Örebroregionen siktar mot framtiden Årsredovisning 2008

More documents

Recommendations

Info

Förvaltningsberättelse 32 Redovisnings- och värderingsprinciper Regionförbundet följer kommunal redovisningslag och Rådet för kommunal redovisnings rekommendationer på i stort sett alla punkter. Personalomkostnadspålägg avseende pensionskostnader och försäkringskostnader för personal har bokförts i form av procentuella omkostnadspålägg i samband med löneredovisningen. Pensionsskulden redovisas enligt blandmodellen. Anläggningstillgångar Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med tillägg för värdehöjande investeringar och med avdrag för planmässiga avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Byggnader 2,0 % Inventarier 20,0 % Datorer 33,3 % Konst och liknande föremål skrivs inte av. Principer för värdering av fordringar Fordringar har värderats till belopp varmed de beräknas inflyta. Projektredovisning Regionförbundet bedriver en stor del av sin verksamhet i projektform. Det finns i princip fem olika sorters projekt (och blandningar av dessa); - Medfinansieringspartner - projekt som delfinansieras av regionförbundet - projekt med finansiering av staten - projekt med finansiering av EU medel. - egenfinansiering av projekt Regionförbundet kan vara finansieringspartner, samarbetspartner eller huvudpartner i projekt. Projektkostnaderna/ intäkterna bokförs löpande under året. I de projekt som regionförbundet äger och driver som huvudpartner, och som är externfinansierade, har transaktionerna inte påverkat periodens resultat. Det överskott eller underskott som projekten resulterar i är av tillfällig karaktär och ska därför inte påverka resultatet. Den fullständiga resultatavräkningen sker först i samband med att projektet avslutats, vilket sker i anslutning till slutrapporterna. Externfinansierade projekt, som ej är slutförda, balanseras över årsskiftet. Sammanställd redovisning Regionförbundet Örebro Län äger 49 procent av Almi Företagspartner Örebro AB och 20 procent av Inkubera i Örebro AB samt 50 procent av Mediecenter i Mälardalen AB. Det sammanställda resultatet visar regionförbundets resultat summerat med andelen av ägda bolags resultat, reducerat med transaktioner inom koncernen, så kallad proportionell konsolidering. Övriga principer • Leverantörsfakturor inkomna efter årsskiftet men hänför- liga till redovisningsåret har skuldbokförts och belastat årets resultat. • Utställda fakturor efter årsskiftet har fordringsbokförts och tillgodogjorts årets redovisning. • Löner och semesterersättningar redovisas enligt kontant principen. • Årets förändring av semesterlöneskulden redovisas under verksamhetens kostnader i resultaträkningen. Den totala semesterlöneskulden redovisas som kortfristig skuld i balansräkningen. • Sociala avgifter har bokförts i form av procentuella om kostnadspålägg i samband med löneredovisningen. • Kostnads- och intäktsräntor som kan hänföras till redo visningsåret har bokförts som skuld respektive fordran och belastar <strong>2008</strong> års resultat. Pensionsskuld Pensionsskulden redovisas enligt blandmodellen. Den pensionsskuld som uppkommit efter 1998-01-01 redovisas som en avsättning i balansräkningen. Beräkningen har utförts av KPA. Den årliga förändringen av pensionsskulden redovisas bland verksamhetens kostnader i resultaträkningen. Den individuella delen av avtalspensionen, inklusive löneskatt, kostnadsförs och redovisas som en kortfristig skuld, då utbetalning sker i mars. Pensionsåtaganden inklusive löneskatt som uppkommit före 1998 redovisas som en ansvarsförbindelse.
Sammanställd redovisning Resultaträkning Belopp i tkr <strong>2008</strong> 2007 Verksamhetens intäkter 43 441 42 812 Verksamhetens kostnader -109 447 -106 271 Avskrivningar materiella anläggningstillgångar -995 -939 Verksamhetens nettokostnader -67 001 -64 398 Medlemsbidrag 59 377 58 205 Statsbidrag 1 905 2 692 Finansiella intäkter 1 719 1 848 Finansiella kostnader -87 -2 212 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt -4 087 -3 865 Bokslutsdispositioner Aktuell skatt -160 -9 Uppskjuten skatt -101 -5 Årets resultat -4 348 -3 879 Förvaltningsberättelse 33
Page 1 and 2: Örebroregionen siktar mot framtide
Page 3 and 4: Det här är Regionförbundet Öreb
Page 6 and 7: 6 Kloka tankar ger örebroregionen
Page 8 and 9: 8 Skryt mer om flygplatsen Märta-L
Page 10 and 11: Förvaltningsberättelse Efter två
Page 12 and 13: Förvaltningsberättelse 12 Regionf
Page 14 and 15: Förvaltningsberättelse 14 Redovis
Page 16 and 17: Förvaltningsberättelse 16 Projekt
Page 18 and 19: Förvaltningsberättelse 18 ett pro
Page 20 and 21: Förvaltningsberättelse 20 Som ett
Page 22 and 23: Förvaltningsberättelse 22 I förs
Page 24 and 25: Förvaltningsberättelse 24 Sjukfr
Page 26 and 27: Förvaltningsberättelse 26 Driftsr
Page 28 and 29: Räkenskaper Vi är en region att r
Page 30 and 31: Förvaltningsberättelse 30 Balansr
Page 34 and 35: Förvaltningsberättelse 34 Sammans
Page 36 and 37: Förvaltningsberättelse 36 Persona
Page 38 and 39: Förvaltningsberättelse 38 Not 9 I
Page 40 and 41: 40 Bilagor Vår region är bästa l
Page 42 and 43: Förvaltningsberättelse 42 Projekt
Page 44 and 45: Förvaltningsberättelse 44 Bilaga
Page 46: Förvaltningsberättelse 46

Örebroregionen siktar mot framtiden Årsredovisning 2008

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?