05.09.2013 Views

Proaktivt underhåll - Produktionsekonomi - Lunds Tekniska Högskola

Proaktivt underhåll - Produktionsekonomi - Lunds Tekniska Högskola

Proaktivt underhåll - Produktionsekonomi - Lunds Tekniska Högskola

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2.1.3 Underhållets ekonomiska betydelse<br />

Idag satsas allt större resurser på att förbättra företagens konkurrenskraft. Detta<br />

gäller kanske i ännu större utsträckning för de nya högteknologiföretagen vars<br />

tillväxt med största sannolikhet kommer att öka i framtiden. En betydande del i<br />

konkurrensanalysen mellan utländska och svenska företag består i att jämföra deras<br />

totala produktionskostnader.<br />

Förr var den svenska arbetskraften oftast mycket dyrare jämfört med andra<br />

konkurrensländer. Rationaliseringar, förändrad skattepolitik samt nedskrivning av<br />

kronan har dock på senare tid bidragit till att det skett en kraftigare utjämning i<br />

detta avseende. Men trots detta är Sverige fortfarande ett högkostnadsland när det<br />

gäller industriell verksamhet. För att förbli konkurrenskraftiga krävs det att<br />

svenska företag är bättre än konkurrenterna på andra delar av produktionssystemen<br />

samt den ekonomiska verksamheten. Viktigt är då att företagen kan frigöra<br />

rörelsekapital samtidigt som kvalitetsförbättrande åtgärder införs för att erhålla<br />

bättre leveransprecision samt lägre produktionskostnad. Men för att dessa åtgärder<br />

skall bli effektiva måste en hög och jämn produktionssäkerhet uppnås med<br />

samtidig fokus på ett bättre utnyttjande av utrustningen. En viktig del för att nå dit<br />

är att förbättra <strong>underhåll</strong>sverksamheten i företagen. 19<br />

De flesta känner till att människans förmåga att få förståelse och acceptans för ett<br />

förslag ökar om förslaget kan utryckas i monetära termer. Om det endast talas om<br />

tillgänglighetsprocent eller stopptimmar minskar chanserna att få en dialog om<br />

<strong>underhåll</strong>et betydelse. För att en <strong>underhåll</strong>sverksamhet skall kunna utvärderas<br />

ekonomiskt måste det studeras vilken nytta verksamheten gör men också vilka<br />

resurser den kräver. Det krävs således att intäkter såväl som kostnader studeras. 20<br />

Direkta UH-kostnader<br />

Direkta UH-kostnader omfattar arbete, material, köpta tjänster, omkostnader etc.<br />

Det vill säga samtliga kostnader vilka fordras för att vidmakthålla funktionsduglig<br />

utrustning. 21<br />

Indirekta UH-kostnader<br />

Kostnader vilka påverkas av <strong>underhåll</strong>sbehovet men som inte är att betrakta som<br />

direkta UH-kostnader. Antingen är det kostnader som uppkommer som ett resultat<br />

av att försöka minska eller förhindra direkta UH-kostnader (t.ex. produktbuffert<br />

och utrustningsredundanser), eller kostnader vilka är konsekvenser av inträffade fel<br />

(t.ex. kassationer eller övertidsproduktion). 22<br />

19<br />

Henriksson, T. Marklund, J. Nilsson, B. 2007<br />

20<br />

Hagberg, L. Henriksson, T. 1996 (3)<br />

21<br />

ibid<br />

22<br />

ibid<br />

10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!