Proaktivt underhåll - Produktionsekonomi - Lunds Tekniska Högskola

More documents

Recommendations

Info

20 • Uppföljning, statistik och analys 40 2.2.1.1 Anläggningsstruktur Anläggningsstrukturen skulle exempelvis kunna indelas på följande sätt: Nivå 1 Verksamhetsområden Verksamhetsområde ex Instrumentpanel, Montering Nivå 2 Geografisk avgränsning Anläggning ex Monteringsfabrik i Göteborg, Biskopsgården Nivå 3 Sammankopplade produktionsenheter System ex Monteringslinje Nivå 4 Komplett avgränsad utrustning Apparat ex Robot Nivå 5 Undernivå till apparat Komponent ex Drivmotor Nivåerna ligger till grund för de identitetsnummer som datorsystemet sedan använder sig av. Vid mindre företag kan det hända att några av nivåerna avlägsnas. 41 2.2.2 Förebyggande underhåll I underhållssystemet byggs det förebyggande underhållet upp kring en eller flera periodiskt återkommande aktiviteter för varje anläggningsobjekt. Dessa aktiviteter styrs oftast av kalender, tillstånd eller grupperas i paket (så kallat händelsestyrt FU). Den kalenderstyrda underhållsplanen kan delas in i ronder och separata arbeten. Genom datorns möjligheter att gruppera och presentera information skapas utgångspunkter för att arbeta med resursutjämning samt ständig korrigering och finslipning av det förebyggande underhållet. Det är alltså inte önskvärt att ha ett statiskt förebyggande underhåll då anläggningens förutsättningar ständigt ändras genom exempelvis ökad kapacitet samt föråldring. 42 40 Johansson, K-E. 1997 41 ibid 42 Hagberg, L. Henriksson, T. 1996 (7)
2.2.3 Arbetsorder och planering Arbetsordersystemet utgör basen för all planering av underhållsverksamheten. Här kan organisationen felanmäla och beställa arbeten och därmed även identifiera samt sammanställa framtida behov i form av exempelvis resurser och kompetenser. Modulen är ett kraftigt verktyg för att planera och prioritera underhållsverksamheten och bidrar dessutom till möjligheten att snabbt agera vid olika händelser. Därutöver genererar modulen även historik vilket är en viktig del för en fortsatt uppföljning av den tekniska och ekonomiska analysen. 43 En arbetsorder bör bl.a. innehålla: • Automatisk arbetsorderhantering • Felorsak (gärna kodad) • Felbeskrivning • Arbetsinstruktioner • Dokumenthänvisningar • Kostnadsbärare • Resursåtgång (personal, verktyg, reservdelar) • Tid (reparationstid, stilleståndstid) • Status på arbetsorder (t.ex. väntar på reservdel) • Fria fält för kommentarer Återrapporteringen bör förslagsvis innehålla: • Åtgärd • Utförd av • Resursåtgång (verklig åtgång av personal, verktyg, reservdelar) • Tid (verklig reparationstid, stilleståndstid) • Tid mellan felupptäckt och åtgärdande av fel • Kostnad Dessutom skall planerade, pågående, försenade samt historiska arbetsorder kunna fås genom listning i systemet. 44 2.2.4 Reservdelar och lager I reservdelsmodulen bör det finnas ett förrådsregister som i princip är 43 ibid 44 Johansson, K-E. 1997 21
Page 1: Institutionen för teknisk ekonomi
Page 5 and 6: Sammanfattning Detta examensarbete
Page 7 and 8: Abstract This master thesis was com
Page 9 and 10: Innehållsförteckning SAMMANFATTNI
Page 11 and 12: 1 Inledning 1.1 Företagsbeskrivnin
Page 13 and 14: 1.5.1 Informationskällor Det har s
Page 15 and 16: 2 Teori Detta kapitel är en litter
Page 17 and 18: möjligt. Det talas då om ökad an
Page 19 and 20: MTBF anger medeltiden mellan fel so
Page 21 and 22: Uteblivna intäkter Effekter av und
Page 23 and 24: • Förbereda AU-insatser (kompete
Page 25 and 26: Med TPU arbetas det bl.a. med att
Page 27 and 28: Lär Studera Figur 2.6 Arbetscykel
Page 29: FU-beredning Består av Dokument La
Page 33 and 34: underhållssystemets alla moduler v
Page 35 and 36: Det handlar också om att jämna ut
Page 37 and 38: En del av cykeltiden går åt genom
Page 39 and 40: medarbetare, samtidigt som de bidra
Page 41 and 42: oplanerade och planerade stopp för
Page 43 and 44: nödvändigt att få fram några ex
Page 45 and 46: Figur 2.11 Utvecklingspyramid som b
Page 47 and 48: kan vara svår att överblicka. Gen
Page 49 and 50: qP = taktförlust • Utrustningsko
Page 51: • maskin ett kan producera, dvs.
Page 54 and 55: 3.1.3 Underhållsdata Från den bef
Page 56 and 57: 46 Lönekostnad /IP Utrust.kost vid
Page 58 and 59: förändras efter en satsning på u
Page 60 and 61: Bakgrund Det saknas i nuläget till
Page 62 and 63: Förutom de ökade kostnaderna hade
Page 64 and 65: 3.5 UH - organisationen Underhålls
Page 67 and 68: 4 Genomförande Följande kapitel b
Page 69 and 70: Figur 4.2 Illustration av ett mer f
Page 71 and 72: De separata FU-åtgärderna är rik
Page 73 and 74: Antal order per vecka FU 10 9 8 7 6
Page 75 and 76: Genom att fördela arbeten enligt f
Page 77 and 78: 4.1.4.2 Beredning Beredning av arbe
Page 79 and 80: Klass: • Mekaniskt fel • Elektr
Page 81:
del i beslutsunderlaget för nyinve
Page 84 and 85:
komma igång på nytt. Alltså är
Page 86 and 87:
exempelvis mycket högre krav på e
Page 88 and 89:
vara medveten om att införandet av
Page 90 and 91:
80 Antal fel Figur 5.4 Kroniska och
Page 92 and 93:
82 Drift Test- och underhållsutrus
Page 94 and 95:
förändringar kan däremot ganska
Page 96:
förlag/MYSIGMA Education AB, Lidin
show all

Proaktivt underhåll - Produktionsekonomi - Lunds Tekniska Högskola

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?