årsredovisning - Haparanda stad
årsredovisning - Haparanda stad
årsredovisning - Haparanda stad
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Haparanda</strong> har varit i en expansiv fas under flera år och<br />
2009 var ett år då kommunen kände av den ekonomiska<br />
krisen. verksamheterna fick under året i uppdrag att vidta<br />
åtgärder för att de ekonomiska ramarna skulle kunna hållas<br />
vilket de har gjort på ett föredömligt sätt. när året sammanfattats<br />
så visar kommunen på ett positivt ekonomiskt<br />
resultat och verksamheterna har gjort ett mycket bra jobb<br />
som under löpande budgetår kunnat hantera minskade<br />
ekonomiska ramar. som ny kommunchef är jag stolt över<br />
hur professionell personalen är i sin verksamhetsutövning<br />
vilket syns tydligt i bemötande och kvalitén på den service<br />
till kommuninvånarna som utförs i <strong>Haparanda</strong>.<br />
<strong>Haparanda</strong> har ett tydligt prioriterat område att få medarbetarna<br />
att trivas på jobbet. den positiva trenden med<br />
en ökad frisknärvaro och en minskad sjukfrånvaro samt<br />
arbetet med att utveckla <strong>Haparanda</strong> till en organisation<br />
som man vill jobba i fortsätter. Målet är att årligen sänka<br />
sjukfrånvaron, vilket vi gjorde med råge under 2009. Från<br />
att ha legat över 5% sänktes sjukfrånvaron till drygt 4%,<br />
vilket gör oss till en av de kommunerna med lägst sjukfrånvaro<br />
i norrbotten. det goda resultatet beror sannolikt<br />
på att arbetet med tidig rehabilitering och andra hälsofrämjande<br />
åtgärder har fortsatt att genomföras och blivit till<br />
en naturlig del av vår verksamhet.<br />
Under hösten påbörjades ett nytt förhållningssätt då<br />
flera av verksamheterna fått insikt i hur Lean-processer<br />
går till. det är ett arbetssätt som kommer att införas i hela<br />
organisationen under 2010 för att öka kvaliteten på de<br />
tjänster som utförs av kommunen.<br />
k o m u n c h e f e n s k o m m e n ta r e r<br />
kommunchefens kommentarer<br />
2009 var ett spännande år för <strong>Haparanda</strong> på många olika sätt.<br />
Jag tillträdde som ny kommunchef den 1 november och efterträdde<br />
Jan Thornberg som hade uppdraget under stora delar av 2009 då<br />
Christina Lugnet slutade.<br />
<strong>Haparanda</strong> avbröt samarbetet med grannkommunerna<br />
kring den gemensamma räddningstjänsten i Östra norrbottens<br />
kommunalförbund. Under hösten har en ny räddningstjänstorganisation<br />
byggts upp där samarbetet med<br />
tornio utvecklas.<br />
de problem som har förekommit med att belysningen<br />
i vissa kommundelar inte fungerat tillfredställande jobbar<br />
kommunen intensivt med att lösa. Under året har arbetet<br />
med att bygga upp ett nytt gatubelysningsnät i norra kommunen<br />
pågått. Kommunens mål är att under de närmaste<br />
åren bygga upp ett nytt gatubelysningsnät som skapar<br />
ökad trygghet för kommuninvånarna. Kommunen satsar<br />
på att säkerställa en god kvalité på infrastrukturen i <strong>Haparanda</strong><br />
genom att både reinvestera och bygga nytt. investeringar<br />
i infrastrukturen kring vägar och vatten- och avlopp<br />
har gjorts på bland annat Björnholmsgatan, Björkaområdet<br />
och gränsenområdet.<br />
<strong>Haparanda</strong> har ett tydligt prioriterat<br />
område att få medarbetarna att trivas<br />
på jobbet. Den positiva trenden<br />
med en ökad frisknärvaro och en<br />
minskad sjukfrånvaro samt arbetet<br />
med att utveckla <strong>Haparanda</strong> till en<br />
organisation som man vill jobba i<br />
fortsätter.<br />
17