Årsredovisning 2005 - Lundin Petroleum
Årsredovisning 2005 - Lundin Petroleum
Årsredovisning 2005 - Lundin Petroleum
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
RAPPORT OM INTERN KONTROLL<br />
STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL AV FINANSIELL<br />
RAPPORTERING RÄKENSKAPSÅRET <strong>2005</strong><br />
I enlighet med Aktiebolagslagen och den svenska uppförandekoden<br />
ansvarar styrelsen för bolagets interna kontroll. Denna<br />
rapport har upprättats i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning<br />
och är därmed begränsad till intern kontroll av fi nansiell<br />
rapportering. I rapporten beskrivs den interna fi nansiella kontrollfunktionen,<br />
däremot lämnas inga synpunkter på eff ektiviteten. Ett<br />
sådant utlåtande kommer att ingå i rapporten för räkenskapsåret<br />
2006. Den här rapporten ingår inte i de formella fi nansiella rapporterna<br />
har inte granskats av revisorerna.<br />
Den interna kontrollen av fi nansiell rapportering har utformats<br />
för att säkerhetsställa att mål såsom eff ektiva och ändamålsenliga<br />
redovisningsprocesser och tillförlitlig fi nansiell rapportering samt<br />
efterlevnad av relevanta lagar och förordningar möts. Ett sådant<br />
system kan endast ge en rimlig försäkran, men kan inte vara en<br />
absolut garanti, mot väsentliga felaktigheter eller förluster. Syftet<br />
är att hantera snarare än att eliminera risken för att inte uppfylla<br />
målen för den fi nansiella rapporteringen.<br />
<strong>Lundin</strong> <strong>Petroleum</strong>s interna kontrollsystem avseende fi nansiell<br />
rapportering består av fem komponenter och baseras på<br />
ett allmänt vedertaget ramverk för intern kontroll utgivet av<br />
Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission<br />
(COSO).<br />
Kontrollmiljö<br />
Kontrollmiljön ”anger tonen” i organisationen och är grunden för<br />
de övriga komponenterna i den interna kontrollen. Viktiga delkomponenter<br />
i kontrollmiljön är:<br />
■ Integritet och etiska normer<br />
■ Fokus på kompetens och medarbetarutveckling<br />
■ Ledningsfi losofi och företagskultur<br />
■ Organisation<br />
■ Fördelning av befogenheter och ansvar<br />
■ Personalriktlinjer och processer<br />
■ Bolagsorganens medverkan (t.ex. styrelsen, revisionskommittén)<br />
Styrelsen antog en uppförandekod år 2001 när <strong>Lundin</strong> <strong>Petroleum</strong><br />
koncernen grundades. I uppförandekoden har styrelsen fastställt<br />
koncernens vision och värden samt de normer för integritet, etiskt<br />
uppförande och kompetens som medarbetarna i koncernen måste<br />
följa.<br />
De oberoende ledamöterna i styrelsen bidrar till en objektiv syn på<br />
och uppföljning av företagets processer och deras tillämpning.<br />
Ansvaret för att upprätthålla en eff ektiv kontrollmiljö och det<br />
löpande arbetet med intern kontroll och riskhantering har delegerats<br />
till verkställande direktören och ledningen på olika nivåer.<br />
Cheferna är ansvariga för intern kontroll och riskhantering inom<br />
sina respektive ansvarsområden.<br />
> 34 <<br />
Styrelsen har godkänt en policy som rör bedrägerier. Policyn<br />
beskriver medarbetarnas ansvar när det gäller att förhindra<br />
bedrägerier, vad man ska göra om man misstänker bedrägeri och<br />
vilka åtgärder ledningen ska vidta vid ett misstänkt eller konstaterat<br />
bedrägeri.<br />
Dessa interna riktlinjer utgör tillsammans med lagar och externa<br />
regelverk en kontrollmiljö, som bildar grunden för den interna<br />
kontroll- och riskhanteringsprocessen.<br />
Samtliga medarbetare måste följa dessa riktlinjer, principer och<br />
värden inom sitt eget kontroll- och riskhanteringsområde.<br />
Riskbedömning<br />
<strong>Lundin</strong> <strong>Petroleum</strong> har granskat och analyserat riskerna i den<br />
fi nansiella rapporteringsprocessen. De interna kontrollsystemen<br />
har konstruerats utifrån de identifi erade riskerna.<br />
Några av riskerna i den fi nansiella rapporteringsprocessen som<br />
identifi erats, utvärderats och åtgärdats är:<br />
■ kontroll och värdering av lager<br />
■ existens och värdering av tillgångar och skulder<br />
■ ådragande av kostnader<br />
■ fullständighet i redovisningen<br />
■ behandling av likvida medel och banktillgodhavanden<br />
■ ändringar i redovisningsprinciper (till exempel från svenska<br />
redovisningsprinciper till IFRS)<br />
■ värdering och redovisning av fi nansiella instrument som<br />
används för att minska riskerna vid svängningar i valutakurser,<br />
räntor och oljepris.<br />
En väsentlig faktor vid genomgången av risker i den fi nansiella<br />
rapporteringsprocessen är risken för bedrägeri.<br />
När en risk identifi erats och utvärderats måste en kontrollåtgärd<br />
införas som minimerar eff ekten på den fi nansiella rapporteringen.<br />
Kontrollaktiviteter<br />
Kontrollaktiviteter omfattar metoder och åtgärder för att säkra<br />
tillgångar, kontrollera riktigheten och tillförlitligheten i rapporter,<br />
främja eff ektivitet och säkerställa att kraven i redovisningsprinciperna<br />
och andra ledningsdirektiv uppfylls.<br />
Kontrollaktiviteterna omfattar:<br />
■ godkännanden<br />
■ attestbehörighet<br />
■ kontroller<br />
■ avstämningar<br />
■ uppföljning av rörelseresultat<br />
■ tillgångars säkerhet<br />
■ särskiljande av arbetsuppgifter och rapportsystem och<br />
processer.<br />
Efterlevnadsgraden av de här kontrollaktiviteterna anger risknivån<br />
i den fi nansiella rapporteringsprocessen.