New Title - Meda AB

More documents

Recommendations

Info

MEDA | Riskfaktorer 90 David Muir/Masterfile/Scanpix Riskfaktorer Medas verksamhet påverkas av ett antal faktorer som inte helt kan kontrolleras av bolaget. Nedan beskrivs de faktorer som bedöms ha särskild betydelse för Medas framtida utveckling. Dessa faktorer är inte framställda i prioritetsordning och gör inte anspråk på att vara heltäckande. Samtliga faktorer beskrivs ej i detalj utan en komplett utvärdering måste innefatta informatio- nen samt en allmän omvärldsbedömning. KONKuRReNteR OCh PRISBILD Meda verkar inom läkemedelsindustrin, som är mycket konkur- rensutsatt. Prispressen har varit, och kan förväntas förbli, stor inom Medas affärsområden. Det finns därför en risk att Meda inte kan bibehålla nuvarande marginaler på sina produkter. Det kan inte garanteras att bolagets produktkandidater eller produkter utvecklade av bolagets samarbetspartners kommer att före- dras framför idag existerande eller nyligen framtagna produkter. Framtida produkter under utveckling av andra läkemedelsbolag kan medföra ökad konkurrens och fallande försäljningsvolymer för Medas produkter. MyNDIghetSåtgäRDeR Meda är i likhet med andra företag inom läkemedelsindustrin exponerat för myndighetsåtgärder. Sådana åtgärder kan utgöras av t ex regeländringar avseende prissättning och rabattering av läkemedel eller ändrade förutsättningar för ett visst läkeme- dels förskrivning. Om Medas produkter eller verksamhet skulle komma att omfattas av ytterligare åtgärder eller restriktioner från myndigheter kan detta komma att få negativa kommersiella och finansiella effekter för Meda. SAMARBetSPARtNeRS Meda är, och kommer även i framtiden att vara, beroende av att identifiera och förvärva produkter för bolagets fortsatta expan- sion. Det kan inte garanteras att de företag som Meda kommer att ingå eller redan har ingått samarbets-/licensavtal med kommer att uppfylla sina åtaganden enligt ingångna avtal, vilket kan ge negativ inverkan på bolagets omsättning och resultat. Det kan inte heller garanteras att Meda lyckas ingå samarbets-/licensavtal på acceptabla villkor framöver.
OSäKeRhet I MARKNADSBeDöMNINgAR I årsredovisningen för 2006 beskrivs olika produkter och marknader. Dessa beskrivningar och antaganden syftar till att underlätta bedömningen av bolaget och dess framtidsutsikter. Beskrivningarna är upprättade utifrån såväl externa källor, i form av undersökningar och studier, som bolagets egna bedöm- ningar. Det är dock oundvikligt att bedömningar av detta slag är förknippade med ett stort mått av osäkerhet avseende faktorer som Meda inte kan råda över. Inga garantier kan lämnas för att det som beskrivs i årsredovisningen i dessa avseenden kommer att inträffa. VALutARISKeR En stor del av bolagets inköp och försäljning av läkemedel sker i utländska valutor. Till följd av detta påverkas koncernens framtida rörelseresultat av växelkursförändringar. Bolagets fi- nanspolicy syftar till att identifiera och reducera finansiella risker och därmed undvika stora kortsiktiga svängningar i resultatet. Därför tas löpande beslut om eventuella valutasäkringar. Det kan emellertid inte garanteras att bolagets valutasäkringar, om sådana beslutas om, ger ett fullgott skydd mot växelkursföränd- ringar som leder till en negativ inverkan på bolagets omsättning och rörelseresultat. OSäKeRhet AVSeeNDe KLINISKA PRöVNINgAR Meda har för avsikt att framgent öka utvecklingen av egna produkter vilket kommer att medföra ökade kostnader i form av kliniska prövningar. Innan försäljning av någon produkt under utveckling skall bolaget eller dess samarbetspartners visa att de potentiella produkterna är säkra och effektiva på människor för varje angiven indikation. Det kan inte garanteras att bolagets eller dess samarbetspartners kliniska prövningar kan påvisa tillräcklig säkerhet och verkan för att erhålla nödvändiga myndig- hetsgodkännanden, eller att de kommer att leda till produkter som kan säljas på marknaden. NyCKeLPeRSONeR OCh ReKRyteRINg Bolaget är i hög utsträckning beroende av ett antal nyckelpersoner. En eventuell förlust av någon eller några av dessa kan ge negativa finansiella och kommersiella effekter för Meda. Förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare är av yttersta vikt för att säkerställa kompetensnivån i bolaget. Bolagets uppfattning är att det kan attrahera och behålla kvalificerade medarbetare, men det kan inte garanteras att det kan ske till acceptabla villkor då det råder hård konkurrens om erfarna medarbetare gentemot andra läkemedelsbolag. PRODuKtANSVAR OCh FöRSäKRINg Den del av bolagets verksamhet som rör produktutveckling, kliniska prövningar, produktion, marknadsföring och försäljning av egenutvecklade produkter medför en risk för produktansvar. Meda har ett tillfredsställande försäkringsskydd för skador avseende befintliga egenutvecklade produkter. Produktansvars- försäkring för nyförvärvade produkter tecknas löpande. Trots att Meda har ett omfattande försäkringsskydd mot produktansvar kan det inte garanteras att Meda undgår skadeståndsanspråk vid händelse av skador till följd av användande av produkter som säljs av Meda. Ett sådant skadeståndsanspråk skulle kunna på- verka bolaget negativt såväl finansiellt som kommersiellt. Bolaget har också ett begränsat produktansvar avseende de läkemedel bolaget säljer och marknadsför via licens, då det är läkemedlets tillverkare som står för den huvudsakliga produktrisken enligt gällande avtal. PAteNt OCh VARuMäRKeN Genom produktförvärv övertar Meda eventuella patent, varu- märken, licensrättigheter och andra immateriella tillgångar från avtalspartnern. Det finns dock alltid en risk i den verksamhet som Meda bedriver att tvister beträffande intrång i patent och övriga immateriella tillgångar inleds såväl mot som av Meda. Tvister av detta slag är vanligen kostnadskrävande och det kan inte garanteras att bolaget får framgång i de tvister där bolaget är part. Tvister om immateriella rättigheter kan för den förlorande parten innebära förbud att fortsätta nyttja aktuell rättighet och/eller skyldighet att utge skadestånd. Riskfaktorer | Årsredovisning 2006 91
Page 1 and 2:
Årsredovisning 2006
Page 3 and 4:
Innehåll 2 Milstolpar under året
Page 5 and 6:
2 000 1 000 Verksamheten 2006 i sif
Page 7 and 8:
» Med fler än 1 000 medarbetare i
Page 9 and 10:
Meda är idag positionerat som ett
Page 11 and 12:
Samarbeten och förvärv Grunden ti
Page 13 and 14:
ÖVRIgA SAMARbETEN Och FÖRVÄRV UN
Page 15 and 16:
delsbolagens marknadsföring drivit
Page 17 and 18:
Specialty Pharma | Årsredovisning
Page 19 and 20:
Storbritannien Italien Belgien Nede
Page 21 and 22:
Inom Meda finns fyra Marknadsförin
Page 23 and 24:
”Gate keepers” På många markn
Page 25 and 26:
Konkurrenssituation Medas konkurren
Page 27 and 28:
CIBACeN ® / CIBADRex ® Högt blod
Page 29 and 30:
ALDARAS VeRKNINgSMeKANISM Den aktiv
Page 31 and 32:
PRODuKtNAMM geNeRISKt NAMN PROFIL S
Page 33 and 34:
Medas välgörenhetsfond har under
Page 35 and 36:
-297, (- 1,1) MSEK. Det totala kass
Page 37 and 38:
Genom nyemissionen ökar antalet ak
Page 39 and 40:
Balansräkning - koncernen Balansr
Page 41 and 42: eget kapital - koncernen MSeK Aktie
Page 43 and 44: • • Maskiner/tekniska anläggni
Page 45 and 46: av teckningsrätter som gjorts hitt
Page 47 and 48: likvida medel kan endast göras i s
Page 49 and 50: 2005 Norra europa Centraleuropa Vä
Page 51 and 52: ReDOVISNINg AV KöNSFöRDeLNINgeN I
Page 53 and 54: OPtIONSPROgRAM 2000-2005 Meda utgav
Page 55 and 56: Not 13 Finansiella intäkter och ko
Page 57 and 58: Resultaträkningen innehåller leas
Page 59 and 60: Följande tillgångar och skulder i
Page 61 and 62: Not 22 Kundfordringar 2006 2005 Kun
Page 63 and 64: 2006 2005 Förfallotidpunkten för
Page 65 and 66: Koncernföretagen har olika pension
Page 67 and 68: Not 30 Kassaflöde juSteRINgAR FöR
Page 69 and 70: Resultaträkning - moderbolaget Res
Page 71 and 72: MSeK Not 2006-12-31 2005-12-31 eget
Page 73 and 74: eget kapital - moderbolaget MSeK Ak
Page 75 and 76: Not 5 Personal, medelantal anställ
Page 77 and 78: Not 10 Finansiella poster 2006 2005
Page 79 and 80: Not 15 Andelar i koncernföretag Do
Page 81 and 82: Not 19 eget kapital Antal aktier, a
Page 83 and 84: Not 23 upplupna kostnader och föru
Page 85 and 86: Revisionsberättelse Till årsstäm
Page 87 and 88: KASSAFLöDeSANALySeR I SAMMANDRAg 2
Page 89 and 90: Anders Waldenström som styrelseled
Page 91: Definitioner ANDeL RISKBäRANDe KAP
Page 95 and 96: StöRRe AKtIeägARe, PeR DeN 9 MARS
Page 97 and 98: Styrelse | Årsredovisning 2006 Med
Page 99 and 100: Ledande befattningshavare | Årsred
Page 101 and 102: Meda Pharmaceuticals Sp. z o.o. Al.
Page 104: Meda AB, Pipers väg 2A, Box 906, 1
show all

New Title - Meda AB

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?