Internationellt fackligt arbete - IF Metall
Internationellt fackligt arbete - IF Metall
Internationellt fackligt arbete - IF Metall
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
produktivitet och reallön. Vi ser det inte som en långsiktigt<br />
framgångsrik strategi att försöka få sysselsättningsgarantier.<br />
Vi vill bejaka strukturomvandlingen om den<br />
sker på ett socialt acceptabelt sätt för våra medlemmar.<br />
Om fackföreningar i olika länder bjuder under varandra<br />
uppstår en nedåtgående spiral som leder till dumpning<br />
av löner och arbetsvillkor. I stället krävs ökad facklig<br />
samordning över gränserna. Att bilda stabila allianser<br />
med fackliga organisationer i Europa och andra länder<br />
för att motstå den typen av utpressning blir allt viktigare.<br />
EMF:s strategi med tio principer för gränsöverskridande<br />
omstrukturering är ett verktyg för att utveckla det<br />
fackliga sam<strong>arbete</strong>t.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
De europeiska företagsråden är viktiga för att bygga<br />
kontaktnät, utbyta kunskap och skapa ett förtroende<br />
mellan de anställda i olika länder. <strong>IF</strong> <strong>Metall</strong> vill att<br />
direktivet om europeiska företagsråd revideras för att<br />
stärka det fackliga infl ytandet. Det gäller särskilt<br />
samrådsprocessen inför viktigare förändringar i<br />
företagen.<br />
<strong>IF</strong> <strong>Metall</strong> avser att medverka i förhandlingar om<br />
Europabolag där vi har medlemmar. De europeiska<br />
branschfederationernas riktlinjer kring dessa förhandlingar<br />
behöver utvecklas.<br />
<strong>IF</strong> <strong>Metall</strong> vill driva på <strong>arbete</strong>t för fl er och starkare<br />
fackliga världsråd genom intensivare fackliga kontakter<br />
och påverkan på företagen att inse fördelarna<br />
<strong>Internationellt</strong> <strong>fackligt</strong> <strong>arbete</strong> 33