Ãâ¦R 2006 GG.indd - LÃ¤nsfÃ¶rsÃ¤kringar

Årsredovisning 

2006

Innehåll 

Sid 

Vd kommentar 3 

Året i bilder 4 

Förvaltningsberättelse 5 

Övergång till internationellaredovisningsstandarder 13 

Resultaträkning 14 

Resultatanalys 15 

Noter till resultatanalys 16 

Tilläggsupplysningar 17 

Balansräkning 18 

Noter till resultat- och balansräkning 20 

Underskrifter 33 

Revisionsberättelse 34 

Granskningsrapport 34 

Bolagsstyrningsrapport 35 

Ord och uttryck 38 

Företagsledning 39 

Styrelse 39 

Fullmäktige 39 

2

Tre lönsamma kärnaffärer 

ger bra grund för investerad 

tillväxt de kommande åren 

Med 2005 års fantastiska resultat i ryggen gav vi oss in i 

2006 med en genomarbetad affärsplan och höga ambitioner 

för vad vi skulle åstadkomma. Det har varit ett intensivt år 

där vi med oförtröttligt arbete fortsatt att skapa kundnytta 

och också genomfört ett omfattande internt arbete med att 

utveckla företagets gemensamma värdegrund. Detta arbete 

toppades med att vi i december månad kom tvåa i den riksomfattande 

tävlingen om Sveriges Bästa Arbetsplats. 

När vi nu summerar 2006 kan vi konstatera att vi även detta 

år gjort mycket goda insatser för våra gotländska ägare och 

kunder. Rörelseresultatet för koncernen Länsförsäkringar 

Gotland uppgår till 75,8 mkr före bokslutsdispositioner och 

skatt. Det försäkringstekniska resultatet uppgår till 17,8 

mkr. Mot bakgrund av det goda resultatet har styrelsen beslutat 

att vi för 2006 skall ge företags- och lantbrukskunder 

återbäring med 13 mkr. 

Vår sakförsäkringsaffär har efter de senaste årens utflyttning 

av trafikaffären nu stabiliserat sig och premieintäkten f.e.r. 

uppgår till 152,4 mkr vilket är en ökning med ca två mkr 

från 2005. Konkurrensen inom framförallt Privat har ökat 

genom affärsbankernas inbrytning med gratis försäkring 

under senare delen av 2006. Inom Företag upplever vi att 

priskonkurrensen ökat med stora rabatter som följd. Trots 

detta så ökar våra marknadsandelar inom samtliga områden. 

Våra driftskostnader uppgår till 22,1 procent och totalkostnaden 

uppgår till 92,5 procent. 

Inom liv & pension har vi uppnått lönsamhet vilket har sin 

förklaring i marknadsframgångar inom såväl Privat som 

Företag och Lantbruk. En medveten satsning med bl.a. 

rekrytering samt målstyrning har gjort att vi nu inför 2007 

ökar ambitionsnivån ytterligare. LF-gruppens nya pensionssatsning 

”Försäkrad Pension” skördade framgångar 

på Gotland bl.a. genom att vi hade två av gruppens bästa 

säljare hos oss. 

Vår lokala bankverksamhet inom Privat och Lantbruk uppvisar 

en fortsatt mycket god lönsamhet och kundtillströmning. 

Vi nådde inte riktigt upp till kanonresultatet för 2005 men 

är inte alls långt ifrån. Inom Privat har vi ökat hypoteksutlåningen 

med 25 procent och inom lantbruk har vi tillsammans 

med våra vänner på Landshypotek lyckats att få hem 

mer än 30 nya kunder. 

Som ett av de första bolagen i LF-gruppen öppnade vi i 

november för samarbetet med HQ Private Banking inom 

kapitalförvaltning och förmögenhetsrådgivning. Starten har 

varit mycket lyckad med många kundmöten och intressanta 

affärer. 

I arbetet med att få fler helkunder inom ovan nämnda kärnaffärer 

så har vi lyckats över förväntan inom såväl Privat 

som Företag & Lantbruk. Detta arbete fortsätter under 2007 

och är ett av våra prioriterade utvecklingsområden. 

Den satsning som vi tidigare påbörjat inom skadeförebyggande 

verksamhet intensifierades genom samarbeten 

med bl.a. Vägverket och NTF inom trafiksäkerhet. Vårt 

samarbete med Räddningstjänsten fick en ordentlig skjuts 

när vi tillsammans delade ut över 6000 brandsläckare till 

våra villahemkunder runt om på ön. En fantastisk kundaktivitet 

där vår personal varit ute och skakat hand med och sett 

flera tusen kunder i ögonen. 

Även om vi under året drabbades av vår största egendomsskada 

någonsin så märker vi att vårt skadeförebyggande 

arbete börjar ge resultat. Inför 2007 har vi beslutat att rekrytera 

ytterligare en person som i huvudsak skall arbeta med 

förbesiktningar av villor och fritidshus. 

2007 har nu startat på samma sätt som 2005 då vi drabbades 

av stormen Gudrun. Denna gång hette stormen Per och 

den medförde fler och större skador även om totalen blev 

lägre än för Gudrun. 

Avslutningsvis vill jag också berätta att ledningen arbetat 

fram en plan för investerad tillväxt där vi målsatt hur vår 

utveckling skall se ut från 2007 till 2011. Den bygger på att 

vi fortsätter växa inom liv & pension samt bank och att vi 

samtidigt förbättrar vår effektivitet. 

Ingenting av det jag berättat om ovan hade varit möjligt 

utan våra medarbetare som uppvisar en enorm lojalitet och 

arbetsglädje och som gör det till en fröjd att varje dag få gå 

till arbetet. Utan deras insatser hade våra framgångar varit 

betydligt färre och vår kundnöjdhet lägre. 

Länsförsäkringar Gotland – Närhet till trygghet 

Peter Lindvall 

VD Länsförsäkringar Gotland 

3

Året i bilder 

Augusti: Röda Korset fanns på plats tillsammans 

med oss på ”Barnkalaset” på Östercentrum. 

Där fi ck alla som ville både blåtiror och 

blödande sår. 

Augusti: Räddningstjänsten låter barnen 

själva prova att släcka på ”Barnkalaset”. 

Maj: Kvartersligan i fotboll, ett riktigt härligt 

idrottsarrangemang som Länsförsäkringar Gotland 

stödjer. Matcher spelas hela våren med stor gemensam 

avslutning på Gutavallen under hösten. 

Oktober: Vad gör du om det börjar brinna? 

Vi vill skapa ett Tryggare Gotland och satsar 

därför på förebyggande arbete. 

Hösten: 6 000 villahemkunder fi ck brev om 

var de kunde hämta sin återbäring. 

Augusti: Så här glad blir man om man 

vinner en cykel på Barnkalaset. Kristoffer 

Holmberg sex år från Visby var helt 

säker på att det var han som skulle vinna 

den och ville genast ta med den hem. 

Nästa dag stod det klart, Kristoffer hade 

gissat rätt och kunde hämta sin cykel vid 

kontoret. 

Hösten: Vi har såld mängder med refl exvästar på de olika 

arrangemangen vi hade under 2006. Allt för att våra 

gotlänningar ska synas ordentligt. 

Hösten: Alla anställda ställde upp 

och delade ut brandsläckare och 

brandvarnare på alla brandstationer 

runt om på hela ön. 

Hösten: Privatmarknadschefen 

Mikael Swenson och deltidsbrandmannen 

Åsa Larsson fi ck hjälp av 

några barn för att visa upp återbäringen 

till Villahemkunderna. 

Sommar: Malte Rosengren är en fi nurlig kille som gillar mjukglass. Men ”när 

livet inte bara är mjukglass” är det bra att Länsförsäkringar Gotland finns 

tycker Malte. Läs mer om Malte i vår företagsbroschyr. 

4

Förvaltningsberättelse 

Styrelsen och verkställande direktören för Länsförsäkringar 

Gotland avger härmed årsredovisning jämte koncernredovisning 

för 2006. 

Koncernen 

Koncernen består av moderbolaget Länsförsäkringar 

Gotland (534000-6369) samt de helägda dotterföretagen 

Humlegården Gotland AB (556676-2687) och Länsinvest 

Gotland AB (556588 – 5752). Koncernredovisningen är 

upprättad enligt förvärvsmetoden. Koncernens fria kapital 

inklusive årets resultat uppgår till 173.157 tkr (154.060 tkr). 

Av detta skall inget överföras till bundet eget kapital som 

uppgår till 262.920 tkr (232.959). 

Moderbolaget verksamhetsinriktning 

Länsförsäkringar Gotland, vars verksamhetsområde utgörs 

av Gotlands Län, erbjuder privatpersoner, lantbrukare och 

företag ett fullsortiment av sak- och livförsäkringar. Bolaget 

är marknadsledande på ett flertal områden.Bolaget tar även 

emot återförsäkring från andra länsförsäkringsbolag. 

Förutom den del av bedriven verksamhet där bolaget har 

egen koncession förmedlar bolaget försäkring inom såväl 

sak- som livförsäkring till Länsförsäkringar AB (LFAB), 

Länsförsäkringar Livförsäkrings AB, Länsförsäkringar 

Fondliv Försäkringsaktiebolag samt till Försäkringsbolaget 

Agria. Även för de förmedlade affärerna har bolaget det 

huvudsakliga kundansvaret. 

Bolaget förmedlar även fria sparfonder till Länsförsäkringar 

Fondförvaltning AB samt in och utlåning till Länsförsäkringar 

Bank AB. 

Organisation och struktur 

Länsförsäkringar Gotland förenar det lilla bolagets smidighet 

med det stora bolagets muskler. Tillsammans med 

23 andra länsförsäkringsbolag täcker vi hela Sverige och 

tillvaratar stordriftsmöjligheter och skapar utvecklingskraft. 

Vi äger tillsammans med övriga länsförsäkringsbolag 

– Länsförsäkringar AB – där vi har vår utvecklings- och 

serviceorganisation samt våra produktbolag för liv/pensionsförsäkring, 

fonder och bankrörelsen. 

Bolaget är självständigt och bolagsformen är ömsesidig, 

vilket betyder att ägarna utgörs av bolagets försäkringstagare. 

Dessa utövar sitt inflytande på verksamheten och 

väljer de 30 fullmäktigeledamöter som skall företräda dem 

på bolagsstämman. 

Bolagsstämman utser bolagets styrelse som enligt bolagsordningen, 

kan bestå av sju till elva ledamöter. Därutöver 

ingår VD och en personalrepresentant. 

Viktiga händelser under 2006 

• Den stränga kylan under det första kvartalet orsakade 

flera stora och kostsamma skador. Framförallt var det villor 

och fritidshus som fick sönderfrusna vattenledningar. 

Den snabba snösmältningen i mars orsakade många 

översvämningar i källare, dock inte för våra kunder 

eftersom vi köpte in 20 länspumpar som vi kostnadsfritt 

lånade ut. I juni inträffade bolagets största skada någonsin 

till ett värde av ca 26 mkr. Två skador har under 

året överstigit vårt självbehåll. Inom motor har antalet 

trafikolyckor ökat markant. 

• Försäljningen av LF-gruppens nya pensionskoncept 

”Försäkrad pension” fick en kanonstart på Gotland och 

vi överträffade våra säljmål och placerade oss långt fram 

i förhållande till övriga länsförsäkringsbolag. 

• Vår lokala bank fortsatte att utvecklas mycket positivt. 

Vår utlåning till privatkunderna i form av bottenlån 

uppvisade en tillväxt på 25 procent. Tillströmningen av 

bankkortskunder överträffade våra förväntningar. 

• Samarbetet med Landshypotek avseende krediter till 

lantbruk utvecklades i samma positiva anda som tidigare. 

Vi har nu etablerat ett gemensamt ”lantbruksteam” som 

kan ge lantbrukare heltäckande lösningar på deras behov 

inom bank och försäkring. 

• Förvaltningen av Länsförsäkringar Gotlands placeringstillgångar 

har under året som helhet varit mycket framgångsrik 

och uppvisar en total avkastning på 9,5 procent. 

Våra placeringstillgångar uppgår vid årsskiftet till 536,7 

mkr. I samband med den kraftiga börsnedgången under 

maj månad avyttrades samtliga svenska aktier. Bolaget 

har under hösten på nytt gått in i aktiemarknaden. 

• Den organisation om infördes under hösten 2005 där allt 

kundfokus utgår från Skador samt två affärsområden, AO 

Privat samt AO Företag & Lantbruk, har implementerats 

under 2006 med flera positiva effekter i form av korsförsäljning 

och breddad kompetensbas för medarbetarna. 

• Samtliga medarbetare har deltagit i ett arbete med att 

utveckla bolagets gemensamma värdegrund. Medarbetarna 

har också genomgått utbildning i systematiskt 

brandskyddsarbete tillsammans med Räddningstjänsten. 

• Vi gav tillbaka ca 25 mkr i resultatdelning till våra 

gotländska kunder. Av detta betalades nära 20 mkr ut 

i kontant återbäring till företag och lantbruk. Samtliga 

villahemkunder fick ett brandskyddspaket bestående av 

5

andvarnare och brandsläckare vilka delades ut på alla 

deltidsbrandstationer runt om på ön. 

• Den operativa verksamheten inom Länsinvest övergick 

i det nya bolaget Gotländska Investeringar AB där 

Länsförsäkringar Gotland äger 49 procent. Syftet är 

detsamma som tidigare nämligen att utveckla och stötta 

småföretagandet på Gotland. Tillsammans med fyra 

andra delägare samt den regionala partnerskapsfonden 

satsas 20 mkr i gotländskt riskkapital. 

• Samarbetsavtalet med Räddningstjänsten utvecklades 

ytterligare och vid flera tillfällen genomfördes gemensamma 

kundaktiviteter. Vårt skadeförebyggande arbete 

intensifierades genom att vi både under våren och hösten 

genomförde s.k. ”vaska”-utbildningar för vvs-entreprenörer 

samt även elinstallatörsträffar och diskuterade 

elsäkerhet. Nya samarbeten med bl.a. NTF och Vägverket 

har etablerats för att skapa säkrare trafik och minska 

antalet dödade och skadade i trafiken. 

• I november lanserades ett nytt samarbetsavtal med HQ 

Private Banking avseende kapitalförvaltning och tjänster 

inom finansiell planering till våra kunder. Avtalet innebär 

att HQ Private Banking har anställt en person som sitter 

i våra lokaler och bearbetar den gotländska marknaden 

tillsammans med vår personal. Samarbetet har fått ett 

mycket positivt mottagande 

Vid utgången av 2006 har Länsinvest två engagemang: 

• Gute Art & Design AB 

• Brandförebyggarna Gotland AB 

Diskussioner om delägarskap har förts med ett 70-tal företag 

under den ca fem år långa verksamhetsperioden. Arbetet 

har resulterat i fem engagemang. Dessa bolag har, med 

Länsinvests medverkan, kunnat genomföra livsnödvändiga 

investeringar och utvecklat nya arbetsrutiner och stärkt 

sina roller på resp. marknad. Resultatet har blivit konkurrenskraftigare 

organisationer, ökad sysselsättning och ökad 

lönsamhet. 

När Länsinvest startades 2000 beslutades att driva bolaget 

i ca fem år för att därefter göra en fullständig utvärdering 

av verksamheten. Denna utvärdering avslutades våren 2006 

och ledde fram till bildandet av Gotländska Investeringar 

AB där vi äger 49 procent och tillsammans med fyra andra 

delägare och den regionala partnerskapsfonden totalt satsar 

20 mkr i riskkapital på den gotländska marknaden. 

Länsinvest som bolag kommer att avyttras under januari 

2008 och har inte längre någon operativ verksamhet. 

Inga väsentliga händelser har inträffat efter 

räkenskapsårets utgång förutom stormen Per som 

kommenteras i VD-kommentarerna. 

Dotterbolaget 

Länsinvest Gotland AB 

Länsförsäkringar Gotland har på ett kraftfullt sätt, genom 

Länsinvest Gotland AB, engagerat sig i utvecklingen av det 

lokala näringslivet på Gotland. Verksamheten har bedrivits 

sedan år 2000. Affärsidén har varit att genom ett aktivt 

delägarskap förse tillväxtföretag med både kapital och 

kompetens. 

Bolaget har sedan starten haft en deltidsanställd affärsutvecklare 

och en engagerad styrelse på fem personer som 

lagt ner mycket tid på arbetsuppgiften att medverka till att 

utveckla livskraftiga företag och skapa sysselsättning på ön. 

Ett starkt näringsliv ger ökade förutsättningar för försäkringsrörelsen. 

Investeringar har gjorts i fem företag, alla med unika 

affärsidéer och goda förutsättningar att generera ökad 

sysselsättning. Bolagen har alla verksamheter inom tillverkningsindustrin. 

6

Resultat och ekonomisk ställning 

Premieinkomst 

Premieinkomsten i direkt- och förmedlad försäkring ökade 

med 3,0 Mkr (5,4). Mottagen återförsäkring ökade med 

3,7 Mkr (-0,4). 

Premieinkomst i Mkr. 2006 2005 2004 

Direkt försäkring 

Hem, Villa och Fritidshus 29,4 28,1 28 

Olycksfall 4,0 3,5 3,6 

Företag och Fastighet 29,9 31,2 29,7 

Lantbruk 30,6 29,3 28,8 

Motorkasko 28,7 28,6 28,2 

Trafikförsäkring 37,8 37,1 34,1 

160,4 157,8 152,4 

Mottagen återförsäkring 17 13,3 13,7 

Förmedlad försäkring 

Djur – och hagelskadeförsäkring 7,0 6,6 6,6 

Övrigt 2,5 2,5 2,5 

9,5 9,1 9,1 

Summa 186,9 180,2 175,2 

Marknad 

Försäkringsbeståndet fördelat på produkt, antal 2006 2005 2004 

Hem 6.385 6.174 6.107 

Villa / Villahem 6.720 6.585 6.469 

Fritidshus 4.991 4.863 4.792 

Lantbruk 3.633 3.580 3.564 

Företag 1 2.569 2.478 2.406 

Båt 239 238 226 

Olycksfall 4.834 4.635 4.514 

Motorkasko 29.076 28.068 27.134 

Trafikförsäkring 28.757 27.826 27.075 

1 ) Inkl. Fastighet och kyrklig kommun 

Förmedlad affär 2006 2005 2004 

Djur- och hagelskadeförsäkring 2 4.929 4.606 4.549 

Liv -, pension -, och fondförsäkring 3 7.371 7.121 7.029 

Länsförsäkringar Bank. 3 5.954 5.085 4.547 

2 ) Antal försäkringar 3 ) Antal kunder 

7

Skador 

Bolagets totala skadekostnad för egen räkning i direkt 

försäkring exkl. driftskostnad för skadereglering uppgick 

till 82,4 Mkr (65,3). 

Två skador har under året överstigit vårt självbehåll och 

därmed belastat återförsäkringen.. 

Det totala antalet anmälda skador ökade med 205 st. 

Ökningen beror på ökat antal motorskador i samband 

med den kalla vintern och i samband med det även ett 

ökat antal vattenskador i fastigheter p.g.a. sönderfrysning 

i vattenledningar. 

Skadekostnad för egen räkning exkl. driftskostnad 2006 2005 2004 

Motorkasko 

Antal st. 2.695 2.497 2.406 

Kostnad kkr. 15.766 14.391 15.427 

Trafi kförsäkring 

Antal st. 1.224 1.083 1.151 

Kostnad kkr. 19.534 14.687 12.044 

Övrig sakförsäkring 

Antal st. 2.452 2.586 2.364 

Kostnad kkr. 47.097 36.185 50.315 

Totalt anmälda skador 

Antal st. 6.371 6.166 5.921 

Kostnad kkr. 82.397 65.263 77.786 

Kapitalförvaltningen 

Marknadsvärdet på koncernens placeringstillgångar 

uppgick vid verksamhetsårets slut till 536,7 Mkr. (521,9) 

och är fördelat enligt följande: 

Placeringsstruktur kkr. 2006 2005 2004 

Aktier, onoterade 84.813 77.336 61.288 

Aktier, noterade 296.635 227.006 190.044 

Aktier i intresseföretag 50 0 0 

Räntebärande värdepapper 86.455 157.057 104.411 

Fastigheter 29.500 24.300 60.028 

Tillkommer i koncernen 

Fastigheter 0 0 44.950 

Aktier i intresseföretag 950 3.165 3.165 

Aktier, onoterade 38.253 32.989 0 

Total 536.656 521.853 463.886 

Likvida medel i koncernen uppgick vid verksamhetsårets 

slut till 181,8 Mkr. (54,9). 

Den totala avkastningen på koncernens placeringar 

uppgick till 61,4 Mkr. (82,8) varav direktavkastning 

16,3 Mkr. (26,8). 

8

Rörelseresultat 

Försäkringsrörelsens resultat uppgår till 4,8 Mkr. (16,0). 

Finansrörelsens resultat i koncernen uppgår till 50,4 Mkr. 

(82,2). 

5 årsöversikt resultat m.m. 2006 2005 2004 2003 2002 

Koncernen Belopp i kkr. 

Premieintäkter f.e.r. 152.489 150.869 133.642 97.978 78.727 

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 6.352 3.590 3.391 3.891 3.026 

Försäkringsersättningar f.e.r. - 107.271 - 89.747 - 94.987 - 70.162 - 72.191 

Återbäring - 13.000 - 19.859 - 7.000 0 0 

Driftskostnader f.e.r - 33.744 - 28.856 - 23.142 - 24.651 - 20.524 

Tekniskt resultat i försäkringsrörelsen 4.826 15.997 11.904 7.056 - 10.963 

Årets resultat i koncernen 49.058 82.947 18.861 37.283 - 52.430 

Ekonomisk ställning 2006 2005 2004 2003 2002 

Koncernen Belopp i Mkr. 

Placeringstillgångar, verkligt värde 536,7 521,9 463,9 359,4 318,3 

Premieinkomst f.e.r. 154,5 152,6 151 107,7 82,7 

Försäkringstekniska avsättningar f.e.r 223,6 201,6 169,6 114,8 102,1 

Konsolideringskapital 2006 2005 2004 2003 2002 

Koncernen, belopp i Mkr. 

- Beskattat eget kapital 436,1 387 304,1 286,9 250,6 

- Uppskjutna skatteskulder 89 79,4 70,9 45,4 30,7 

Konsolideringskapital 525,1 466,4 375 332,3 281,3 

Konsolideringsgrad. % 340% 306% 248% 309% 340% 

Kapitalbas 509,1 461,9 364,8 306 259,2 

Erforderlig solvensmarginal 23,9 26,1 27,2 21 12,7 

Nyckeltal försäkringsrörelsen 

- Skadeprocent f.e.r 70% 59% 71% 72% 92% 

- Driftskostnadsprocent f.e.r 22% 19% 17% 25% 26% 

Totalkostnadsprocent f.e.r 92% 78% 88% 97% 118% 

Nyckeltal Kapitalförvaltningen 

- Direktavkastning 2,50% 5,50% 2,70% 4,10% 3,60% 

- Totalavkastning 9,50% 16,90% 8,00% 12,70% -15,30% 

9

Förväntad framtida utveckling 

Utgångspunkten i vårt arbete framöver startar i den 

långsiktiga plan för ”Investerad tillväxt 2007-2011” som 

utarbetades under hösten 2006. I denna finns definierat 

hur vår tillväxttakt skall se ut inom våra tre kärnaffärer 

samt hur vi skall öka effektiviteten. 

Inom sakförsäkring kommer vi att se en fortsatt prispress 

vilken inom framförallt privat startat nu när två av storbankerna 

erbjuder sakförsäkringar till sina lånekunder. 

Folksam, som nu åter ger sig in på företagssidan, kommer 

sannolikt att utveckla sin verksamhet på Gotland med 

hårdare konkurrens som följd. 

Inom bankområdet fortsätter vi att erbjuda privatpersoner 

och lantbrukare attraktiva produkter och tjänster. 

Vårt samarbete med Landshypotek kommer att fortsätta 

utvecklas och här kommer vårt gemensamma ”lantbruksteam” 

att bearbeta marknaden. Bankmarknaden inom 

privat kommer att fortsätta präglas av hård konkurrens 

med låga räntemarginaler som följd. 

Inom liv och pension skall vi fortsätta att vara 

framgångsrika inom företagsmarknaden. Vi skall också 

fortsätta utveckla arbetet inom privatmarknaden genom 

att bli bättre på att erbjuda gotlänningarna privat 

pensionssparande och ekonomisk rådgivning vilket vi 

framgångsrikt påbörjat under 2006. 

Arbetet med att skapa fler halv- och helkunder fortsätter 

och är ett prioriterat område även för 2007. Genom 

verktyget ”Översikten” som även i år skickas till fler 

än 8000 gotlänningar har vi en unik konkurrensfördel. 

Tillsammans med Länsbonuskonceptet har vi en mycket 

god utgångspunkt för att få fler gotlänningar att samla sitt 

engagemang hos oss. 

Vårt skadeförebyggande arbete kommer även under 

2007 att vara intensivt med flera olika aktiviteter. Bl.a. 

fortsätter samarbetet med Gotlands Kommun med att 

öka säkerheten på fyra skolor i Visby. Våra villakunder 

kommer att få information om åtgärder mot vattenskador 

och vi kommer att anställa ytterligare en skadeförebyggare 

som skall arbeta med förebyggande besiktningar på 

bostadshus. 

Arbetet med att utveckla vår internetkanal går in i 

nästa fas i och med att hela LF-gruppen storsatsar inom 

området. Vi kommer under de kommande åren att se en 

kraftigt ökad internetanvändning bland våra kunder där 

de kommer att kunna sköta mycket av sin hantering via 

våra Internettjänster. 

Under februari startar vi ett omfattande program för 

medarbetare med kundkontakt i syfte att utveckla vår 

säljkultur och bygga vidare på de goda förutsättningar 

som finns i företaget. 

Risker i verksamheten 

– Försäkringsrisk 

Bolagets riskportfölj i direkt affär bedöms vara väl balanserad. 

Skadeprocenten och totalkostnadsprocenten för 

egen räkning har under den senaste femårsperioden legat 

på 72,8 procent respektive 94,6 procent. 

Den mottagna återförsäkringen innehåller huvudsakligen 

svensk affär. Premieinkomsten uppgick under verksamhetsåret 

till 17,0 Mkr eller 10,6 procent av premieinkomsten 

i direkt försäkring. 

Största enskilda riskåtagande inom mottagen affär är bolagets 

engagemang i Nordiska Kärnförsäkrings poolen där 

bolagets maximala ansvarighet per skadehändelse uppgår 

till 600.000 euro. 

– Valutarisk 

Fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas till 

balansdagens kurs. Bolagets enda exponering i utländsk 

valuta utgörs av utländska aktier och andelar. 

– Ränterisk 

Marknadsvärdet på bolagets fast förräntande placeringstillgångar 

uppgick till 86,2 Mkr (156,9) vid räkenskapsårets 

slut. Ränterisken på dessa tillgångar utgjorde 

2,77 procent (1,88) vid 1 procent förändring av den 

allmänna räntenivån. Räntebindningstiden uppgick till 

3,0 år (2,08). 

10

Miljöverksamhet 2006 

Varför arbetar vi med miljöfrågor? 

Länsförsäkringar Gotland startades år 1828 och våra 

åtaganden och relationer är långsiktiga. Vi är med och 

påverkar idag för vi vet att vi kommer att vara där i framtiden 

och påverkas av de beslut som tas nu. Att arbeta 

med miljöfrågor är att arbeta långsiktigt. 

Länsförsäkringar Gotland har ett stort förtroendekapital 

att förvalta. Våra kunder och samarbetspartners förväntar 

sig att vi ska vara goda samhällsmedborgare. Att vi arbetar 

för att minska vår egen miljöpåverkan och påverka 

vår omvärld ser vi därför som självklart. 

Miljöcertifierade enligt ISO 14001 

ISO 14001 är en internationell standard för miljöledning 

som bygger på principen om ett kontinuerligt förbättrat 

miljöarbete. Länsförsäkringar Gotland blev certifierade 

enligt ISO 14001 december 2002. En del i miljöledningsarbetet 

är återkommande revisioner för att se att vi fortfarande 

uppfyller kraven i standarden och att vi ständigt 

minskar vår miljöpåverkan. 

Fokusområden 

De områden som vi identifierat som betydande ur 

miljösynpunkt är: 

- Brandskador 

- Vattenskador 

- Trafikskador 

- Energiförbrukning 

Länsförsäkringar Gotlands miljöpolicy: 

Fastställdes av styrelsen 2002-08-23 och revideras 

årligen av den operativa ledningen. 

Vi ska… 

…i de beslut vi tar och i de handlingar vi utför ta miljöhänsyn 

så att vi genom ständiga förbättringar minskar 

vår miljöpåverkan och förebygger föroreningar inom vår 

verksamhet. 

Vi på Länsförsäkringar Gotland arbetar framför allt med 

att minska miljöpåverkan från skaderegleringen, samt att 

minska antalet tjänsteresor. 

Vi ska… 

…uppfylla lagar och förordningar och samarbeta med 

myndigheter och organisationer så att vårt miljöarbete 

utformas i samklang med samhällets miljömål. 

Vi ska… 

…öka vår miljökompetens och genom vårt engagemang i 

miljöfrågor påverka våra kunder och leverantörer. 

Så att vi… 

…bidrar till en hållbar utveckling i samhället och att vi 

uppfattas som ett trovärdigt alternativ vad beträffar 

miljöarbete inom bank och försäkring. 

Skadeförebygg inom brand-, vatten- och trafikskador är 

kanske där vi kan uppnå störst effekt i vårt miljöarbete. 

När vi förhindrar att en skada uppstår sparar vi stor 

miljöpåverkan bland annat avseende transporter, energiförbrukning, 

materialtillverkning och avfallshantering. 

11

Nyckeltal, miljöredovisningen 

Länsförsäkringar Gotland har tagit fram detta material 

som underlag för att kunna få fram jämförelse med 

tidigare år. På sikt gäller det att få en samlad bild av vår 

totala miljöpåverkan. Underlaget utgör också en grund 

för att ställa realistiska miljömål för framtiden. 

Exempel på nyckeltal 

Energiförbrukning 2006 2005 2004 2003 

Antal kwh 

Kontorsel Visbykontoret per kvm bruksarea 90 71 78 74 

Kontorsel Visbykontoret per anställd 3.246 2.581 2.975 2 729 

Kontorsel alla kontor per kvm bruksarea 90 72 80 75 

Kontorsel alla kontor per anställd 3.484 2.781 3.232 2 771 

Tjänsteresor 2006 2005 2004 2003 

Ton koldioxid/helårsanställd 0,76 0,99 1,18 0,93 

Förslag till vinstdisposition 

Föregående års disponibla vinstmedel, 151.460.168:27 

kr har i enlighet med bolagsstämmans beslut avsatts till 

balanserade vinstmedel. 

Till bolagsstämmans förfogande står, efter överföring till 

Fond för orealiserade vinster (se not. 20 a): 

Balanserade vinstmedel 

Årets resultat 

130.841.798:27 

33.513.011:40 

164.354.809:67 

Styrelsen och verkställande direktören föreslår 

bolagsstämman att årets disponibla vinstmedel 

balanseras i ny räkning. 

12

Övergång till internationella redovisningsstandarder 

Enligt en EU-förordning ska företag vars aktier är börsnoterade 

sedan 2005 tillämpa internationella redovisningsstandarder, 

IFRS (International Financial Reporting Standards), 

i koncernredovisningen. Från och med 2007 ska även företag 

som endast har börsnoterade skuldebrev tillämpa dessa 

standarder i sin koncernredovisning. 

Enligt Finansinspektionens allmänna råd bör försäkringsföretag 

från och med räkenskapsåret 2007 tillämpa så kallad 

laganpassad IFRS i såväl årsredovisningen som koncernredovisningen. 

Med laganpassad IFRS avses en tillämpning 

av samtliga redovisningsstandarder och tillhörande tolkningsmeddelanden 

som godkänts för obligatorisk tillämpning 

inom EU, med undantag för sådana bestämmelser i 

standarderna som står i strid med svensk redovisningslagstiftning 

eller är skattemässigt ogynnsamma. 

Inför övergången till laganpassad IFRS i 2007 års finansiella 

rapporter har LF Gotland under räkenskapsåret 

genomfört ett projekt för att identifiera och analysera de 

förväntade konsekvenserna av de nya redovisningsreglerna. 

De standarder som bedömts ha störst relevans för LF Gotlands 

verksamhet är IFRS 4, som reglerar redovisningen av 

försäkringsavtal, och IAS 39 som reglerar redovisning och 

värdering av finansiella instrument. 

upphov till en väsentlig förändring av redovisade värden i 

jämförelse med nuvarande principer. 

Av övriga standarder är endast ett fåtal tillämpliga på 

LF Gotlands verksamhet, och ingen av dessa tillämpliga 

standarder bedömdes medföra någon väsentlig förändring 

av LF Gotlands redovisningsprinciper. De tillkommande 

upplysningskrav som följer av övergången till laganpassad 

IFRS bedömdes dock innebära en stor skillnad mot gällande 

regelverk. Projektet med att anpassa redovisningen till 

laganpassad IFRS kommer därför att fortsätta under 2007 

med att uppdatera delårsrapporten och årsredovisningen för 

att uppfylla de nya kraven. 

Vid upprättandet av 2007 års årsredovisning kommer jämförelsesiffror 

för 2006 att redovisas. Öppningsbalansen från 

2006 kommer därför i förekommande fall att räknas om i 

enlighet med det nya regelverket. 

Enligt IFRS 4 ska endast sådana avtal som överför tillräckligt 

mycket försäkringsrisk mellan försäkringsgivare och 

försäkringstagare redovisas som försäkringsavtal. Övriga 

avtal ska redovisas som antingen investeringskontrakt eller 

serviceavtal. En betydande del av förberedelserna inför 

övergången till laganpassad IFRS har därför bestått av att 

analysera befintliga avtalsgrupper mot bakgrund av definitionen 

av försäkringsavtal i IFRS 4. Denna analys resulterade 

i att samtliga avtal bedömdes överföra betydande försäkringsrisk. 

Därför kommer LF Gotland att kunna fortsätta 

att redovisa sina försäkringsavtal enligt tidigare tillämpade 

principer. 

Effekterna av klassificering och värdering av placeringstillgångarna 

i enlighet med IAS 39 har också utretts. LF 

Gotlands nuvarande principer för redovisning av aktier och 

obligationer till verkligt värde över resultaträkningen kommer 

att tillämpas även fortsättningsvis, men anpassas något 

i enlighet med de nya bestämmelserna. Orealiserade vinster 

på finansiella instrument kommer exempelvis inte längre att 

särredovisas i balansräkningen i en fond för verkligt värde. 

Vidare kommer definitionerna av begreppen anskaffningsvärde 

respektive verkligt värde för finansiella instrument 

att ändras något. Sammantaget bedömdes dock inte de nya 

principerna för redovisning av finansiella instrument ge 

13

Resultaträkning 

Teknisk redovisning av skadeförsäkringsrörelse 

Belopp i tkr Moderbolaget Koncernen 

2006 2005 2006 2005 

Premieintäkter f.e.r 

- Premieinkomst Not 1 177.387 171.223 177.373 171.210 

- Premier för avgiven återförsäkring - 22.827 - 18.656 - 22.827 - 18.656 

- Förändring i Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker - 2.057 - 1.685 - 2.057 - 1.685 

152.503 150.882 152.489 150.869 

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Not 2 6.352 3.590 6.352 3.590 

Försäkringsersättningar f.e.r 

- Utbetalda försäkringsersättningar 

Före avgiven återförsäkring Not 3 - 104.245 - 77.641 - 104.245 - 77.641 

Återförsäkrares andel 21.821 5.368 21.821 5.368 

- Förändring i Avsättning för oreglerade skador f.e.r 

Före avgiven återförsäkring - 32.035 - 22.943 - 32.035 - 22.943 

Återförsäkrares andel 7.188 5.469 7.188 5.469 

- 107.271 - 89.747 - 107.271 - 89.747 

Återbäring f.e.r - 13.000 - 19.859 - 13.000 - 19.859 

Driftskostnader f.e.r Not 4 - 34.326 - 32.485 - 33.744 - 28.856 

Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 4.258 12.381 4.826 15.997 

Icke-teknisk redovisning Moderbolaget Koncernen 

2006 2005 2006 2005 

Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 4.258 12.381 4.826 15.997 

Resultat Fastighets AB Valutan -- -- -- 13.773 

Kapitalavkastning, intäkter Not 5 37.413 56.496 37.447 37.289 

Orealiserade vinster på placeringstillgångar Not 6 21.491 23.209 26.756 45.373 

Kapitalavkastning, kostnader Not 7 - 5.412 - 9.403 - 5.442 - 8.751 

Orealiserade förluster på placeringstillgångar Not 6 - 2.020 - 1.906 - 2.020 - 1.906 

Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen - 6.352 - 3.590 - 6.352 - 3.590 

Övriga intäkter och kostnader Not 8 7.557 8.306 7.557 8.306 

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 56.935 85.493 62.772 106.491 

Bokslutsdispositioner 

Förändring av säkerhetsreserv - 11.191 - 4.294 -- -- 

Upplösning av periodiseringsfond 5.315 -- -- -- 

Avsättning till periodiseringsfond - 8.282 - 10.396 -- -- 

Skillnad mellan bokförda avskrivningar och 

avskrivningar enligt plan för inventarier 439 481 -- -- 

Resultat före skatt 43.216 71.284 62.772 106.491 

Skatt på årets resultat Not 9 - 9.703 - 14.610 - 13.714 - 23.544 

Årets resultat 33.513 56.674 49.058 82.947 

14

Resultatanalys (Moderbolaget) 

Direkt försäkring av svenska risker 

Skadeförsäkringsrörelsens Totalt Sjuk och Hem, Företag, Motor- Trafik- Summa Mottagen 

tekniska resultat 2006 olycksfall Villa 

Fritidshus 

Lantbruk, 

Fastighet 

fordon försäkring direkt förs. 

av svenska 

risker 

återförsäk. 

Premieintäkt f.e.r. (not a.) 152.503 3.368 26.954 45.187 28.269 31.556 135.334 17.169 

Kapitalavkastning överförd från 

finansrörelsen 6.352 909 727 1.148 438 1.805 5.027 1.325 

Försäkringsersättningar f.e.r. (not b.) - 107.271 - 6.927 - 22.171 - 23.309 - 17.272 - 21.504 - 91.183 - 16.088 

Återbäring f.e.r - 13.000 0 0 - 13.000 0 0 - 13.000 0 

Driftskostnader f.e.r. - 34.326 - 1.292 - 8.970 - 9.759 - 6.651 - 7.356 - 34.028 -298 

Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 4.258 - 3.942 - 3.460 267 4.784 4.501 2.150 2.108 

Avvecklingsresultat f.e.r. 

Avvecklingsresultat brutto 8.631 -1.590 2.194 7.424 131 472 8.631 

Återförsäkrares andel -2.443 8 41 355 12 -2.859 -2.443 

Avvecklingsresultat f.e.r. 6.188 -1.582 2.235 7.779 143 -2.387 6.188 

Försäkringstekniska avsättningar före 

avgiven återförsäkring 

Avsättning för ej intjänade premier och 

kvardröjande risker 78.802 1.860 17.593 30.444 12.728 16.067 78.692 110 

Avsättning för oreglerade skador 156.634 24.303 16.650 31.855 3.415 41.198 117.421 39.213 

Avsättning för återbäring 13.000 0 0 13.000 0 0 13.000 0 

Summa försäkringstekniska avsättningar 

före avgiven återförsäkring 248.436 26.163 34.243 75.299 16.143 57.265 209.113 39.323 

Återförsäkrares andel av 

försäkringstekniska avsättningar 

Avsättning för oreglerade skador 24.787 991 457 8.323 0 15.016 24.787 

15

Noter till resultatanalys 

Not a. 

Totalt 

2006 

Sjuk och 

olycksfall 

Hem, 

Villa, 

Fritidshus 

Företag, 

Lantbruk, 

Fastighet 

Motorfordon 

Trafikförsäkring 

Summa 

direkt förs. 

av svenska 

risker 

Mottagen 

återförsäkring 

Premieintäkt f.e.r. 152.503 3.368 26.954 45.187 28.269 31.556 135.334 17.169 

Premieinkomst före avgiven återförsäkring 177.387 3.968 29.452 60.506 28.685 37.798 160.409 16.978 

Premier för avgiven återförsäkring - 22.827 - 395 - 1.727 - 14.677 - 137 - 5.891 - 22.827 0 

Förändring i Avsättning för ej intjänade 

premier och kvardröjande risker - 2.057 - 205 - 771 - 642 - 279 - 351 - 2.248 191 

Not b. 

Försäkringsersättningar f.e.r. - 107.271 - 6.927 - 22.171 - 23.309 - 17.272 - 21.504 - 91.183 - 16.088 

Utbetalda försäkringsersättningar - 82.423 - 2.373 - 20.998 - 22.884 - 17.272 - 11.870 - 75.397 - 7.026 

Före avgiven återförsäkring - 104.245 - 2.374 - 21.162 - 44.528 - 17.284 - 11.870 - 97.218 - 7.026 

Återförsäkrares andel 21.821 1 164 21.644 12 0 21.821 0 

Förändring i Avsättning för 

oreglerade skador f.e.r. - 24.847 - 4.554 - 1.173 - 425 0 - 9.634 - 15.786 - 9.061 

Före avgiven återförsäkring - 32.035 - 4.562 - 1.050 - 4.598 0 - 12.764 - 22.974 - 9.061 

Återförsäkrares andel 7.188 8 - 123 4.173 0 3.130 7.188 0 

16

Tilläggsupplysningar angående försäkringsrörelsen 

Försäkringsklasser 

Totalt 

2006 

Olycksfall 

och sjukdom 

Motorfordon 

övriga 

klasser 

Brand och Motorfordon 

annan 

egendomsskada 

tredje 

ansvar mot 

man 

Allmän 

ansvarighet 

Rättsskydd 

Summa 

direkt 

försäkring 

Mottagen 

Återförs. 

Premieinkomst, brutto 177 387 6 453 28 685 79 263 37 798 5 137 3 074 160 409 16 978 

Premieintäkt, brutto 175 330 6 189 28 407 78 023 37 447 5 078 3 017 158 161 17 169 

Försäkringsersättningar, brutto - 136 280 - 8 847 - 17 284 - 56 395 - 24 634 - 10 070 - 2 962 - 120 192 - 16 088 

Driftskostnader, brutto - 33 676 - 1 970 - 6 650 - 15 910 - 7 322 - 826 - 699 - 33 377 - 298 

Resultat av avgiven 

återförsäkring 5 531 - 389 - 125 8 546 - 2 794 117 176 5 531 

Skadeprocent, brutto 77,7 142,9 60,8 72,3 65,8 198,3 98,2 76,0 93,7 

17

Balansräkning 

Moderbolaget 

Koncernen 

Tillgångar 2006-12-31 2005-12-31 2006-12-31 2005-12-31 

Immateriella tillgångar Not 10 0 0 4.212 3.629 

Placeringstillgångar 

Byggnader och mark Not 11 29.500 24.300 29.500 24.300 

Placeringar i koncern-och intresseföretag 

Aktier och andelar i koncernföretag Not 12 45.486 45.871 0 0 

Aktier och andelar i intresseföretag 50 0 1.000 3.165 

Andra finansiella placeringstillgångar 

Aktier och andelar Not 13 374.991 301.012 413.244 334.001 

Obligationer och andra räntebärande värdepapper Not 14 86.207 156.883 86.207 156.883 

Derivat 6.457 3.330 6.457 3.330 

Depåer hos företag som avgivit återförsäkring 248 174 248 174 

542.939 531.570 536.656 521.853 

Återförsäkrares andel av försäkringstekniska 

avsättningar 

Avsättning för oreglerade skador Not 15 24.787 17.599 24.787 17.599 

24.787 17.599 24.787 17.599 

Fordringar 

Fordringar avseende direkt försäkring Not 16 18.119 25.556 18.119 25.556 

Fordringar avseende återförsäkring 4.576 5.099 4.576 5.099 

Fordringar på koncernföretag 124 131 0 0 

Övriga fordringar Not 17 26.441 72.599 27.175 72.615 

49.260 103.385 49.870 103.270 

Andra tillgångar 

Materiella tillgångar och varulager Not 18 3.059 4.297 3.059 4.297 

Kassa och bank 180.123 53.509 181.804 54.894 

183.182 57.806 184.863 59.191 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 

Upplupna ränte-och hyresintäkter 302 583 302 583 

Förutbetalda anskaffningskostnader Not 19 6.515 980 6.515 980 

Övriga förutbetalda kostnader och upplupna 

intäkter 7.545 7.121 7.588 7.121 

14.362 8.684 14.405 8.684 

Summa tillgångar 814.530 719.044 814.793 714.226 

18

Balansräkning 

Moderbolaget 

Koncernen 

Eget kapital, avsättningar och skulder 2006-12-31 2005-12-31 2006-12-31 2005-12-31 

Eget kapital 

Not 20 a,b 

Reservfond 6.625 6.625 6.625 6.708 

Uppskrivningsfond 20.243 20.243 0 0 

Fond för orealiserade vinster Not 21 92.675 77.856 120.103 100.020 

Övriga bundna fonder 0 0 136.192 126.231 

Bundet eget kapital 119.543 104.724 262.920 232.959 

Balanserad vinst eller förlust 130.842 94.787 124.099 71.113 

Årets resultat 33.513 56.674 49.058 82.947 

Fritt eget kapital 164.355 151.461 173.157 154.060 

Eget kapital 283.898 256.185 436.077 387.019 

Obeskattade reserver 

Säkerhetsreserv 139.244 128.053 0 0 

Periodiseringsfonder Not 22 24.546 21.580 0 0 

Utjämningsfond 24.847 24.847 0 0 

Ackumulerade över/underavskrivningar 518 957 0 0 

189.155 175.437 0 0 

Försäkringstekniska avsättningar 

Avsättning för ej intjänade premier och 

kvardröjande risker Not 23 78.802 74.776 78.802 74.776 

Avsättning för oreglerade skador Not 24 156.634 124.599 156.634 124.599 

Avsättning för återbäring 13.000 19.859 13.000 19.859 

248.436 219.234 248.436 219.234 

Avsättningar för andra risker och kostnader 

Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser Not 25 6.755 0 6.755 0 

Avsättning för skatter Not 26 43.077 38.265 97.220 88.403 

Övriga avsättningar 107 0 107 0 

49.939 38.265 104.082 88.403 

Skulder 

Skulder avseende direkt försäkring Not 27 17.353 7.310 17.353 7.310 

Skulder avseende återförsäkring 2.312 858 2.312 858 

Skulder till koncernföretag 16.977 10.446 0 0 

Övriga skulder 3.270 9.145 3.299 9.186 

39.912 27.759 22.964 17.354 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 

Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3.190 2.164 3.234 2.216 

3.190 2.164 3.234 2.216 

Summa eget kapital, avsättningar och skulder 814.530 719.044 814.793 714.226 

Ställda panter: 

För försäkringstekniska avsättningar registerförda tillgångar 228.123 205.668 228.123 205.668 

Ansvarsförbindelser: 

Kreditrisker i förmedlad bankaffär är maximerad till årets provisionsintäkt. 

I egenskap av ägare till 1,7% i Humlegården HB föreligger ansvarighet för detta bolags förbindelser vilka uppgår till 21 Mkr 

19

Noter till resultat- och balansräkning 

Tillämpade värderings- och redovisningsprinciper 

Bilagda årsredovisningshandlingar har upprättats enligt 

lagen om årsredovisning i försäkringsföretag (ÅRFL), 

1995:1560 samt i enlighet med Finansinspektionens föreskrifter 

och allmänna råd, FFFS 2003:13. 

Immateriella tillgångar 

Under 2005 förvärvade bolaget en programvara för redovisning 

av transaktioner inom motoraffären. Anskaffningsvärdet 

uppgår till 4.624 tkr. Programvaran beräknas ha en 

livslängd på fem år. Programmet togs i bruk under 2006. 

Avskrivning har verkställts från och med 2006-07-01. 

Enligt Redovisningsrådets rekommendation RR 15 tas 

programmet upp som tillgång endast i koncernredovisningen. 

Se not 10. 

Placeringstillgångar 

Aktier, fastigheter och räntebärande värdepapper värderas 

till verkligt värde. 

Samtliga värdeförändringar, såväl realiserade som orealiserade, 

förs över resultaträkningen. 

Resultaträkningen 

Resultatet redovisas i två huvuddelar. Skadeförsäkringsrörelsens 

tekniska resultat samt ytterligare ett icke tekniskt resultat 

som omfattar den del av kapitalavkastningen som återstår 

efter överförd avkastning till försäkringsrörelsen. Kapitalavkastningen 

inkluderar orealiserade värdeförändringar. 

Orealiserade värdeförändringar med avdrag för uppskjuten 

skatt redovisas inom Eget kapital under Fond för 

orealiserade vinster. 

Försäkringstekniska poster 

Som premieinkomst redovisas premier för försäkringsavtal 

för vilka bolagets ansvar inträtt under verksamhetsåret. I 

Premieinkomsten som redovisas efter avdrag för Länsbonus, 

ingår även ej betalda terminspremier. 

Försäkringstekniska avsättningar har värderats utifrån en 

bedömning av bolagets åtaganden gentemot försäkringstagarna. 

Avsättning för ej intjänade premier har beräknats enligt 

1/12-metoden efter beståndets fördelning över förfallomånader. 

Avsättning för oreglerade skador har fastställts allt väsentligt 

genom en individuell bedömning och förstärkts med 

erfarenhetsmässigt bedömd reserv för efteranmälda skador. 

För mottagen återförsäkring har avsättning för okända skador 

reserverats baserat på uppgifter från den avgivande parten. 

Avsättning för oreglerade skador i trafikaffären har diskonterats. 

Tyngdpunkten i framtida betalningsflöden uppfyller kraven 

i Finansinspektionens föreskrifter. Framtida skadekostnader 

har beräknats med antagande om en årlig skadeinflation 

om 4,5 procent. Vid diskontering har en diskonteringsränta 

om 2,5 procent använts. Avsättning före diskontering uppgår 

till 47,6 Mkr (32,2), motsvarande belopp efter diskontering 

är 39,2 Mkr (27,2). 

Återförsäkrares andel av försäkringstekniska skulder utgörs 

av den del av oreglerade skador som täcks av återförsäkraren 

baserat på återförsäkringskontrakt. Även återförsäkrares 

andel av avsättningen för oreglerade skador i trafikaffären 

redovisas till diskonterade värden. Återförsäkrares andel av 

avsättning för oreglerade skador uppgår före diskontering till 

20,9 Mkr (16,2), motsvarande belopp efter diskontering är 

15,0 Mkr (11,9). 

Driftskostnader 

Driftskostnader redovisas funktionsindelade som anskaffningskostnader 

eller som administrationskostnader. 

Driftskostnader för skadereglering redovisas som en del av 

resultaträkningens försäkringsersättningar och driftskostnader 

för kapitalförvaltning redovisas som en del av kostnader 

för kapitalförvaltning. 

Skatter 

Bolaget tillämpar Redovisningsrådets rekommendation RR 

9, Inkomstskatter. Årets skatt utgörs av aktuell skatt och 

uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen utom 

då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital 

varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. 

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende 

aktuellt år. Hit hör även justeringar av aktuell skatt 

hänförlig till tidigare perioder. 

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden 

med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade 

och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. 

I juridisk person redovisas obeskattade reserver inklusive 

uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas 

däremot obeskattade reserver upp i uppskjuten skatteskuld 

och bundet eget kapital. 

Uppskjutna skattefordringar i avdragsgilla temporära skillnader 

och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det 

är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatteutbetalningar 

i framtiden. 

Koncernredovisning 

Koncernredovisning har upprättats i enlighet med Redovisningsrådets 

rekommendation RR 1:00. Dotterföretag är 

företag i vilka moderföretaget direkt eller indirekt innehar 

mer än 50 procent av röstetalet eller på annat sätt har ett 

bestämmande inflytande över den driftsmässiga och finansiella 

styrningen. Dotterföretag redovisas i normalfallet enligt 

förvärvsmetoden. Metoden innebär att ett förvärv av dotterföretag 

betraktas som en transaktion varigenom moderföretaget 

indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar 

dess skulder. Från och med förvärvstidpunkten inkluderas i 

koncernredovisningen det förvärvade företagets intäkter och 

kostnader, tillgångar och skulder liksom eventuell uppkommen 

goodwill. Bolaget äger 100 procent av aktierna i Humlegården 

Gotland AB samt Länsinvest Gotland AB. 

Angående resultat och eget kapital i dotterföretagen 

hänvisas till not 12. 

20

Not 1 Moderbolaget Koncernen 

Premieinkomst 2006 2005 2006 2005 

Direkt försäkring i Sverige 160.409 157.886 160.395 157.873 

Mottagen återförsäkring 16.978 13.337 16.978 13.337 

177.387 171.223 177.373 171.210 

Not 2 

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 2006 2005 2006 2005 

Överförd kapitalavkastning 6.352 3.590 6.352 3.590 

Räntesats trafik, sjuk-och olycksfallsförsäkring % 

Räntesats övriga försäkringsgrenar % 

4,0 

2,5 

2,25 

2,00 

4,0 

2,5 

2,25 

2,00 

Försäkringsrörelsen har tillförts en ränta på summan av 

halva premieintäkten och genomsnittet av in- och utgående 

avsättningar för oreglerade skador för egen räkning. 

Den till försäkringsrörelsen överförda räntan uppgår högst 

till den i resultaträkningen redovisade totala kapitalavkastningen 

i kronor för aktuellt år och lägst till ett belopp som 

motsvarar årsgenomsnittet för aktuellt år för korta ränteplaceringar 

omräknat till effektiv ränta. 

För trafikförsäkring fastställs räntan som ett vägt genomsnitt 

för en 4-årig statsobligation avläst den 31 augusti varje år. 

Not 3 

Utbetalda försäkringsersättningar 

Före avgiven 


Moderbolaget och koncernen 

Återförsäkrares 

andel 

Utbet. 

försäkringsersättningar 

f.e.r. 

2006 2006 2006 

Utbetalda försäkringsersättningar - 95.459 21.821 - 73.638 

Driftskostnader för skadereglering - 8.786 -- - 8.786 

- 104.245 21.821 - 82.424 

Före avgiven 


Återförsäkrares 

andel 

Utbet. 

försäkringsersättningar 

f.e.r. 

2005 2005 2005 

Utbetalda försäkringsersättningar - 67.836 5.368 - 62.468 

Driftskostnader för skadereglering - 9.805 -- - 9.805 

- 77.641 5.368 - 72.273 

21


Driftskostnader 2006 2005 2006 2005 

Anskaffningskostnader 15.581 11.691 15.581 11.691 

Förändring av förutbetalda anskaffningskostnader - 5.535 82 - 5.535 82 

Administrationskostnader 23.629 20.274 23.047 16.645 

Provisioner i avgiven återförsäkring 651 438 651 438 

34.326 32.485 33.744 28.856 

Totala driftskostnader före funktionsindelning 

Personalkostnader 35.052 22.900 35.052 22.900 

Lokalkostnader 2.413 6.486 2.413 6.486 

Avskrivningar 1.533 1.506 1.533 1.506 

Övriga kostnader 1 22.052 27.514 21.470 23.885 

Omkostnadsbidrag för förmedlad försäkring - 22.983 - 21.512 - 22.983 - 21.512 

Av 2006 års driftskostnader avser 2.047 tkr utdelning av 

brandsläckare till villakunder. 

38.067 36.894 37.485 33.265 

1 Varav kostnader för revisionsuppdrag och kostnadsersättningar 

KPMG, revisionsuppdrag 285 375 355 387 

övriga uppdrag 210 170 210 170 

REKO Revision & Konsultation AB, revisionsuppdrag 0 98 0 103 

Förtroendevalda revisorer 20 15 20 15 


Kapitalavkastning, intäkter 2006 2005 2006 2005 

Driftsöverskott byggnader och mark 

Hyresintäkter 3.050 3.192 3.028 3.149 

Driftskostnader - 996 - 1.247 - 996 - 1.247 

Driftsöverskott 2.054 1.945 2.032 1.902 

Utdelning på aktier och andelar 5.792 5.869 5.792 5.869 

Ränteintäkter mm. 

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 4.946 2.715 4.946 2.715 

Övriga ränteintäkter 2.052 1.798 2.108 2.346 

Återförda nedskrivningar 

aktier och andelar i koncernföretag 0 750 0 0 

Realisationsvinster, netto 

byggnader och mark 0 2.621 0 2.621 

aktier och andelar 22.569 14.888 22.569 14.888 

aktier i koncernföretag (se not 17) 0 25.910 0 6.948 

37.413 56.496 37.447 37.289 

22

Not 6 

Orealiserade vinster och förluster på placeringstillgångar 

Orealiserade vinster 

Orealiserade förluster 

Moderbolaget Koncernen Moderbolaget Koncernen 

2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005 

Orealiserat resultat 

byggnader och mark 5.200 0 5.200 0 0 - 1.489 0 - 1.489 

aktier och andelar 16.291 23.209 21.556 45.373 0 0 0 0 

räntebärande värdepapper 0 0 0 0 - 2.020 - 417 - 2.020 - 417 

21.491 23.209 26.756 45.373 - 2.020 - 1.906 - 2.020 - 1.906 


Kapitalavkastning, kostnader 2006 2005 2006 2005 

Kapitalförvaltningskostnader - 2.511 - 2.911 - 3.191 - 3.595 

Räntekostnader 

Övriga räntekostnader - 759 - 1.362 - 28 - 26 

Nedskrivningar 

Aktier och andelar i intresseföretag 0 0 - 465 0 

Aktier och andelar i koncernföretag - 384 0 0 0 

Aktier och andelar 0 - 5.130 0 - 5.130 

Realisationsförluster, netto 

Räntebärande värdepapper - 1.758 0 - 1.758 0 

- 5.412 - 9.403 - 5.442 - 8.751 

Not 8 

Övriga intäkter och kostnader 2006 2005 2006 2005 

Provision förmedlad liv, bank och fondverksamhet 22.454 21.057 22.454 21.057 

Kostnader förmedlad liv, bank och fondverksamhet - 14.897 - 12.751 - 14.897 - 12.751 

Resultat förmedlad liv, bank och fondverksamhet 7.557 8.306 7.557 8.306 

23


Skatt på årets resultat 2006 2005 2006 2005 

Aktuell skatt 

Årets skatt - 6.945 - 8.722 - 6.951 - 12.835 

Uppskjuten skatt 

Temporära skillnader byggnader och mark - 1.522 

Temporära skillnader aktier och andelar - 3.436 

Temporära skillnader räntebärande 565 

Avsättning pensionskostnader 1.635 - 2.758 - 5.888 

Temporära skillnader i koncernen 0 0 - 6.763 - 10.709 

Summa skatt - 9.703 - 14.610 - 13.714 - 23.544 

Avstämning av effektiv skatt 

Resultat före skatt 43.216 71.284 

Skatt enligt gällande skattesats 28,0% - 12.100 - 19.960 

Ej avdragsgilla kostnader - 2.382 - 2.271 

Skatt hänförlig till tidigare år 12 0 

Koncernbidrag, skatteeffekt 1.624 0 

Ej skattepliktiga intäkter 3.143 7.621 

Redovisad effektiv skatt 22,5% - 9.703 - 14.610 

Not 10 

Immateriella tillgångar 2006 2005 2006 2005 

Förvärvad programvara 

Ackumulerade anskaffningsvärden 

Vid årets början 0 0 3.629 0 

Årets anskaffning 0 0 995 3.629 

Vid årets slut 0 0 4.624 3.629 

Ackumulerade avskrivningar 

Vid årets början 0 0 0 0 

Årets avskrivning 0 0 - 412 0 

Vid årets slut 0 0 - 412 0 

Redovisat värde vid periodens slut 0 0 4.212 3.629 

24

Not 11 

Byggnader och mark 

Värderingsmetoder 

Värdering av den kommersiella fastigheten Trasten 6 har 

gjorts externt under hösten 2006. 

Avkastningskravet och kalkylräntan uppgår till 7,2 procent. 

Övriga fastigheter har externt värderats enligt ortsprismetoden. 

Belopp i tkr 

2006-12-31 2005-12-31 

Antal 2 2 

Anskaffningsvärde 12.569 12.569 

Verkligt värde 29.500 24.300 

Bokfört värde/kvm uthyrningsbar area 9.493 7.698 

Taxeringsvärde 16.751 16.751 

Geografisk fördelning 

En fastighet är centralt belägen i Visby. En fastighet avser 

1/10 i andelshus beläget i Stockholm. 

Väsentliga förändringar i fastighetsinnehavet 

Under 2006 har inga köp eller försäljningar gjorts. 

Andel av fastigheterna som används i den egna verksamheten 

Bolaget utnyttjar som huvudkontor 1.191 kvm av totalt 

2.897 kvm i fastigheten Trasten 6 i Visby. Därutöver 

används en lägenhet i Trojenborg 12, Stockholm som övernattningslägenhet 

i samband med tjänsteresor 

Avskrivningar 

Avskrivning på byggnader verkställes endast skattemässigt. 

För året uppgår dessa till 237 tkr. (237) och ackumulerat till 

3.941 tkr. (3.704). 

Den uppskjutna skatteskulden uppgår till 1.103 tkr. (1.037). 

I beräkning av bokfört värde/kvm uthyrningsbar area har 

ej medräknats 1/10 i andelshus beläget i Stockholm med 

bokfört värde 2.000 tkr. 

Not 12 

Aktier och andelar i koncernföretag 

Antal 

aktier Ägarandel % 

Bokfört 

värde 

Eget 

kapital 

Resultat 

2006 före 

Dispositioner 

och skatt 

Bolag 

Humlegården Gotland AB 1.000 100 31.168 10.895 - 16 

Organisationsnr. 556676-2687 

Säte: Visby 

Länsinvest Gotland AB 10.000 100 14.318 20.118 - 379 

Organisationsnr. 556588-5752 

Säte: Visby 

Ursprungligt anskaffningsvärde uppgick till 20.080 tkr. 

Nedskrivningar uppgår till 5.762 tkr. (5.377) 

25

Not 13 

Aktier och andelar Antal Anskaffnings- Verkligt värde Verkligt värde 

Noterade aktier värde 2006-12-31 2005-12-31 

ABB Ltd 25.500 2.408 3.130 

Astra Zeneca 14.645 6.348 5.382 

Atlas Copco A 1.400 303 322 

Boliden 14.350 1.916 2.526 

Clas Ohlson B 9.050 1.344 1.272 

Connecta 34.800 1.909 2.410 

Ericsson B 427.800 10.361 11.829 

Handelsbanken A 13.800 2.614 2.857 

Hennes & Mauritz 27.700 7.951 9.584 

Holmen B 5.500 1.749 1.639 

Investor B 22.750 3.197 3.822 

Invik B 17.400 2.097 2.627 

Kinnevik B 29.100 2.587 3.347 

Lindex 22.850 2.225 2.005 

Millicom int cell S A SDB 7.220 2.137 3.115 

NCC B 33.650 5.472 6.309 

Nobia 11.400 2.650 3.004 

Nocom B 183.130 1.573 1.447 

Nokia 14.100 2.082 1.977 

Nordea 127.300 11.485 13.430 

Ratos B 5.450 724 886 

RNB Retail and brands 34.128 1.836 2.218 

Sandvik 25.750 2.225 2.562 

SE-banken 2.000 414 435 

Securitas 3.000 296 319 

Skanska 18.550 2.455 2.504 

SKF B 45.810 5.091 5.795 

SSAB B 12.150 1.645 1.877 

Swedbank A 15.200 3.066 3.777 

Tele 2 B 23.200 1.672 2.320 

TeliaSonera 32.500 1.814 1.828 

TradeDoubler 18.770 2.861 3.838 

Transcom Worldwide SDB B 27.800 2.075 2.196 

Volvo 15.700 6.097 7.403 

Summa noterade aktier 1.323.453 104.679 119.992 61.787 

Onoterade aktier 

Länsförsäkringar AB 54.820 20.316 84.149 

Länshem AB 186 500 399 

Länsförsäkringar Mäklarservice AB 200 40 266 

Summa onoterade aktier 55.206 20.856 84.813 77.336 

26

Andelar 

Antal 

Anskaffningsvärde 

Verkligt värde 

2006-12-31 

Asset Selection Fund 58.560 11.000 11.080 

Bankinvest Basis 86.091 30.511 36.458 

European Absolute Fund 46.354 9.843 12.042 

Guide aktiefond Global 43 4 4 

Guide Hedgefond 283.415 30.785 33.143 

Odin Europa 141.361 19.000 19.677 

Skagen Global aktiefond 14.457 10.000 11.782 

Solid 8.799 11.044 11.180 

LF Mega Europa 13.922 19.003 34.819 


2005-12-31 

Summa andelar 653.002 141.190 170.186 161.889 

Summa aktier och andelar i moderbolaget 2.031.661 266.725 374.991 301.012 


Noterade aktier 0 

Humlegården Holding AB 1 8.437 1.696 17.110 



Summa aktier och andelar i koncernen 2.056.972 218.480 413.244 334.001 

Not 14 

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 

Upplupet anskaffningsvärde Verkligt värde 

Utgivna av 2006-12-31 2005-12-31 2006-12-31 2005-12-31 

Noterade 

Svenska staten 0 4.979 0 4.984 

Svenska bostadsinstitut 10.383 10.624 10.206 10.537 

Länsförsäkringar Mega Statsobligationsfond 16.935 0 16.173 0 

Länsförsäkringar Mega Obligationsfond 16.618 15.436 16.356 16.228 

Länsförsäkringar Penningmarknadsfond 0 49.834 0 50.365 

Kommuninvest 0 10.010 0 9.635 

AB Svensk Exportkredit 220 220 253 230 

Övriga svenska emittenter 16.059 46.037 16.023 45.994 

Övriga utländska emittenter 16.471 8.205 17.316 8.910 

Onoterade 

Kalmar Structured Finance A/S 10.001 9.998 9.880 10.000 

86.687 155.343 86.207 156.883 

27


Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 2006-12-31 2005-12-31 2006-12-31 2005-12-31 

Återförsäkrares andel i ingående avsättning för oreglerade skador 17.599 12.130 17.599 12.130 

Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för oreglerade skador 7.188 5.469 7.188 5.469 

Återförsäkrares andel i avsättning för oreglerade skador 24.787 17.599 24.787 17.599 


Fordringar avseende direkt försäkring 2006-12-31 2005-12-31 2006-12-31 2005-12-31 

Fordringar hos försäkringstagare 10.183 21.342 10.183 21.342 

Fordringar hos försäkringsföretag 7.936 4.214 7.936 4.214 

18.119 25.556 18.119 25.556 

Not 17 

Övriga fordringar 

Fordringarna för räkenskapsåret 2005 bestod till största 

delen av fordringar i samband med försäljning av aktierna i 

dotterbolaget Fastighets AB Valutan. 


Materiella tillgångar och varulager 2006-12-31 2005-12-31 2006-12-31 2005-12-31 

Anskaffningsvärde för maskiner, inventarier och dylikt 10.166 9.829 10.166 9.829 

Ackumulerade planenliga avskrivningar - 7.128 - 5.547 - 7.128 - 5.547 

Planenligt restvärde 3.038 4.282 3.038 4.282 

Lager av skadeförebyggande produkter 21 15 21 15 

Avskrivning enligt plan sker med 20 - 33 procent på datautrustning 

och 20 procent på övriga maskiner och inventarier. 

3.059 4.297 3.059 4.297 

Avskrivningar utöver plan för moderbolaget uppgår till 518 

tkr. (957), nettobokfört värde uppgår till 2.520 tkr. (3.325). 

Lager av skadeförebyggande produkter är upptaget till 

anskaffningsvärde. 


Förutbetalda anskaffningskostnader 2006-12-31 2005-12-31 2006-12-31 2005-12-31 

Föregående års avsättning av förutbetalda anskaffningskostnader 980 1.062 980 1.062 

Årets avsättning 6.515 980 6.515 980 

Årets avskrivning - 980 - 1.062 - 980 - 1.062 

Årets avsättning har beräknats som en andel av bolagets 

anskaffningskostnader enligt not 4. 

6.515 980 6.515 980 

28

Not 20 a 

Förändring av Eget Kapital i Moderbolaget 

Reservfond 

Uppskrivningsfond 

Fond för 

orealiserade 

vinster 

Balanserad 

vinst eller 

förlust 

Årets 

resultat 

Totalt 

Ingående balans 2005 6.625 0 62.518 110.125 0 179.268 

Årets resultat -- -- -- 0 56.674 56.674 

Uppskrivning aktier i koncernföretag -- 20.243 -- -- -- 20.243 

Förändring av fond för orealiserade vinster -- -- 15.338 - 15.338 -- 0 

Utgående balans 2005 6.625 20.243 77.856 94.787 56.674 256.185 

Ingående balans 2006 6.625 20.243 77.856 94.787 56.674 256.185 

Vinstdisposition -- -- -- 56.674 - 56.674 0 

Koncernbidrag -- -- -- - 5.800 -- - 5.800 

Årets resultat -- -- -- 0 33.513 33.513 

Förändring av fond för orealiserade vinster -- -- 14.819 - 14.819 -- 0 

Utgående balans 2006 6.625 20.243 92.675 130.842 33.513 283.898 

Känslighetsanalys (moderbolaget) 

Påverkan på skulder och eget kapital 

Avsättningar 

för andra 

risker och 

Värdepåverkan Kostnader Eget kapital 

Kursnedgång aktier 10% - 37.499 - 10.500 - 26.999 

Ränteuppgång 1% - 2.249 - 630 - 1.619 

Ökning av direktavkastningskrav 

fastigheter 2% - 5.978 - 1.674 - 4.304 

Not 20 b 

Förändring av Eget Kapital i koncernen Bundet eget kapital Fritt eget kapital 

Fond för orealiserade 

vinster 

Övrigt bundet 

kapital 

Balanserat 

resultat Årets resultat Totalt kapital 

Ingående balans 2006 enligt fastställd balansräkning 100.020 132.939 71.113 82.947 387.019 

Disposition av 2005 års resultat -- -- 82.947 - 82.947 0 

Förändring av fond för orealiserade vinster 20.083 -- - 20.083 -- 0 

Övriga förskjutningar mellan fritt och bundet eget kapital 

-- 9.878 - 9.878 -- 0 

Årets resultat -- -- -- 49.058 49.058 

Utgående balans 2006 120.103 142.817 124.099 49.058 436.077 

29

Not 21 

Fond för orealiserade vinster 

Moderbolaget 

Koncernen 

2006-12-31 2005-12-31 2006-12-31 2005-12-31 

Byggnader 12.191 8.446 12.191 8.446 

Räntebärande - 346 1.109 - 346 1.109 

Aktier 80.830 68.301 108.258 90.465 

Summa fond för orealiserade vinster 92.675 77.856 120.103 100.020 

Not 22 

Moderbolaget 

Periodiseringsfonder 2006-12-31 2005-12-31 

Periodiseringsfond tax. 2001 0 5.316 

Periodiseringsfond tax. 2002 440 440 

Periodiseringsfond tax. 2005 5.428 5.428 

Periodiseringsfond tax. 2006 10.396 10.396 

Periodiseringsfond tax. 2007 8.282 0 

24.546 21.580 

Not 23 

Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 

Avsättning för ej intjänade premier 

2006-12-31 2005-12-31 

Ingående balans 74.776 73.091 

Under räkenskapsåret intjänade 

premier från tidigare räkenskapsår - 74.776 - 73.091 

Årets avsättning 78.802 74.776 

Utgående balans 78.802 74.776 

Not 24 

Avsättning för oreglerade skador 2006-12-31 2005-12-31 

Inträffade och rapporterade skador 103.664 81.773 

Inträffade men ej rapporterade skador 48.575 39.315 

Avsättning för skaderegleringskostnad 4.395 3.511 

156.634 124.599 

Not 25 

Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser 2006-12-31 2005-12-31 

Avsättning för pensionsåtaganden som har reglerats efter balansdagen 918 0 

Övriga pensionsutfästelser 5.837 0 

Avsättningen avser en beräkning av bolagets åtagande för medarbetare 

födda 1955 eller tidigare och som faller utanför tryggandelagen. 

6.755 0 

30


Avsättning för skatter 2006-12-31 2005-12-31 2006-12-31 2005-12-31 

Inkomstskatteskuld 9.004 6.951 9.004 6.951 

Uppskjuten skatt på orealiserade vinster 36.040 30.277 36.040 30.277 

Uppskjuten skatt på temporära skillnader - 1.967 1.037 - 787 2.053 

Uppskjuten skatt på obeskattade reserver 0 0 52.963 49.122 

43.077 38.265 97.220 88.403 

Not 27 

Moderbolaget 

Skulder avseende direkt försäkring 2006-12-31 2005-12-31 

Skulder till försäkringstagare 15.148 7.303 

Skulder till försäkringsföretag 2.205 7 

17.353 7.310 

Not 28 

Medeltal anställda 2006 2005 2004 

Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt 

Verkställande direktör 1,0 1,0 1,0 1,0 0,9 0,9 

Tjänstemän 18,8 20,8 39,6 16,9 17,1 34,0 16,5 16,9 33,4 

Fastighetsanställda 0,7 0,7 0,7 0,7 0,6 0,6 

Fritidsombud 3,0 3,0 6,0 3,0 3,0 6,0 8,0 3,0 11,0 

Specialombud 53,0 53,0 70,0 


Tjänstemän 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 

Styrelsen består av fem män och fyra kvinnor. 

Företagsledningen består av fem män och en kvinna. 

Löner, ersättningar och sociala 

kostnader har utgått enligt följande: 

Belopp i tkr. Styrelse och VD Tjänstemän/ fastighetsanställda Fritidsombud/ specialombud 

2006 2005 2004 2006 2005 2004 2006 2005 2004 

Löner och ersättningar 1.458 1.307 1.446 14.875 11.871 11.264 1.175 1.299 1.397 

Sociala kostnader 817 730 1.197 8.332 5.971 5.775 52 51 58 

varav pensionsavgifter 286 264 459 3.332 1.961 2.055 0 0 0 

Totalt: 2.275 2.037 2.643 23.207 17.842 17.039 1.227 1.350 1.455 


Löner och ersättningar 298 404 454 0 0 0 

Sociala kostnader 192 189 203 0 0 0 

varav pensionsavgifter 78 52 45 0 0 0 

Styrelsen har beslutat om resultatdelning till personalen för 

2006 som fallit ut med 480 tkr inkl. sociala kostnader. 

31

Ersättning till moderbolagets 

ledande befattningshavare 

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt 

bolagsstämmans beslut. Arbetstagarrepresentanter erhåller 

ej styrelsearvode. Ersättning till verkställande direktören 

och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, 

övriga förmåner samt pension. Med andra ledande befattningshavare 

avses de personer som tillsammans med 

verkställande direktören utgör bolagets ledning. Företagsledningen 

utgörs, utöver VD av fem personer. 

Ersättningar och övriga förmåner under 2006 för moderbolagets 

ledande befattningshavare var enligt följande: 

Grundlön Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensionskostnad Summa 

Verkställande direktören 928 0 79 286 1.293 

Styrelsens ordförande 189 0 0 0 189 

Styrelseledamöter 341 0 0 0 341 

Andra ledande befattningshavare 2.406 45 72 663 3.186 

Totalt: 3.864 45 151 949 5.009 

Övriga förmåner avser tjänstebil, lunch och ränteförmån. Pensionskostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. 

Pensioner 

Pensionsålder för verkställande direktören är 65 år. Pensionen 

är tryggad genom försäkring. Pensionen från 65 år är i 

sin helhet avgiftsbestämd. (Pensionspremien, skall uppgå 

till 35 procent av den pensionsgrundande lönen). 

För andra ledande befattningshavare är pensionsåldern 65 

år och följer gällande pensionsavtal mellan FAO och FTF. 

Avgångsvederlag 

Vid uppsägning av VD från bolagets sida utgår avgångsvederlag 

med 18 månader. 

32

Not 29 

Sjukstatistik, 2006.01.01-2006.12.31 

Total sjukfrånvaro/ 

ordinarie arbetstid 

Långtidssjukfrånvaro/ 

total sjukfrånvaro 

Ålderskategori: 29 år eller yngre * * 

Kvinnor * * 

Män * * 

Ålderskategori: 30-49 år 1,98 % 36,23 % 

Kvinnor 3,50 % 40,14 % 

Män 0,39 % 0,00 % 

Ålderskategori: 50 år eller äldre 1,03 % 0,00 % 

Kvinnor * * 

Män * * 

Totalt: 

Kvinnor 2,67 % 33,27 % 

Män 0,57 % 0,00 % 

Samtliga anställda 1,63 % 27,44 % 

* Redovisas ej på grund av undantagsregeln i lagstiftningen som säger att uppgiften inte ska 

lämnas om antalet anställda i gruppen är högst tio eller om uppgiften kan hänföras till enskild 

individ. Med grupp avses både ålderskategori och könsfördelning inom ålderskategori. 

Visby den 9 mars 2007 

Gösta af Petersens Eva Rosén Per Olofsson Marie Walleberg 

Ordförande 

Håkan Ahlsten Stefan Svensson Malin Amér 


Verkställande direktör 

Eva Lindström 

Personalrepresentant 

Revisorspåteckning 

Min revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning har avgivits den 9 mars 2007 

Kennerth Werner 

Auktoriserad revisor 

33

Revisionsberättelse 

Till bolagsstämman i Länsförsäkringar Gotland 

Org nr 534000-6369 

Jag har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i 

Länsförsäkringar Gotland för år 2006. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och 

förvaltningen och för att lagen om årsredovisning i försäkringsföretag tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. 

Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av min revision. 

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört revisionen för att med 

hög men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. 

En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår 

också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla 

uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt 

att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet 

har jag granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande 

direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt 

har handlat i strid med försäkringsrörelselagen, lagen om årsredovisning i försäkringsföretag eller bolagsordningen. Jag anser att min 

revision ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan. 

Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med lagen om årsredovisning i försäkringsföretag och ger en 

rättvisande bild av bolagets och koncernens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen 

är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. 

Jag tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerar 

vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet 

för räkenskapsåret. 


Kennerth Werner 

Auktoriserad revisor 

Granskningsrapport 

Till bolagsstämman i Länsförsäkringar Gotland 

Organisationsnummer 534000-6369 

Jag har granskat bolagets verksamhet under år 2006. 

Granskningen har utförts i enlighet med god sed. Det innebär att jag planerat och genomfört granskningen för att i rimlig grad försäkra 

mig om att bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna 

kontroll är tillräcklig. Min granskning har utgått från de beslut bolagsstämman fattat och har inriktats på att granska att besluten verkställts 

samt att verksamheten håller sig inom de ramar som bolagsordningen anger. Jag anser att min granskning ger rimlig grund för mitt 

uttalande nedan. 

Jag bedömer att bolagets verksamhet skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att den interna 

kontrollen har varit tillräcklig. Jag finner därför inte anledning till anmärkning mot styrelsens ledamöter eller verkställande direktören. 


Åke Ahlsten 

Av bolagsstämman utsedd lekmannarevisor 

34

Bolagsstyrningsrapport 

Länsförsäkringar Gotland är ett ömsesidigt försäkringsbolag. 

Bolagsformen innebär att bolaget i sin helhet ägs av 

försäkringstagarna och att de i sin egenskap av delägare 

kollektivt står risken för kapitalet i bolaget. Bolagsorganen 

i Länsförsäkringar Gotland är bolagsstämman, styrelsen, 

vd och revisorerna. Regler för styrning av Länsförsäkringar 

Gotland finns främst i försäkringsrörelselagen, finansinspektionens 

föreskrifter och allmänna råd samt i rekommendationer 

utgivna av relevanta organisationer, exempelvis 

svensk kod för bolagsstyrning. Härutöver finns regler 

om styrning av bolaget i bolagsordningen och i ett stort 

antal av behöriga bolagsorgan fastställda interna policys 

och riktlinjer. 

Tillämpning av svensk kod för bolagsstyrning 

Koden som presenterades under 2004 syftar till att utgöra 

ett led i självregleringen inom det svenska näringslivet. Den 

bygger på principen ”följ eller förklara”. Principen innebär 

att ett företag som tillämpar koden kan avvika från enskilda 

regler men då ska ange förklaringar till avvikelsen. Koden 

riktar sig främst till noterade bolag men även till bolag med 

stor ägarspridning t ex ömsesidiga försäkringsbolag. 

Styrelsen för Länsförsäkringar Gotland har beslutat att 

bolaget ska följa koden i tillämpliga delar. Arbetet med 

anpassning till koden påbörjades under 2006 och ska ske 

successivt. Det ska vara genomfört fullt ut i samband med 

ordinarie bolagsstämma 2007. Denna bolagsstyrningsrapport 

avser verksamhetsåret 2006 samt redogör för valberedningens 

arbete inför stämman 2007. Rapporten är upprättad 

i enlighet med kodens bestämmelser så långt detta varit 

möjligt med hänsyn till att arbetet med att anpassa verksamheten 

till kodens bestämmelser påbörjats under året. 

Det kan därför förekomma avvikelser från kodens bestämmelser 

för vilka ”förklaring” inte lämnas. Rapporten är inte 

granskad av bolagets revisorer. 

Länsförsäkringar Gotlands bolagsordning 

Bolagsordningen innehåller bestämmelser om bolagets 

firma, var styrelsen har sitt säte, bolagets verksamhetsinriktning 

innefattande en beskrivning av de försäkringsklasser 

som omfattas av bolagets koncession. Dessutom finns regler 

om styrelsens storlek och sammansättning samt hur val av 

styrelse och revisorer ska ske. 

Länsförsäkringar Gotland tillämpar liksom övriga länsförsäkringsbolag 

ett representativt system som innebär att 

delägarnas rätt att besluta på bolagsstämman ska utövas av 

fullmäktige. Dessa utses av delägarna enligt den ordning 

som anges i bolagsordningen. Antalet fullmäktige uppgår 

för närvarande till 30. Bolagets fullmäktigeorganisation 

finns beskriven på bolagets hemsida. 

Bolagsstämma 

Fullmäktiges rätt att besluta i bolagets angelägenheter utövas 

på bolagsstämman som är Länsförsäkringar Gotlands 

högsta beslutande organ. Ordinarie bolagsstämma hålls på 

Gotland under första halvåret varje år. Tidpunkt och plats 

för stämman offentliggörs på bolagets hemsida senast i 

samband med tredje kvartalsrapporten. Kallelse till bolagsstämman 

sker genom brev med posten till fullmäktige 

tidigast fyra veckor och senast två veckor före stämman. 

På ordinarie bolagsstämma behandlas bolagets utveckling 

och beslut tas i ett antal centrala ärenden såsom 

förändringar i bolagsordningen, ansvarsfrihet för styrelsen, 

val av styrelse och revisorer samt ersättning till dessa. Fullmäktiges 

deltagande på bolagsstämman förutsätter fysisk 

närvaro. Med hänsyn till att fullmäktige utgör en begränsad 

krets och då möjligheten att delta genom ombud enligt lag 

inte får förekomma saknas skäl att i övrigt tillämpa kodens 

bestämmelser om kallelse till bolagsstämma, deltagande 

på distans eller publicering av uppgifter inför stämman på 

bolagets hemsida. Länsförsäkringar Gotland eftersträvar 

alltid att styrelsen, ledningsgruppen och minst en revisor är 

närvarande vid bolagsstämman. 

Till ordinarie stämma 2007 kommer att läggas fram 

förslag om att stämman ska utse styrelsens ordförande. 

Förslagen om ersättning till styrelsen kommer att delas upp 

mellan ordföranden och övriga ledamöter samt inkludera 

eventuell ersättning för arbete i utskott. 

Valberedning 

Bolaget har en av bolagsstämman utsedd valberedning med 

huvudsaklig uppgift att utarbeta förslag till val av styrelse 

och revisorer samt ersättning till dessa. Valberedningens 

ledamöter väljs för en mandattid om tre år. Valberedningens 

uppgifter och arbetsformer framgår av Instruktion för 

valberedningen. Inför ordinarie bolagsstämma 2007 har 

genomförts en översyn av instruktionen för att anpassa 

denna till bestämmelserna i koden. Instruktionen i dess nya 

lydelse fastställdes av en extra bolagsstämma hösten 2006 

och finns publicerad på bolagets hemsida. 

Valberedningen kommer att presentera sina förslag för 

fullmäktige i kallelsen till stämman 2007. På bolagsstämman 

kommer valberedningen att presentera och motivera 

sina förslag och lämna en redogörelse för hur dess arbete 

bedrivits. 

Valberedningen består av följande ledamöter: 

Namn Född år Sysselsättning Mandattid 

Claes Randlert, ordf. 1949 Fastighetsmäklare 2007 

Lena Lindberg 1959 Civilekonom 2009 

Mats Widgren 1964 Lantbrukare 2007 

Kurt Niklasson 1955 Lantbrukare 2008 

Caroline Nygren 1946 Utbildningsledare 2006 

35

Styrelsen 

Styrelsen är ytterst ansvarig för bolagets organisation och 

förvaltning. Styrelsen beslutar om Länsförsäkringar Gotlands 

strategiska inriktning, utvärderar den operativa ledningen 

och fastställer policys, riktlinjer och instruktioner. 

Styrelsen ska se till att det finns lämpliga interna regelverk 

för riskhantering och riskkontroll samt säkerställa efterlevnad 

av lagar och regler. Styrelsen följer löpande Länsförsäkringar 

Gotlands verksamhet och ekonomiska resultat, 

kapitalförvaltning och försäljning. 

Styrelsen ska enligt bolagsordningen bestå av lägst sju 

och högst elva ledamöter. Styrelsen består från och med 

ordinarie bolagsstämma 2006 av sju ordinarie stämmovalda 

ledamöter. Därutöver finns en ordinarie arbetstagarledamot 

med en suppleant. VD ingår i styrelsen. 

Mandattiden för de stämmovalda ledamöterna är tre år. 

Motivet till denna avvikelse från kodens bestämmelse om 

en mandattid om ett år är bedömningen att styrelsearbetet i 

ett försäkringsbolag är av särskilt komplex natur och kräver 

en relativt sett lång inlärningstid. Intresset av att skapa kontinuitet 

i styrelsearbetet och att ge en nyvald ledamot rimlig 

tid att komma in i styrelsearbetet väger därmed tyngre. 

Koden innehåller definitioner och rekommendationer 

avseende styrelsens och styrelseledamöternas oberoende. 

När det gäller regeln om maximal tid för styrelseengagemang 

tillämpar Länsförsäkringar Gotland en tidsgräns om 

15 år. Skälen för denna avvikelse är desamma som angetts 

för den längre mandattiden med tillägget att den erfarenhet 

som styrelsens ledamöter erhåller med åren ofta kan vara 

bolaget till nytta även efter tolv år. Bolaget anser att denna 

avvikelse inte påverkar ledamotens beroendeställning till 

bolaget. 

Styrelsens arbetsordning 

Styrelsen har fastställt en arbetsordning för sitt arbete. 

Översyn av arbetsordningen har genomförts för anpassning 

till kodens bestämmelser. Arbetsordningen finns publicerad 

på bolagets hemsida. 

Styrelsearbetet följer beslutad struktur enligt arbetsordningen. 

Kallelse med dagordning till styrelsemöte liksom 

erforderliga underlag distribueras ut elektroniskt till ledamöterna. 

Styrelsen har tillgång till ett virtuellt styrelserum 

där styrdokument, protokoll m.m. finns arkiverade. 

Styrelsen har på senare år tillskapat och reviderat ett stort 

antal styrdokument i syfte att kvalitetssäkra processerna i 

verksamheten. Under 2006 har genomförts anpassningar 

av bolagets styrdokument till kodens bestämmelser. Dessa 

arbeten har genomförts i projektform med deltagande av 

styrelseledamöter och tjänstemän. Resultaten har därefter 

diskuterats och beslutats av styrelsen och till delar på en 

extra bolagsstämma under hösten. 

Bolagets styrelse består av följande ledamöter: 

Gösta af Petersens 

Födelseår: 1947 

Utbildning/arbetslivserfarenhet: 

Lantmästare 

Egen företagare, lantbruk, Kube Gård 

Vd Gotlands Trädgårdsprodukter 

Övriga engagemang externt/internt: 

Styrelseledamot och vice Ordförande 

i Länsförsäkringar AB 

Ordförande i Gotlandsägg AB 

Ordförande i SOL Frukt & Grönt AB 

Mandattid: 2008 

Stefan Svensson 


Utbildning/ arbetslivserfarenhet: 

Lantbruksutbildning 

Egen företagare Norrbys & Rosendals 

Gårdar AB 


Vice ordförande i SLA Gotland 

Ordförande i Gotlands Potatisodlarförening 


Håkan Ahlsten 



Jur kand 

Regionchef Landshypotek AB 


Styrelseledamot i Gotländska Investeringar 

AB 

Styrelseledamot i Gotlandsbrödet AB 


Marie Walleberg 



Egen företagare Imse Vimse AB 


Eva Rosén 



Egen företagare, Snabba Tryck AB 


Malin Amér 



Universitetsstudier inom kultur och 

juridik 

Fastighetsmäklarutbildning 

Hotelldirektör Wisby Hotell 

Övriga engagemang externt/ internt: 

Styrelseledamot i Nya Wisby Hotell AB 


AB 


Per Olofsson 



Lantmästare 

Egen företagare, Bringe Vänge 

Övriga engagemang externt/ internt: 

Ordförande i Vänge LRF 





Universitetsstudier i ekonomi och 

marknadsföring 

Marknadsekonomi IHM 

Handelshögskolan Stockholm Financial 

Education 

Utbildning vid Ashridge Executive 

Education London 


Ordförande i Visby IF Gute Fotboll 


AB 

Eva Karlsson 



Bankrådgivare 


Ordförande i FTF fackklubb Länsförsäkringar 

Gotland 

Styrelsearbetet under 2006 

Styrelsen har under räkenskapsåret 2006 genomfört sju 

ordinarie sammanträden. Därutöver genomför styrelsen 

varje år ett temamöte under några dagar då styrelsen fördjupar 

sig i något för verksamheten väsentligt ämne. Detta 

möte är samtidigt startskott för affärsplaneringsprocessen 

och arbetet med budget för kommande år. Årets tema har 

varit riskkontroll och riskhantering. 

Utvärdering av styrelsens arbete har genomförts genom att 

styrelsens ordförande fört enskilda samtal med varje ledamot 

samt genom att styrelsen besvarat ett frågeformulär. 

Styrelsen har också genomfört en utvärdering av VD utan 

dennes närvaro. 

Mellan styrelsemötena har ordföranden och VD täta kontakter 

där avstämningar och dialog sker i angelägna frågor 

liksom produktion av dagordning med underlag inför styrelsemötena. 

Ordförande har efter att först inhämtat styrelsens 

mandat genomfört ett planerat utvecklings- och lönesamtal 

36

med VD varvid även VD:s anställningsvillkor behandlats. 

Ordföranden och VD har under året tillsammans med 

sina motsvarigheter i övriga länsförsäkringsbolag deltagit 

vid fem möten med LFAB:s aktieägarkonsortium samt på 

bolagsstämma i LFAB. 

Styrelseutskott 

Styrelsen har inom sig utsett ett finansutskott bestående av 

ordföranden, vice ordförande och VD. Finansutskottets huvuduppgift 

är att utifrån beslutade placeringsriktlinjer lämna 

förslag till åtgärder för förvaltning av bolagets placeringstillgångar. 

Särskild arbetsordning, beslutad av styrelsen, 

finns upprättad och är ett av bolagets styrdokument. Utskottet 

har under året haft fyra protokollförda sammanträden. 

Styrelsen har inom sig också utsett en kreditkommitté 

bestående av ordföranden och VD samt berörd affärsområdeschef. 

Kreditkommitténs främsta uppgift är att tillstyrka respektive 

avslå kreditansökningar innan dessa vidarebefordras 

till Länsförsäkringar bank där beloppet överstiger vissa i 

riktlinjer för kommittén angivna nivåer. Kommittén sammanträder 

vid behov, dock minst fyra ggr/år. För kommittén 

gäller en särskild arbetsordning. 

Styrelsen har inom sig utsett ett revisionsutskott bestående 

av ordföranden, vice ordföranden och styrelseledamot. 

Utskottets huvuduppgift är att kvalitetssäkra bolagets finansiella 

rapportering och interna styrning. Särskild arbetsordning, 

beslutad av styrelsen, finns upprättad och är ett av 

bolagets styrdokument. 

Frågor om principer för förmåner till de anställda och 

beslut om förmåner och övriga anställningsvillkor för VD 

behandlas i den samlade styrelsen. 

Revision och revisorer 

Vid bolagsstämman 2006 utsågs auktoriserade revisorn 

Kennerth Werner till ordinarie revisor och auktoriserade 

revisorn Mikael Johansson till revisorssuppleant. Båda är 

anställda vid KPMG i Kalmar. Utöver dessa har stämman 

utsett Åke Ahlsten till lekmannarevisor. 

Styrelsens ordförande och VD sammanträder med revisorerna 

vid minst två tillfällen per år. Vid dessa sammanträden 

behandlas bolagets utveckling, förvaltning och regelefterlevnad 

samt åtgärder som kan bidra till att förbättra 

kvaliteten i den finansiella rapporteringen. En gång per år, 

i samband med styrelsens behandling av årsbokslutet, träffar 

externrevisorn styrelsen och redovisar sina iakttagelser 

från revisionen. Bolagets halvårsrapport granskas inte av 

revisorerna. 

Bolaget har en funktion för internrevision. Tjänsten är 

upphandlad från LFAB:s internrevisionsenhet som har 

särskild kompetens inom området. Internrevisorns revisionsplan 

utarbetas i samråd med den externa revisorn och 

fastställs av styrelsen. Utfallet av internrevisorns arbete redovisas 

för styrelsen årligen i en PM samt presenteras muntligen 

av denne vid ett styrelsesammanträde under våren. 

Verkställande direktören 

Peter Lindvall, 39 år, är bolagets verkställande direktör 

sedan oktober 2004. Peter är utbildad i ekonomi och 

marknadsföring vid Stockholms Universitet samt utbildad 

marknadsekonom vid IHM Business School. Utöver detta 

är han diplomerad i sakförsäkring och livförsäkring samt 

har genomgått en ettårig utbildning inom Stockholms 

Handelshögskola inom Financial Education. Han har också 

genomgått Eurapcos utbildningsprogram, Ashridge Executive 

Education, för ledande befattningshavare vid Ashridge 

i London. 

Tidigare arbetsgivare är bl.a. Trygg-Hansa, Halogen Sverige 

AB samt Länsförsäkringar Mäklarservice. 

VD är för närvarande Ordförande i VIF Gute Fotboll men 

avgår vid årsmötet i mars. 

VD har inga aktieinnehav eller delägarskap i företag som 

Länsförsäkringar Gotland har betydande affärsförbindelser 

med. 

VD ingår i styrelsen och har att följa dess arbetsordning 

samt därutöver följa den av styrelsen beslutade VD-instruktion. 

Instruktionen finns bland bolagets styrdokument. 

Möten och närvaro 

Tabellen utvisar antalet möten inom respektive organ som 

hållits från ordinarie bolagsstämma 2006 till och med 

februari 2007 liksom de enskilda ledamöternas närvaro. 

Namn 

Styrelsen 

Kreditkommitté 

Finansutskott 

Rev. 

utskott 

Gösta af Petersens 6 4 6 3 

Stefan Svensson 6 6 3 

Håkan Ahlsten 4 

Marie Walleberg 6 

Eva Rosén 5 

Malin Amér 6 

Per Olofsson 5 3 

Peter Lindvall 6 4 6 3 

Personalrepresentant, FTF 6 

Styrelsen har under räkenskapsåret 2006 genomfört sju 

sammanträden [varav 0 per capsulam]. 

37

Ord och uttryck 

Allmänt 

Bruttoaffär 

Försäkringsaffär utan avdrag för den del av affären som återförsäkras hos andra bolag. 

Direkt försäkring 

Försäkringsaffär som avser avtal direkt mellan försäkringsgivare (försäkringsbolag) och 

försäkringstagare. Försäkringsbolaget är - till skillnad från vid mottagen återförsäkring - direkt 

ansvarig gentemot försäkringstagarna. 

Återförsäkring 

Om ett försäkringsbolag inte kan eller vill bära hela den ansvarighet som det iklätt sig gentemot 

försäkringstagare, återförsäkrar bolaget de tecknade försäkringarna - helt eller delvis - hos 

andra bolag. Man talar härvid om avgiven återförsäkring hos det förstnämnda och mottagen 

återförsäkring hos de sistnämnda bolagen. 

Mottagen återförsäkring 

Med mottagen återförsäkring förstås återförsäkringsaffär som mottages från andra försäkringsföretag. 

Mottagande bolag har i detta fall inget direkt ansvar gentemot försäkringstagarna hos 

det avgivande bolaget. 

Affär för egen räkning, f e r 

Den del av försäkringsaffären som ett försäkringsbolag självt står risken för och som alltså inte 

återförsäkras hos andra bolag. Affär för egen räkning är med andra ord bruttoaffär minskat med 

avgiven återförsäkring. 

Termer i resultaträkningen och resultatanalysen 

Premieinkomst 

Premier som avser en premieperiod på (minst) tolv månader och som förfaller till betalning 

under det aktuella räkenskapsåret, utgör det årets premieinkomst. För konto- och andra delårspremier 

innebär detta att hela årspremien inräknas i första årets premieinkomst även om del av 

premien förfaller till betalning påföljande år. Defi nitionsmässigt ingår i sin helhet förskottsbetalade 

premier i nästa års premieinkomst. 

Premieintäkt 

Avser, kort uttryckt, den premieinkomst som belöper på räkenskapsåret. 

Premierna inbetalas vid skilda förfallodagar under året och avser som regel en försäkringstid av 

ett år. Vid räkenskapsårets slut har bolaget således premier som till större eller mindre del avser 

närmast följande år. Denna del av premieinkomsten redovisas i bokslutet som en skuldpost, 

som kallas avsättning för ej intjänade premier. Motsvarande skuldpost vid räkenskapsårets 

början frigörs och är en intäkt för det aktuella året. Se även kvarvarande risker nedan. 

Premieintäkten för året består således av följande poster: avsättning för ej intjänade premier 

vid årets början plus premieinkomst under året minus avsättning för ej intjänade premier vid 

årets slut. 

Kapitalavkastning överförd från fi nansrörelsen 

Eftersom premierna betalas i förskott och viss tid förfl yter från det en skada inträffar till dess 

ersättning utbetalas, uppsamlas hos bolaget ett kapital som ger avkastning. Den beräknade 

räntan på detta kapital, som i bokslutet motsvaras av försäkringstekniska avsättningar överförs i 

resultatredovisningen från fi nansrörelsen till försäkringsrörelsen under benämningen kapitalavkastning 

överförd från fi nansrörelsen. 

Försäkringsrörelsen har tillförts en ränta på summan av halva premieintäkten och genomsnittet 

av in- och utgående avsättningar för oreglerade skador för egen räkning. Vald räntesats framgår 

av not 2. 

Försäkringsersättningar 

Utbetalda försäkringsersättningar plus avsättning för oreglerade skador vid årets slut minus 

avsättning för oreglerade skador vid årets början. En del av försäkringsersättningarna utgörs 

av reservavvecklingsresultat. I försäkringsersättningar ingår även administrativa kostnader för 

skadereglering. 

Avvecklingsresultat 

För skador som inte är slutreglerade vid räkenskapsårets utgång reserveras medel i posten 

avsättning för oreglerade skador. 

Den bedömning av kommande utbetalningar som gjorts kan av olika skäl visa sig felaktig. 

Infl ationstakten kan bli en annan än den som förutsattes när skadan värderades. Vidare är det 

rent allmänt svårt att bedöma utbetalningarna för en komplicerad skada, vars slutreglering kan 

ligga fl era år framåt i tiden. 

Om det beräknade ersättningsbeloppet för en skada visar sig vara övervärderat, uppstår en 

vinst när ersättningsbeloppet bedöms på nytt eller när skadan slutregleras. Om beloppet undervärderats 

blir det på motsvarande sätt en avvecklingsförlust. 

Driftskostnader i försäkringsrörelsen 

Driftskostnader är en sammanfattande benämning på kostnaderna för anskaffning, försäljning 

och administration. Skaderegleringskostnader ingår i posten försäkringsersättningar, se ovan. 

Orealiserade vinster/förluster på placeringstillgångar 

Vid årets slut justeras värdet på samtliga bolagets placeringstillgångar, utom koncern- och 

intressebolagsaktier, till rådande marknadsvärde (verkligt värde). Värdejusteringen redovisas 

som orealiserade vinster respektive förluster, för tillgångar anskaffade under året mot inköpspriset 

och för tillgångar anskaffade tidigare år mot tidigare åsatt verkligt värde. Vid försäljning av 

tillgång återläggs ev tidigare bokförd orealiserad vinst eller förlust. 

Det kan här nämnas att erforderlig nedskrivning av koncern- och intressebolag redovisas under 

posten Kapitalavkastning, kostnader. 

Uppskjuten skatt 

Uppskjuten skatt med 28 procent har i moderbolaget beräknats på orealiserade vinster netto. 

Termer i balansräkningen 

Fond för orealiserade vinster 

Positiv skillnad mellan placeringstillgångarnas verkliga värde och anskaffningsvärde redovisas 

efter avdrag för uppskjuten skatt i fond för orealiserade vinster, som är en bunden fond. Vid 

ökning av fonden minskar balanserat resultat med samma belopp och vice versa. 

Försäkringstekniska avsättningar 

Sammanfattande benämning på gjorda avsättningar för ej intjänade premier och kvardröjande 

risker, oreglerade skador och återbäring. 

Avsättning för ej intjänade premier 

En skuldpost som i princip motsvarar den del av premieinkomsten som vid bokslutet hänför sig 

till nästkommande år. 

Kvardröjande risker 

Om avsättning för ej intjänade premier bedöms otillräcklig för att täcka förväntade skade- och 

driftskostnader för det gamla försäkringsbeståndet fram till nästa förfallodag, ska denna ökas 

med avsättning för kvardröjande risker. 

Avsättning för oreglerade skador 

De skador som inträffar under räkenskapsåret hinner av olika skäl (tidskrävande utredningar 

m m) inte alltid slutregleras före årets utgång. I bokslutet måste därför en avsättning göras för 

beräknade, ännu inte betalda skadeersättningar. Det är denna skuldpost som kallas avsättning 

för oreglerade skador, vilken även innehåller beräknade skaderegleringskostnader för dessa 

skador. 

Diskontering 

Trafi kförsäkring är en affär med lång avvecklingstid. Det innebär att det kan ta fl era år innan en 

skada är slutbetald. Under tiden förräntas den avsättning som avsatts som reserv för skadan. 

Det innebär att ett lägre belopp än det nominella kan avsättas som reserv, dvs Avsättning för 

oreglerade skador diskonteras. 

Obeskattade reserver 

Säkerhetsreserv 

Kollektiv säkerhetsbetingad förstärkning till de försäkringstekniska avsättningarna i skadeförsäkring. 

Reserven ska ses som en buffert för att täcka sådana förluster i försäkringsrörelsen som 

beror på slumpmässiga eller i övrigt svårbedömbara faktorer. Reglerna för avsättning till eller 

upplösning av säkerhetsreserv fastställs av Finansinspektionen. 

Utjämningsfond 

För att utjämna kastningar i skadeförsäkringsrörelsens resultat har t o m 1990 skattefri avsättning 

kunnat ske till en fond, som kallas utjämningsfond. Ytterligare avsättning får inte göras. 

Fonden får användas till att täcka förlust på försäkringsverksamheten eller totalt. 

Övriga termer och nyckeltal 


Placeringstillgångarna utom aktier i dotter- eller intressebolag värderas till verkligt värde, dvs 

marknadsvärdet eller försäljningsvärdet. För börsnoterade aktier och räntebärande värdepapper 

avses senaste betalkurs på balansdagen. För fastigheterna har använts de metoder som marknaden 

allmänt utnyttjar, såsom diskontering av kassafl öden och prisjämförelse. 

Lägsta värdets princip 

Även om placeringstillgångarna värderats till verkligt värde i balansräkningen, får dessa tillgångar 

skattemässigt tas upp till det lägsta värdet av anskaffningsvärdet och marknadsvärdet. 

Konsolideringskapital 

I skadeförsäkringsbolag en benämning på summan av eget kapital, obeskattade reserver, 

uppskjuten skatt och förlagslån. 

Substansvärde 

Konsolideringskapital minus uppskjuten skatt och uppskjuten skatt på övervärden. 

Skade- och driftskostnadsprocent 

Försäkringsersättningarna respektive driftskostnaderna dividerade med premieintäkten. Avser 

resultaträkningens poster, dvs total affär och för egen räkning. 

Totalkostnadsprocent 

Summan av försäkringsersättningar och driftskostnader dividerade med premieintäkten, allt för 

egen räkning. 

Direktavkastningsprocent 

Kapitalavkastning, dvs driftsöverskott från byggnader och mark, utdelning på aktier och andelar 

samt ränteintäkter, i förhållande till genomsnittligt verkligt värde på egentliga placeringstillgångar 

och bankmedel. 

Totalavkastningsprocent 

Kapitalavkastning är beräknad som direktavkastning ovan, med tillägg för värdeförändringar 

samt realisationsresultat vid försäljning av placeringstillgångar, i förhållande till genomsnittligt 

värde på egentliga placeringstillgångar och bankmedel. 

38

Företagsledning 


VD 

Ingrid Boström 

Personalchef 

Evert Bolin 

AO chef företag 

och lantbruk 

Mikael Swenson 

AO chef privat 

Mats Olofsson 

Skadechef 

Lars Martinsson 

Ekonomichef 

Styrelse 

Länsförsäkringar Gotland 

Styrelsen representerar hela 

Gotland och är vald av fullmäktige 

som i sin tur är 

föreslagna av våra försäkringstagare. 

Styrelsens 

ledamöter har ett ansvarsfullt 

och viktigt uppdrag. 

Det är styrelsen som visar 

vägen och fattar de viktiga 

besluten om bolagets verksamhet 

och framtid. 

Gösta af Petersens 

Ordförande 

Håkan Ahlsten 

Stefan Svensson 

Vice ordförande 

Eva Rosén 

Marie Walleberg 

Malin Amér 

Per Olofsson 


VD 

Eva Karlsson 

Personalrepresentant 

FTF 

Fullmäktige 

Distrikt 1 

Sven Lovén, Fleringe 

Mats Widgren, Bunge 

Didrik Andersson, Hangvar 

John Glifberg, Endre 

Bo Harstäde, Dalhem 

Ivar Pettersson, Hörsne 

Göte Hansson, Boge 

Anna Bolin-Sjögren, Stenkyrka 

Arne Björkqvist, Hejdeby 

Lena Lindberg, Endre 

Distrikt 2 

Per Calissendorff, Visby 

Claes Randlert, Visby 

Allan Pettersson, Visby 

Evert Gahnström, Visby 

Sune Ronqvist, Visby 

Johan Stengård, Visby 

Göte Forslund, Visby 

Gunilla Johansson, Visby 

Björn Kopf, Visby 

Christer Sandelin, Visby 

Distrikt 3 

Stellan Bolin, Eskelhem 

Björn Nordell, Väte 

Sören Thomsson, Lye 

Ulf Jacobsson, Burs 

Ulla Thomasson, Hamra 

Kurt Nicklasson, Näs 

Caroline Nygren, Linde 

Helena Hjort, Burs 

Roger Lundberg, Eke 

Ingrid Berg, Vänge 

39

Österväg 17, Box 1224, 621 23 Visby 

Telefon 0498-28 18 50 Fax 0498-24 76 48 

www.lfgotland.se

Ãâ¦R 2006 GG.indd - LÃ¤nsfÃ¶rsÃ¤kringar

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Ãâ¦R 2006 GG.indd - LÃ¤nsfÃ¶rsÃ¤kringar