23.08.2013 Views

Domkretsen nr 1 2008 - Sveriges Domstolar

Domkretsen nr 1 2008 - Sveriges Domstolar

Domkretsen nr 1 2008 - Sveriges Domstolar

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

»Det är av stor betydelse att<br />

medarbetarna i regeringsrätten<br />

verkligen ska känna att de kan<br />

komma med synpunkter.«<br />

Elisabeth åberg, verksamhetsutvecklare<br />

Elisabeth Åberg stöttar arbetsgruppen<br />

som i detalj ser över varje moment i<br />

handläggningen av prövningstillstånd.<br />

I bakgrunden syns Anja Koronen – arkivchef,<br />

Carina Stävberg – regeringsråd och<br />

Kerstin Böttner – domstolssekreterare.<br />

8 DOMKRETSEN NR 1/<strong>2008</strong><br />

Besked om<br />

prövningstillstånd<br />

snabbas på<br />

I Regeringsrätten tar man nu krafttag för att komma åt problemet<br />

med överbalans. Just nu är en arbetsgrupp i full färd med att se över<br />

hur handläggningen av prövningstillstånd kan effektiviseras.<br />

TExT PIA ROxELL FOTO cARL JOHAN ERIKSON<br />

Trots att Regeringsrätten avgör allt fler mål är<br />

överbalansen fortfarande ett stort problem.<br />

Just nu görs en processkartläggning för att<br />

se över hur handläggningen av prövnings-<br />

tillstånd kan effektiviseras. Genomgången av<br />

detta sker i en arbetsgrupp som består av åtta<br />

medarbetare från Regeringsrätten och två<br />

verksamhetsutvecklare från Domstolsverket.<br />

– Av Regeringsrättens alla inkommande<br />

mål kräver drygt 90 procent prövningstillstånd.<br />

Det vi nu koncentrerar oss på är att se<br />

över den del av handläggningen som börjar<br />

med att ett överklagande kommer in och<br />

som slutar med att domstolen avgör frågan<br />

om prövningstillstånd. I en förstudie vi gjort<br />

framkom det tydligt att det är just där som<br />

den största effektiviseringspotentialen finns,<br />

säger Elisabeth Åberg, som är en av de två<br />

konsulter från Domstolsverkets enhet för<br />

organisationsutveckling som stöttar arbetsgruppen.<br />

eFFektivare målhantering<br />

Syftet är att kartlägga hela processen i detalj<br />

för att kunna se vad som fungerar bra och<br />

var det kan behövas förändringar. Utifrån<br />

kartläggningen ska arbetsgruppen sedan<br />

ta fram förslag på hur verksamheten kan<br />

effektiviseras och kvalitetssäkras.<br />

– Ännu är det för tidigt att dra några<br />

slutsatser om vilka rutiner och annat som kan<br />

komma att förändras. Men inte oväntat har<br />

vi sett hur betydelsefullt det är att i ett tidigt<br />

skede snabbt handlägga och ge besked i de<br />

mål där prejudikatsintresset är oklart eller där<br />

det uppenbarligen inte finns något prejudikatsintresse.<br />

Att detta sker i ett raskt flöde är en<br />

förutsättning för att Regeringsrätten inte ska<br />

stoppas upp i sin viktigaste verksamhet som<br />

ju är att skapa prejudikat, säger Elisabeth<br />

Åberg.<br />

delaktiga medarbetare<br />

Arbetsgruppen påbörjade sitt uppdrag i<br />

februari detta år och i juni lämnar de över<br />

en rapport till Regeringsrättens ordförande<br />

Sten Heckscher. Elisabeth Åberg understryker<br />

hur viktigt det är att erfarenheter och<br />

synpunkter från övriga medarbetare tas in<br />

under arbetets gång:<br />

– Det är av stor betydelse att medarbetarna<br />

i regeringsrätten verkligen ska känna<br />

att de kan komma med synpunkter. Arbetsgruppen<br />

består av representanter från olika<br />

personalkategorier som i kontakten med sina<br />

kollegor förmedlar information och frågor<br />

åt båda hållen. Hittills har vi fått mycket bra<br />

respons. Det finns en stor medvetenhet och<br />

ett stort engagemang hos Regeringsrättens<br />

anställda i dessa frågor. u<br />

om Processanalysen i regeringsrätten<br />

Uppdraget är att göra en ordentlig genomlysning av handläggningen av prövningstillstånd<br />

i den del som börjar med att ett överklagande kommer in och som slutar med att domstolen<br />

avgör frågan om prövningstillstånd.<br />

Arbetsgruppen kartlägger prövningstillståndsprocessen och utifrån detta tar de sedan fram<br />

ett tänkt optimalt flöde för att visa hur verksamheten kan effektiviseras. De ska redovisa vilka<br />

förändringar som behövs i styrdokument, rutiner, arbetsformer och teknik.<br />

Arbetsgruppen ska också presentera en metod för hur verksamheten kan kvalitetssäkras.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!