05.11.2012 Views

Årsredovisning 2005 - Lundin Petroleum

Årsredovisning 2005 - Lundin Petroleum

Årsredovisning 2005 - Lundin Petroleum

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

RAPPORT OM INTERN KONTROLL<br />

STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL AV FINANSIELL<br />

RAPPORTERING RÄKENSKAPSÅRET <strong>2005</strong><br />

I enlighet med Aktiebolagslagen och den svenska uppförandekoden<br />

ansvarar styrelsen för bolagets interna kontroll. Denna<br />

rapport har upprättats i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning<br />

och är därmed begränsad till intern kontroll av fi nansiell<br />

rapportering. I rapporten beskrivs den interna fi nansiella kontrollfunktionen,<br />

däremot lämnas inga synpunkter på eff ektiviteten. Ett<br />

sådant utlåtande kommer att ingå i rapporten för räkenskapsåret<br />

2006. Den här rapporten ingår inte i de formella fi nansiella rapporterna<br />

har inte granskats av revisorerna.<br />

Den interna kontrollen av fi nansiell rapportering har utformats<br />

för att säkerhetsställa att mål såsom eff ektiva och ändamålsenliga<br />

redovisningsprocesser och tillförlitlig fi nansiell rapportering samt<br />

efterlevnad av relevanta lagar och förordningar möts. Ett sådant<br />

system kan endast ge en rimlig försäkran, men kan inte vara en<br />

absolut garanti, mot väsentliga felaktigheter eller förluster. Syftet<br />

är att hantera snarare än att eliminera risken för att inte uppfylla<br />

målen för den fi nansiella rapporteringen.<br />

<strong>Lundin</strong> <strong>Petroleum</strong>s interna kontrollsystem avseende fi nansiell<br />

rapportering består av fem komponenter och baseras på<br />

ett allmänt vedertaget ramverk för intern kontroll utgivet av<br />

Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission<br />

(COSO).<br />

Kontrollmiljö<br />

Kontrollmiljön ”anger tonen” i organisationen och är grunden för<br />

de övriga komponenterna i den interna kontrollen. Viktiga delkomponenter<br />

i kontrollmiljön är:<br />

■ Integritet och etiska normer<br />

■ Fokus på kompetens och medarbetarutveckling<br />

■ Ledningsfi losofi och företagskultur<br />

■ Organisation<br />

■ Fördelning av befogenheter och ansvar<br />

■ Personalriktlinjer och processer<br />

■ Bolagsorganens medverkan (t.ex. styrelsen, revisionskommittén)<br />

Styrelsen antog en uppförandekod år 2001 när <strong>Lundin</strong> <strong>Petroleum</strong><br />

koncernen grundades. I uppförandekoden har styrelsen fastställt<br />

koncernens vision och värden samt de normer för integritet, etiskt<br />

uppförande och kompetens som medarbetarna i koncernen måste<br />

följa.<br />

De oberoende ledamöterna i styrelsen bidrar till en objektiv syn på<br />

och uppföljning av företagets processer och deras tillämpning.<br />

Ansvaret för att upprätthålla en eff ektiv kontrollmiljö och det<br />

löpande arbetet med intern kontroll och riskhantering har delegerats<br />

till verkställande direktören och ledningen på olika nivåer.<br />

Cheferna är ansvariga för intern kontroll och riskhantering inom<br />

sina respektive ansvarsområden.<br />

> 34 <<br />

Styrelsen har godkänt en policy som rör bedrägerier. Policyn<br />

beskriver medarbetarnas ansvar när det gäller att förhindra<br />

bedrägerier, vad man ska göra om man misstänker bedrägeri och<br />

vilka åtgärder ledningen ska vidta vid ett misstänkt eller konstaterat<br />

bedrägeri.<br />

Dessa interna riktlinjer utgör tillsammans med lagar och externa<br />

regelverk en kontrollmiljö, som bildar grunden för den interna<br />

kontroll- och riskhanteringsprocessen.<br />

Samtliga medarbetare måste följa dessa riktlinjer, principer och<br />

värden inom sitt eget kontroll- och riskhanteringsområde.<br />

Riskbedömning<br />

<strong>Lundin</strong> <strong>Petroleum</strong> har granskat och analyserat riskerna i den<br />

fi nansiella rapporteringsprocessen. De interna kontrollsystemen<br />

har konstruerats utifrån de identifi erade riskerna.<br />

Några av riskerna i den fi nansiella rapporteringsprocessen som<br />

identifi erats, utvärderats och åtgärdats är:<br />

■ kontroll och värdering av lager<br />

■ existens och värdering av tillgångar och skulder<br />

■ ådragande av kostnader<br />

■ fullständighet i redovisningen<br />

■ behandling av likvida medel och banktillgodhavanden<br />

■ ändringar i redovisningsprinciper (till exempel från svenska<br />

redovisningsprinciper till IFRS)<br />

■ värdering och redovisning av fi nansiella instrument som<br />

används för att minska riskerna vid svängningar i valutakurser,<br />

räntor och oljepris.<br />

En väsentlig faktor vid genomgången av risker i den fi nansiella<br />

rapporteringsprocessen är risken för bedrägeri.<br />

När en risk identifi erats och utvärderats måste en kontrollåtgärd<br />

införas som minimerar eff ekten på den fi nansiella rapporteringen.<br />

Kontrollaktiviteter<br />

Kontrollaktiviteter omfattar metoder och åtgärder för att säkra<br />

tillgångar, kontrollera riktigheten och tillförlitligheten i rapporter,<br />

främja eff ektivitet och säkerställa att kraven i redovisningsprinciperna<br />

och andra ledningsdirektiv uppfylls.<br />

Kontrollaktiviteterna omfattar:<br />

■ godkännanden<br />

■ attestbehörighet<br />

■ kontroller<br />

■ avstämningar<br />

■ uppföljning av rörelseresultat<br />

■ tillgångars säkerhet<br />

■ särskiljande av arbetsuppgifter och rapportsystem och<br />

processer.<br />

Efterlevnadsgraden av de här kontrollaktiviteterna anger risknivån<br />

i den fi nansiella rapporteringsprocessen.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!