UTVÄRDERING AV AKTIVITETER INOM RAMEN FÖR ...

lokaler. Insatserna kan även ses som verksamhetsnära eftersom de till innehåll och upplägg
utgått från verksamhetens utvecklingsbehov och det vardagsnära arbetet.
Långsiktighet
För att säkra en viss nivå på kvalitet och innehåll i vård och omsorg till de äldre i kommunen,
oberoende av driftform, påbörjades inom ramen för Kompetensstegen, en för de olika
vårdgivarna sammanhållen planering för grundläggande gemensamma kompetensutvecklingsinsatser.
Den planeras att fortsätta även efter Kompetensstegens slut för att utgöra en del i
långsiktigt syftande strategisk kompetensutveckling. Det kan kanske underlätta i de speciella
krav som ställs på verksamheter som ständigt genomgår förändringar, med nya vårdgivare och
återkommande organisationsförändringar. En förutsättning för att kunna arbeta gemensamt
långsiktigt för att höja och utveckla kompetensen i verksamheterna torde då vara att det finns
en samsyn hos de olika aktörerna vad gäller vilka krav på kompetens som ska vara gällande.
Resultatet av utvärderingen visar att åsikterna och förfarandet vid rekrytering varierar. Vid
nyrekrytering anställs på vissa arbetsplatser fortfarande personer utan formell kompetens. Det
kommer i sig att innebära att behovet av fortsatt validering och kompletteringsutbildning även
fortsättningsvis kommer att vara aktuellt.
Ett påpekande i det här sammanhanget är att om förslaget i den aktuella statliga
kompetensutredningen angående yrkeskrav i äldreomsorg kommer att antas kommer det att
ställa ännu större krav på vilken kompetens som ska vara rådande 21 .
Kompetensstegens två huvudfrågor vid utvärdering
Kommunernas utvärderingar skulle enligt den nationella Kommittén för Kompetensstegen
besvara två frågeställningar.
Har satsningen lett till kompetensförstärkningar hos personalen?
Har satsningen lett till förbättringar för de äldre?
Resultatet av den här utvärderingen visar att samtliga aktiviteter upplevts övervägande
positivt av de medverkande och kan förmodas ha bidragit till individuell utveckling och
kompetensförstärkning. Om förutsättningar också finns för att den nya kompetensen/
kunskaperna ska komma till användning, då finns anledning att tro att det leder till
förbättringar för de äldre.
Resultatet av utvärderingen har dock visat att förutsättningar i verksamheterna för att
satsningarnas målsättning ska uppnås varierar. Om de uppnås beror bl.a. på vem som deltagit,
vilket klimatet är på arbetsplatsen, förhållningssätt och inställning hos chef och kollegor.
Det här är faktorer som utvärderingen har kommit fram till. Förhoppningen är att
utvärderingens resultat ska vara värt att uppmärksamma och komma till nytta som ett
underlag för fortsatt utvecklingsarbete.
21
SOU 2008:126, I den äldres tjänst. Äldreassistent- ett framtidsyrke, Betänkande av utredningen Yrkeskrav i
äldreomsorg
48