Traineer 2007 - 2008.pdf - Göteborgsregionens kommunalförbund

Traineer i kommunal tjänst
2007–2008

2
Traineeprogrammet
Göteborgsregionens kommunalförbund* (GR) genomför ett regionalt ledarutvecklingsprogram.
Denna satsning är ett stöd och komplement till medlemskommunernas egen ledarförsörjning
med syfte att
marknadsföra arbete och ledarskap inom kommunal och offentlig verksamhet på universitet
och högskolor
förbereda och utveckla blivande ledare
ta till vara på kompetens hos nuvarande ledare och specialister
skapa en gemensam arbetsmarknad och stimulera till ökad rörlighet
En av aktiviteterna i ledarförsörjningsprogrammet är anställning av traineer för en
unik möjlighet till en karriär inom kommunen.
Regionens traineer
- är i upp till 30-årsåldern
- har högskoleutbildning och bedöms ha förutsättningar för ledarskap
- är anställda under 14 månader
- gör fyra månaders arbetsbreddning i en annan kommun/förvaltning
- har ett gemensamt utvecklingsprogram med cirka 35 utbildningsdagar
- skapar ett nätverk av blivande kollegor för framtida karriärvägar
Det första traineeprogrammet startade hösten 1998. Gruppen som presenteras i den här
foldern tillhör det åttonde utvecklingsprogrammet för traineer inom Göteborgsregionen.
Läs mer om GRs ledarförsörjningsprogram på www.grledare.se
*GR är en samarbetsorganisation
för tretton kommuner i Västsverige.
Tillsammans har medlemskommunerna
cirka 880 000 invånare.
Förbundets uppgift är att verka för
samarbete över kommungränserna
och vara ett forum för idé- och
erfarenhetsutbyte inom regionen.
GR arbetar med frågor inom bl a
följande områden: regionplanering,
miljö, trafik, arbetsmarknad, välfärd
och socialtjänst, kompetensutveckling,
utbildning och forskning.

Jonas Andersson
FÖDELSEÅR: 1983
UTBILDNINGSBAKGRUND: Europaprogrammet/Statsvetenskap
samt kurser i bland annat Kvalitetsutveckling,
Knowledge Management, Utvärdering av offentlig
verksamhet och Sex Sigma för hållbar utveckling.
HUR KAN KOMMUNEN BÄST ANVÄNDA MIN
KOMPETENS? Det finns en stor utvecklingspotential i
att tillämpa kvalitetsutvecklingens principer i det
kommunala ledningssystemet och i stadsutvecklingen.
Kommuner är kraftfulla organisationer med ett oerhört
viktigt uppdrag. Om vi säkerställer att vi gör rätt sak på
rätt sätt vid rätt tid kommer vi att kunna åstadkomma
ännu mer med de resurser vi har. Här ser jag en
utmaning och tror jag mig ha mycket att tillföra!
TRE ORD OM MIG AV EN ANNAN TRAINEE: Kunnig,
säker och humoristisk.
VÄRDFÖRVALTNING/KOMMUN: Stadskansliet,
Göteborgs Stad.
Jenny Dahlqvist
FÖDELSEÅR: 1979
UTBILDNINGSBAKGRUND: Personal- och Arbetslivsfrågor
med inriktning mot arbets- och organisationspsykologi.
HUR KAN KOMMUNEN BÄST ANVÄNDA MIN KOMPETENS?
Med en bred kunskap inom personal- och organisationsfrågor
kan kommunen utnyttja min kompetens i så väl strategiska
som operativa frågor. Som personalvetare har jag de
kunskaper och den helhetssyn som är nödvändig i så väl
förändringsarbete som i organisationsutveckling.
TRE ORD OM MIG AV EN ANNAN TRAINEE: Målmedveten,
livsglad och lyhörd.
VÄRDFÖRVALTNING/KOMMUN: Skolkontoret, Kungälvs
kommun.
Maria Egerlund
FÖDELSEÅR: 1981
UTBILDNINGSBAKGRUND: Jur. kand från Lunds
Universitet samt kurser från Mannheim Universität,
Mannheim, Tyskland och Ruprecht-Karls Universität,
Heidelberg, Tyskland.
HUR KAN KOMMUNEN BÄST ANVÄNDA MIN
KOMPETENS? Juridik beskrivs alltför ofta som
ett instrument med anpassningssvårigheter,
svårförståelighet och glidande perspektiv. Jag vill
tillföra kommunen och juridiken ett starkt fokus på
individen samt en tydlig koppling mellan lag, rättvisa
och samhälle både på ett regionalt, nationellt och
internationellt plan.
TRE OMDÖMEN FRÅN EN ANNAN TRAINEE, SOM
JAG KÄNNER IGEN MIG I: Ärlig, viljestark och
målinriktad.
VÄRDFÖRVALTNING/KOMMUN: Överförmyndarförvaltningen,
Göteborgs Stad.
3

4
Hannes Frizén
FÖDELSEÅR: 1980
UTBILDNINGS-
BAKGRUND: Pol.
Mag-examen,
Förvaltningsprogrammet,
vid
Göteborgs
universitet.
Enskilda kurser i
bl.a. Medie- och
kommunikationsvetenskap
och
Internationell
politik.
HUR KAN
KOMMUNEN
BÄST ANVÄNDA MIN KOMPETENS? Inom den
kommunala verksamheten finns ett stort behov av
utveckling, inte minst utifrån ett grundläggande
demokratiskt perspektiv gällande gott utnyttjande av
de offentliga resurserna. Genom att utnyttja min
kompetens och mitt intresse för samhällsutveckling
kan jag förhoppningsvis bidra till att Göteborgs Stad
har en förvaltning som vilar på en demokratisk grund,
vilket ger ett stort förtroende bland stadens invånare.
VAD SKULLE JAG GÖRA OM JAG VALT EN ANNAN
UTBILDNING OCH YRKESBANA? Det intressanta valet
hade varit att doktorera och bli en intellektuellt
framstående professor i sociologi. Det ansvarsfulla
valet hade varit att bli en välbärgad civilingenjör och
trygga min ekonomiska framtid. Det troligaste valet
hade medfört att jag blivit en fattig och desillusionerad
gymnasielärare i historia och filosofi.
VÄRDFÖRVALTNING/KOMMUN: SDF Gunnared,
Göteborgs Stad.
Jessica Garding
FÖDELSEÅR: 1982
UTBILDNINGSBAKGRUND: Personal- och Arbetslivsfrågor
160 p, magisterexamen med inriktning mot
arbets- och organisationspsykologi, Göteborgs
universitet.
HUR KAN KOMMUNEN BÄST ANVÄNDA MIN
KOMPETENS? Jag tror kommunen kan använda mitt
personliga och genuina intresse för människor utöver
min mer formella kompetens. Jag kommer bäst till
min rätt när jag arbetar strategiskt med frågor som
rör organisatorisk och mänsklig utveckling.
VARFÖR VILL JAG ARBETA KOMMUNALT?
Jag upplever kommunen som en attraktiv
arbetsgivare eftersom slutprodukten av mitt arbete
påverkar både kommunens invånare och anställda. Jag har tidigare arbetat med
rekrytering och kompetensutveckling inom den privata sektorn. Detta arbete innebar
en betydelsefull kontakt med människor, men idag upplever jag även att mitt arbete
medför en djupare meningsfullhet. Jag motiveras av tanken att arbeta både med och
för människor!
VÄRDFÖRVALTNING/KOMMUN: Projektledare för ett kompetensutvecklingsprojekt
inom äldreomsorg och funktionshinder, SDF Bergsjön, Göteborgs Stad.
Fabian Kjessler
FÖDELSEÅR: 1982
UTBILDNINGSBAKGRUND: Civilingenjör i lantmäteri.
HUR KAN KOMMUNEN BÄST ANVÄNDA MIN KOMPETENS? Jag har läst en kombination
av teknik, ekonomi och juridik med inriktning mot fastigheter. Därigenom har jag en
bred grund som gör att jag kan arbeta med vitt skilda frågor som rör fastigheter och
bostäder. Framförallt kombinationen av naturvetenskap och samhällsvetenskap gör att
jag med fördel kan användas som en länk mellan tekniker och samhällsvetare.
VARFÖR LANTMÄTERI? Samhället är uppbyggt av fastigheter och att få möjlighet att
vara en del av samhällsuppbyggnaden är både spännande och utmanande.
VÄRDFÖRVALTNING/KOMMUN: Fastighetskontoret, Göteborgs Stad.

Kristian Käll
FÖDELSEÅR: 1976
UTBILDNINGSBAKGRUND: Samhällsvetenskaplig Magisterexamen. Har arbetat 2.5 år med
demokrati- och integrationsfrågor för Göteborgs Stad samt praktiserat vid den brittiska
diskrimineringsombudsmannen och International Labour Organisation.
HUR KAN KOMMUNEN BÄST ANVÄNDA MIN KOMPETENS? Med ett stort och brett intresse
för samhällsutveckling har jag det personliga engagemanget som utgångspunkt och drivkraft
för arbetet i den kommunala organisationen. Arbetar bäst under de förutsättningar där min
personliga kreativitet får vara ett verktyg vid problemlösning och strategiskt
utvecklingsarbete.
VARFÖR HAR JAG VALT KOMMUNEN SOM ARBETSGIVARE? Arbete i kommunal
verksamhet ger mig möjligheten att aktivt bidra till att forma en hållbar samhällsutveckling
där mitt engagemang för fördjupad demokrati, ökad jämlikhet och
förverkligandet av alla medborgares lika rättigheter sammanfaller väl med den
kommunala verksamhetens yttersta mål.
VÄRDFÖRVALTNING/KOMMUN: Utvecklingsenheten, Mölndals Stad.
Moa Ohlsson
FÖDELSEÅR: 1981
UTBILDNINGSBAKGRUND: PA-programmet med inriktning
sociologi, 140 p Högskolan Kristianstad.
HUR KAN KOMMUNEN BÄST ANVÄNDA MIN KOMPETENS?
Jag har ett stort intresse för att arbeta inom en politiskt
styrd organisation som påverkar medborgarna och ser en
utmaning i de förändringar som offentlig förvaltning står
inför. På min befattning idag drivs jag framför allt av
mångsidigheten i att få arbeta både med stora och små
frågor som rör personalområdet.
TRE ORD OM MIG AV EN ANNAN TRAINEE: Integritetsfull,
handlingskraftig, rak.
VÄRDFÖRVALTNING/KOMMUN: SDF Lundby, Göteborgs Stad.
5

6
Malin Olinder
FÖDELSEÅR: 1977
UTBILDNINGSBAKGRUND: Psykologprogrammet
och diverse fristående kurser (Utveckling och internationellt
samarbete; Internationella relationer;
Latinamerikakunskap; Filosofi), Göteborgs
universitet.
HUR KAN KOMMUNEN BÄST ANVÄNDA MIN
KOMPETENS? Som psykolog har jag kunskaper om
hur jag kan främja utveckling både på en
individuell nivå och på grupp-/organisationsnivå.
Bästa sättet att utnyttja min kompetens är därför att
låta mig arbeta med utveckling på olika nivåer.
MINA INTRESSEN: Människor och relationer,
umgås med familj och vänner, dansa, resa och
upptäcka nya ställen.
VÄRDFÖRVALTNING/KOMMUN: SDF Gunnared,
Göteborgs Stad.
Axel Peterson
FÖDELSEÅR: 1978
UTBILDNINGSBAKGRUND:
Pol. Mag-examen – Förvaltningsprogrammet,
vid Göteborgs
universitet. Kurser i offentlig rätt
vid Södertörns högskola.
HUR KAN KOMMUNEN BÄST
ANVÄNDA MIN KOMPETENS?
I kommunens utvecklingsarbete
ingår att anpassa arbetssätt och
kommunikation utefter ett
medborgar- och brukarperspektiv.
Till det arbetet vill jag bidra med
nya idéer om organisationsutveckling
och informationshantering
och kommer då att
dra nytta av min utbildning,
inriktad mot offentlig förvaltning,
och mina tidigare erfarenheter av
informationsarbete på Regeringskansliet.
VARFÖR HAR JAG VALT
KOMMUNEN SOM ARBETS-
GIVARE? Jag har ett brett
samhällsintresse och tycker att det
är spännande att arbeta i en
politiskt styrd organisation.
Förmånen att få vara en del i en
positiv samhällsutveckling gör att
arbetet känns extra meningsfullt.
VÄRDFÖRVALTNING/KOMMUN:
Samhällsbyggnadssektorn,
Kungälvs kommun.

Petter Spanne
Frida Wallentin
FÖDELSEÅR:1978
UTBILDNINGSBAKGRUND: Magisterexamen i Europakunskap vid Göteborgs Universitet samt
Kandidatexamen i Företagsekonomi, inriktning Organisation, vid Handelshögskolan i Göteborg.
HUR KAN KOMMUNEN BÄST ANVÄNDA MIN KOMPETENS? En global värld och ett allt tätare europeiskt
samarbete innebär att kommunen ställs inför nya utmaningar. Redan idag skall 60 procent av all EUlagstiftning
genomföras av kommuner eller regioner. Som europavetare har jag en unik förståelse för
EU:s funktion och dess koppling till kommunens vardag. Jag kan bidra med kunskap om hur den
kommunala sektorn kan påverka EU-beslut och kring hur EU-finansiering och europeiskt samarbete
kan bidra till utveckling av den kommunala verksamheten.
VEM ÄR JAG? Jag har halvt samisk och halvt svensk bakgrund, uppvuxen i Stockholm och Gällivare.
Efter gymnasiet jobbade jag nästan fem år utomlands i resebranschen och där väcktes mitt stora
intresse för olika kulturer. För några år sedan slog jag mig ner i Göteborg och började studera på
Europaprogrammet. Resor, olika kulturer och politik intresserar mig väldigt mycket!
VÄRDFÖRVALTNING/KOMMUN: SDF Bergsjön, Göteborgs Stad.
FÖDELSEÅR: 1977
UTBILDNINGSBAKGRUND: Landskapsarkitektexamen från Sveriges Lantbruksuniversitet,
fristående kurser i bland annat biologi och etnologi Uppsala Universitet.
HUR KAN KOMMUNEN BÄST ANVÄNDA MIN KOMPETENS?
Genom att ta till vara mitt stora intresse för människor och hur vi fungerar tillsammans
med varandra och med vår fysiska miljö.
En annan viktig faktor för att få ut så mycket som möjligt av min kompetens är att låta
mig arbeta i intressanta projekt tillsammans med andra. När jag samarbetar med kompetenta
människor med olika bakgrunder blir jag som mest kreativ.
FAVORITVÄXT? Som landskapsarkitekt gillar jag funkior vars blad ger lugn och stadga åt
de flesta rabatter. Annars fascineras jag av riktigt gamla mörka granar som ger en känsla
av stabilitet både i tid och rymd.
VÄRDFÖRVALTNING/KOMMUN: Samhällsbyggnadssektorn, Lerums kommun.
7

Traineer i kommunal tjänst
2007–2008
GRänslöst.
Göteborgsregionens
kommunalförbund
Besök Gårdavägen 2
Post Box 5073, 402 22 Göteborg
Tel 031–335 50 00
Fax 031–335 51 17
e-post gr@GRkom.se | www.GRkom.se
Layout: Infogruppen GR. Foto: Traineerna själva utom framsidesfotot: Malin Larsson. Tryck: PR-Offset, Mölndal 2007.