Verksamhetsberättelse 2011 - Karlskoga kommun
Verksamhetsberättelse 2011 - Karlskoga kommun
Verksamhetsberättelse 2011 - Karlskoga kommun
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Åtgärdsprogram<br />
Hantering av åtgärdsprogram är ett internkontrollområde som är påbörjat och som rektorerna<br />
menar måste fortsätta för att det ska bli säkerställda rutiner och en etablerad arbtsprocess.<br />
Nedan följer citat ur några rektorers verksamhetsberättelser:<br />
”Inför starten av höstterminen <strong>2011</strong> togs det fram en elevstödsplan för hela<br />
Möckelngymnasiet som ska tjäna till att fånga upp elever som riskerar att inte nå målen, I<br />
denna elevstödsplan finns angivet rutiner för när åtgärdsprogram ska upprättas. Arbetet enligt<br />
denna elevstödsplan har ännu inte ”satt sig” i organisationen. Det tar också lite tid innan<br />
läraren upptäcker elever med svårigheter eftersom eleverna startar nya kurser under hösten.<br />
Det har visat sig att när mentorer hör av sig till mig som rektor är den dokumentation som<br />
finns i form av läraranteckningar kring elevens svårigheter samt vilka anpassningar som<br />
läraren gjort för att försöka hjälpa eleven mycket knapphändig. Ofta består anteckningarna av<br />
en notering om elevens frånvaro samt resultat på prov som inte varit tillfredsställande. De<br />
åtgärdsprogram som upprättas för en elev har hittills gjorts av speciallärare/specialpedagog<br />
och har gällt ämnena svenska, engelska eller matematik. Åtgärderna kan generellt sett sägas<br />
gälla hur eleven ska få stöd inom dessa ämnen av speciallärare/specialpedagog. Arbetet med<br />
åtgärdsprogram är således ett område som vi fortsatt måste arbete med i organisationen.”<br />
” Vid höstterminens start fick alla medarbetare en genomgång av den nya elevstödsplanen<br />
samt tillhörande blanketter för dokumentation. Målet med elevstödsplanen är att skapa en<br />
tydlig struktur för elevstödet inom Möckelngymnasiet. Planen som egentligen är bra, har<br />
under höstterminen lett till att det tagit för lång tid mellan ett problem uppdagats till att<br />
konkret åtgärd vidtagits. Undertecknads uppfattning är att det tagit för lång tid innan mentor<br />
kontaktat rektor för en bedömning om rektorsutredning ska genomföras. Med stor sannolikhet<br />
beror problemet på att det råder osäkerhet bland lärarna hur de ska dokumentera och vilka<br />
åtgärder som ska ha vidtagits innan ärendet lämnas vidare till rektor. Det finns även lärare<br />
som har behov av stöd i hur åtgärdsprogram ska skrivas för att det verkligen ska vara en hjälp<br />
för eleven i arbetet att nå kunskapsmålen. Arbete pågår för att komma till rätta med<br />
problemet.”<br />
Slutsatsen av ovanstående citat är att arbetsprocessen för åtgärdsprogram ska<br />
uppmärksammas i nästa verksamhetsplan.<br />
Framtiden<br />
För Gymnasieförvaltningen är Möckelngymnasiets attraktionskraft avgörande för hur<br />
framtiden blir. De inter<strong>kommun</strong>ala kostnaderna överskuggar all ekonomi. Med minskande<br />
elevantal och ökad konkurrens är framtiden oviss. Förvaltningen arbetar intensivt med<br />
marknadsföring, och kvalitetsförbättringar samtidigt som vi söker effektiva<br />
samordningsvinster i organisationen. För gymnasieskolans yrkesförberedande program är<br />
samverkan med näringslivet avgörande. De olika branschernas tillit till Möckelngymnasiets<br />
utbildning är en viktig del av attraktionskraft och därmed en del av marknadsföringen.<br />
Vuxnas lärande och gymnasiesärskolan är två väl fungerande verksamheter. Med undantag<br />
för ekonomi är de väl rustade för framtiden. Nya Möckelngymnasiet i <strong>Karlskoga</strong> kommer att<br />
stå färdigt i slutet av 2012 Som beredskap för förändringar behövs en flexibilitet i<br />
användandet av lokalerna redan från början.<br />
18