Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
PeRsonAlRedoVIsnIng<br />
MÅLSÄTTNING<br />
Kommunens personalstrategi syftar ytterst till att skapa<br />
förutsättningar för att kunna rekrytera, behålla, utveckla<br />
och belöna kompetent personal. detta krävs för att kunna<br />
tillgodose <strong>kommun</strong>invånarnas krav på <strong>kommun</strong>ala tjänster<br />
och service av god kvalitet. det personalstrategiska arbetet<br />
kräver aktiva insatser inom områdena kompetensförsörjning,<br />
lönepolitik, arbetsmiljö, ledarskap och organisation. Under<br />
2009 har tyngdpunkten legat på hälsa och ledarskap.<br />
LÖNEPOLITIK<br />
Kommunens långsiktiga lönestrategi utgår från intentionerna<br />
i de centrala löneavtalen. Individuell lönesättning ska stimulera<br />
medarbetarna och därigenom bidra till en effektiv verksamhet.<br />
särskilda satsningar på lönesamtalsutbildning har<br />
gjorts för att öka kvaliteten i lönesamtalen. löneökningarna<br />
för 2009 innebar en höjning av lönenivån med totalt fyra<br />
procent. Under året har utbildningar i lönesamtal genomförts<br />
för att öka chefers kompetens inom området.<br />
LEDARSKAP<br />
ledarutvecklingsprogrammet har genomförts för sjätte gången.<br />
deltagarna bestod dels av verksamma chefer, dels av blivande<br />
chefer som valts ut efter ett ansökningsförfarande och ett<br />
urval. syftet är att stärka ledarskapet och förbättra tillgången<br />
på nya ledare. Inriktningen på programmet är personlig<br />
utveckling och ökad organisationsinsikt.<br />
REKRyTERING<br />
för att kunna rekrytera och behålla kompetenta medarbetare<br />
behöver <strong>Tanums</strong> <strong>kommun</strong> vara en attraktiv arbetsgivare med<br />
en god personalpolitik. Under året har 86 personer med tillsvidareanställning<br />
slutat sin anställning varav 28 personer<br />
gått i pension, jämfört med 35 personer 2008. Antalet pensionsavgångar<br />
kommer successivt att öka under många år framöver.<br />
Totalt har 88 personer nyrekryterats under året. det har<br />
under året varit svårt att rekrytera chefer och vissa handläggare<br />
med specialistkompetens.<br />
HÄLSOBOKSLUT<br />
Långtidsfrisk<br />
Med långtidsfrisk avses anställd som inte har någon dags<br />
sjukfrånvaro under ett år.<br />
nära 40 procent av de anställda har inte haft någon<br />
sjukdag under 2009. Andelen långtidsfriska på omsorgsförvaltningen<br />
är betydligt lägre än på övriga nämnder, vilket<br />
visar att sjukfrånvaron där är spridd på fler medarbetare.<br />
Subjektivt upplevd hälsa<br />
detta mätvärde anges som andelen anställda i procent som<br />
upplever att de mår bra och är friska, vilket vi benämner<br />
friskgrupp. den subjektivt upplevda hälsan är ett viktigt<br />
mått på hälsa som i hög utsträckning avspeglar hur de<br />
anställda fungerar på arbetsplatsen på kort och lång sikt.<br />
Procent ON BUN SBF KS Totalt<br />
Andel medarbetare<br />
i Friskgrupp 2008<br />
Andel medarbetare<br />
75,5 81,3 71,4 97,2 78,9<br />
i Friskgrupp 2009 76,9 75,4 75,6 91,2 77,5<br />
Arbetsmiljö<br />
den kartläggning som gjorts visar att jämfört med 2008 har<br />
en viss förbättring av arbetsmiljön uppmätts. samhälls byggnads<br />
förvaltningen ligger generellt sett lägre i mätningarna<br />
än övriga verksamheter, men har förbättrat sina värden<br />
sedan 2008.<br />
Sjukfrånvaro<br />
Under 2009 har sjukfrånvaron fortsatt att minska. sjuk <br />
frånvaron har minskat från 5,3 procent under 2008 till<br />
3,9 procent 2009, vilket motsvarar en 26procentig<br />
minskning.<br />
Värdena beräknas på alla anställningar under 2009.<br />
SjUKFRÅNVARO 2009 2008 2007<br />
(procent avtalad tid) Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor<br />
–29 år 2,2 2,1 1,6 2,4 1,2 5,9<br />
30–49 år 4,1 4,2 3,3 5,3 2,4 7,2<br />
50–65 år 1,9 4,5 1,8 7,0 2,0 7,6<br />
Totalt 2,7 4,2 2,4 6,0 2,1 7,3<br />
– 24 –<br />
den långa sjukfrånvaron (längre än 59 dagar) svarar för ungefär<br />
hälften av den totala sjukfrånvaron. Barn och utbildningsnämnden<br />
har en högre andel lång sjukfrånvaro är övriga<br />
nämnder.<br />
Långtidssjukfrånvaro<br />
I <strong>Tanums</strong> <strong>kommun</strong> fortsätter de långa sjukskrivningarnas<br />
andel av den totala sjukfrånvaron att minska. Under 2009<br />
uppgick den till 49,4 procent, en minskning med tio procentenheter<br />
jämfört med året innan.<br />
SjUKFRÅNVARO<br />
(andel långtidssjukskrivna) 2009 2008 2007<br />
–29 år 18,4 15,9 27,1<br />
30–49 år 50,5 62,6 63,1<br />
50–65 år 50,6 58,7 67,0<br />
Totalt 49,4 59,2 63,6<br />
Under 2009 har antalet sjukskrivna under mer än 59 dagar<br />
minskat med 20 procent. särskilt glädjande är att 17 av 21<br />
personer som lämnat gruppen återgått i arbete. Inom barn<br />
och utbildningsförvaltningen har antalet långtidssjukskrivna<br />
ökat från tio till tolv under året, trots att fyra personer<br />
har återgått i arbete.<br />
LÖNER OcH ARVODEN<br />
Kostnader för löner och arvoden inklusive personalomkostnader<br />
uppgick till 374,7 mkr, att jämföra med 368,9 mkr för<br />
år 2008. ökningen på 5,8 mkr utgjordes av höjda löner till<br />
följd av nya löneavtal.<br />
LÖNER OcH ARVODEN 2009 2008 2007<br />
Arvode 3 188 3 022 3 164<br />
Lön 283 907 271 866 256 347<br />
Personalomkostnader 87 623 94 033 90 632<br />
Totalt 374 718 368 921 350 143<br />
PENSIONER<br />
Kommunens pensionsskuld uppgår till 267,6 mkr. Av<br />
pensionsskulden är 22,6 mkr pensioner enligt kollektivavtal<br />
intjänade under 1998 och 1999 och 0,4 mkr pensioner utöver<br />
kollektivavtal. Pensioner intjänade före 1998 redovisas som<br />
ansvarsförbindelse och uppgår till 244,5 mkr.
Change language