årsredovisning - Haparanda stad

More documents

Recommendations

Info

16 p a t r i k o j a | k o m m u n c h e f
Haparanda har varit i en expansiv fas under flera år och 2009 var ett år då kommunen kände av den ekonomiska krisen. verksamheterna fick under året i uppdrag att vidta åtgärder för att de ekonomiska ramarna skulle kunna hållas vilket de har gjort på ett föredömligt sätt. när året sammanfattats så visar kommunen på ett positivt ekonomiskt resultat och verksamheterna har gjort ett mycket bra jobb som under löpande budgetår kunnat hantera minskade ekonomiska ramar. som ny kommunchef är jag stolt över hur professionell personalen är i sin verksamhetsutövning vilket syns tydligt i bemötande och kvalitén på den service till kommuninvånarna som utförs i Haparanda. Haparanda har ett tydligt prioriterat område att få medarbetarna att trivas på jobbet. den positiva trenden med en ökad frisknärvaro och en minskad sjukfrånvaro samt arbetet med att utveckla Haparanda till en organisation som man vill jobba i fortsätter. Målet är att årligen sänka sjukfrånvaron, vilket vi gjorde med råge under 2009. Från att ha legat över 5% sänktes sjukfrånvaron till drygt 4%, vilket gör oss till en av de kommunerna med lägst sjukfrånvaro i norrbotten. det goda resultatet beror sannolikt på att arbetet med tidig rehabilitering och andra hälsofrämjande åtgärder har fortsatt att genomföras och blivit till en naturlig del av vår verksamhet. Under hösten påbörjades ett nytt förhållningssätt då flera av verksamheterna fått insikt i hur Lean-processer går till. det är ett arbetssätt som kommer att införas i hela organisationen under 2010 för att öka kvaliteten på de tjänster som utförs av kommunen. k o m u n c h e f e n s k o m m e n ta r e r kommunchefens kommentarer 2009 var ett spännande år för Haparanda på många olika sätt. Jag tillträdde som ny kommunchef den 1 november och efterträdde Jan Thornberg som hade uppdraget under stora delar av 2009 då Christina Lugnet slutade. Haparanda avbröt samarbetet med grannkommunerna kring den gemensamma räddningstjänsten i Östra norrbottens kommunalförbund. Under hösten har en ny räddningstjänstorganisation byggts upp där samarbetet med tornio utvecklas. de problem som har förekommit med att belysningen i vissa kommundelar inte fungerat tillfredställande jobbar kommunen intensivt med att lösa. Under året har arbetet med att bygga upp ett nytt gatubelysningsnät i norra kommunen pågått. Kommunens mål är att under de närmaste åren bygga upp ett nytt gatubelysningsnät som skapar ökad trygghet för kommuninvånarna. Kommunen satsar på att säkerställa en god kvalité på infrastrukturen i Haparanda genom att både reinvestera och bygga nytt. investeringar i infrastrukturen kring vägar och vatten- och avlopp har gjorts på bland annat Björnholmsgatan, Björkaområdet och gränsenområdet. Haparanda har ett tydligt prioriterat område att få medarbetarna att trivas på jobbet. Den positiva trenden med en ökad frisknärvaro och en minskad sjukfrånvaro samt arbetet med att utveckla Haparanda till en organisation som man vill jobba i fortsätter. 17
Page 1: årsredovisning
Page 7 and 8: Avsnitt Avsnitt i: Avsnitt Avsnitt
Page 9 and 10: KOMMUNALA BOLAG OCH STIFTELSER komm
Page 11 and 12: kommunalrådet & kommunchefen har o
Page 13 and 14: det är viktigt att på både natio
Page 15: Även om samhällsbyggnadsavdelning
Page 19 and 20: förvaltningsberättelse
Page 21 and 22: Upplevelserik handels- och besöksp
Page 23 and 24: kostnaden fÖr äldre-, handikapp-
Page 26 and 27: 26 Omvärldsanalysen har till uppgi
Page 28 and 29: 28 arBetssÖkande i haparanda stad
Page 30 and 31: 30 årets resultat +5,7 mkr årets
Page 32 and 33: 32 e k o n o m i s k ö v e r s i k
Page 34 and 35: 34 36 driftredovisning 2009 d r i f
Page 36 and 37: 36 38 investeringsredovisning (tkr)
Page 38 and 39: 38 40 personalpolitikens mål För
Page 40: 40 42 personal nyckeltal tillsvidar
Page 43 and 44: Bild1 : olika kostnaders andel av s
Page 45 and 46: Bild 9: pensionsåtagande mkr 2005
Page 48 and 49: 48 52 resultat - kaPacitet 2006 200
Page 50 and 51: 50 54 r e s u l t a t r ä k n i n
Page 52: 52 56 2008 2009 tkr not staden konc
Page 55 and 56: n o t e r (tkr) staden koncernen st
Page 57 and 58: (tkr) staden koncernen staden konce
Page 63 and 64: va - b o k s l u t resultaträkning
Page 65: not 4 anläggningstillgångar (tkr)
Page 68 and 69:
68 72 kommunledningsfÖrvaltningen
Page 70:
70 74 Pensioner +1 472 tkr Utbetaln
Page 73 and 74:
s a m h ä l l s b y g g n a d s n
Page 75 and 76:
2% 19% v e r K s a M h e T s B e r
Page 77 and 78:
kultur och folkbildning -297 tkr Ku
Page 79 and 80:
Ekonomiteamet. Utbetalningen av fö
Page 81 and 82:
v e r K s a M h e T s B e r ä T T
Page 83:
Bottenvikens reningsverk aB Bolaget
Page 86 and 87:
86 90 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Mater
Page 88 and 89:
88 92 sven-erik bucht /// ordföran
Page 90:
90 94 resultatet av de fördjupade
show all

årsredovisning - Haparanda stad

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?