Affärsdriven hållbar stadsutveckling - Mistra urban future

More documents

Recommendations

Info

• Men pekar på attitydproblem inom kommuner/offentliga sektorn – viktig fråga: vill/finns det förutsättningar för kommunala planerare att samarbeta? • BID-konceptet är intressant • Samarbete med ”key-suppliers” har Skanska som en arbetsmodell • Malmö borde studeras • Problem med ”idé-stöld” för små företag 48
ilaga 3 – Sammanfattning av seminarium/”stakeholdermöte” och samtal den 31 maj 2011: Affärsdriven hållbar stadsutveckling – en möjlighet för näringslivet Den 31 maj 2011 arrangerade pilot 4 ett stakeholdermöte ute vid Nya Krokslätt med företag och näringsliv som målgrupp. Rubriken var ”Affärsdriven hållbar stadsutveckling – en möjlighet för näringslivet”. Ett 30-tal företagsrepresentanter från vitt skilda områden – som byggbranschen, IT och mobilitet -deltog i workshopen. Mötet var upplagt så att deltagarna först fick höra om bakgrunden till mötet från Pilot 4-projektets ledning. Därefter följde en presentation om projekt Nya Krokslätt – en av fokusgruppens fallstudier. Presentationen gjordes av Lage Persson, Husvärden AB, Berth Olsson, Bengt Dahlgren AB och Camilla Wenke, Ramböll, som är ledamöter i projektets styrgrupp för Hållbar Stadsutveckling. Ytterligare en presentation eller betraktelse om nya arbetssätt gjordes av Mats Dynevik från Skanska Fastigheter. Efter de två presentationerna delades deltagarna upp i ett antal diskussionsgrupper som fick diskutera i förväg utvalda frågor (i stort sett de frågeställningar som redovisas i början av denna rapport). Det kom fram många intressanta fakta och idéer. Företag som ser affärsmöjligheter vill gärna vara med mer aktivt i en framtida stadsutveckling och utveckla nya eller befintliga innovativa produkter och tjänster. Det behövs nya ”arenor” där fler än de som brukar vara med – läs stadsplanerare, arkitekter, byggbranschen - kan träffas och diskutera hur man kan uppnå en mer hållbar stadsutveckling. 49
Page 1 and 2: Pilotprojekt 2010-2011 Affärsdrive
Page 3 and 4: 4. SOCIALA DIMENSIONEN I AFFÄRSDRI
Page 5 and 6: • Begreppet hållbar stadsutveckl
Page 7 and 8: Forskningsperspektivet visar att de
Page 9 and 10: syfte Pilotprojektets övergripande
Page 11 and 12: • Det behövs analyser av hur ans
Page 13 and 14: utvecklingsområden - rekommendatio
Page 15 and 16: Visionsarbetet som bedrivits i och
Page 17 and 18: ”Vi är glada att någon förbarm
Page 19 and 20: stadsskogen - processen i fokus Sta
Page 21 and 22: problemet med att planprocess och d
Page 23 and 24: integration, och processfrågor, s
Page 25 and 26: 3. NÄRINGSLIVETS PERSPEKTIV Affär
Page 27 and 28: Intervjuer och samtal med företag
Page 29 and 30: De ”har regeringens uppdrag att h
Page 31 and 32: Gruppen tar fram Vision-Mål-Aktivi
Page 33 and 34: Genom att projektet - som nyligen s
Page 35 and 36: Hur många fler affärsmöjligheter
Page 37 and 38: Hållbar stadsutveckling kan uppnå
Page 39 and 40: Exemplet Sunfleet visar att komplex
Page 41 and 42: ilaga 1 - fallstudier Nya Krokslät
Page 43 and 44: (20 tunga närdistributionsfordon s
Page 45 and 46: Målning Samtliga fasader har måla
Page 47: ilaga 2 Sammanfattning av slutsatse
Page 51 and 52: • Skapandet av mötesplatser, sky
Page 53 and 54: fortsatte diskussionerna och samver
Page 55 and 56: Socialt hållbar exploatering behan
Page 57 and 58: traditionella privata sektorn. Dett
Page 59 and 60: återkommande och personliga kontak
Page 61 and 62: Donohoe, N-O. 2010. Impact Investme
Page 63 and 64: Exempel på indikatorer för hållb
Page 65 and 66: • Buildings - alla byggander inom
Page 67 and 68: • Waste • Land Use and Ecology
Page 69 and 70: erfarenheter. Ett av de program som
Page 71 and 72: • Tidig inblandning av näringsli
Page 73 and 74: 6. SAMVERKANSMODELLER FÖR AFFÄRSD
Page 75 and 76: utvecklat den sk Älvstrandsmodelle
Page 77 and 78: oberoende av hur ett enskilt bolags
Page 79 and 80: slutsatsen av detta är att en hål
Page 81 and 82: Det är rimligt att de byggföretag
Page 83 and 84: en affärsmodell för näringslivsu
Page 85 and 86: konkurshot. Staten gick in som äga
Page 87 and 88: ”Förutsättningarna för Götebo
Page 89 and 90: vet vad medborgarna vill är det oc
Page 91 and 92: Det är inte bara andra som bjuds i
Page 93 and 94: Trots att det talats om visionen om
Page 95 and 96: I den växande postindustriella sta
Page 97 and 98: hur olika mänskliga aktiviteter ka
Page 99 and 100:
som tidigare betraktats som separat
Page 101 and 102:
Först har vi föreställningen om
Page 103 and 104:
stadsutveckling som samverkan Organ
Page 105 and 106:
Språket är alltså förutsättnin
Page 107 and 108:
akademiker för att förstå vad n
Page 109 and 110:
Genomförande Vision I det lilla I
show all

Affärsdriven hållbar stadsutveckling - Mistra urban future

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?