Reserapport - Jokkmokks kommun

INTRO
RESERAPPORT
Italien – Florens 27 – 30 oktober 2009
Resenärer:
Ulf Hägglund, koordinator för transnationellt nätverk
Anders Nygårds, kommunchef Jokkmokk
Karin Falk Olsson, projektledare/koordinator
Jan Öhrvall, projektledare Älvsbyn
Karin Dahlgren, platschef Solkraft Skellefteå
Anita Johansson, arbetsmarknadskonsulent Solkraft Skellefteå
Katrin Bagge, arbets- och handledare Återvinsten Jokkmokk
Roland Andersson, arbets- och handledare Återvinsten Jokkmokk
Anton Andersson, deltagare Jokkmokk
Maria Therese Asplund, deltagare Jokkmokk
Johnny Blind, deltagare Jokkmokk
Marie Andersson, deltagare Jokkmokk
Lottie Lou Nilsson, deltagare Älvsbyn
Fredrik Isaksson, deltagare Älvsbyn
Michael Håll, deltagare Älvsbyn
Emmeli Brännström, deltagare Älvsbyn
1(7)
Tisdag den 27 oktober 2009
Flyget avgick kl.06.00 från Kallax flygplats i Luleå och efter två byten landade
vi i Florens. Där hade vi hade en buss som väntade på oss och vårt bagage för att
skjutsa oss till Hotel De La Pace för incheckning på våra rum vilket var klart
runt kl.15.30. Det var fina hotellrum och trevlig personal. Sommarvärme var det
också, mellan 20 -22 grader varmt.
På kvällen åt vi en gemensam middag på Gran Caffé San Marco därefter tog en
del en promenad. För de allra flesta blev det en tidig kväll då vi stigit upp mitt i
natten.
Onsdag den 28 oktober 2009
Vi vaknade upp till ett soligt och fint väder, runt 20 grader varmt. Efter
frukosten blev vi hämtade av företaget formAzione Co&So Network som vi
köpt studiebesökspaketet för färd till Mugello vilket tog cirka 45 minuter.
Guide för dagen var företagets Patrizia Giorio. Företaget är en sammanslutning
av kooperativ som är specialiserade på planering och att bedriva utbildning.
Sedan 2001 har deras organisation erbjudit sina tjänster för sociala cooperativ

INTRO
som är kopplade till konsortiet CO&SO Florens, för konsortiet själv, för Enaip
Toscana Est och andra privata organisationer. Företaget arbetar primärt med
tredje sektorns organisationer, sociala företag, föreningar och
frivilligorganisationer. Deras konsortium främjar och deltar i förvaltande av
utbildning för missgynnade grupper, socialarbetare och unga människor som
riskerar avbruten skolgång. Några av deras huvudsakliga aktiviteter är: stöd vid
handledartjänst på arbetsplatsen för funktionshindrade och missgynnade
personer som innehas av provinsen Florens, forskning och undersökningar,
övervakning och utvärdering av processer och projekt, planering och
genomförande av utbildningsinsatser, samordning, ledning, administration och
ekonomisk förvaltning av utbildning som finansieras med offentliga medel, stöd
till förvaltningen av regionala partnerskap och på arbetsmarknaden, särskilt för
utsatta grupper, rådgivning och stöd i processer för innovation, omorganisation
och planering av företagsintern utbildning inom sociala företag, utbilda
utbildare, planering, förvaltning och utvärdering av EU-projekt särskilt inom
området vuxenutbildning och mycket mer.
Cooperativa Diogene
Villa Poggio Reale i Rufina med vin museum
En allé av cypresser kantad av vinodlingar leder upp till framsidan av Villa
Poggio Reale. Vi blev mottagna av Paulo som guidade oss på italienska vilket
Patrizia översatte till engelska. Den kungliga delen av namnet på huset kommer
från det faktum att Belgiens kung Leopoldo stannade till här 1829. Huset ägdes
ursprungligen av familjen Mormorai di Majano. I början av 1900-talet byggdes
två stora underjordiska vinkällare (de innehåller fortfarande sekelgamla fat och
kar). Samtidigt uppfördes ett kapell som ligger till höger om Villan. 1988 såldes
Villan till staden Rufina och idag inrymmer den ett vinmuseum som ståtar med
en samling på över 1500 böcker och dokumenteringar på olika historiska
aspekter av vinodling. Museet visar också diverse hantverk som använts i olika
skeden av vintillverkningsprocessen. Efter rundvandring erbjöds de som ville en
liten vinprovning.
Vi fortsatte sedan med buss till Convento di Sandetole i Contea vilket är ett
hotell och konferensanläggning som drivs av det sociala företaget Diogene. Det
är beläget i de lummiga gröna kullarna i Toscana. Från tidigt 18-tal till 1980 var
det bebott av franciskanska munkar. En idealisk plats för korta stopp, längre
semester, ceremonier, mottagningar, religiösa evenemang, seminarier och
konferenser. Här åt vi lunch och fick en presentation av Paulo och Patrizia över
hur sociala kooperativ fungerar i Italien med fokus på Typ B.
2(7)

INTRO
Sociala kooperativ
3(7)
De första sociala kooperativen skapades av katolska grupper, men
rehabiliteringskooperativen i Trieste har även en spelat en stor roll. Dessa
kooperativ bildades som en följd av nedläggningen av ett mentalsjukhus. Åtta av
tio som inte passar in på den reguljära arbetsmarknaden hittar man i något av
Italiens drygt 7 000 sociala kooperativ. Kooperativen som ska främja social
integration sysselsätter över en kvarts miljon människor.
Kooperativ i Italien regleras av en särskild lagstiftning (Lag 381 från november
1991). Lagen är en typ av ramlag som sedan kompletteras med en regional lag,
där ansvaret för region och kommuner klargörs och hur den ska implementeras.
”Det ska upprättas ett regionalt register över sociala kooperativ och man ska
avgöra tillvägagångssättet för att samordna olika hälsovårdsaktiviteter,
yrkesträningsprogram och aktiviteter inriktade på skapandet av sysselsättning.”
Det krävs mindre kapital för att starta kooperativ än andra företagsformer.
Kooperativa företag måste avsätta 3 % av sin vinst till en kooperativ fond som
finansierar den kooperativa rörelsen. Kooperativ i Italien är befriade från
företagsskatt på vinsten. För närvarande är det drygt 60 % sociala kooperativ av
typ A och drygt 35 % är av typ B, resterande betraktas som en blandning av
bägge typerna.
Kooperativen ska ha som målsättning att uppfylla det allmänna samhälleliga
intresset att främja mänskliga behov och att socialt integrera medborgarna
genom att erbjuda hälsovårds- och utbildningstjänster samt att genomföra
diverse aktiviteter – jordbrukande, industriella, affärsdrivande eller tjänster –
med syftet att finna förvärvsarbete för ”missgynnade” personer. Grupper som
omfattas av verksamheten är t.ex. personer med fysiska, psykiska eller andra
funktionshinder.
Medlemmar i kooperativen har samma anställningsvillkor och förmåner i stort
sett som i övriga samhället. Lagen har dock fler förmåner för kooperativen; För
de ”missgynnade” medlemmarna har man befrielse från att betala sociala
avgifter. Avtalen medger rätt till lägre löner vilket baseras på de ”missgynnades”
lägre produktivitet. Lagstiftningen innebär också att undantag från
upphandlingsreglerna kan göras för sociala kooperativ.

INTRO
En grupp som vill starta ett kooperativ måste ha klart med sin affärsplan och
med egen finansiering för den första tiden för att kunna registrera sig. Om
verksamheten registreras som ett socialt kooperativ av myndigheten har man
sedan rätt till offentlig finansiering i relation till det egna kapitalet enligt den
regionala lagen (väntetiden för utbetalning kan vara upp till två år).
Företag i Italien har genom en lag krav på sig att anställa funktionshindrade, en
av femton anställda måste vara funktionshindrad annars får företaget betala
böter. I Italien kan den privata firman ge arbete till ett socialt kooperativ och
därigenom slippa böterna.
Drygt hälften av alla sociala kooperativ befinner sig i de norra delarna av Italien
och när det gäller Typ B kooperativen är över 70 % verksamma i de centrala och
norra delarna av landet medan bara 30 % finns i södern.
Kooperativ Typ A
Service kooperativ – erbjuder social service i hälsovårdsarbete, åldringsvård och
utbildning.
Kooperativ Typ B
Kooperativ som skapar arbete till personer med fysiska, psykiska eller
sensoriska funktionshinder, tidigare patienter på mentalsjukhus, personer som är
i psykiatrisk behandling, drogmissbrukare, alkoholister, unga personer under 18
år men i arbetsför ålder och som har familjeproblem. Dessutom ingår också
fångar som avtjänar alternativa straff i stället för fängelse. Minst 30 % av
arbetstagarna ska tillhöra nyss nämnda grupp och de ideellt arbetande i
kooperativet får inte överstiga 50 %.
4(7)
Offentlig sektor står för cirka 60 % av uppdragen till dessa kooperativ vilket kan
omfatta till exempel parkskötsel och man behöver inte upphandla dessa eftersom
lagen medger vissa undantag för sociala kooperativ på grund av deras
målsättning i det sociala integrationsarbetet.
Paulo berättar att hos Convento di Sandetole har 60 % av arbetstagarna någon
form av funktionshinder. Efter denna presentation besökte vi kyrkan som är
hopbyggd med hotellbyggnaden. Vi fortsatte dagens studiebesök med buss till
Vicchio.

INTRO
Cooperative ”Il Forteto”
Vi besökte en ”ostfabrik” som är ett stort företag i mejeribranchen. Det hade
börjat som ett socialt företag i början på 70-talet där de tog hand om föräldralösa
barn. Vi fick veta hur tillverkningen av ost gick till och titta in i de stora
utrymmena där ostarna lagrades. Idag köper de all mjölk till osten och har ingen
egen djurhållning. Företaget har en omsättning på 250 miljoner kronor per år
och har runt 100 personer anställda. Efter visningen fick vi provsmaka diverse
ostar med tillbehör som honung, oliver och bröd. De hade en gårdsbutik som
sålde ostarna och annat.
Jordbruksverksamheten i kooperativet Il Forteto har totalt cirka 451 hektar mark
varav 21 hektar är uthyrda. Il Forteto har en gammal bondgård som restaurerats
för att erbjuda turister lantgårdssemester. De har fem separata lägenheter samt
ett stort separat allrum på höloftet. Nära huset finns en liten konstgjord sjö för
vattning av kor och hästar på betesmarkerna. Vi fick detta berättat för oss då vi
efter besöket på ostfabriken tog en promenad upp mot huset.
Det hade börjat skymma när for tillbaka till Florens med vår tålmodige
busschaufför. Vi kom till våra rum vid 19-tiden och pustade lite innan vi begav
oss till Restaurang Perseus. Patrizia och hennes kollega Arianna deltog i den
fantastiska måltid de beställt åt oss. Vi fick njuta av Toscanas lokala rätter som
serverades i en lång rad. Måltiden som varade i flera timmar avslutades med
efterrätt och espresso. Precis som askungen var vi hemma igen på hotellet vid
tolvslaget.
Torsdag den 29 oktober 2009
Lite mulet men fortfarande varmt och solen tittade fram ibland. Bussen hämtade
oss vid hotellet 09.30 och det var Marco (Patrizias kollega) som var vår guide
för dagen. Vi började dagen med att under 15 minuter besöka den berömda
utsiktsplatsen, Piazzale Michelangelo som ligger på höjden ovanför Florens.
Härifrån ser man hela staden och floden Arno. Torget är tillägnat konstnären
Michelangelo och en kopia av hans mest berömda konstverk, Davidstatyn spejar
ut över staden från torgets mitt. Sedan for vi vidare till Tavarnuzze för nästa
studiebesök.
Cooperativa Le Rose
Vi besökte Le Rose, ett socialt kooperativ typ A startat 1981 och där blev vi
guidade av Lorraine, född och uppvuxen i Sussex, England. Deras verksamhet
5(7)

INTRO
kan närmast beskrivas som ett dagcenter för personer med
begåvningshandikapp/utvecklingsstörda. Personerna som deltog i
dagverksamheten var mellan 18 och 40 år. Alla, inklusive personalen var
vegetarianer och odlade örter och grönsaker. De hade en keramikverkstad, ett
litet snickeri, tre hästar, musik och dans. Vi hade den stora äran att få delta i en
liten musikuppvisning där vi också blev inbjudna att vara med och slå på
trummorna vilket en del av oss gjorde med liv och lust ledda av en av Le Roses
deltagare. De arbetade mycket med färg och form och gjorde en föreställning
varje sommar som de inbjöd allmänheten till. De hade byggt en scen ute på
gården för detta. Nu höll de på att göra klart en utställningslokal som de
hoppades kunna ha flera olika evenemang i. Hela verksamheten genomsyrades
av värme och byggde på ett lärande för deras deltagare allt efter var och ens
förmåga. Vi blev bjudna på en mycket trivsam vegetarisk lunch. Efter lunchen
for vi tillbaka till Florens.
Sociale in rete
Vi besökte ett tryckeri och tvätteri hos det sociala företaget Sociale in rete, Typ
B. Vår guide Lorenzo berättade att Sociale in rete ingår i konsortiet CO&SO
Florens. Företaget har 80 anställda. Kooperativet är ansvarigt för
arbetsförmedling av personer som tillhör missgynnade grupper genom produktiv
verksamhet och tjänster. Sociale in rete gynnar stabila former av sysselsättning,
kontinuitet i sysselsättningen, de anställdas lojalitet och fulla kompetens för de
tilldelade uppgifter. Verksamheten är inriktad på dokumenthantering till bland
annat GE, Océ Business Services och Xerox Spa, outsourcingtjänster och
utskrift, skanning, arkivering. Tvätteriet utför tvätt av kläder till äldreboende,
hemtjänst sjukvård, barnomsorg, företag, hotell, bed & breakfast och
restauranger. Kooperativet har också hantverk (bokbinderi) och utför städning
och concierge (rollen mellan portvakt och vicevärd) för offentliga och privata.
99 % av verksamheten arbetar med privata näringslivet och fri marknad. Detta
gör dem till ett socialt kooperativ starkt inriktade att som en utmaning
förverkliga sina viktigaste mål: att skapa arbetstillfällen för människor i
svårigheter. Nätverket av dessa intressenter är representerade av aktieägare,
anställda och frivilliga som arbetar i verksamheter och tjänster som förvaltas av
kooperativet.
Vi var tillbaka vid vårt hotell vid 18.30 och gick sedan ut och åt pizza som på
restaurang Rossopomodoro. En trevlig avslutningskväll där vi utbytte
erfarenheter av olika slag och några höll tal. Vid 23-tiden gick vi hem till
hotellet .
6(7)

INTRO
Fredag den 30 oktober 2009
Efter frukosten gick vi ut, solen sken och det var cirka 20 grader varmt. Vi
passade på att shoppa lite, äta den fantastiska italienska glassen och flanera
bland alla statyer och sevärdheter. Vi förundrades över den otroligt magnifika
katedralen Santa Maria del Fiore – vilket byggnadsverk! Vi gick ner till den
kända bron Ponte Vecchio som är fylld av guldsmedsbutiker. Historien berättar
att det finns en hemlig gång som gjorde förflyttning möjlig över floden Arno
med liten risk att upptäckas av fiender i oroliga tider. Vi var också in i den stora
saluhallen där det såldes allt från kött, komagar, fisk, grönsaker, ost och vin.
Ovanligt mot för i Sverige var att man fick ta med sig hundar in i butiken.
Klockan 12.00 checkade vi ut från våra fina hotellrum och sedan blev det
bussfärd flygplatsen. Vårt flyg var lite försenat och därför blev det väldigt ont
om tid vid planbytet i Zürich. När vi hämtat ut väskorna och checkat in dem till
Luleå-planet gick vi och åt middag på Alfredos (Arlanda). Vi som var från
Jokkmokk var hemma igen kl.01.00, ganska trötta men nöjda med resan.
/Karin Falk Olsson
Projektledare och koordinator
Jokkmokks kommun
7(7)