges från statligt håll kan den offentliga upphandlingen starkt bidra till ökad tillväxt genom att konkurrensen skärps och att svenska företag i än större utsträckning också kan vända sig till den europeiska marknaden. Lika viktigt är att den offentliga upphandlingen bidrar till att skattebetalarna får bästa tänkbara varor och tjänster för sina skattepengar. eKOnOmI PERSONALPLANERING • VIKARIEHANTERING • BEMANNINGSOPTIMERING Vi hjälper Sverige med att förbättra personalplaneringen och vikariehanteringen! Herrljunga kommun www.offentligaaffarer.se | Offentliga Affärer 5 2008 21 Ç Ç Ç Ç Ç Kungsbacka Kommun Ç Östra Göinge kommun Kävlinge kommun Vellinge kommun Nässjö kommun Ç Sandvikens kommun Hultsfreds kommun Ç Kalmar kommun Ç Ç Mörbylånga kommun Ç Jokkmokks kommun Ç Kalix kommun Kiruna kommun Ç Ç Luleå kommun Norrbottens läns landsting Ç Piteå kommun Malå kommun Ç Örnsköldsvik kommun Leksands kommun Uppsala Kommun Säters kommun Ç Ç Norbergs kommun Ç Torsby kommun Västerås stad Tyresö Ç Stockholms stad kommun Landstinget Ç i Värmland Ç Strömstads kommun Karlskoga Ç kommun Ç Ç Södertälje kommun Ç Kils kommun Ç Ç Landstinget i Örebro Katrineholms kommun Tanums kommun Ç Ç Ç Ç Ç Landstinget Dalarna Malungs kommun Ç Ç Rättviks kommun Östhammars Kommun Smedjebackens kommun Ç Sjöbo kommun Ç Landstinget Västernorrland Ç Landstinget i Gävleborg Ç Ç Kristinehamns kommun Söderköpings kommun Landstinget Halland Ç Motala Kommun Valdemarsviks kommun Kungälvs kommun Ç Ulricehamns kommun Varbergs kommun Ç Region Skåne Ystads kommun Malmö stad Ç Ç Ç Landstinget i Kronoberg Ç Ç Ç Ç Ç Västerbottens läns landsting Ç Ç Ç Överkalix kommun Ç Ç Ç Skellefteå kommun ” Efter att ha utvärderat flertalet vikariehanteringssystem på marknaden har Aditro konstaterat att Time Care Pool väl uppfyller mnde krav och förväntningar våra kunder har på en effektiv vikariehantering” ADITRO HRM Vill du också få en mer flexibel och effektiv arbetsplats? Besök oss på www.timecare.se eller ring 08-505 518 00.
Page 1 and 2: Nr 5 2008 | Sextonde årgången Pri
Page 3 and 4: Vad hon utreder påverkar regeringe
Page 5 and 6: Offentliga Affärer utges av VD och
Page 7 and 8: Hur ska man tolka lagen? Inom ramen
Page 9 and 10: Offentlig näringsverksamhet ska in
Page 11 and 12: 1. 2. 3. Ingen vet hur morgondagen
Page 13 and 14: vad hon utreder - Det är en väldi
Page 15 and 16: eKOnOmI Störst i Sverige på vagnp
Page 17 and 18: Ansvarsfulla placeringar för en b
Page 19: Partnerskap för ökad produktivite
Page 23 and 24: Offentlig upphandling För att stä
Page 25 and 26: Många personalavdelningar har för
Page 27 and 28: PS valde bort Semantix tolkjouren A
Page 29 and 30: att leva upp till kraven på servic
Page 31 and 32: Politiska frågor i högsta grad El
Page 33 and 34: Överlåtelse av upphandlade avtal
Page 35 and 36: på känslor. Hon kan känna sig ob
Page 37 and 38: Landet runt ta en titt på vad som
Page 39 and 40: Ljusmast - Under kvällstid finns c
Page 41 and 42: Kostnad per brukare inom äldre- oc
Page 43 and 44: Kommunala skolor sålda till vrakpr
Page 45 and 46: Samsung - med bildskärmar som gör
Page 47 and 48: Det räcker inte med kärlek män o
Page 49 and 50: har fått en rad utmärkelser för
Page 51 and 52: Säröhus Konferenshotell 100% VIND
Page 53 and 54: Möbler för offentliga utrymmen Ko
Page 55 and 56: öbLEr Kontorsmöbler för den offe
Page 57 and 58: Sveriges bredaste sortiment av kont
Page 59 and 60: Varmt välkommen som kund! Nu kan d
Page 61 and 62: Stolarna i serien Sign är design o
Page 63 and 64: identitet genom design design för
Page 65 and 66: SOLO BORD FORM: MARIT STIGSDOTTER E
Page 67 and 68: Skrivbordsmonitorer för kontoret,

eva lindström - WebNews

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?