årsredovisning - Haparanda stad
årsredovisning - Haparanda stad
årsredovisning - Haparanda stad
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
46<br />
50<br />
ekonomichefens avslutande kommentarer<br />
Året som gått kommer nog att gå till historien som ett förlorat år. Året har<br />
präglats av finanskrisen där många företag drog i nödbromsen, arbetslösheten<br />
nådde nya höjder och kommunernas prognostiserade intäkter minskade dramatiskt<br />
samtidigt som kostnaderna för försörjningsstöden ökade.<br />
i slutet av året har man börjat röna försiktig optimism om<br />
en vändning i konjunkturen och med det en försiktig tro<br />
om bättre tider. <strong>Haparanda</strong> kommun har trots minskade<br />
skatter och statsbidrag klarat sig bra då kommunen samtliga<br />
förvaltningar hörsammat politikernas beslut om återhållsamhet<br />
och visar nu vid årets slut stora överskott mot<br />
budget.<br />
av kommunfullmäktiges övergripande fastställda elva<br />
mål för god ekonomisk hushållning, har fem av målen uppfyllts<br />
helt eller delvis och sex stycken bedöms som inte<br />
uppfyllda. Här har vi en del att arbeta med under nästa år.<br />
<strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong> har 2009 fortsatt med de senaste<br />
årens positiva finansiella utveckling inom främst betydligt<br />
bättre kasslikviditet. Fortfarande finns dock en hel del<br />
att arbeta med innan vi kan säga att kommunen har god<br />
ekonomisk hushållning, vilket är en nödvändighet för att<br />
inte efterlämna alltför stor skuldbörda till nästa generations<br />
kommuninvånare. Följande information är viktig att lyfta<br />
fram.<br />
• enligt lag ska kommunerna göra en treårsplan som inte får vara<br />
en budget där kostnaderna överstiger intäkterna. att sedan staten<br />
inte ger oss förutsättningarna med lika lång framförhållning, kommer<br />
att kräva av oss inom kommunen att vi blir snabbare på att<br />
ställa om oss, både att kanske dra ner på kostnaderna men även<br />
att veta vilka prioriterade områden vi vill satsa på om vi får mer i<br />
tilldelning av staten.<br />
• inom driftsverksamheten måste alla förvaltningar även fortsättningsvis<br />
eftersträva att hålla sina budgetramar för att vi ska kunna<br />
uppnå de övergripande finansiella målen och få en god ekonomisk<br />
utveckling. det är därför av största vikt att göra uppföljningar och<br />
vid budgetavvikelse i ett tidigt <strong>stad</strong>ium kunna analysera och sätta<br />
in åtgärder. detta är extra viktigt om det budgeterade resultatet är<br />
lågt, vilket betyder att vi då har små marginaler för att inte hamna<br />
under ett balanskravsresultat.<br />
• <strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong>s långsiktiga finansiella handlingsutrymme är<br />
som många gånger tidigare nämnts för svagt både på lång och<br />
kort sikt. skuldsättningsgraden är för hög, vilket gör oss oerhört<br />
exponerade vid ränteförändringar och den löpande driften, inklusive<br />
finansnettot, tar för stor del av våra skatter och bidrag.<br />
carina juntti ///<br />
ekonomichef