Ladda ner årsredovisning 2012 - Trygghetsstiftelsen

More documents

Recommendations

Info

ViKTeN aV iNfORmaTiON Konkret och handfast information Utöver doktoranderna, som är tidsbegränsat anställda när de arbetar med sin avhandling, är 35 procent av lärarna och forskarna på högskolan tidsbegränsat anställda. då blir Trygghetsavtalet viktigt, särskilt med tanke på de relativt osäkra arbetsförhållanden som detta medför. Avtalet har också successivt förbättrats för den här gruppen, i och med att kvalificeringstiden har kortats ner till tre år inom en fyraårsperiod, och att man i princip får samma stöd som en uppsagd tillsvidareanställd, förutom när det gäller pensionsdelen. tillsvidareanställda är en viktig grupp som behöver mycket information. Förutom tidningsartiklar och riktad skriftlig och digital information arrangeras informationsmöten både lokalt och mer centralt vid de större lärosätena. Robert Andersson är förhandlingschef på SULF, Sveriges universitetslärarförbund: – Det är en viktig grupp, både att informera och att ge omställningsstöd. Det är rätt många som aldrig kommer till Trygghetsstiftelsen, eller där vi ser en ”lösning okänd”-etikett. Vi tror att närmare hälften av dem aldrig använder Trygghetsstiftelsens möjligheter. Det är alltså inte bara när medlemmen hör av sig som SULF informerar om Trygghetsavtalet. Fortfarande blir en del glatt överraskade – men kunskapen har helt klart ökat bland SULF:s medlemmar. KUNDBERÄTTELSE: Stimulerande, utvecklande och roligt… Mitt namn är Karin Stenström. Jag disputerade från Karolinska Institutet våren 2010 och var vid det tillfället gravid. Att hitta ett jobb under graviditeten visade sig vara svårare än jag trott. Min handläggare på Trygghetsstiftelsen uppmuntrade mig att gå deras jobbsökarkurs under hösten 2010, som innehöll allt från uppfräschning av cv:t och det personliga brevet till utbildning i hur man skulle göra reklam för sig själv på bästa sätt. 6 VERKSAMHETEN 2012 populära möten År 2006 justerades Trygghetsavtalet så att fler tidsbegränsat anställda omfattades. Då inleddes särskilda aktiviteter med information för dessa grupper, till exempel doktorander och postdok-medlemmar. – Vi brukar ha informationsmöten, där vi även tar upp Trygghetsavtalet. Jag brukar tala om socialförsäkringsbiten, vad som händer om man flyttar utomlands, berättar Robert Andersson. Ibland är försäkringskassan med. Vi pratar om a-kassefrågor och vad man ska tänka på. Trygghetsstiftelsen och AEA har varit med, men ibland infor - merar vi själva om detta. Vetenskapsrådet, som forskningsfinansiär, har varit med och berättat hur man söker pengar. Vi brukar också ha med någon som varit utomlands och arbetat. Ibland kan det vara svårt att få medlemmarna att komma på informa- Vi var en oerhört trevlig grupp som träffades under kursens gång. Jag har faktiskt fortfarande kontakt med vissa från kursen. Under slutet av mammaledigheten, hösten 2011, så kontaktar jag Trygghetsstiftelsen igen för att berätta att jag snart var tillgänglig på arbetsmarknaden. Inom en månad får jag ett meddelande från min handläggare att de söker en projektledare på Statens beredning för medicinsk utvärdering (SBU) i Stockholm. Jag nappade direkt på detta och ringde upp kontaktpersonen på SBU samt skickade mitt välfor- tionsmöten - men detta mötet, och det som handlar om pensionsfrågor, drar alltid mycket folk, berättar Robert Andersson. – Jag tror att det är för att det är så konkret och handfast! De kan mer Stödet för att så fort som möjligt kunna hitta ett nytt jobb är det bästa med avtalet, tycker Robert Andersson. SULF är väldigt nöjda med Trygghetsstiftelsen. – De är väldigt lyhörda och intresserade av att ta del av vad vi tänker. Våra medlemmar har stor hjälp av Trygghetsstiftelsen. Många är vana att söka jobb inom högskolan. Här får man hjälp att se att man har större kompetens än det forskningsområde man har haft. Plus att man får trygghet i den ekonomiska delen, förstås. Själva paketet är bra, och villkoren är ganska rimliga. Men man vill ju alltid ha det bätt- mulerade brev samt cv (som jag jobbat på under kursen). Jag blev kallad på intervju och fick jobbet som projektledare på SBU med start i februari 2012. Jag trivs oerhört bra på SBU, som är en fantastisk arbetsplats där jag kan utvecklas i min roll som projektledare. Vad jag har lärt mig efter denna resa är att inte ge upp. Tids nog hittar man ett jobb som är stimulerande, utvecklande och roligt. Jag är glad att jag hittade det så fort och det via tipset från Trygghetsstiftelsen. Karin Stenstöm
Robert Andersson, SULF, deltar regelbundet i informationsmöten för doktorander. re för sina medlemmar… Tillsammans med Saco-S, som är den egentliga avtalsparten, tror vi inom SULF att man behöver arbeta med omställningsfrågor som ett paket, där man också har ett tänk kring kompetensutveckling: dels att man själv utvecklar sin kompetens, dels att arbetsgivaren är med och ger stöd. tiDSbegränSat är traDition Andelen kunder hos Trygghets stiftel sen som kommer från tidsbegränsade anställningar inom högskolevärlden kan tyckas oproportionerligt hög just nu, menar Robert Andersson. Skälet till det är att inflödet av kunder i denna grupp är ganska jämn, det är i stället andra grupper som haft högre toppar i sina uppsägningar tidigare, i och med flytt av myndigheter med mera. – Det finns av tradition en stor andel tidsbegränsat anställda inom högskolan. Doktoranderna är naturligt tidsbegränsat anställda, under tiden de arbetar med sin avhandling. Men utöver det är 35 procent av alla lärare och forskare på högskolorna tidsbegränsat anställda. En stor del av dem borde ha tillsvidareanställningar, menar vi. Samtidigt, skulle högskolan anställa fler tillsvidare skulle det säkert innebära fler uppsägningar. ViKTeN aV iNfORmaTiON KUNDBERÄTTELSE: Omställning som möjlighet! Uppsägning på grund av arbetsbrist blir en kris för de flesta, så även för mig. I juni 2012 blev jag uppsagd från min tjänst som personalhandläggare på en statlig myndighet där jag jobbat i ungefär fem år. Efter mitt första möte med konsulenten för Trygghetsstiftelsen insåg jag att det fanns stora möjligheter också i den här krisen. Jan Forsström blev min konsulent och jag fick snabbt ett värdefullt förtroende för honom. Jans kompetens, tydlighet och hans goda förståelse för min situation gjorde att jag snabbt ställde om för en ny karriär. Jan matchade mig med en karriärcoach som har gjort all skillnad för mig. En kvinna med fantastisk kompetens, som förde mig framåt hela tiden och som också såg mina unika egenskaper. Jag fick under hösten möjlighet att gå en utbildning som gav mig nya spännande kunskaper och viktiga insikter. Sedan november 2012 har jag ett nytt jobb som bättre matchar min kompetens än det jag hade tidigare. Jag jobbar idag som coach/utbildare och får äntligen använda min fulla potential i mitt arbete. Jag kan inte vara annat än tacksam för det stöd jag fått från min konsulent på Trygghetsstiftelsen och min coach. högsta betyg till er! Linda Lo Johansson Sammanlagt kan det bli ganska många år med tidsbegränsade anställningar för en högskolelärare, innan man lyckas få en fast anställning. Robert Andersson menar att det är en tradition, ett förhållningssätt; man ska hanka sig fram ett antal år innan man får fast jobb: – Det finns undersökningar som visar att det tar mellan sju och tio år att få en tillsvidareanställning efter en doktorsexamen. Och då kan man tillägga att år 2011 var medianåldern för en doktorand vid disputation 34 år. ■ VERKSAMHETEN 2012 7
Page 1 and 2: Årsredovisning 2012
Page 3 and 4: Året som gått Det är glädjande
Page 5: Helena Thorfinn. ViDga kompetenSen
Page 9 and 10: Bengt Herrman, personalexpert Krimi
Page 11 and 12: Carl-Bertil Magnusson, omställning
Page 13 and 14: Trygghetsstiftelsens nya ordförand
Page 15 and 16: sökningen Great Place to Work. I u
Page 17 and 18: KUNDBERÄTTELSE: Ny bana efter 55 I
Page 19 and 20: aktuella kunDer Aktuella kunder är
Page 21 and 22: Årsredovisning för räkenskapsår
Page 23 and 24: Flerårsöversikt resultaträkning
Page 25 and 26: kassaflödesanalys tKR 2012 2011 20
Page 27 and 28: alansräkning tKR not 2012-12-31 20
Page 29 and 30: Noter not 1. redovisnings- och vär
Page 31 and 32: not 5. Finansiella intäkter och ko
Page 33 and 34: evisionsberättelse Till styrelsen
Page 35 and 36: styrelse Trygghetsstiftelsens styre

Ladda ner årsredovisning 2012 - Trygghetsstiftelsen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?