Verksamhetsberättelse 2012 - Sveriges läkarförbund
Verksamhetsberättelse 2012 - Sveriges läkarförbund
Verksamhetsberättelse 2012 - Sveriges läkarförbund
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Verksamhetsberättelse<br />
med årsredovisning<br />
<strong>Sveriges</strong> läkarförbund<br />
<strong>2012</strong>
12<br />
Innehåll<br />
2 inledning<br />
3 förhandling<br />
8 rådgivning och juridiskt biträde<br />
10 Professionsfrågor och förbundspolitik<br />
14 kommunikation<br />
15 förtroendemannaverksamhet<br />
16 förbundskansliet<br />
17 Läkartidningen Förlag AB<br />
19 Läkarförbundets fastigheter<br />
20 Centralstyrelsen<br />
21 Ledningsgruppen<br />
22 Bilaga: Förtroendevalda och tjänstemän<br />
25 Bilaga: Läkarförbundet med lokalföreningar<br />
och yrkesföreningar<br />
26 Bilaga: Avgivna remissyttranden<br />
Årsredovisning <strong>2012</strong><br />
27 förvaltningsberättelse<br />
29 resultaträkningar<br />
30 Balansräkningar<br />
31 kassaflödesanalyser<br />
35 revisionsberättelse<br />
Kontakt<br />
Läkarförbundets kansli<br />
Villagatan 5<br />
Box 5610, 114 86 Stockholm<br />
08-790 33 00<br />
info@slf.se<br />
www.lakarforbundet.se<br />
Läkartidningen<br />
Östermalmsgatan 40<br />
Box 5603, 114 86 Stockholm<br />
08-790 33 00<br />
info@lakartidningen.se<br />
www.lakartidningen.se<br />
1
Verksamhetsberättelse <strong>2012</strong><br />
12<br />
Inledning<br />
Förhandling<br />
<strong>Sveriges</strong> läkarförbund är och vill<br />
vara läkarnas självklara hemvist under hela<br />
karriären. Vår målsättning är att vara med<br />
och skapa den bästa sjukvården, genom<br />
konstruktivitet och trovärdighet.<br />
Läkarförbundet har en unik kompetens<br />
i frågor som rör läkarnas yrkesroll, arbetsliv<br />
och karriärgång. Såsom läkarnas fackliga och professionella<br />
organisation är ansvar, kvalitet, tillgänglighet och snabb<br />
och säker service några av våra viktiga ledord i verksamheten.<br />
Arbetet bedrivs främst nationellt men internationell<br />
samverkan har fått ökad betydelse.<br />
Läkarnas möjligheter till inflytande och påverkan<br />
är nödvändig för att säkerställa en effektiv och säker<br />
vård för patienterna. Arbetsmiljö, tid för patienten och<br />
antalet vårdplatser är viktiga faktorer som påverkar patientsäkerheten.<br />
Andra områden, som för sin utveckling<br />
kräver läkarkårens engagemang, är vårdval, IT i vården,<br />
folkhälsofrågor, ledarskap, strategier runt läkemedel och<br />
medicinteknik, kvalitetsfrågor samt säkerställandet av<br />
medicinsk kompetens över huvudmannaskapsgränserna.<br />
Alla frågor har strategisk betydelse för hälso- och sjukvårdens<br />
organisering och effektivitet och är frågor som<br />
Läkarförbundet arbetar aktivt med.<br />
Vidare har Läkarförbundet fört upp frågorna om<br />
medicinsk vårdgaranti samt allmänläkarbemanningen på<br />
den politiska dagordningen.<br />
För att behålla standarden på den svenska sjukvården<br />
i högsta internationella klass krävs dels adekvata<br />
Antal medlemmar, <strong>2012</strong>-12-31<br />
antal<br />
medlemmar<br />
Yrkesverksamma 32 349<br />
Pensionärer 5 872<br />
Studenter 6 714<br />
Totalt 44 935<br />
resurser och målmedveten satsning på forskning, utveckling<br />
och fortbildning, dels kvalitet och ändamålsenlig<br />
dimensionering och struktur för grundutbildningen, AT<br />
och ST. Dessa frågor har krävt särskilt fokus från Läkarförbundet<br />
i olika sammanhang under året.<br />
Införande av vårdvalsmodeller och utvecklingen<br />
mot en ökad mångfald av vårdproducenter gör<br />
att fler medlemmar verkar i driftformer utanför traditionell<br />
landstingsanställning. Vi arbetar därför kontinuerligt<br />
med att utveckla servicen genom att skapa effektiva<br />
möjligheter att stödja medlemmar inom alla sektorer på<br />
arbetsmarknaden, såväl de anställda inom offentlig och<br />
privat sektor, inklusive industrin, som chefer, egenföretagare,<br />
forskare och studenter. Läkarförbundets och Läkartidningens<br />
gemensamma satsning på karriärkvällar runt<br />
om i landet har fortsatt skapat intresse och engagemang<br />
om en bransch i förändring. Den pågående Patientmaktsutredningen<br />
ger ytterligare energi i den diskussionen.<br />
Läkarförbundet har därför initierat ett projekt om den<br />
framtida läkarrollen; ”Uppdrag läkare”.<br />
Antalet medlemmar ökade under året med drygt<br />
1 000 stycken. En samlad läkarkår är en viktig kraftkälla<br />
för hälso- och sjukvårdens ändamålsenliga utveckling.<br />
Varje medlem ska känna att Läkarförbundet är en modern<br />
och dynamisk plattform för service och påverkansarbete i<br />
dag och i framtiden. Detta kräver kontinuerlig utveckling<br />
av förbundsstrukturen samt strategisk kommunikation.<br />
Läkarförbundet och Läkartidningen arbetar vidare för att<br />
synliggöra värdet för medlemmarna.<br />
Läkarförbundet agerar för att<br />
förbättra arbetsvillkoren för läkare på alla<br />
sektorer. Vi arbetar för att träffa kollektivavtal<br />
med alla arbetsgivare som anställer<br />
läkare, såväl privata som offentliga. Med<br />
kollektivavtal kan vi representera medlemmarna<br />
direkt gentemot arbetsgivarna<br />
och vi får inflytande över anställningsvillkoren. Förbundet<br />
arbetar för att förutsättningarna för de egenföretagande<br />
och privatpraktiserande läkarna ska vara så goda som<br />
möjligt. Vi samarbetar med andra organisationer vilket<br />
ger oss större möjligheter att påverka.<br />
Kommunal sektor<br />
Under våren <strong>2012</strong> avslutades det partsgemensamma<br />
arbetet om AT-läkarnas löneprocess. Parterna kunde konstatera<br />
att för att stödja en individuell och differentierad<br />
lönesättning av AT-läkare krävs lönekriterier anpassade<br />
efter AT-läkares arbetssituation och verksamhetens mål.<br />
Dessa kriterier utgör sedan underlag för lönesamtalet<br />
som ska hållas var tolfte månad mellan AT-chefen och<br />
AT-läkaren.<br />
Förhandlingar mellan Läkarförbundet och SKL/Pacta<br />
i <strong>2012</strong> års avtalsrörelse avslutades med att förbundet<br />
och SKL träffade ett ettårigt avtal den 30 april <strong>2012</strong>.<br />
Avtalet gäller mellan 1 april <strong>2012</strong> och 30 mars 2013. Det<br />
innehåller en centralt reglerad lägstnivå för löneökningen<br />
lokalt som är i nivå med övriga träffade avtal för tjänstemän<br />
inom privat och kommunal sektor; lägst 2,6 procent<br />
per 1 april <strong>2012</strong>. Avtalet innebär också följande:<br />
• parterna ska gemensamt se över förutsättningarna att<br />
nå avtal med längre avtalsperiod,<br />
• parterna ska inventera de lokala modeller för löneöversyn<br />
för läkare som finns,<br />
• parterna ska göra en kartläggning och analys av tidsbegränsade<br />
anställningar för legitimerade underläkare<br />
och specialistkompetenta läkare, samt<br />
• göra en gemensam översyn av kollektivavtalet<br />
Specialbestämmelser för läkare för att öka<br />
användarvänligheten.<br />
En begränsning infördes i de Allmänna Bestämmelserna<br />
(AB) när det gäller att kombinera allmän visstidsanställning<br />
och vikariat till maximalt tre år istället för lagens fyra<br />
år. Föräldrapenningtillägget blev uppdelningsbart men<br />
förälder som vill vara föräldraledig måste anmäla detta tre<br />
månader i förväg istället för lagens två månader, tidsbegränsade<br />
anställningar som är avsedda att pågå längre tid<br />
är tre månader kan sägas upp med en ömsesidig uppsägningstid<br />
av en månad. För att arbetsgivaren ska kunna<br />
säga upp en tidsbegränsad anställning krävs dock saklig<br />
grund (arbetsbrist eller personliga skäl).<br />
En ny regel om provanställning i AB innebär att<br />
arbetsgivaren ska ge besked till den fackliga organisationen<br />
när någon provanställts. Provanställning kan komma<br />
ifråga bara om det föreligger ett prövobehov. Anställningen<br />
gäller i högst sex månader och kan avbrytas av<br />
både arbetsgivare och arbetstagare med en månads uppsägningstid.<br />
Om provanställningen inte avbryts övergår<br />
den automatiskt till en tillsvidareanställning. Eftersom<br />
provanställningen numera övergår i en tillsvidareanställning<br />
om inget besked lämnas före prövotidens utgång är<br />
vår förhoppning att bruket av provanställning istället för<br />
visstidsanställning (vikariat och allmän visstidsanställning)<br />
ska medföra att antalet tillsvidareanställningar på<br />
sikt ökar.<br />
I avtalsuppgörelsen <strong>2012</strong> ingick också en förbindelse<br />
från SKL att inleda en dialog med Läkarförbundet<br />
om läkares möjligheter till fortbildning. En dialog har<br />
inletts under <strong>2012</strong> som fortsätter under 2013.<br />
Inför den kommunala avtalsrörelsen 2013 har ett<br />
yrkandearbete bedrivits inom förbundet med erfarenheter<br />
från tidigare avtalsrörelser som grund. Efter beredning i<br />
Förhandlingsdelegationen (FD) fastställde centralstyrelsen<br />
yrkandet som överlämnades till SKL/Pacta strax före jul.<br />
I månadsskiftet september/oktober <strong>2012</strong> sade<br />
SKL/Pacta upp kollektivavtalet om pension, KAP-KL för<br />
anställda i kommun, landsting och region. SKL/Pacta<br />
lämnade samtidigt över ett förslag om ett helt avgiftsbestämt<br />
pensionsavtal som skulle börja gälla från och med<br />
2013. Brukligt är att gällande kollektivavtal förlängs så<br />
länge parterna förhandlar om ett nytt avtal. SKL ville<br />
sätta press på parterna att komma till förhandlingar<br />
genom att inte förlänga KAP-KL efter uppsägningstidens<br />
utgång.<br />
Under hösten försökte parterna att komma överens<br />
om vad som skulle gälla efter <strong>2012</strong>. SKL kunde tänka sig<br />
en förlängning av avtalet om parterna gick med på en helt<br />
avgiftsbestämt pensionsavtal med nivåerna 4,5 procent<br />
och 30 procent i avsättning under respektive över det så<br />
kallade taket i den allmänna försäkringen. Efter att Kommunal<br />
hade skrivit på en sådan principöverenskommelse<br />
kunde Läkarförbundet och övriga förbundsområden<br />
inom OFR ingå en överenskommelse den 28 december<br />
2 3
Verksamhetsberättelse <strong>2012</strong><br />
12<br />
<strong>2012</strong> om att nu gällande tjänstepensionsavtal KAP-KL<br />
fortsätter att gälla 1 januari 2013 och framåt. Parterna ska<br />
under 2013 förhandla om ett nytt tjänstepensionsavtal.<br />
Det nya avtalet är tänkt att gälla för arbetstagare födda<br />
1986 och senare.<br />
Inom Förhandlingsdelegationen (FD) har kunskap<br />
byggts upp om fördelar och nackdelar med avgifts- och<br />
förmånsbestämda pensionsavtal. Frågan om pensionsavgifternas<br />
storlek vid arbete hos olika arbetsgivare är också<br />
en fråga som FD arbetar med.<br />
Samtliga huvudavtalsparter på kommunala<br />
sektorn samarbetar inom arbetslivsområdet genom<br />
Arbetsmiljörådet (AMR). Under <strong>2012</strong> startade föreningen<br />
Sunt arbetsliv av huvudavtalsparterna, bland annat<br />
Läkarförbundet. Parternas preventionsarbete inom arbetsmiljöområdet<br />
ska i fortsättningen bedrivas genom Sunt<br />
arbetsliv istället för som hittills genom AFA Försäkring.<br />
Forskningsarbetet fortsätter som förut i samarbete med<br />
AFA Försäkring.<br />
Läkarförbundet har fortsatt att bevaka frågan om<br />
anställningstryggheten för läkare som är anställda vid<br />
upplåtna enheter genom att följa upp skrivelserna till<br />
Socialdepartementet om att ta bort undantagen i lag och<br />
förordning från huvudregeln om tillsvidareanställning.<br />
Fullmäktige beslutade <strong>2012</strong> att delmålen i<br />
”Handlingsplan för jämställt specialitetsval” ska följas<br />
upp. Som en del i en sådan uppföljning har samma<br />
enkätundersökning som 2006 skickades ut till 10 000 yrkesverksamma<br />
medlemmar skickats ut på nytt. Vidare har<br />
en enkätundersökning om det lokala jämställdhetsarbetet<br />
skickats till läkarföreningarnas ordförande. Resultatet av<br />
undersökningarna kommer att sammanställas och redovisas<br />
under våren 2013. Läkarförbundet har som policy att<br />
ha ett integrerat jämställdhetsperspektiv vilket ska påverka<br />
alla verksamhetsområden. Lokalt arbetar föreningarna för<br />
att rätta till osakliga löner och centralt följer vi upp de<br />
lokala löneöversynsförhandlingarna genom att fråga om<br />
löneanalys och lönekartläggning genomförts. Lönestatistiken<br />
som är tillgänglig för medlemmarna är könsuppdelad.<br />
Statlig sektor<br />
Läkarförbundet är medlem i förhandlingsorganisationen<br />
Saco-S. Sedan årsmötet 2011 har inte längre Läkarförbundet<br />
en egen plats i styrelsen. Läkarförbundet har dock<br />
av de mindre förbunden valts att vara deras representant<br />
i styrelsen.<br />
Saco-S har förhandlat i <strong>2012</strong> års avtalsrörelse och<br />
blev klara med förhandlingarna 26 oktober <strong>2012</strong>. Sedan<br />
1 oktober 2010 löper avtalet tillsvidare. Ett resultat av<br />
förhandlingarna blev att från och med 2016 kommer<br />
det lönesättande samtalet bli huvudmodell för den årliga<br />
löneöversynen även för universitets- och högskolesektorn.<br />
Det går dock att även efter 31 december 2015 tillämpa<br />
lokal förhandling som löneöversynsmodell om de lokala<br />
parterna är överens om det. Arbetsgivarverkets yrkanden<br />
om försämrade föräldrapenningsförmåner och minskning<br />
av den semesterlönegrundande frånvaron vid föräldraledighet<br />
avvisades.<br />
Läkarförbundet har varit Saco-S representant i kontakterna<br />
med den statliga utredningen om översynen av<br />
de statliga vårdmyndigheterna. Uppdraget föranledde<br />
att fackliga ombud för föreningarna i Saco-S vid berörda<br />
myndigheter samlades till åtminstone två träffar med<br />
utredningens huvudsekreterare och sekreterare. Slutbetänkande<br />
lades i mitten av maj <strong>2012</strong>. Förslaget innebär stora<br />
förändringar i myndighetsstrukturen.<br />
Saco-S lyckades inte ingå ett kollektivavtal om<br />
tidsbegränsad meriteringsanställning inom högskolan<br />
med anledning av förändringar i Högskoleförordningen.<br />
Inom Saco-S har Läkarförbundet tillsammans med SULF,<br />
<strong>Sveriges</strong> Ingenjörer och Naturvetarna utgjort förhandlingsgrupp.<br />
Då parterna inte lyckades träffa något avtal<br />
om meriteringsanställning återinförde regeringen en<br />
meriteringsanställning i Högskoleförordningen att gälla<br />
från 15 augusti <strong>2012</strong>.<br />
Under <strong>2012</strong> har Läkarförbundet representerat Saco-S<br />
i en arbetsgrupp för framtagande av en information rörande<br />
konsekvenser av flera deltidsanställningar. Läkarförbundet<br />
har fortsatt bevakat frågan gentemot Försäkringskassan<br />
avseende lönekompensation för försäkringsläkare<br />
som har delade anställningar.<br />
I 2010 års statliga avtal blev det lönesättande<br />
samtalet huvudmodell för löneöversynen vid myndigheterna<br />
utom högskolan. För våra medlemmar som<br />
arbetar inom försvarsmakten har detta inneburit påtagliga<br />
förändringar då Läkarförbundet tidigare har förhandlat<br />
löneöversynen centralt. Insatser har gjorts för att stärka<br />
deras roll i det lönesättande samtalet samt att delge erfarenheterna<br />
till kontaktförbund och Saco-S förhandlingsledning.<br />
Förbundet har också aktivt bevakat löneutvecklingen<br />
för medlemmar vid Socialstyrelsen.<br />
Förbundet är kontaktförbund för föreningarna i Saco-<br />
S vid Statens beredning för medicinsk utvärdering och<br />
Rättsmedicinalverket. Då Saco-S-föreningen vid Rättsmedicinalverket<br />
saknar ordförande har Läkarförbundet<br />
fått gå in som samtalsstöd för föreningen/lokal part för<br />
medlemmarna i Saco-S i många frågor bland annat när<br />
det gäller lönerevision och samverkan. Arbetet med att<br />
rekrytera rättsmedicinare till styrelsen pågår.<br />
Privat sektor<br />
Förhandlingar med Vårdföretagarna om kollektivavtalen<br />
rörande företagshälsovård (D) samt vård och behandling<br />
(E och F) pågår sedan hösten <strong>2012</strong> och väntas bli klara<br />
januari 2013. Avtalet är ett tillsvidareavtal utan något<br />
centralt fastställt löneökningsutrymme. Förhandlingarna<br />
innebär nya skrivningar om kompetensutveckling och om<br />
löneprocessen.<br />
Läkarförbundet arbetar för en bättre kvalitet på<br />
lönestatistiken med arbetsgivarorganisationen Vårdföretagarna.<br />
För första gången kunde vi under våren <strong>2012</strong><br />
presentera en lönestatistik avseende medlemmar som<br />
arbetar hos arbetsgivare inom vård och behandling som<br />
tillhör Vårdföretagarna.<br />
Avtal med Arbetsgivaralliansen för perioden 1<br />
april <strong>2012</strong>--31 mars 2014 har träffats innebärande ett<br />
löneökningsutrymme om lägst 2,8 procent per år av<br />
Läkarförbundets medlemmars lönesumma för individuell<br />
fördelning.<br />
Saco-P (en sammanslutning av förbund inom Saco<br />
med medlemmar på privat sektor) har fortsatt sitt samarbete<br />
med gemensamma akademikerföreningar inom<br />
industrin. Läkarförbundet har tillsammans med andra<br />
berörda förbund inom Saco-P finansierat en lokalföreningsrekryterare<br />
som arbetat med att stärka den fackliga<br />
aktiviteten inom branschen industri och kemi, bland<br />
annat läkemedelsindustrin.<br />
Under året har Läkarförbundet fortsatt arbetet med<br />
att höja den fackliga aktiviteten bland medlemmarna på<br />
privat sektor. Förhandlingar om samverkansavtal pågår<br />
i samarbete med berörda lokalföreningar. För att stödja<br />
fackliga insatser har Läkarförbundet medverkat vid olika<br />
träffar mellan fackligt förtroendevalda och ledning för<br />
sjukvårdsföretag.<br />
Regional skyddsombudsverksamhet med bidrag från<br />
staten har organiserats under <strong>2012</strong>.<br />
4 5
Verksamhetsberättelse <strong>2012</strong><br />
12<br />
Läkarförbundet har tillsammans med<br />
andra fackliga organisationer arbetat i en arbetsgrupp<br />
med KFO (Kooperationens förhandlingsorganisation),<br />
Arbetsgivaralliansen, Vårdföretagarna, KFS och IDEA<br />
om meddelarskydd för anställda hos arbetsgivare som är<br />
medlemmar i de nämnda arbetsgivarorganisationerna.<br />
Övergång mellan olika avtalssektorer till exempel från<br />
landstingskommunal anställning till privat anställning<br />
innebär nya frågeställningar för medlemmarna. Därför<br />
pågår till exempel diskussioner med Vårdföretagarna<br />
om vilka villkor som ska gälla om anställd är sjuk vid<br />
övergång till ny arbetsgivare.<br />
Förhandlingsöverenskommelsen med SKL om den<br />
nationella taxan för privatpraktiserande läkare gäller till<br />
och med 2013. I slutet av <strong>2012</strong> har planering lagts för<br />
nya förhandlingar under 2013.<br />
Allmänt<br />
Under våren <strong>2012</strong> har Läkarförbundet fortsatt att medverka<br />
i det arbete som SCB håller i gällande standard<br />
för svensk yrkesklassificering (SSYK). SSYK används<br />
för internationella och nationella jämförelser. SCB har<br />
gått på vår linje att det i framtiden föreslås finnas fyra<br />
yrkesklassificeringar för läkare att jämföra med dagens<br />
enda. SCB föreslår indelning i specialistläkare där även<br />
allmänläkare ingår, ST-läkare, AT-läkare och övriga<br />
läkare. Indelningen i chefskategorier inom hälso- och<br />
sjukvård har blivit som vi förespråkat i enlighet med den<br />
kommunala AID-klassifikationen.<br />
Under året har Läkarförbundet deltagit i regeringens<br />
trepartssamtal (fackliga organisationer, arbetsgivarorganisationer<br />
och regeringen) för att underlätta för unga<br />
och utrikesfödda att komma in på arbetsmarknaden. För<br />
Läkarförbundets del har det inneburit samtal med SKL<br />
om att underlätta och korta väntetiden att etablera sig<br />
på svensk läkararbetsmarknad för ”tredjelandsläkarna”.<br />
Arbetet har delvis integrerats med påverkan på den statliga<br />
utredarens översyn av ”Vägen till svensk hälso- och<br />
sjukvård för legitimerad hälso- och sjukvårdspersonal<br />
utbildad i tredjeland”.<br />
Läkarförbundets inkomstförsäkring<br />
vid arbetslöshet som började gälla under <strong>2012</strong> medför<br />
att medlemmar i Läkarförbundet kan få kompletterande<br />
ersättning vid tillfällig arbetslöshet. Försäkringen omfattar<br />
förbundets yrkesverksamma medlemmar som blir<br />
ofrivilligt arbetslösa och ger ersättning med 80 procent<br />
på löner upp till 100 000 kronor per månad under högst<br />
sex månader. Inkomstförsäkringen kräver medlemskap i<br />
Akademikernas erkända arbetslöshetskassa och samordnas<br />
i förekommande fall med de omställningsavtal som<br />
finns på respektive sektor.<br />
Översikt lönestatistik <strong>2012</strong><br />
Läkarförbundet har som mål ”att löneutvecklingen för<br />
läkare ska årligen vara bättre än den genomsnittliga löneökningen<br />
på den svenska arbetsmarknaden”.<br />
Löneutvecklingen mellan november 2011 och november<br />
<strong>2012</strong> för hela arbetsmarknaden ligger på 2,4 procent.<br />
Denna löneutveckling avser medellönen respektive år för<br />
en population som inte består av samma individer mellan<br />
mättillfällena, så kallad kollektiv löneutveckling. Jämförbar<br />
löneutveckling för läkare som arbetar inom landsting/region/<br />
kommun är för motsvarande period 2,3 procent. Löneutvecklingen<br />
för identiska individer på samma befattning vid<br />
de olika mättillfällena är 3,7 procent. Det garanterade<br />
utfallet för löneöversynen 1 april <strong>2012</strong> uppgick till 2,6<br />
Kommunal sektor enligt befattningsklassificering AID<br />
procent. Om hänsyn tas till befordringsgången blir löneutvecklingen<br />
för identiska individer motsvarande period 5,3<br />
procent för medlemmar inom landsting/regioner/kommuner.<br />
Inom staten är den kollektiva löneutvecklingen högre än<br />
inom landstinget för grupperna lektor/överläkare, lektor samt<br />
professor. För lektor/överläkare och professor/överläkare<br />
redovisas totallön det vill säga statlig och kommunal lön.<br />
När det gäller anställda läkare på privat sektor exklusive<br />
företagsläkare är löneutvecklingen osäker å grund av<br />
bristande kvalitet på det partsgemensamma underlaget.<br />
Löneutvecklingen för företagsläkare enligt Läkarförbundets<br />
löneenkät är 3,5 procent november 2011 till november<br />
<strong>2012</strong>.<br />
Löneutveckling %<br />
Befattning Samtliga Kvinnor Män Kvinnors Samtliga Kvinnor Män<br />
medellön medellön medellön lön i % av 2011-12 2011-12 2011-12<br />
mäns lön/diff kr<br />
Läkare/chef direkt underställd nämnd/styrelse (A) 101 415 103974 100 368 104/3606 4,0 5,3 3,4<br />
Läkare/chef på mellannivå (B) 83 347 82158 84 043 98 / -1885 2,9 2,9 2,9<br />
Läkare/chef 1:a linjen (C) 72 986 72110 73 578 98 / -1468 2,3 3,8 1,5<br />
Överläkare med specifik ansvarskod (L+F) 67 327 66289 67 874 98 / -1585 3,1 3,1 3,2<br />
Överläkare 66 575 65684 67 364 98 / -1680 3,2 3,3 3,2<br />
Distriktsläkare med specifik ansvarskod (L+F) 70 972 69401 72 363 96 / -2962 4,4 4,7 4,2<br />
Distriktsläkare 67 798 66818 68 863 97 / -2045 3,4 3,5 3,4<br />
Specialistläkare med specifik ansvarskod (L+F) 57 825 57300 58 314 98 / -1014 3,2 3,8 2,7<br />
Specialistläkare 55 348 54934 55 884 98 / -950 2,9 2,9 3,0<br />
ST-läkare 41 445 41328 41 639 99 / -311 2,5 2,6 2,4<br />
Leg läkare, vikarie m.m. 39 076 38507 39 922 96 / -1415 2,9 2,4 3,7<br />
AT-läkare 29 618 29576 29 683 100 / -107 1,7 1,9 1,3<br />
Ej leg läkare, vikarie m.m. 28 643 28587 28 706 100 / -119 1,7 1,5 2,0<br />
Samtliga 56 225 53406 59 179 90 / -5773 2,3 2,8 2,0<br />
Statlig sektor<br />
Löneutveckling %<br />
Befattning Samtliga Kvinnor Män Kvinnors Samtliga Kvinnor Män<br />
medellön medellön medellön lön i % av 2011-12 2011-12 2011-12<br />
mäns lön/diff kr<br />
Lektor 56 279 51 370 59 006 87 / -7636 7,8 -1,6 13,1<br />
Lektor/överläkare 77 521 77 344 77 610 100 /-266 2,8 3,3 2,5<br />
Professor 68 015 65 845 68 445 96 /-2600 5,0 2,5 5,6<br />
Professor/överläkare 91 852 89 684 92 436 97 / -2752 2,0 1,5 2,1<br />
Specialistläkare på myndighet 75 169 72 137 77 233 93/ -5096 1,6 1,8 1,8<br />
Privat sektor<br />
Löneutveckling %<br />
Befattning Samtliga Kvinnor Män Kvinnors Samtliga Kvinnor Män<br />
medellön medellön medellön lön i % av 2011-12 2011-12 2011-12<br />
mäns lön/diff kr<br />
Privat anställda läkare (Vårdföretagarna) 65484 62418 68725 91 / -6307 0,8 0,3 1,4<br />
Privat anställda företagsläkare (löneenkät) 74 019 72 923 75 102 97 / -2179 3,5 4,7 2,6<br />
6 7
Verksamhetsberättelse <strong>2012</strong><br />
12<br />
Rådgivning och juridiskt biträde<br />
Den service som förbundet erbjuder,<br />
både medlemsrådgivningen och det<br />
juridiska biträdet, utgör centrala delar av<br />
Läkarförbundets verksamhet. Servicen<br />
bedrivs både lokalt och centralt.<br />
Förbundets verksamhet spänner över<br />
ett brett fält vilket gör att även vår rådgivning omfattar<br />
många olika områden. Bland dessa kan nämnas exempelvis<br />
anställningsvillkor, lön, arbetstid, pension och arbetsmiljö.<br />
Inom området hälso- och sjukvårdsjuridik ges<br />
råd avseende exempelvis sekretess, journalförings- och<br />
intygsfrågor samt ges även biträde i ärenden där läkaren<br />
har anmälts till Socialstyrelsen eller Hälso- och sjukvårdens<br />
ansvarsnämnd (HSAN). Medlemmar kan dessutom<br />
få råd kring regler avseende utbildning och legitimation<br />
samt stöd i samband med AT och ST.<br />
Affärsjuridiska frågor ligger inte inom Läkarförbundets<br />
egentliga verksamhetsområde. För att möta<br />
en efterfrågan och för att ytterligare stärka och bredda<br />
området för Läkarförbundets service till medlemmarna<br />
har under året ett samarbete inletts med en affärsjuridisk<br />
advokatbyrå. Samarbetet har mottagits positivt och<br />
efter en utvärdering har beslutats att denna service ska<br />
fortsätta.<br />
Rådgivningsverksamheten kompletteras med en omfattande<br />
individinriktad förhandlingsverksamhet där vi<br />
företräder våra medlemmar gentemot deras arbetsgivare,<br />
såväl genom våra lokala företrädare som via det centrala<br />
förbundskansliets förhandlare. Vi företräder även i vissa<br />
fall medlemmarna i domstol.<br />
Förbundets målsättning är att servicen ska svara mot<br />
alla medlemmars behov av vägledning och stöd i frågor<br />
som rör deras anställning och övriga yrkesverksamhet.<br />
Såväl läkare med anställning som egenföretagare ges stöd<br />
och rådgivning utifrån sina respektive situationer. Servicen<br />
för studentmedlemmar i MSF är utformad utifrån det<br />
stödbehov som föreligger under grundutbildningen.<br />
Allt fler medlemmar uttrycker önskemål om att<br />
arbeta längre och det finns all anledning att tro att individuella<br />
önskemål om att arbeta under mer flexibla former<br />
kommer att öka i omfattning. Alla medlemmar över 65<br />
som önskar fortsätta sin yrkesverksamhet kan kvarstå som<br />
yrkesverksamma medlemmar och får då tillgång till individuell<br />
service och rådgivning avseende yrkeslivet även<br />
fortsättningsvis. Pensionärsmedlemmar erhåller anpassad<br />
service framförallt avseende pensionsfrågor.<br />
Det är mycket viktigt att den service som erbjuds är<br />
lättillgänglig. Vid kontakter med förbundets lokalfören-<br />
ingar är det lokalföreningen som tar hand om medlemmens<br />
frågeställning med förbundet som central resurs<br />
när behov finns. Medlemmen kan även kontakta den<br />
centrala rådgivningen direkt. Rådgivningen, som alltid är<br />
bemannad av två handläggare, nås via e-post, formulär på<br />
hemsidan eller telefon (måndag kl 9-12 samt tisdag till<br />
fredag kl 9-12 och 13-15). Medlemmar, förtroendevalda<br />
samt lokalföreningskanslier kan vända sig till den centrala<br />
rådgivningen för att få råd och vägledning.<br />
Det kontinuerliga arbetet med att förbättra<br />
rådgivningsverksamheten har under året gått vidare genom<br />
bland annat vidareutveckling av våra interna administrativa<br />
rutiner. Därtill har ett arbete påbörjats med att<br />
uppgradera och effektivisera utnyttjandet av de befintliga<br />
IT-systemen för ärendehantering vilket sker i samarbete<br />
mellan det centrala förbundskansliets avdelningar.<br />
Insatser har skett avseende förbättringar av lönestatistiken<br />
till både form, omfattning och innehåll. Möjligheten<br />
att genomföra regressionsanalyser på diskrimineringsgrunden<br />
kön utreds för närvarande.<br />
Arbete har lagts ned på att lyfta fram karriärfrågor<br />
bland annat i samband med genomförande av karriärkvällar<br />
i samarbete med Läkartidningen. På förbundets<br />
webbplats har karriärsidorna utvecklats till både innehåll<br />
och form.<br />
Medlemsnöjdheten vid kontakter med det centrala<br />
förbundskansliet har likt tidigare år granskats genom en<br />
enkätundersökning.<br />
Kollegialt nätverk<br />
Antal kontakttillfällen <strong>2012</strong>: 278<br />
Verksamhetstal och resultatanalys<br />
Medlemsrådgivningen <strong>2012</strong> 2011<br />
Antal kontakter, cirka 7 446 6 750<br />
Antal individärenden 491 495<br />
Antal ansvarsärenden 84 82<br />
Medlemskategorier som kontaktat<br />
medlemsrådgivningen <strong>2012</strong> %<br />
Yrkesverksamma medlemmar 92<br />
Pensionerade medlemmar 5<br />
Studenter 2<br />
Kompletteringsläkare 1<br />
Nöjdhet med medlemsrådgivningen, enligt webbenkät.<br />
1 instämmer inte alls – 6 instämmer helt.<br />
<strong>2012</strong> 2011<br />
Lätt att få kontakt 4,91 4,97<br />
Tillräckliga öppettider 4,68 4,57<br />
Snabb återkoppling 4,75 4,74<br />
Professionell och<br />
förtroendeingivande 4,88 4,94<br />
Frågan är omhändertagen 4,62 4,64<br />
Anlita igen 5,05 5,11<br />
Rekommedera kollega 4,96 5,06<br />
Anledning till kontakt med medlemsrådgivning,<br />
samtliga (7 466 kommentarer)<br />
Utbildningsfrågor 3 %<br />
Egenföretagarfrågor<br />
6 %<br />
Arbetsliv,<br />
arbetsmiljö 2 %<br />
Övrigt 8 %<br />
Avtal, lön,<br />
arbetsrätt 55 %<br />
Sjukdom 9 %<br />
Privata<br />
problem 16 %<br />
Integration 9 %<br />
Ansvarsärenden<br />
15 %<br />
Diverse<br />
arbetsrelaterade<br />
problem 61 %<br />
Pensioner och<br />
försäkringar 16 %<br />
HS-juridik, etik,<br />
ansvar 10 %<br />
Anledning till kontakt med medlemsrådgivning,<br />
över 65 år (1 124 kontakter, 15 %)<br />
Övrigt 7 %<br />
Mobbning 18 %<br />
Missbruk 0 %<br />
Egenföretagarfrågor<br />
15 %<br />
Avtal, lön,<br />
arbetsrätt 29 %<br />
Arbetsliv,<br />
arbetsmiljö 1 %<br />
Pensioner och<br />
försäkringar 37 %<br />
HS-juridik, etik,<br />
ansvar 11 %<br />
8 9
Verksamhetsberättelse <strong>2012</strong><br />
12<br />
Professionsfrågor och förbundspolitik<br />
Läkarförbundets arbete med<br />
professions- och förbundspolitik syftar till<br />
att främja medlemmarnas yrkesmässiga<br />
och ekonomiska intressen och samtidigt<br />
främja sjukvårdens ändamålsenliga utveckling.<br />
I det senare ligger arbetet för en<br />
patientsäker, högkvalitativ vård och förbättrad folkhälsa.<br />
Vård av hög kvalitet kräver välutbildade och kompetenta<br />
läkare. God utbildning, kontinuerlig fortbildning<br />
och forskningsaktiva läkare har därför – liksom tidigare år<br />
– varit en högt prioriterad fråga. Förtroendet för läkarkåren<br />
bygger på att läkarna har den kompetens de behöver.<br />
Med tanke på den växande andelen läkare med utbildning<br />
utanför Sverige har även arbetet med att underlätta<br />
inträdet på den svenska arbetsmarknaden varit en viktig<br />
fråga, såväl centralt som lokalt.<br />
Under <strong>2012</strong> har etablerings- och ersättningsregler varit<br />
centrala frågeställningar. Förbundet har i detta sammanhang<br />
verkat för läkares möjligheter att dela sin tid mellan<br />
landstingsanställning och arbete som specialist i den<br />
privata vården. En förstärkning av vårdvalet utanför sjukhusen<br />
är ett angeläget mål för att förbättra effektiviteten i<br />
det svenska sjukvårdssystemet.<br />
Etik<br />
Läkarnas arbete utgår ifrån ett etiskt förhållningssätt.<br />
Läkarförbundet har därför fortsatt att arbeta för att öka<br />
läkarkårens kunskaper och medvetenhet i medicinsketiska<br />
frågor och synliggöra etiska frågeställningar i den<br />
kliniska vardagen. Etik- och ansvarsrådet (EAR) har<br />
tillsammans med Svenska Läkaresällskapet anordnat en<br />
etikdag där läkarrollen i dagens samhälle och hälso- och<br />
sjukvård diskuterades.<br />
Sociala medier fyller en viktig funktion för många<br />
läkare och är en betydelsefull arena för utbyte av åsikter.<br />
Det är angeläget att läkare är delaktiga och syns i<br />
offentliga diskussioner. Samtidigt behöver den som väljer<br />
att medverka i sociala medier vara medveten om de risker<br />
som finns. I syfte att visa på etiska svårigheter och bidra<br />
till ett väl övervägt användande av sociala medier har Läkarförbundet<br />
tillsammans med Svenska Läkaresällskapet<br />
tagit fram råd till läkare vid användning av sociala medier.<br />
Läkarförbundet har även fortsatt att verka för papperslösa<br />
personers rätt till vård. Förbundet har i sitt remissvar<br />
över regeringens förslag till ny reglering på området framfört<br />
att förslaget visserligen vidgar rätten till vård jämfört<br />
med dagsläget, men att den föreslagna regleringen ändå är<br />
alltför restriktiv för att leva upp till mänskliga rättighetsoch<br />
medicinsk-etiska krav.<br />
De internationella influenserna på hälso- och sjukvården<br />
och dess personal blir allt mer påtagliga och kräver<br />
aktivt arbete av Läkarförbundet även internationellt.<br />
Påverkan sker främst genom medverkan i de övergripande<br />
europeiska läkarorganisationerna och i världsläkarorganisationen<br />
WMA.<br />
Sjukvårdspolitik<br />
Läkarförbundet har fortsatt sitt arbete för ökade resurser<br />
till vården. En framgång är att Läkarförbundets mål om<br />
att hälso- och sjukvårdens andel av BNP ska uppgå till tio<br />
procent har uppnåtts enligt senaste NR-statistik.<br />
Riksdagsutskott och departement har uppvaktats med<br />
krav och synpunkter på den hälso- och sjukvårdspolitik<br />
som Alliansen har gått till val på. Konstaterades att<br />
utvecklingen mot ett minskat antal vårdplatser nått vägs<br />
ände och att bristerna i vården av de mest sjuka äldre<br />
måste åtgärdas. I detta sammanhang inbjöds Socialministern<br />
till överläggningar med Läkarförbundet där vi bland<br />
annat tog upp frågan om regeringens satsning på 4,3 Mdr<br />
för de mest sjuka äldre.<br />
När det gäller vårdplatsbristen har vi<br />
kunnat konstatera att Socialstyrelsen och SKL har tagit<br />
starkt intryck av den debatt som bland annat Läkarförbundet<br />
drivit under senare år. I ett nationellt projekt har<br />
dessa organisationer lett arbetet med att utveckla relevanta<br />
mått för att på kunna följa överbeläggningarna vid olika<br />
sjukhus. Socialstyrelsen har sedan på basis av denna uppföljning<br />
genomfört tillsyn av flera utsatta sjukhus. Tack<br />
vare möjligheterna till jämförelser har också media har<br />
kunnat belysa frågan mer intresseväckande och faktabaserat<br />
än tidigare.<br />
Då det gäller de framtida etablerings- och ersättningsreglerna<br />
för den öppna specialistvården har förbundet<br />
varit fortsatt aktivt. Punkter med övergripande krav på de<br />
kommande regelverken har tagits fram som komplement<br />
till förbundets övergripande sjukvårdspolitiska program.<br />
Förbundsledningen har även uppvaktat regeringen och<br />
överlämnat ett förslag på lagstiftning om utvidgat vårdval<br />
ifall statsmakterna väljer att efter en övergångsperiod avveckla<br />
nationella taxan. Olika vårdvalsmodeller är under<br />
utveckling i främst Stockholm och Halland. Syftet med<br />
förbundsarbetet har varit att främja konkurrensneutralitet<br />
och att nyetableringen av vårdföretag inte försämrar<br />
förutsättningarna för den småskaliga öppenvården.<br />
Under året har en intervjustudie om läkarmedverkan<br />
i hemsjukvården genomförts. Syftet var att fånga<br />
ett ”inifrån verksamheten-perspektiv” det vill säga att låta<br />
läkare ge sin syn på hur hemsjukvårdspatienter får sina<br />
behov av läkarinsatser tillgodosedda. Frågor ställdes i syfte<br />
att fånga förutsättningar, hinder och möjligheter samt vad<br />
det är som styr läkarmedverkan i hemsjukvården i praktiken.<br />
Därefter har ett utredningsarbete i nära samverkan<br />
med centralstyrelsen påbörjats i syfte att få fram förslag<br />
till hur läkarmedverkan ska kunna förbättras.<br />
Läkarförbundet har under lång tid kritiserat kömiljarden<br />
i kombination med regelverket för den nationella<br />
vårdgarantin, som anses ge undanträngningseffekter för<br />
bland annat äldre och andra svaga patientgrupper. Systemet<br />
anses också leda till suboptimeringar och ett dåligt<br />
resursutnyttjande. Ett utredningsarbete har bedrivits för<br />
att bredda underlaget för Läkarförbundets förslag om en<br />
förbättrad, så kallad medicinsk vårdgaranti. I samband<br />
med Almedalen <strong>2012</strong> presenterades utredningsresultaten<br />
med förslag till en reformerad vårdgaranti i Läkarförbundets<br />
rapport Medicin med det samma? – Förslag till en<br />
rättvisare vårdgaranti. Preliminära slutsatser och förslag<br />
redovisades för riksdagens socialutskott under våren <strong>2012</strong>.<br />
Arbetsmarknad<br />
Under <strong>2012</strong> har vi fortsatt att bevaka primärvårdens<br />
bemanning och dess vårdvalssystem. En ljusning är att<br />
antalet vårdcentraler ökat med mer än 20 procent som<br />
en direkt följd av vårdvalet. En angränsande och viktigare<br />
fråga är hur antalet specialister i allmänmedicin<br />
påverkats av vårdvalet. Vid uppvaktningar och annat<br />
påverkansarbete har vi lyft betydelsen av att nå målet om<br />
1 500 invånare per heltidsarbetande allmänläkare. Av<br />
Socialstyrelsens senaste statistik synes läkartillgången ha<br />
ljusnat något, delvis som en följd av att många allmänläkare<br />
nu tycks arbeta högre upp i åldrarna. För att få en<br />
mer detaljerad bild av situationen har förbundet gjort en<br />
undersökning av bemanningen vid samtliga vårdcentraler<br />
i landet. Förbundet har även arbetat för att skapa goda<br />
förutsättningar för etablering av småskaliga, läkarledda<br />
verksamheter utanför sjukhusen.<br />
Läkarförbundet har även startat ett projekt inom<br />
ramen för den arbetsmarknadspolitiska insatsen ”Etableringslots”.<br />
Som första Sacoförbund har Läkarförbundet<br />
startat en verksamhet där vi lotsar nyanlända in på arbetsmarknaden.<br />
Vår nisch är självklart läkare och vi har blivit<br />
10 11
Verksamhetsberättelse <strong>2012</strong><br />
12<br />
ett populärt val hos denna grupp. Verksamheten riktar<br />
sig till personer som fått uppehållstillstånd av flyktingskäl<br />
och finansieras med bidrag från Arbetsförmedlingen.<br />
Syftet är att förutom hjälpa de enskilda individerna även<br />
tillskansa förbundet en kompetens kring dessa läkares<br />
situation och även få en ökad möjlighet att påverka<br />
utformningen av själva reformens regelverk.<br />
Ledarskap<br />
Kansliet har under år <strong>2012</strong> arbetat med ett antal frågor<br />
rörande medlemmar som är chefer. Arbetet har varit inriktat<br />
på att kommunicera direkt till dessa rörande deras<br />
yrkesroll och villkor. Ett arbete för att göra förbundets<br />
hemsida mer intressant för chefer har påbörjats, liksom<br />
ett arbete för att ta fram en handbok för chefer. Det har<br />
utarbetats ytterligare förslag på villkorsavtal för chefer.<br />
Under året har ett samarbete med Saco inletts angående<br />
chefsfrågor. Detta har bland annat resulterat i att ett antal<br />
seminarier under året om chef- och ledarskap, dit Läkarförbundet<br />
medlemmar bjudits in och deltagit.<br />
IT och läkemedel<br />
I arbetet för en patientsäker och effektivare användning<br />
av läkemedel, medicinteknik och IT har besvarandet av<br />
remisser och förfrågningar varit omfattande. Under året<br />
har förbundet deltagit i tre samråd med den statliga Läkemedels-<br />
och apoteksutredningen. Generaldirektörerna<br />
för Socialstyrelsen, Läkemedelsverket och Tandvårds- och<br />
läkemedelsförmånsverket inbjöds till den årliga diskussionen<br />
med förbundet. Förbundet har också medverkat i<br />
flera samrådsgrupper, bland annat på Läkemedelsverket<br />
och Socialdepartementet. Förbundet ingår med representant<br />
i den så kallade Högnivågruppen inom den<br />
Nationella läkemedelsstrategin samt Socialdepartementets<br />
styrgrupp för IT och läkemedel.<br />
Sjukskrivningsprocess<br />
Förbundet har ingått i en referensgrupp för ett nytt verktyg<br />
för bedömning av arbetsförmåga. Förbundet har även<br />
medverkat i arbetet för En enklare sjukförsäkringsprocess<br />
och i en arbetsgrupp på Inera om framtidens intygsarbete.<br />
Även deltagandet i Nationellt Försäkringsmedicinskt Forum<br />
har fortsatt <strong>2012</strong>. Överläggningar har också ägt rum<br />
med riksdagens socialförsäkringsutskott och Försäkringskassans<br />
generaldirektör.<br />
Arbetsmiljö<br />
För att utveckla läkares arbetsmiljö har olika insatser<br />
genomförts under året. Arbetet fortsätter med rapporter<br />
ur den arbetsmiljöenkät som genomfördes i samarbete<br />
med Stockholms Universitet. Arbetslivsgruppen har även<br />
berett frågor och underlag till följd av ett antal motioner<br />
till Läkarförbundets fullmäktigemöte.<br />
Inom ramen för parternas arbetsmiljösamarbete vid<br />
AFA försäkring har två nya forskningsprogram lanserats<br />
med inriktning på arbetslivsrehabilitering samt företagshälsovård.<br />
Flertal inkommande forskningsansökningar<br />
har direkt bäring på läkares arbete och där resultat kan<br />
komma till praktisk nytta.<br />
Projekt om hot och våld, belastningsergonomi samt<br />
rehabilitering har slutförts och överförts till de centrala<br />
parternas nybildade förening för förebyggande arbetsmiljöarbete;<br />
Sunt arbetsliv.<br />
I samarbete med arbetsmarknadens parter genomfördes<br />
också arbetslivskonferensen ”Gilla Jobbet!” med 5 000<br />
besökare.<br />
Utbildning och forskning<br />
Under året har förbundet tagit ställning till hur grundutbildningen<br />
och AT kan utvecklas i dokumentet ”En modern<br />
läkarutbildning”. Förbundets delegation för utbildning<br />
och forskning har noga följt den statliga utredning<br />
om grundutbildningens framtid som regeringen tillsatte<br />
under 2011, och Läkarförbundet har representerats av två<br />
experter i utredningen.<br />
Medlemsrådgivningen har besvarat frågor och gett<br />
individuell hjälp när det gäller Socialstyrelsens föreskrifter<br />
och allmänna råd och godkännandeprocessen för AT och<br />
ST. En tilltagande invandring av läkare utbildade utomlands<br />
har ökat komplexiteten i dessa frågor. Flera frågor<br />
har hanterats avdelningsövergripande, då frågeställningarna<br />
inte sällan tenderar att innehålla en kombination av<br />
utbildningsfrågor och arbetsrättsliga frågor. Fortlöpande<br />
kontakter med Socialstyrelsen har också ägt rum för att<br />
bringa klarhet i en rad frågeställningar.<br />
studierektorsnätverkets två konferenstillfällen<br />
under året har varit mycket välbesökta och främst rört<br />
läkarutbildningsutredningens arbete samt Socialstyrelsens<br />
arbete med en ny specialitetsindelning och förändringar i<br />
specialiteternas målbeskrivningar.<br />
Läkarförbundet har genom sin representation i det<br />
nationella rådet för specialiseringstjänstgöring (ST-rådet)<br />
på nära håll kunnat följa arbetet, samt haft möjligheter<br />
att påverka det. Läkarförbundet samt specialitetsföreningarna<br />
fick under våren möjlighet att lämna synpunkter på<br />
översynen av specialitetsindelningen.<br />
En fortbildningskonferens arrangerades<br />
under temat ”Dags att reglera läkarnas fortbildning”.<br />
Parterna var eniga om att det behövs en tydligare styrning<br />
och bättre uppföljning av läkarnas fortbildning och SKL<br />
bjöd in Läkarförbundet till gemensamma överläggningar.<br />
I denna fråga har också Läkarförbundet träffat Socialdepartementet<br />
och Läkemedelsverket och diskuterat hur det<br />
nya förslaget om fortbildning i Yrkeserkännandedirektivet<br />
kan hanteras. Enligt förslaget ska varje medlemsland<br />
regelbundet rapportera hur fortbildningskravet på läkare<br />
hanteras.<br />
Under <strong>2012</strong> har Läkarförbundet utvecklat en modell<br />
för fortbildningsinspektioner, med inspiration från<br />
dagens SPUR-inspektioner. Den nya modellen har diskuterats<br />
i Läkarförbundets fortbildningsnätverk och vid<br />
konferenser med specialitetsföreningarna.<br />
IPULS ABs verksamhet lades ned vid årsskiftet<br />
<strong>2012</strong>/13. För att inte kurscertifieringen, kurskatalogen<br />
och SPUR-inspektionerna skulle upphöra beslutade<br />
förbundet under hösten att överta rättigheterna till dessa<br />
verksamheter och återstarta verksamheten i ett eget bolag<br />
under 2013.<br />
Verksamhetstal och resultatanalys<br />
Inom forskningsområdet har förbundet uppmärksammat<br />
den kliniska forskningens förutsättningar<br />
och forskningens plats i sjukvården, bland annat vid ett<br />
välbesökt eget seminarium i februari. Förbundet har vid<br />
flera tillfällen lämnat förslag och synpunkter till departementet<br />
inför arbetet med forskningspropositionen och<br />
har särskilt lyft behovet av satsning på svensk behandlingsforskning.<br />
En särskild behandlingsforskningsfond<br />
är nu skapad med nya medel från stat och landsting.<br />
Förbundet har också bevakat förhandlingarna om ett nytt<br />
ALF-avtal och framfört sina synpunkter till parterna när<br />
tillfälle givits.<br />
I arbetet med att öka harmoniseringen av den<br />
europeiska läkararbetsmarknaden och samtidigt säkra<br />
en välutbildad läkarkår har vi fortsatt arbetet med att<br />
följa och bedöma konsekvenser av den regeländring som<br />
innebar att titeln Europaläkare togs bort i svensk lagstiftning.<br />
Detta betyder att allmänpraktiserande läkare från<br />
Europa nu kan få svenskt specialistbevis i allmänmedicin<br />
utan kompletterande utbildning. Överläggningar har<br />
förts med såväl Socialstyrelsen som Socialdepartementet<br />
i denna fråga. Vi har också bedrivit aktivt i påverkansarbete<br />
när det gäller revideringen av yrkeskvalifikationsdirektivet,<br />
till exempel genom direktkontakt med svenska<br />
europaparlamentariker, genom Saco och genom att ingå<br />
i en arbetsgrupp inom den europeiska läkarförbundsorganisationen<br />
CPME. Påverkansarbetet har bland annat<br />
gällt behovet av att på europanivå öka minimitiden för<br />
utbildning gällande allmänpraktiserande läkare.<br />
Under året har en utredare på uppdrag av Socialdepartementet<br />
sett över processen till legitimation för läkare<br />
utbildade utanför EU. Till detta arbete har vi fört fram<br />
synpunkter och erfarenheter, bland annat vunna från<br />
Läkarförbundets lotsprojekt.<br />
<strong>2012</strong> 2011 2010<br />
Hälso- o sjukvårdens andel av BNP – 9,5 % 9,5 %<br />
Antal vårdplatser, landstingsfinansierade (1) 25 600 25 600 25 700<br />
Antal vårdplatser, särskilda boenden (1) 92 200 93 980 95 400<br />
Småskaliga/läkarägda aktiva vårdföretag (1) 292 258 250<br />
Extern fortbildning, betalda dagar/år (1) 7,4 8,1 8,3<br />
Intern fortbildning, tim/vecka (1) 2,9 3,0 2,8<br />
Andel disputerade läkare (1) (2) 18,6 19,0 19,1<br />
Läkare med chefsbefattning (3) – – ca 6000<br />
Deltagande i statliga utredningar (4) 4 3 1<br />
Antal remissvar 67 57 48<br />
(1) Senast tillgängliga uppgifter. Ett års eftersläpning.<br />
(2) Gäller leg läkare under 74 år. Läkare med grundutbildning i annat land ingår ej<br />
(3) Ny uppföljning av antalet läkare med chefsuppdrag planeras under 2013<br />
(4) År <strong>2012</strong>; Patientmaktsutredningen (S 2011:03), Läkemedels- och apoteksutredningen (S 2011:07),<br />
Utredningen om rätt information i vård och omsorg(S 2011:13), Läkarutbildningsutredningen<br />
(S 2011:96)<br />
12 13
Verksamhetsberättelse <strong>2012</strong><br />
12<br />
Kommunikation<br />
Förtroendemannaverksamhet<br />
För att kunna driva de frågor som är<br />
viktiga för <strong>Sveriges</strong> läkare krävs en hög anslutningsgrad.<br />
Rekrytering och arbete för att behålla<br />
medlemmar är prioriterade verksamheter och<br />
årets rekryteringsinsatser har gett goda resultat<br />
med en medlemsökning på 1 063 personer. Anslutningsgraden<br />
på 82 procent av de yrkesverksamma medlemmarna<br />
når dock inte upp till målet, vilket har resulterat<br />
i en diskussion om ett än mer intensifierat rekryteringsarbete<br />
och hur vi på bästa sätt ytterligare kan stärka<br />
medlemsnyttan.<br />
Yngre personer väljer idag i lägre utsträckning<br />
ett fackligt medlemskap. Vi har gjort riktade kampanjer<br />
och ökat synligheten hos denna grupp medlemmar<br />
bland annat genom att satsa på kongressen Framtidens<br />
specialistläkare och AT- och ST-dagar runt om i landet.<br />
Tillsammans med MSF ordnade vi AT-mässor på alla studieorter<br />
i Sverige och vi deltog i MSF Utlands kongress.<br />
Förbundet sponsrar även lokala rekryteringsaktiviteter för<br />
studenter.<br />
Värdet av medlemskapet kommuniceras kontinuerligt<br />
via våra viktigaste kommunikationskanaler; nyhetsmejl,<br />
hemsida, medlemssida och på ledarsidan i Läkartidningen.<br />
Verksamhetstal och resultatanalys<br />
Antal medlemmar 2007–<strong>2012</strong><br />
Anslutningsgrad <strong>2012</strong><br />
Läkarförbundet bevakar sociala medier och finns med på<br />
Facebook och Twitter. Under året har arbetet för att anpassa<br />
förbundets hemsida till plattformar som läsplattor och<br />
smartphones inletts. Vi genomförde en lyckad kampanj för<br />
att få medlemmarna att uppdatera sina e-postadresser.<br />
På hemsidan och på olika mässor har förbundets karriärsatsning<br />
lyfts. Läkarförbundet har, tillsammans med<br />
Läkartidningen, fortsatt de populära karriärkvällarna runt<br />
om i landet. En folder om karriärval för läkare har tagits<br />
fram.<br />
Genom aktivt pressarbete har många angelägna<br />
nyhetsartiklar, inslag och debattartiklar publicerats<br />
om Läkarförbundet. Till exempel fick Läkarförbundets<br />
kritik av vårdgarantins konstruktion stort genomslag.<br />
Två heldagsutbildningar i medieträning och temadagen<br />
Risk, kris och media har genomförts för förtroendevalda.<br />
Politikerveckan i Almedalen är sedan flera år en viktig<br />
del i Läkarförbundets påverkansarbete. <strong>2012</strong> arrangerade<br />
vi fyra seminarier och medverkade i över 20 andra. Flera<br />
år i rad har Läkarförbundet varit den av vårdorganisationerna<br />
med högst aktivitet.<br />
Medlemskommunikation<br />
På <strong>2012</strong> års fullmäktigemöte fattades<br />
ett antal beslut som ett resultat<br />
av den organisationsutredning som<br />
pågått inom Läkarförbundet de<br />
senaste åren. De beslut som fattades<br />
var följande:<br />
• Där det finns fler lokalavdelningar<br />
inom ett huvudmannaområde ska dessa<br />
bilda beslutsmässiga regionföreningar som övertar<br />
förhandlingsmandatet gentemot arbetsgivaren.<br />
• Övriga lokalföreningar kan bilda samrådsdelegationer<br />
i syfte att samverka kring gemensamma frågor och<br />
möta huvudmännens framtida regionaliseringsplaner.<br />
• Ombudsmannastödet till medlemmarna ska öka.<br />
• Chefernas medlemskap i lokalföreningarna kvarstår.<br />
• En yrkesförening för industrianställda läkare ska<br />
bildas.<br />
Mycket av arbetet har sedan bedrivits vidare lokalt av<br />
förbundets lokalföreningar.<br />
Frågan om att fackligt arbete ska vara meriterande har<br />
fortsatt hanterats inom ramen för förhandlingsdelegationen.<br />
Konkreta förslag har presenterats i en rapport och<br />
förbundskansliet har reviderat Vägledning för fackligt<br />
förtroendevalda, tagit fram argument för rekrytering av<br />
fackligt förtroendevalda samt en checklista vid missgynnande<br />
av fackligt förtroendevalda.<br />
Läkarförbundet bedriver en omfattande facklig<br />
kursverksamhet både på central och på lokal nivå. De<br />
centralt arrangerade fackliga bas- och fortsättningskurserna<br />
erbjuds dels separat under en kursvecka i Stockholm<br />
och dels samlat under en kursvecka utomlands. Kurserna<br />
ska ge insikter i vad rollen och uppdraget som fackligt<br />
förtroendevald i Läkarförbundet innebär samt förmedla<br />
kunskap i fackliga sakfrågor såsom kännedom om relevant<br />
arbetsrättslig lagstiftning och kollektivavtal. I kursutbudet<br />
finns också temadagar i aktuella fackliga ämnen och kurser<br />
för förbundets skyddsombud. Facklig utbildning med<br />
sektorsanpassat innehåll arrangeras för förtroendevalda<br />
inom den privata och den statliga sektorn.<br />
På lokal nivå genomförs baskurser i lokalföreningarnas<br />
regi med eller utan medverkan av föreläsare från förbundskansliet.<br />
Ambitionen är att alla fackligt förtroendevalda<br />
ska uppfatta att det finns en facklig utbildning som<br />
möter just deras behov.<br />
Läkarföreningarnas styrelser har möjlighet att förlägga<br />
styrelseinternat på förbundskansliet och erbjuds därmed<br />
egen anpassad utbildning och information.<br />
Ordförandekonferens arrangeras under två dagar med<br />
aktuella frågeställningar liksom centrala nätverksdagar för<br />
kanslianställda på de lokala läkarföreningarna.<br />
Handläggare från förbundskansliet medverkar vid<br />
medlemsmöten på temat löneförhandling, pension,<br />
patientsäkerhetslagen, sekretess- samt arbetstidslagstiftningen.<br />
Under året har ombudsmän och förbundsjurister<br />
medverkat vid 20 tillfällen.<br />
50000<br />
40000<br />
30000<br />
20000<br />
10000<br />
2007 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
Pensionärer<br />
Yrkesverksamma<br />
Studenter<br />
Yrkesverksamma läkare<br />
Läkarstudenter<br />
82 procent<br />
70 procent<br />
Könsfördelning yrkesverksamma<br />
medlemmar <strong>2012</strong><br />
Kvinnor<br />
Män<br />
Läkarförbundet i media<br />
47 procent<br />
53 procent<br />
Under året har mediala uppmärksamheten<br />
i hälso- och sjukvårdspolitik varit<br />
hög. 1 800 artiklar där Läkarförbundet<br />
förekommit och 800 artiklar där delföreningar<br />
förekommit.<br />
(källa Retrievers nyhetsbevakning, ej heltäckande<br />
speciellt inom etermedia)<br />
Webbplats 9 000 besök/vecka<br />
Facebook<br />
1 025 följare<br />
Twitter<br />
297 följare<br />
Medlemsmejl: 23<br />
avser centrala utskick till hela medlemskåren.<br />
Antal medlemsevent: 32<br />
Avser centrala medlemsevent (arrangerat och<br />
medverkat i).<br />
Medlemmars kännedom om<br />
Läkarförbundet<br />
Hur väl känner du till Läkarförbundet<br />
och den verksamhet vi bedriver?<br />
5. (känner mycket väl till) 7 %<br />
4. 31 %<br />
3. 41 %<br />
2. 19 %<br />
1. (känner inte alls till) 2 %<br />
Källa: Medlemsundersökning december <strong>2012</strong><br />
Verksamhetstal och resultatanalys<br />
Under <strong>2012</strong> har följande fackliga kurser genomförts:<br />
Kurser <strong>2012</strong> Antal Antal<br />
deltagare dagar<br />
Tre centrala baskurser 79 6<br />
Tre centrala fortsättningskurser 63 9<br />
10 lokala baskurser 256 13<br />
Kurs förtroendevalda statlig sektor 12 1<br />
Temadagar:<br />
Rollen i kris och media 17 1<br />
Kollektivavtalen 14 1<br />
Lönebildning och förhandling 11 1<br />
Övrigt:<br />
Tre internat för lokalförenings styrelser 45 6<br />
Ordförandeinternat 52 2<br />
Nätverksdagar för lokalt kanslianställda 32 2<br />
14 15
Verksamhetsberättelse <strong>2012</strong><br />
12<br />
Förbundskansliet<br />
Läkartidningen Förlag AB<br />
Kansliet har en central roll i Läkarförbundets<br />
arbete. Arbetsuppgifterna spänner över hela<br />
verksamheten.<br />
Det rör sig från den direkta servicen till medlemmar<br />
och förtroendevalda, deltagande i det förbundspolitiska<br />
arbetet och förhandlingar, till det mer administrativa<br />
interna arbetet som krävs för att förbundet ska vara en<br />
väl fungerande och effektiv organisation. Kansliet består<br />
av sex avdelningar: Vd-stab, Arbetsliv och juridik, Politik<br />
och profession, Kommunikation, Ekonomi samt Administration.<br />
Den 31 december <strong>2012</strong> hade kansliet 61medarbetare<br />
anställda (varav en vikarie vid föräldraledighet).<br />
För att medarbetarna ska kunna åstadkomma goda<br />
resultat och ha en god arbetsmiljö krävs att det i organisationen<br />
ges förutsättningar att möta verksamhetens<br />
mål och krav. Detta ställer i sin tur krav på tydlighet,<br />
kompetensutveckling, delaktighet och kommunikation<br />
inom organisationen.<br />
Framtagandet av ett nytt verksamhetssystem avbröts<br />
under april månad och avtalet med leverantören sades<br />
upp. Detta på grund av brister i konsultföretagets leveranser,<br />
kraftiga förseningar och hotande kostnadsökningar.<br />
För att säkerställa nuvarande registers funktionalitet har<br />
dess systemleverantör under året arbetat med uppdateringar<br />
och förbättringar samt påbörjat en utredning<br />
rörande utveckling och implementering av ny teknik i<br />
befintligt system.<br />
Under <strong>2012</strong> har kompetensutvecklingsinventering<br />
gjorts och presenterats i ett personalbokslut. Kontinuerliga<br />
och riktade insatser med kunskapsöverföring och<br />
kompetensutveckling för medarbetarna, i relation till<br />
verksamhetens mål, inriktning och omvärldsförändringar<br />
har pågått under året.<br />
Läkartidningen<br />
Läkartidningen är en publicistiskt självständig medicinsk<br />
vetenskaplig och läkarfacklig tidskrift som också är organ<br />
för <strong>Sveriges</strong> läkarförbund.<br />
Tonvikten i tidningen ligger på medicinskt innehåll av<br />
internationell vetenskaplig standard. Den ska också skapa<br />
opinion och förmedla nyheter i hälso- och sjukvårdspolitiska<br />
frågor och vara ett forum för debatt och meningsutbyte<br />
inom den medicinska professionen. Tidningen tar<br />
även upp frågor som rör läkarrollen ur ett medicinskt,<br />
etiskt, fackligt och samhälleligt perspektiv.<br />
Läkartidningen ska drivas affärsmässigt och ge avkastning<br />
till ägaren.<br />
Tidningen finns också i webbversion. De viktigaste<br />
nyheterna distribueras även via ett nyhetsbrev.<br />
Läkartidningen publicerade under året sex teman:<br />
• Prostatacancer<br />
• Tobak<br />
• Ungdomshälsa<br />
• Livsstil och hälsa/hjärt-kärlprevention<br />
• Transplantation<br />
• Förhöjda levervärden.<br />
Läkartidningens webbplats lakartidningen.se har under<br />
verksamhetsåret fått allt fler besökare. I genomsnitt hade<br />
sajten drygt 45 200 unika besökare per vecka, en ökning<br />
med mer än 6 000 jämfört med år 2011.<br />
Läkartidningens upplaga ökade till 42 300 exemplar.<br />
Enligt läsarundersökningen Orvesto läses varje utgåva av<br />
69 000 personer. Den negativa trenden för läkemedelsannonser<br />
fortsatte under <strong>2012</strong> och minskade med 20<br />
procent. Platsannonseringen minskade med sju procent<br />
medan webbannonseringen ökade med åtta procent.<br />
Övrig verksamhet<br />
Läkartidningen genomförde även välbesökta symposier<br />
kring fyra av dessa teman med över 400 besökare. Ytterligare<br />
två fristående symposier genomfördes på teman<br />
KOL och Smärta som samlade 230 besökare. Samarbetet<br />
mellan Läkartidningen och Läkarförbundet med eventet<br />
”Karriärkväll för läkare” rönte stort intresse under året<br />
och de sex arrangemangen omsatte lika mycket som de<br />
vetenskapliga symposierna.<br />
År <strong>2012</strong> fortsatte bokutgivningen inom förlaget. Det<br />
är böcker som tar avstamp i några av Läkartidningens<br />
temanummer och som primärt är tänkta för läkarstu-<br />
Verksamhetstal och resultatanalys<br />
Personalstruktur <strong>2012</strong> 2011<br />
Förbundskansliet män kvinnor män kvinnor<br />
Totalt antal anställda <strong>2012</strong>-12-31 22 39 21 39<br />
Avd chefer inkl vd 3 3 3 3<br />
Genomsnittsålder <strong>2012</strong>-12-31 47 49 49 50<br />
Antal (tillsv. anst) som slutat 1 4 1 5<br />
Nyrekryteringar tillsv. 2 4 3 7<br />
Tillfälligt anställda 1 2 1 2<br />
Föräldra-/tjänstledighet 2 1 1 2<br />
Sjukfrånvaro i % <strong>2012</strong> 2011<br />
Total sjukfrånvaro (av total arbetstid) 3,85 3,69<br />
Långtidssjukfrånvaro (mer än 14 dagar) 2,16 2,51<br />
Korttidssjukfrånvaro 1,69 1,18<br />
16 17
Verksamhetsberättelse <strong>2012</strong><br />
12<br />
Läkarförbundets fastigheter<br />
denter och för vidareutbildning av läkarkåren, men även<br />
för andra intresserade. De tre publicerade under året var<br />
Ångestsjukdomar, Tobak och Transplantation.<br />
Utöver det publicerade förlaget också en fristående bok<br />
om fallet på Astrid Lindgrens barnsjukhus, ”3 ml – Om<br />
ett blodprov och ett åtal”, skriven av Läkartidningens<br />
reporter Sara Gunnarsdotter.<br />
Totalt sjönk annonsomsättningen med nio procent för<br />
tidning och webbplats. I förhållande till våra konkurrenter<br />
har vi dock hållit våra marknadsandelar och när det gäller<br />
inflödet av platsannonser har vi ökat.<br />
Priser<br />
Läkartidningens reporter Sara Gunnarsdotter erhöll<br />
Fackförbundspressens Journalistpris i klassen ”Bästa<br />
berättande text” för artikeln ”Friad – efter två år, åtta<br />
månader och nio dagar” i LT nr 51-52/2011. Artikeln<br />
handlade om fallet med den friade narkosläkaren på<br />
Astrid Lindgrens barnsjukhus i Solna. Samtliga organisationstidningar<br />
inom LO-, TCO- och Saco-förbunden<br />
kan nominera till priset.<br />
Läkarförbundet äger och förvaltar fem hyresfastigheter<br />
i Stockholm och Göteborg med en total<br />
yta på cirka 8 600 kvm. Lokalerna är till för den<br />
egna verksamheten och vissa delföreningar. Fastigheterna<br />
ska även ge avkastning på kapitalet genom uthyrning till<br />
externa hyresgäster. Vid årsskiftet <strong>2012</strong>/2013 var samtliga<br />
lokalytor uthyrda.<br />
Förbundet äger även 34 fritidslägenheter. Syftet är att<br />
ge medlemmarna mervärde genom prisvärt semesterboende.<br />
Under året slutfördes försäljningen av villorna i Mas<br />
du Haut Cagne. Fritidshusen är fortsatt föremål för en<br />
upprustning som påverkar resultatet för <strong>2012</strong>. I samband<br />
med att renoveringen av husen avslutas startar även en<br />
ökad satsning på marknadsföring.<br />
I Stockholm drivs en omfattande uthyrning av gästrum<br />
tillsammans med en konferensavdelning. Uthyrningens<br />
omfattning framgår nedan. I slutet av året upphörde<br />
den externa konferensverksamheten på Kommendörsgatan<br />
på grund av låg beläggning.<br />
Fastigheterna bidrar också till en riskspridning av<br />
förbundets kapitaltillgångar. Det totala fastighetsvärdet<br />
beräknas till 337 Mkr. Den löpande fastighetsförvaltningen<br />
omsatte koncernmässigt totalt 20 Mkr. Resultatet<br />
före avskrivningar uppgick till 1,8 Mkr och resultat<br />
efter avskrivningar blev 0,5 Mkr. Under ett flertal år har<br />
avkastningen på fastigheterna varit lägre än uppsatta mål<br />
och detta har främst gällt fritidshusen. Samtliga fastigheter<br />
i Frankrike är nu avyttrade.<br />
Verksamhetstal och resultatanalys<br />
<strong>2012</strong> 2011<br />
Tidningens upplaga 42 300 41 300<br />
Marknadsandel läkemedelsannonser 37,2 % 36,5 %<br />
Besöksfrekvens på lakartidningen.se 45 200/v 39 000/v<br />
Antal temanummer 6 6<br />
Antal symposier 6 6<br />
Antal böcker 3 2<br />
Antal karriärkvällar 6 5<br />
Personalstruktur <strong>2012</strong> 2011<br />
Läkartidningen män kvinnor män kvinnor<br />
Totalt antal anställda 2011-12-31 13 20 13 21<br />
Avd chef samt vd 2 0 2 0<br />
Genomsnittsålder 2011-12-31 57 55 58 56<br />
Antal (tillsv.anst)som slutat 2 1 1 0<br />
Nyrekryteringar, tillsv.anst 1 1 0 0<br />
Tillfälligt anställda 1 1 1 1<br />
Föräldra-/tjänstledighet 0 0 0 0<br />
Sjukfrånvaro i % <strong>2012</strong> 2011<br />
Total sjukfrånvaro (av total arbetstid) 2,36 1,06<br />
Långtidssjukfrånvaro (mer än 14 dagar) 0,57 0,20<br />
Korttidssjukfrånvaro 1,79 0,85<br />
Verksamhetstal och resultatanalys<br />
Fritidshus <strong>2012</strong> 2011<br />
Antal veckor Beläggning % Antal veckor Beläggning %<br />
Duved (22 hus) 289 25 311 27<br />
Skanör (7 lgh) 173 48 142 39<br />
Rocas Rojas (5 lgh) 160 62 180 69<br />
<strong>2012</strong> 2011<br />
Antal Beläggning % Antal Beläggning %<br />
Gästrumsnätter 3 771 31 % 4 706 39 %<br />
Konferenser 89 24 % 135 37 %<br />
<strong>2012</strong> 2011<br />
Vakansgrad i förbundets kommersiella fastigheter<br />
(Kommendörsgatan 9 och Artillerigatan 24) 0% 5,4%<br />
Driftsnetto, hyresfastigheter 5,8 Mkr 2,3 Mkr<br />
Driftsnetto, fritidshus och gästrum -1,8 Mkr -2,6 Mkr<br />
18 19
Verksamhetsberättelse <strong>2012</strong><br />
12<br />
Centralstyrelsen<br />
fornamn.efternamn@slf.se<br />
Ledningsgruppen<br />
fornamn.efternamn@slf.se<br />
Marie Wedin, ordförande<br />
Ortoped, Helsingborg<br />
Heidi Stensmyren, 1:a vice ordförande<br />
Anestesi och intensivvård, Stockholm<br />
Ove Andersson, 2:a vice ordförande<br />
Specialist i allmänmedicin, Uppsala<br />
Håkan Wittgren, verkställande direktör<br />
Cecilia Herm, vice vd<br />
Anders Bengtsson, utvecklingsdirektör<br />
Thomas Brännström<br />
Klinisk patolog, Umeå<br />
Karin Båtelson<br />
Klinisk neurofysiolog, Göteborg<br />
Eva Engström<br />
Barnläkare, Göteborg<br />
Ulrika Edwinson, avdelningschef<br />
Arbetsliv och Juridik<br />
Kristina Eriksson, avdelningschef<br />
Kommunikation<br />
Kåre Jansson, avdelningschef Politik<br />
och profession<br />
Thomas Flodin<br />
Kardiolog, Stockholm<br />
Staffan Henriksson<br />
Öron-, näs- och halsläkare, Eskilstuna<br />
Rune Kaalhus<br />
Specialist i allmänmedicin, Västerås<br />
Inger Löfvander, personalchef och<br />
avdelningschef Administration<br />
Sture Persson, avdelningschef<br />
Ekonomi<br />
Johan Ljungberg<br />
Kardiolog, Umeå<br />
Anna Rask-Andersen<br />
Arbets- och miljömedicin, Uppsala<br />
Mikael Rolfs<br />
Anestesi och intensivvård, Stockholm<br />
Organisation<br />
Emma Spak<br />
ST-läkare i allmänmedicin, Hönö<br />
Adina Welander<br />
Leg. läkare, Stockholm<br />
Isabella Kongstad, adjungerad MSF<br />
Läkarstudent, Örebro<br />
Läkarförbundets högsta beslutande<br />
organ är fullmäktige. Läkarförbundet<br />
har 28 lokalföreningar, 8 yrkesföreningar,<br />
50 specialitetsföreningar och ett<br />
antal intresseföreningar. Centralstyrelsen<br />
(CS) med sina 14 ledamöter är<br />
förbundets verkställande organ. Representant<br />
för Medicine Studerandes<br />
Förbund (MSF) ingår som adjungerad<br />
ledamot till CS. Det verkställande<br />
arbetet sköts av ett förbundskansli<br />
under ledning av vd.<br />
20 21
Bilaga: Förtroendevalda och tjänstemän<br />
Centralstyrelsen fr.o.m. 1 juni <strong>2012</strong><br />
Marie Wedin, ordförande<br />
Heidi Stensmyren, förste vice ordförande<br />
Ove Andersson, andre vice ordförande<br />
Thomas Brännström, ledamot<br />
Karin Båtelson, ledamot<br />
Eva Engström, ledamot<br />
Thomas Flodin, ledamot<br />
Staffan Henriksson, ledamot<br />
Rune Kaalhus, ledamot<br />
Johan Ljungberg, ledamot<br />
Anna Rask-Andersen, ledamot<br />
Mikael Rolfs, ledamot<br />
Emma Spak, ledamot<br />
Adina Welander, ledamot<br />
Adjungerad: Isabella Kongstad, med stud<br />
Sekreterare: Cecilia Herm<br />
Centralstyrelsen t.o.m. 1 juni <strong>2012</strong><br />
Marie Wedin, ordförande<br />
Heidi Stensmyren, förste vice ordförande<br />
Ove Andersson, andre vice ordförande<br />
Thomas Brännström, ledamot<br />
Karin Båtelson, ledamot<br />
Lena Ekelius, ledamot<br />
Eva Engström, ledamot<br />
Thomas Flodin, ledamot<br />
Staffan Henriksson, ledamot<br />
Rune Kaalhus, ledamot<br />
Johan Ljungberg, ledamot<br />
Anna Rask-Andersen, ledamot<br />
Mikael Rolfs, ledamot<br />
Adina Welander, ledamot<br />
Adjungerad: Anders Lundberg, med stud<br />
Sekreterare: Rolf Kristensson/Anders<br />
Bengtsson<br />
Presidiet<br />
Marie Wedin, ordf.<br />
Heidi Stensmyren, förste vice ordf.<br />
Ove Andersson, andre vice ordf.<br />
Revisorer<br />
Mats Fridblom, aukt. revisor<br />
Ulla Feuk<br />
Bernhard Grewin<br />
Valberedningen fr.o.m. 1 juni <strong>2012</strong><br />
Ulrika Mattsson Kölfeldt, ordf.<br />
Lena Ekelius<br />
Elin Ericsson<br />
Björn Widlund<br />
Bengt von Zur-Mühlen<br />
Sekreterare: Cecilia Herm, fr.o.m. 4 juni <strong>2012</strong><br />
Valberedningen t.o.m. 1 juni <strong>2012</strong><br />
Stig Reinholdsson, ordf.<br />
Niclas Abrahamsson<br />
Caroline Asplund<br />
Margareta Martinsson<br />
Bengt von Zur-Mühlen<br />
Sekreterare: Rolf Kristensson, t.o.m. 3 juni<br />
<strong>2012</strong><br />
Ersättningskommittén<br />
Elisabet Rimeika, ordf.<br />
Jonas Andersson<br />
Svante Hugosson, t.o.m. 1 juni 12<br />
Per –Erik Melberg, fr.o.m. 2 juni <strong>2012</strong><br />
Rolf Kristensson t.o.m. 3 juni <strong>2012</strong><br />
Cecilia Herm fr.o.m. 4 juni <strong>2012</strong><br />
Sture Persson<br />
Arbetslivsgruppen<br />
Anna Rask-Andersen, ordf.<br />
Bengt von Zur-Mühlen<br />
Christer Olofsson<br />
Christina Sjöberg<br />
Marta Christensson<br />
Joakim Samuelsson fr.o.m. 1 juli <strong>2012</strong><br />
Johan Ljungberg fr.o.m. 1 juli <strong>2012</strong><br />
Åsa Bratt, t.o.m. 30 juni <strong>2012</strong><br />
Sekreterare: Alicia Lycke<br />
Etik- och ansvarsrådet<br />
Thomas Flodin, ordf.<br />
Nino Bracin<br />
Johanna Sandlund<br />
Lotti Helström<br />
Erik Jörtsö<br />
Johan Zelano<br />
Åsa Pravitz<br />
Sekreterare: Tomas Hedmark<br />
Förhandlingsdelegationen<br />
Marie Wedin, ordf.<br />
Ove Andersson<br />
Lena Ekelius, t.o.m. 1 febr <strong>2012</strong><br />
Harald Strömberg, fr.o.m. 2 feb <strong>2012</strong> – 30<br />
juni <strong>2012</strong><br />
Jens Ellingsen fr.o.m. 1 juli <strong>2012</strong><br />
Inge Eriksson<br />
Christer Jensen<br />
Lars Nevander<br />
Johan Styrud<br />
Adjungerad MSF: Robert Holmqvist<br />
Per Erik Melberg, adjungerad under förhandlingar<br />
om läkarvårdstaxan<br />
Sekreterare: Lena Arwidson<br />
Rådet för läkemedel, IT och medicinteknik<br />
Mikael Rolfs, ordf.<br />
Karin Båtelson<br />
Daniel Carlzon, fr.o.m. 4 okt <strong>2012</strong><br />
Ewa Hellberg<br />
Synnöve Lindemalm<br />
Rikard Lövström<br />
Jan Rosén, t.o.m. 3 okt <strong>2012</strong><br />
Ingmarie Skoglund<br />
Niclas Skytteberg, fr.o.m. 4 okt <strong>2012</strong><br />
Sekreterare: Olle Högrell<br />
Utbildnings- och forskningsdelegationen<br />
Eva Engström, ordf.<br />
Magnus Andersson<br />
Britt Bergström<br />
Isabella Kongstad, fr.o.m. 3 sept <strong>2012</strong><br />
Anders Lundberg, t.o.m. 2 sept <strong>2012</strong><br />
Emma Spak<br />
Adina Welander<br />
Mikael Köhler<br />
Thorne Wallman<br />
Evita Zoucas fr.o.m. 3 sept <strong>2012</strong><br />
Thomas Zilling, t.o.m. 2 sept <strong>2012</strong><br />
Adjungerad: Heidi Stensmyren, Thomas<br />
Brännström fr.o.m. 2 sept <strong>2012</strong><br />
Sekreterare: Maria Lindholm t.o.m. 2 sept<br />
<strong>2012</strong>, Turid Stenhaugen t.o.m. 5 nov <strong>2012</strong>,<br />
Anna-Clara Olsson fr.o.m. 6 nov <strong>2012</strong><br />
Sjukvårdspolitiska arbetsgruppen<br />
Marie Wedin, ordf.<br />
Ove Andersson<br />
Karin Båtelson<br />
Emma Spak, fr.o.m. 29 aug <strong>2012</strong><br />
Lena Ekelius , t.o.m. 30 aug <strong>2012</strong><br />
Thomas Flodin<br />
Rune Kaalhus<br />
Heidi Stensmyren<br />
Sekreterare: Olle Högrell<br />
VIS-gruppen (Vårdval i öppen specialistvård)<br />
Karin Båtelson, ordf.<br />
Ove Andersson<br />
Anders Dahlqvist<br />
Staffan Henriksson,<br />
Anders Åkvist<br />
Sekreterare: Svante Pettersson<br />
Organisationsutredningen , t.o.m. fullmäktige<br />
1 juni <strong>2012</strong><br />
Johan Ljungberg, ordf.<br />
Linus Axelsson<br />
Gunnar Berglund<br />
Rune Kaalhus<br />
Maria Ehlin Kolk<br />
Ulrika Mattson Kölfelt<br />
Lars Nevander<br />
Johan Zelano<br />
Sekreterare: Anders Bengtsson, Ulrika<br />
Edwinson<br />
SPUR-stiftelsen (verksamheten överlåten<br />
till Ipuls)<br />
Heidi Stensmyren, ordf.<br />
Magnus Andersson<br />
Styrelsen för Läkarförbundets pensionsstiftelse<br />
Håkan Wittgren<br />
Cecilia Herm fr.o.m. okt <strong>2012</strong><br />
Rolf Kristensson t.o.m. maj <strong>2012</strong><br />
Mats Kardell<br />
Peter Wursé<br />
REPRESENTANTER I EGNA DOTTERBOLAG<br />
Läkartidningen Förlag ABs styrelse<br />
Marie Wedin, ordf.<br />
Håkan Wittgren, vd<br />
Sture Persson<br />
Jonas Hultkvist<br />
REPRESENTANTER I ORGANISATIONER<br />
OCH UTREDNINGAR M.M.<br />
Sacos styrelse<br />
Marie Wedin<br />
Saco-S representantskap<br />
Marie Wedin<br />
Ersättare: Karin Rhenman t.o.m. 12 sept<br />
<strong>2012</strong>, Torbjörn Bidebo fr.o.m. 13 sept <strong>2012</strong>,<br />
Anders Fridberger<br />
Saco-S styrelse<br />
Representant för övriga förbund: Karin<br />
Rhenman<br />
Sacos chefsnätverk<br />
Lena Arwidson, Alicia Lycke, Johan Magnusson<br />
Sacos lönebildningsgrupp<br />
Karin Rhenman<br />
Saco-S lönestatistikgrupp<br />
Åsa Jaktlund<br />
Saco-P<br />
Karin Rhenman<br />
Sacos pensionsarbetsgrupp<br />
Cecilia Curtelius Larsson<br />
Sacos referensgrupp för socialförsäkringsfrågor<br />
Susann Asplund Johansson<br />
Saco Vård<br />
Heidi Stensmyren<br />
Kåre H Jansson<br />
Susann Asplund Johansson<br />
IPULS styrelse<br />
Gunnar Welander, vice ordf.<br />
Heidi Stensmyren, ledamot<br />
Håkan Wittgren, suppleant<br />
Arbetsgruppen för nationella patientsäkerhetskonferensen<br />
Anders Bengtsson<br />
Cancerfondens huvudmannamöte<br />
Anders Ekbom<br />
Cancerfondens styrelse<br />
Göran Edbom<br />
Nationella rådet för specialiseringstjänstgöring<br />
Heidi Stensmyren<br />
Adina Welander (för Sylf) fr.o.m. 25 maj <strong>2012</strong><br />
Lena Ekelius (för Sylf) t.o.m. 25 maj <strong>2012</strong><br />
Nationellt Försäkringsmedicinskt Forum<br />
Ove Andersson<br />
Heidi Stensmyren<br />
Kåre H Jansson<br />
Susann Asplund Johansson<br />
Försäkringskassans referensgrupp –<br />
instrument för bedömning av arbetsförmågan<br />
Ove Andersson<br />
Susann Asplund Johansson<br />
OFRs överstyrelse<br />
Karin Rhenman<br />
OFRs styrelse<br />
Marie Wedin<br />
Ersättare: Ulrika Edwinson<br />
OFRs Förhandlingschefsnätverk<br />
Karin Rhenman<br />
OFRs beredningsgrupp för pensions- och<br />
försäkringsfrågor<br />
Cecilia Curtelius Larsson<br />
OFRs statistikgrupp<br />
Åsa Jaktlund<br />
Arbetsmiljörådet (AMR) inom kommuner<br />
och landsting<br />
Ulrika Edwinson<br />
Parternas beredningsgrupp inom AFA<br />
Försäkring avseende forskning o utveckling<br />
inom arbetsmiljöområdet<br />
Alicia Lycke<br />
PTKs överstyrelse<br />
Ulrika Edwinson<br />
Ersättare: Karin Rhenman, Peter Wursé<br />
AEAs styrelse<br />
Cecilia Herm<br />
Ombud vid AEAs föreningsstämma<br />
Karin Sjöqvist<br />
Ersättare: Johan Magnusson<br />
PSA-nämnden<br />
Ersättare: Cecilia Herm<br />
Provinsialläkarstiftelsen (Socialdepartementet)<br />
Britt Bergström<br />
Ersättare: Sandra af Winklerfelt<br />
SBU, statens beredning för medicinsk<br />
utvärdering, Nämnden<br />
Marie Wedin<br />
Samnordisk arbetsgrupp för prognos- och<br />
specialistutbildningsfrågor<br />
Kåre H Jansson<br />
Malin Wreder<br />
Socialstyrelsens insynsråd<br />
Marie Wedin<br />
Socialstyrelsens referensgrupp rörande<br />
Nationellt planeringsstöd (NPS)<br />
Kåre H Jansson<br />
Åsa Jaktlund<br />
Styrelsen för BraVå – Bra vård för äldre<br />
Ove Andersson<br />
Patientmaktsutredningen (S 2011:3)<br />
Heidi Stensmyren<br />
Förändrad läkarutbildning (dir 2011:96)<br />
Eva Engström<br />
Emma Spak<br />
Samverkan för säker vård<br />
Heidi Stensmyren<br />
Commité Permanent des Médecins Européens<br />
(CPME)<br />
Marie Wedin, delegationschef<br />
Mikael Rolfs, delegat<br />
Heidi Stensmyren, delegat<br />
Joel Hellstrand, internationell samordnare<br />
Susann Asplund Johansson, utredare<br />
Nordiska läkarrådets styrelse (NLS)<br />
Marie Wedin<br />
Håkan Wittgren<br />
Joel Hellstrand, internationell samordnare<br />
Union Européenne des Médecins Specialistes<br />
(UEMS)<br />
Eva Engström, delegationschef<br />
Magnus Andersson, delegat<br />
Thomas Parker, utredare<br />
World Medical Association (WMA)<br />
Marie Wedin, delegationschef<br />
Thomas Flodin, delegat<br />
Tomas Hedmark, förbundsjurist<br />
UPPDRAG FÖR SACO<br />
Hälso- och sjukvårdens ansvarsnämnd<br />
Bo Wängberg<br />
Ersättare: Anna Källkvist, Mats Palmér<br />
22 23
PERSONAL LÄKARFÖRBUNDETS KANSLI och Läkartidningen <strong>2012</strong>-12-31<br />
VD-stab<br />
Håkan Wittgren, vd<br />
Anders Bengtsson, utvecklingsdirektör<br />
Joel Hellstrand, internationell samordnare<br />
Cecilia Herm, vice vd<br />
Cickie Holmsten, vd-sekreterare<br />
Åsa Jaktlund, statistiker<br />
Karin Johnsdotter, assistent<br />
Kommunikationsavdelningen<br />
Kristina Eriksson, avdelningschef<br />
Fredrik Eklöf, medlemsrekrytering<br />
Michael Feldt, pressansvarig<br />
Sofia Segergren, kommunikatör<br />
Ewa Widman, kommunikatör<br />
Ekonomiavdelningen<br />
Sture Persson, ekonomichef<br />
Inga-Maj Juselius, ekonomiassistent,<br />
redovisning<br />
Sofia Åkerman, controller, redovisning<br />
Administrativa avdelningen<br />
Inger Löfvander, avdelningschef och<br />
personalchef<br />
Marie Andersson, växel, reception, bokning<br />
Peter Bjurström, systemutveckling och<br />
support<br />
Gabriella Blomberg, fastighetsansvarig och<br />
Travel Manager<br />
Elisabeth Edin, växel, reception, bokning<br />
Ewa Giannini, medlemsadministration<br />
Jonas Grönlund, It-samordnare och support<br />
Christer Hörnqvist, kontorsservice<br />
Gunnar Idesten, It-administration och support<br />
(föräldraledig)<br />
Boel Johansson, medlemsadministration<br />
Kristina Larsson, arkivarie/registrator<br />
Siv Larsson, växel, reception, bokning<br />
Carl-Gustaf Lewenhaupt, kontorsservice<br />
Jenny Lundqvist, medlemsadministration<br />
Karin Sjöqvist, medlemsadministration<br />
Anneli Åkerström-Bohm, personalhandläggare<br />
Avdelningen för Arbetsliv och Juridik<br />
Ulrika Edwinson, avdelningschef<br />
Lena Arwidson, ombudsman<br />
Torbjörn Bidebo, ombudsman<br />
Maria Calme, ombudsman<br />
Cecilia Curtelius Larsson, förbundsjurist<br />
Pia Diring, administratör<br />
Fredrik Engdahl, ombudsman<br />
Martha Gurmu, ombudsman<br />
Tomas Hedmark, förbundsjurist<br />
Diana Håkansson, ombudsman<br />
Susanne Jacobsson, administratör<br />
Alicia Lycke, ombudsman<br />
Johan Magnusson, förbundsjurist<br />
Karin Rhenman, chefsförhandlare<br />
Jasmina Ring, ombudsman<br />
Annika Rådberg, administratör<br />
Nils Erik Solberg, chefsjurist<br />
Peter Wursé, ombudsman<br />
Avdelningen för Politik och Profession<br />
Kåre H Jansson, avdelningschef<br />
Josef Axelsson, utredare (vik)<br />
Rebecka Berntsson, studenthandläggare<br />
Olle Högrell, utredare<br />
Eva Jerbrant, sekreterare<br />
Susann Asplund Johansson, utredare<br />
Linn Lindquist, utredare (föräldraledig)<br />
Anna-Clara Olsson, utredare<br />
Thomas Parker, utredare<br />
Svante Pettersson, utredare<br />
Turid Stenhaugen, utredare<br />
Ylva Öijvall, assistent<br />
Läkartidningen<br />
Jonas Hultkvist, chefredaktör och<br />
ansvarig utgivare<br />
Miki Agerberg, reporter (vik)<br />
Britt-Marie Aronsson, annonskoordinator<br />
Marita Arvidsson, grafiker<br />
Iréne Balsam, annonsservice<br />
Karin Bergqvist, redaktionschef och<br />
stf ansvarig utgivare<br />
Yvonne Bäärnhielm, administration<br />
Hélène Engström, prenumeration<br />
Björn Enström, webbredaktör<br />
Doris Francki, medicinsk redigerare<br />
Sara Gunnarsdotter, reporter<br />
Britt Haspe, ekonomiassistent, redovisning<br />
(Ekonomiavd)<br />
Håkan Holmén, säljare<br />
Sara Holfve, journalist och AD<br />
Gabor Hont, kulturredaktör<br />
Carin Jacobsson, redaktör för meddelandesidan<br />
Ulf Jansson, marknads- och annonsdirektör<br />
Mats Kardell, Mac-samordnare (Administrativa<br />
avd)<br />
Ewa Knutsson, medicinsk redigerare och<br />
debattredaktör<br />
Inga-Maj Lagerholm, sekreterare<br />
Eva Larsson, säljare<br />
Jan Lind, debattredaktör<br />
Michael Lövtrup, reporter<br />
Marie Närlid, reporter<br />
Elisabet Ohlin, webbchef<br />
Madeleine Ramberg Sundström, redigerare<br />
Göran Sterner, säljare<br />
Britt-Marie Ström, sekreterare<br />
Bo Svensson, systemadministratör,<br />
IT-tekniker (Administrativa avd)<br />
Birgit Wilhelmson, medicinsk redigerare<br />
Bilaga: Läkarförbundet med<br />
lokalföreningar och yrkesföreningar<br />
Ekonomiska nyckeltal <strong>2012</strong> och 2013<br />
Läkar- Lokal- Yrkesförbundet<br />
föreningar föreningar Summa<br />
Antal föreningar 1 28 7 36<br />
<strong>2012</strong><br />
Medlemsintäkter (tkr) 96 641 21 087 20 528 138 256<br />
Övriga intäkter (tkr) 14 767 7 937 2 212 24 916<br />
Summa intäkter (tkr) 111 408 29 024 22 740 163 172<br />
Personalkostnader (tkr) -64 469 -16 671 -11 796 -92 936<br />
Övriga kostnader (tkr) -44 280 -8 871 -10 631 -63 782<br />
Resultat från kärnverksamheten (tkr) 2 659 3 482 313 6 454<br />
Finansnetto 14 822 515 1 181 16 518<br />
Resultat från annan verksamhet (tkr) 8 478 240 814 9 532<br />
Bokslutsdispositioner (tkr) -76 -15 233 142<br />
Skatt (tkr) -3 035 -197 -216 -3 449<br />
Redovisat resultat (tkr) 22 848 4 024 2 325 29 197<br />
Eget kapital (tkr) 599 040 47 997 34 647 681 684<br />
Personal (medelant anst.)<br />
Kansliet 55 25 6 86<br />
Läkartidningen 32 32<br />
2013<br />
Budgeterat resultat (tkr) 18 600 1 923 115 20 638<br />
Årsavgift 2013 för fullbetalande<br />
medlem (vägt medelt kr/år) 2 988 671 627 4 286<br />
12<br />
24<br />
25
Bilaga: Avgivna remissyttranden<br />
Regeringen<br />
Socialdepartementet<br />
• Betänkandet Händelseanalyser vid självmord inom hälso- och sjukvården<br />
och socialtjänsten – Förslag till ny lag (SOU 2010:45)<br />
• Bättre behörighetskontroll (SOU <strong>2012</strong>:42)<br />
• Departementspromemorian Hälso- och sjukvård till personer som<br />
vistas i Sverige utan tillstånd (Ds <strong>2012</strong>:36)<br />
• En EU-rättslig anpassning av regelverket för sprutor och kanyler (Ds<br />
2011:38)<br />
• Framtidens högkostnadsskydd i vården<br />
• Förslag till Europaparlamentets och rådets förordning om kliniska<br />
prövningar av humanläkemedel och om upphävande av direktiv<br />
2001/20/EG<br />
• Gör det enklare! (SOU <strong>2012</strong>:33) och Ny myndighet för infrastrukturfrågor<br />
för vård och apotek (Ds <strong>2012</strong>:12)<br />
• Inspektionen för vård och omsorg – en ny effektiv tillsynsmyndighet<br />
för hälso- och sjukvård och socialtjänst (Ds <strong>2012</strong>:20)<br />
• Patientrörlighet i EU förslag till ny lag<br />
• Promemorian Överklagande av Socialstyrelsens beslut om kritik<br />
enligt patientsäkerhetslagen (Ds 2011:36)<br />
• Psykiatrin och lagen – tvångsvård, straffansvar och samhällsskydd<br />
(SOU <strong>2012</strong>:17)<br />
• Specialist i allmänmedicin en yrkeskvalifikation för läkare i allmänpraktik<br />
Utbildningsdepartementet<br />
• Innovationsstödjande verksamhet vid universitet och högskolor<br />
(SOU <strong>2012</strong>:41)<br />
• Prestationsbaserad resurstilldelning för universitet och högskolor<br />
• Stödsystem för hantering av innovationer och immateriella tillgångar<br />
vid universitet och högskolor<br />
Myndigheter m fl<br />
Jordbruksverket<br />
• Campylobacterinfektion – en nationell handlingsplan<br />
Läkemedelsverket<br />
• Förslag till föreskrifter (LVFS <strong>2012</strong>:xx) om säkerhetsövervakning av<br />
humanläkemedel<br />
• Förslag till ändring i Läkemedelsverkets föreskrifter (LVFS 2006:11)<br />
om godkännande av läkemedel för försäljning m.m.<br />
• Läkemedelsverkets utredning kring möjliggörande av generisk<br />
förskrivning<br />
• Utvärdering av dostjänsten<br />
• Utredning kring åtgärder för att minska kassation av läkemedel och<br />
begränsa läkemedels miljöpåverkan<br />
• Ändring i Läkemedelsverkets föreskrifter om narkotika samt s.k.<br />
receptföreskrifter<br />
Socialstyrelsen<br />
• Begreppen inskrivning, utskrivning, sluten vård, öppen vård och<br />
hemsjukvård<br />
• Förslag till föreskrifter och allmänna råd om tandvård för personer<br />
med vissa sjukdomar eller funktionsnedsättningar<br />
• Förslag till ändring i föreskrifterna och allmänna råden (SOSFS<br />
2000:1) om läkemedelshantering i hälso- och sjukvården<br />
• Förslag till ändring i Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd<br />
(2008:17) om läkarnas specialiseringstjänstgöring<br />
• Läkemedelsgenomgångar för äldre multisjuka personer – en vägledning<br />
för sjukvården och andra aktörer<br />
• Nya föreskrifter om uppgiftsskyldighet till Socialstyrelsens patientregister<br />
• Rapporten Estetiska behandlingar – förslag till rättslig reglering<br />
m.m.<br />
• Socialstyrelsens föreskrifter om hantering av mänskliga organ<br />
avsedda för transplantation<br />
• Socialstyrelsens rekommendation om införande av vaccination mot<br />
hepatit B i det nationella vaccinationsprogrammet<br />
• Översyn av läkarnas specialitetsindelning<br />
26<br />
Tandvårds- och läkemedelsverket<br />
• Förslag till ändring i Tandvårds- och läkemedelsförmånsverkets<br />
föreskrifter (TLVFS 2009:2) om avgift till Apotekens Service Aktiebolag<br />
Transportstyrelsen<br />
• Förslag till ändring i Transportstyrelsens föreskrifter och allmänna<br />
råd (TSFS 2011:71) om innehav av körkort med villkor om alkolås<br />
(TSV <strong>2012</strong>-185)<br />
• Förslag till ändring i Transportstyrelsens föreskrifter och allmänna<br />
råd (TSFS 2010:125) om medicinska krav för innehav av körkort<br />
m.m.<br />
Saco<br />
• EU-kommissionens förslag till ramprogram för forskning och<br />
innovation<br />
• Förslag till åtgärder för att förbättra doktoranders studiesociala<br />
villkor vid universitet och högskolor som staten är huvudman för<br />
• Förstärkt skydd för arbetstagare med allmän visstidsanställning och<br />
vikariat (Ds <strong>2012</strong>:25)<br />
• Genomförande av blåkortsdirektivet (Ds <strong>2012</strong>:28)<br />
• Hjälpmedel – ökad delaktighet och valfrihet (SOU 2011:77)<br />
• Karenstid för egen företagare m.m.<br />
• Kommissionens förslag till dataskyddsförordning (KOM (<strong>2012</strong>) 11<br />
slutlig)<br />
• Kontrollköp, ålderskontroll vid försäljning av folköl, tobak och<br />
receptfria läkemedel (Ds <strong>2012</strong>:11)<br />
• Kvalitetssäkring av forskning och utveckling vid statliga myndigheter<br />
• På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73)<br />
• Socialstyrelsens förslag till föreskrifter och allmänna råd om Lex<br />
Maria<br />
• Överflytt av vissa utlänningsärenden till den ordinarie migrationsprocessen<br />
(Ds <strong>2012</strong>:17)<br />
Internationella organ<br />
CPME<br />
• Questionnaire on the organisation of basic medical training (enkät)<br />
• Questionnaire on family medicine/general practice (enkät)<br />
• Comments to “CPME Statement on the Proposal for a Directive<br />
of the European Parliament and of the Council amending Directive<br />
2005/36/EC on the recognition of professional qualifications and<br />
Regulation (…) on administrative cooperation through the IMI”.<br />
Synpunkter på kommissionens förslag till nytt direktiv tillsändes<br />
även de Svenska EU-parlamentarikerna och förhandlare för regeringen.<br />
• Questionnaire on self-care for minor ailments<br />
• Comments to draft proposal for a CPME policy paper the Transparency<br />
directive<br />
• Comments to a proposal for a CPME position paper on Non-prescription<br />
drugs<br />
• CPME - request on notification of zoonotic infectious diseases for<br />
CALLISTO project (enkät)<br />
• Doctors’ membership in Chambers (enkät)<br />
WMA<br />
• Proposed WMA statement on electronic cigarettes and other electronic<br />
nicotine delivery systems<br />
• Proposed WMA statement on violence in the health sector by<br />
patients and those close to them<br />
• Proposed revision of WMA regulations in times of armed conflicts<br />
and other situations of violence<br />
• Proposed WMA statement on the ethical implications of physician<br />
strikes<br />
• Proposed WMA statement on organ and tissue donation<br />
• Proposed WMA statement on forced and coerced sterilization<br />
• Proposed revision of the WMA declaration on ethical considerations<br />
regarding health databases<br />
• Proposed WMA statement on person centered medicine<br />
• Proposed WMA statement on the prioritization of vaccination<br />
• Proposed statement on the use of the death penalty<br />
Årsredovisning <strong>2012</strong><br />
Styrelsen och verkställande direktören för <strong>Sveriges</strong> läkarförbund får härmed<br />
avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret <strong>2012</strong>-01-01 -- <strong>2012</strong>-12-31.<br />
Förvaltningsberättelse<br />
Allmänt om verksamheten<br />
<strong>Sveriges</strong> läkarförbund är läkarnas fackliga och professionella organisation<br />
med syfte att stärka och värna om medlemmarnas fackliga och yrkesmässiga<br />
intressen, samt att påverka hälso- och sjukvårdens utveckling. Förbundet är<br />
moderförening i en koncern.<br />
Koncernens verksamhet består av fyra verksamhetsgrenar, facklig och professionell<br />
verksamhet, Läkartidningen, fastighetsrörelse samt finansrörelse. Läkartidningen<br />
och fastigheten Kommendörsgatan 9 drivs i helägda dotterbolag.<br />
Kommentarer till årets resultat i koncernen<br />
Nettoomsättningen för verksamhetsåret uppgick till 154,7 mkr, vilket är att<br />
jämföra med 155,0 mkr föregående år. Medlemsintäkterna ökade med 6,1 mkr<br />
till 96,6 mkr genom en ökning av antalet medlemmar och höjd medlemsavgift.<br />
Läkartidningen minskade koncernmässigt ca 0,3 mkr i omsättning år <strong>2012</strong>.<br />
Resultatet från finansiella investeringar uppgick till 15,4 mkr (-1,8 mkr).<br />
Årets resultat efter skatt blev 22,8 mkr (0,9 mkr).<br />
Antalet anställda, omräknat till heltidstjänster, var i koncernen 87 för <strong>2012</strong>.<br />
Kommentarer till årets resultat per verksamhetsgren<br />
Den fackliga och professionella verksamheten visar ett resultat på -3,4 mkr, vilket<br />
är att jämföra med -0,3 mkr föregående år. Självfinansieringsgraden uppgick<br />
till 96,5% (100%).<br />
Läkartidningen visar ett resultat på 6,3 mkr, jämfört med 6,8 mkr föregående år.<br />
Den löpande fastighetsrörelsen visar ett resultat på -0,5 mkr, vilket ligger 2,7 mkr<br />
under föregående år. Marknadsvärdet för fastigheterna är estimerat till 337 mkr.<br />
Fritidsfastigheterna i Frankrike har sålts under året. Bokföringsmässigt påverkar<br />
försäljningen resultatet med 7,1 mkr. Om tidigare avskrivningar läggs tillbaka ger<br />
försäljningen ett underskott på 1,1 mkr. Under de senaste åren har de franska<br />
fastigheterna gått med underskott.<br />
Finansrörelsen visar ett resultat på 15,4 mkr. Läkarförbundets långfristiga<br />
finansiella tillgångar ligger i enlighet med antagen placeringspolicy huvudsakligen<br />
placerade i räntebärande papper, i aktierelaterade instrument med global<br />
exponering samt i investeringar med låg korrelation med aktiemarknaden för att<br />
minska risken i portföljen. Placeringshorisonten är långsiktig.<br />
Väsentliga händelser under räkenskapsåret<br />
12<br />
Under <strong>2012</strong> har en återföring av tidigare nedskrivning med netto 20,2 mkr<br />
på förbundets finansiella investeringar gjorts. Förbundets löpande verksamhet<br />
påverkas inte av förändringar i förmögenhetsvärdena, då verksamhetens<br />
kostnader i sin helhet finansieras av rörelseintäkter. Genom gottgörelse från<br />
pensionsstiftelse har förbundet byggt ett negativt skatteunderlag genom åren.<br />
Skatteverket har under <strong>2012</strong> ifrågasatt ingående negativt löneskatteunderlag.<br />
Finansiell riskhantering<br />
Riskexponeringen i form av finansiella instrument regleras i en av Centralstyrelsen<br />
beslutad placeringspolicy. Huvuddelen av tillgångarna finns i börsnoterade<br />
aktier eller andra värdepapper och instrument emitterade av finansiella<br />
institutioner med AAA-rating. Riskexponeringen mot aktiemarknaden har en<br />
övervikt mot svenska marknaden men speglar i övrigt till stor del världsindex.<br />
För att minska förvaltarrisken i placeringsportföljen har under året förvaltaren av<br />
värdepapper bytts ut mot flera förvaltare. Finansförvaltningens administration<br />
hanteras av extern part.<br />
Koncernens kreditrisker är i stort begränsade till löpande kundfordringar och<br />
historiskt har kundförlusterna varit försumbara.<br />
Ränte- och valutarisker finns endast i finansförvaltningen och huvuddelen av<br />
innehaven är i svenska kronor.<br />
27
Flerårsöversikt<br />
Koncernens nyckeltal <strong>2012</strong> 2011 2010 2009<br />
Nettoomsättning (mkr) 154,7 155 150,5 146,8<br />
Rörelseresultat (mkr) 10,6 11,6 -3,4 -1,6<br />
Årets resultat (mkr) 22,8 0,9 20,3 35,6<br />
Soliditet 96% 94% 95% 95%<br />
Antal anställda<br />
(omräknat till heltidstjänster) 87 87 85 83<br />
Balansomslutning (mkr) 626,3 609,9 602,5 581,4<br />
Justerat eget kapital (mkr) 1/ 854 818 765 785<br />
1/ Med justerat eget kapital avses bokfört värde på eget kapital justerat för överoch<br />
undervärden på koncernens samtliga värdepappersinnehav, fastigheter och<br />
bostadsrätter.<br />
Nettoomsättning per<br />
verksamhetsgren (mkr) <strong>2012</strong> 2011 2010 2009<br />
Facklig och professionell<br />
verksamhet 96,6 90,5 83,4 79,7<br />
Läkartidningen 55,6 58,3 59,9 60,9<br />
Delsumma 152,2 148,8 143,3 140,6<br />
Fastighetsrörelse 24,1 25,3 28,5 21,6<br />
Eliminering av<br />
internfakturering -21,6 -19,1 -21,3 -15,4<br />
Summa nettoomsättning 154,7 155,0 150,5 146,8<br />
Moderföreningens<br />
nyckeltal <strong>2012</strong> 2011 2010 2009<br />
Nettoomsättning (mkr) 111,4 108,8 102,4 97,4<br />
Rörelseresultat (mkr) 2,7 3,6 -9,5 -9,6<br />
Resultat efter finansiella<br />
poster (mkr) 18,2 28,2 28,1 82,9<br />
Antal anställda<br />
(omräknat till heltidstjänster) 55 55 53 53<br />
Balansomslutning (mkr) 609,4 592,5 577,5 555,8<br />
Justerat eget kapital (mkr) 837,6 772 724 785<br />
Medlemsutveckling<br />
Medlemskategori <strong>2012</strong> 2011<br />
Antal Andel Antal Andel<br />
Läkare, yrkesverksamma 32 259 71,8% 31 797 72,5%<br />
Läkare,<br />
pensionärsmedlemmar 5 872 13,1% 5 735 13,1%<br />
Studerande 6 714 14,9% 6 250 14,2%<br />
Läkare under<br />
kompletteringsutbildning 90 0,2% 90 0,2%<br />
44 935 100,0% 43 872 100,0%<br />
Framtida utveckling<br />
Läkarförbundets framtida planer beskrivs i av fullmäktige 2011 beslutad Verksamhetsplan<br />
<strong>2012</strong>-2013 och av fullmäktige <strong>2012</strong> beslutad Budget 2013.<br />
Resultaträkningar<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong>-01-01 2011-01-01 <strong>2012</strong>-01-01 2011-01-01<br />
Not --<strong>2012</strong>-12-31 --2011-12-31 --<strong>2012</strong>-12-31 --2011-12-31<br />
Nettoomsättning 1 154 691 453 155 044 983 111 408 024 108 841 681<br />
154 691 453 155 044 983 111 408 024 108 841 681<br />
Övriga rörelseintäkter 10 613 962 6 675 574 11 232 775 7 289 714<br />
165 305 415 161 720 557 122 640 799 116 131 395<br />
Rörelsens kostnader<br />
Produktions- och distributionskostnader -10 711 117 -12 892 853 -13 136 453 -12 753 695<br />
Övriga externa kostnader 2 -48 805 059 -44 630 042 -40 626 608 -37 008 841<br />
Personalkostnader 3 -91 397 043 -88 029 467 -64 468 882 -60 556 204<br />
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -3 782 603 -4 569 783 -1 749 570 -2 207 497<br />
-154 695 822 -150 122 145 -119 981 513 -112 526 236<br />
Rörelseresultat 10 609 593 11 598 412 2 659 286 3 605 159<br />
Resultat från finansiella investeringar<br />
Resultat från andelar i koncernföretag 4 226 823 230 506<br />
Resultat från finansiella placeringar som är anläggningstillgångar 5 14 822 234 -2 319 464 14 822 394 -2 319 464<br />
Övriga ränteintäkter 574 548 537 619 519 724 469 424<br />
15 396 782 -1 781 845 15 568 941 -1 619 534<br />
Resultat per<br />
verksamhetsgren 2/ <strong>2012</strong> 2011 2010 2009<br />
Facklig och professionell<br />
verksamhet -3,4 -0,3 -12,3 -9,2<br />
Läkartidningen 6,3 6,8 4,1 6,3<br />
Delsumma 2,9 6,5 -8,2 -2,9<br />
Fastighetsrörelse 7,6 3,2 4,9 2,8<br />
Verksamhetsresultat före 10,5 9,7 -3,3 -0,1<br />
finansrörelse<br />
Finansrörelse 15,4 -1,8 26,9 40,5<br />
Verksamhetsresultat 25,9 7,9 23,6 40,4<br />
Koncernmässiga just. etc 0,0 1,9 0,0 -1,0<br />
Resultat efter 25,9 9,8 23,6 39,4<br />
finansiella poster<br />
Skatter -3,0 -8,8 -3,2 -3,7<br />
Minoritetens andel -0,1 -0,1 -0,1 -0,1<br />
Årets resultat 22,8 0,9 20,3 35,6<br />
2/ I uppställningen ovan har hänförbara interna kostnader för administration<br />
redovisats under finansrörelsen. Avskrivningar på koncernmässiga övervärden i<br />
fastigheter i handelsbolag redovisas ej i fastighetsrörelsen utan under koncernmässiga<br />
justeringar. Fastighetsförsäljningen i Frankrike är redovisad under fastighetsrörelse.<br />
Räntekostnader -47 357 -16 905 -16 643 -9 535<br />
-47 357 -16 905 -16 643 -9 535<br />
Resultat efter finansiella poster 25 959 018 9 799 662 18 211 584 1 976 090<br />
Årets skattekostnad 6 -3 035 280 -8 776 617 -702 476 -6 693 892<br />
Minoritetens andel i årets resultat -75 607 -76 835<br />
Årets resultat 22 848 131 946 210 17 509 108 -4 717 803<br />
28 29
Balansräkningar<br />
Tillgångar<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
Not <strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31 <strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Anläggningstillgångar<br />
Immateriella anläggningstillgångar<br />
Balanserade utgifter (avseende programvara) 7 9 781 115 4 045 314 3 544 725 3 863 438<br />
9 781 115 4 045 314 3 544 725 3 863 438<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Byggnader och mark 8 84 438 331 99 993 603 23 265 035 37 366 735<br />
Inventarier 9 4 097 610 5 014 510 3 045 988 3 318 326<br />
88 535 941 105 008 113 26 311 024 40 685 061<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
Andelar i koncernföretag 10, 11 61 395 596 61 487 523<br />
Andelar i bostadsrättsförening 12 3 227 500 3 227 500 3 227 500 3 227 500<br />
Andra långfristiga värdepappersinnehav 13 418 916 342 392 283 733 418 916 342 392 283 733<br />
Andra långfristiga fordringar 14 759 243 582 186 759 243 582 186<br />
422 903 085 396 093 419 484 298 681 457 580 942<br />
Summa anläggningstillgångar 521 220 141 505 146 846 514 154 430 502 129 441<br />
Omsättningstillgångar<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Kundfordringar 4 811 875 6 580 223 1 295 420 1 742 131<br />
Övriga fordringar 15 5 244 171 2 909 188 4 816 659 2 224 250<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 16 2 998 418 4 876 507 2 741 277 4 627 287<br />
13 054 464 14 365 918 8 853 356 8 593 668<br />
Kassa och bank 92 067 109 90 392 208 86 418 354 81 779 348<br />
Summa omsättningstillgångar 105 121 573 104 758 127 95 271 710 90 373 016<br />
Summa tillgångar 626 341 714 609 904 972 609 426 140 592 502 456<br />
Kassaflödesanalyser<br />
Den löpande verksamheten<br />
Not Koncernen Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong>-01-01 2011-01-01 <strong>2012</strong>-01-01 2011-01-01<br />
--<strong>2012</strong>-12-31 --2011-12-31 --<strong>2012</strong>-12-31 --2011-12-31<br />
Rörelseresultat 10 609 593 11 598 412 2 659 286 3 605 158<br />
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet -3 011 013 4 503 492 -5 421 033 2 127 303<br />
7 598 580 16 101 904 -2 761 747 5 732 461<br />
Erhållen avkastning från finansiella placeringar -3 084 343 -52 318 621 -3 084 343 -52 318 621<br />
Erhållen ränta 574 548 537 619 519 724 469 424<br />
Erlagd ränta -47 357 -16 905 -16 643 -9 535<br />
Betald inkomstskatt -5 240 352 -4 388 438 -2 001 298 -2 727 237<br />
Kassaflöde från den löpande verksamheten<br />
före förändring av rörelsekapital -198 924 -40 084 441 -7 344 307 -48 853 508<br />
Förändring av rörelsekapital<br />
Ökning/minskning av fordringar -1 227 324 3 435 581 -2 592 066 4 658 411<br />
Ökning/minskning av leverantörsskulder 147 107 490 764 -237 097 538 883<br />
Ökning/minskning av övriga korta skulder -3 979 316 3 831 728 1 193 809 16 810 032<br />
Ökning/minskning av avsättningar -243 315 -764 204 -243 315 -764 204<br />
Kassaflöde från den löpande verksamheten -5 501 772 -33 090 572 -9 222 976 -27 610 386<br />
Investeringsverksamhet<br />
Ökning/minskning av långa fordringar -177 057 116 157 -177 057 116 157<br />
Insättningar/uttag i handelsbolag 318 750 318 750<br />
Förvärv av materiella/ immatriella anläggningstillgångar -9 027 642 -5 293 564 -2 661 083 -4 812 803<br />
Försäljning av inventarier 22 774 866 643 251 22 774 866 639 751<br />
Ökning/minskning av andra långfristiga värdepappersinnehav -6 393 494 87 894 545 -6 393 494 87 894 545<br />
Kassaflöde från investeringsverksamheten 7 176 673 83 360 389 13 861 982 84 156 400<br />
Eget kapital och skulder<br />
Eget kapital<br />
Fritt eget kapital<br />
Fria reserver/Balanserad vinst 17 576 192 306 575 246 096 529 562 495 534 280 298<br />
Årets resultat 22 848 131 946 210 17 509 108 -4 717 803<br />
Summa eget kapital 599 040 437 576 192 306 547 071 603 529 562 495<br />
Minoritetsintresse 704 236 628 629<br />
Finansieringsverksamhet<br />
Utdelning på aktier i dotterbolag 0 0 0 0<br />
Kapitaltillskott från/till koncernbolag 0 0 0 0<br />
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0 0 0 0<br />
Ökning/minskning av likvida medel 1 674 901 50 269 817 4 639 006 56 546 014<br />
Likvida medel vid årets början 90 392 208 40 122 391 81 779 348 25 233 334<br />
Likvida medel vid årets slut 92 067 109 90 392 208 86 418 354 81 779 348<br />
Avsättningar<br />
Övriga avsättningar 0 243 315 0 243 315<br />
Summa avsättningar 0 243 315 0 243 315<br />
Kortfristiga skulder<br />
Leverantörsskulder 7 206 413 7 059 306 4 998 413 5 235 510<br />
Skulder till koncernföretag 45 802 780 40 608 483<br />
Skatteskulder 1 878 800 4 290 272 1 869 561 3 168 383<br />
Övriga skulder 2 300 661 6 184 717 1 490 462 5 125 588<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 15 211 167 15 306 427 8 193 321 8 558 683<br />
Summa kortfristiga skulder 26 597 041 32 840 722 62 354 537 62 696 646<br />
Summa eget kapital och skulder 626 341 714 609 904 972 609 426 140 592 502 456<br />
Poster inom linjen<br />
Ställda säkerheter 0 0 0 0<br />
Ansvarsförbindelser 19 6 536 344 6 341 533 6 536 344 6 341 533<br />
30 31
Redovisningsprinciper och noter<br />
Årsredovisningen är upprättad enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens<br />
allmänna råd avseende större företag.<br />
Finansiella placeringar samt avkastning på finansiella placeringar redovisas<br />
under finansiella anläggningstillgångar i balansräkningen respektive i resultaträkningen.<br />
Inga redovisningsprinciper har förändrats i förhållande till föregående<br />
år förutom redovisningen av medlemsintäkter. Gottgörelse från pensionssiftelsen<br />
redovisas som en avgående post under personalkostnader i enlighet med<br />
specifikation i personalnot.<br />
Koncernens bokslut har upprättats enligt Redovisningsrådets rekommendation<br />
RR 1:00 och med tillämpning av förvärvsmetoden. I koncernredovisningen<br />
ingår samtliga dotterföretag.<br />
Av årets nettoomsättning i moderföreningen avser 1,8% (1,8%) lokalhyror betalda<br />
av Läkartidningen Förlag AB. Av årets kostnader i moderföreningen avser<br />
10,9% (11,3%) koncerninterna mellanhavanden.<br />
Värderingsprinciper<br />
Medlemsavgifter intäktsförs när betalning sker, i övrigt tas intäkter upp i takt<br />
med att de upparbetats eller att ifrågavarande tjänster levererats.<br />
Kostnader redovisas i takt med att de uppstår.<br />
Fordringar har upptagits till det lägsta av nominellt värde och det belopp varmed<br />
de beräknas inflyta.<br />
Finansiella placeringar i värdepapper är kollektivt värderade (portföljvärdering)<br />
till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde.<br />
Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minus ackumulerade<br />
avskrivningar. Avskrivningsprocent framgår av nedanstående tabell.<br />
Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde. Egenupparbetade<br />
kostnader avseende immateriella anläggningstillgångar kostnadsförs när<br />
de uppstår. Immateriell tillgång skrivs av på 5 år från och med ianspråktagande.<br />
Föreningen ska betala skatt för inkomster som t ex räntor, utdelningar, vinst vid<br />
avyttring av värdepapper och fastighet, rörelse- och fastighetsinkomster. För<br />
den ideella verksamheten utgår ingen skatt t ex medlemsintäkter.<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Byggnader 2-3% 2-3% 2-3% 2-3%<br />
Inventarier<br />
(från anskaffningsmånad) 20% 20% 20% 20%<br />
Datorer<br />
(från anskaffningsmånad) 20-33% 20-33% 20-33% 20-33%<br />
Förvärvade övervärden avseende fastigheter i aktiebolag skrivs av i koncernen<br />
på fastighetens återstående livslängd.<br />
Avskrivningar och nedskrivningar framgår av not för respektive balanspost.<br />
Not 1 Nettoomsättning<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Facklig och 96 641 219 90 502 779 96 641 219 90 502 779<br />
professionell<br />
verksamhet<br />
Fastighetsrörelse 12 973 565 19 175 043 14 766 805 18 338 902<br />
Delsumma 109 614 784 109 677 822 111 408 024 108 841 681<br />
Läkartidningen 45 076 669 45 367 161 0 0<br />
154 691 453 155 044 983 111 408 024 108 841 681<br />
Not 2 Övriga externa kostnader<br />
Leasingkostnader<br />
I beloppet för övriga externa kostnader ingår leasingavgifter med 882 tkr<br />
(1 151 tkr) i koncernen och med 639 tkr (907 tkr) i moderbolag.<br />
Not 3 Personal<br />
Kostnader för ersättning för förlorad arbetsförtjänst till förtroendevalda redovisas<br />
nedan under löner och ersättningar respektive sociala kostnader. Antal<br />
anställda är omräknat till heltidstjänster.<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Medelantalet anställda<br />
Kvinnor 55 54 36 35<br />
Män 32 33 19 20<br />
Totalt 87 87 55 55<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Styrelsen<br />
Kvinnor 8 9 7 7<br />
Män 10 12 7 7<br />
Företagsledning och VD<br />
Kvinnor 1 0 1 0<br />
Män 3 2 1 2<br />
Löner och ersättningar<br />
Personal<br />
VD och vVD 3 417 869 3 032 491 2 944 282 2 570 807<br />
Övriga anställda 43 174 614 42 082 013 27 185 960 26 286 303<br />
Summa 46 592 483 45 114 504 30 130 242 28 857 110<br />
Övriga arvoderade<br />
Övriga arvoderade 685 534 771 590 0 0<br />
Summa 685 534 771 590 0 0<br />
Förtroendevalda<br />
Styrelse 2 501 028 2 318 151 2 501 028 2 318 151<br />
Övriga förtroendevalda 1 766 151 1 425 390 1 766 151 1 425 390<br />
Summa 4 267 179 3 743 541 4 267 179 3 743 541<br />
Totalt 51 545 196 49 629 635 34 397 421 32 600 651<br />
Sociala kostnader<br />
Personal<br />
Pensionskostnader<br />
för VD och vVD 710 138 1 336 255 710 138 1 336 255<br />
Pensionskostnader<br />
övriga anställda 13 687 589 10 524 526 10 562 479 6 926 095<br />
Utbetalade pensioner<br />
till tidigare anställda 1/ 188 710 169 908 188 710 169 908<br />
Övriga sociala<br />
kostnader 15 641 221 15 406 346 9 591 880 9 257 118<br />
Summa sociala 30 227 658 27 437 035 21 053 207 17 689 376<br />
kostnader<br />
Gottgörelse från<br />
pensionsstiftelse1/ -3 487 777 -1 797 183 -3 487 777 -1 797 183<br />
Summa sociala 26 739 881 25 639 852 17 565 430 15 892 193<br />
kostnader inklusive<br />
gottgörelse personal<br />
Förtroendevalda<br />
Övriga social<br />
kostnader<br />
förtroendevalda 1 324 275 1 151 904 1 324 275 1 151 904<br />
Summa sociala 1 324 275 1 151 904 1 324 275 1 151 904<br />
kostnader<br />
Övriga kostnader<br />
Övriga kostnader<br />
personal 6 143 941 5 431 936 5 538 006 4 735 316<br />
Övriga kostnader<br />
personal och<br />
förtroendevalda 5 643 750 6 176 140 5 643 750 6 176 140<br />
Summa övriga 11 787 691 11 608 076 11 181 756 10 911 456<br />
kostnader<br />
Totalt personal- 91 397 043 88 029 467 64 468 882 60 556 204<br />
kostnader<br />
1/ Moderföreningen har ur pensionsstiftelsen lyft en gottgörelse på 1,0 (1,6) mkr<br />
för täckande av löpande pensionspremier och en gottgörelse på 0,2 (0,2) mkr för<br />
pensionsutbetalningar till tidigare anställda. Stiftelsens förmögenhet överstiger<br />
kapitalvärdet av pensionsutfästelser lämnade av <strong>Sveriges</strong> läkarförbund med 35,5<br />
(31,6) mkr.<br />
Not 4 Resultat från andelar i koncernföretag<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong> 2011<br />
Vinstandel från handelsbolag 226 823 230 506<br />
226 823 230 506<br />
Not 5 Resultat från finansiella placeringar som är anläggningstillgångar<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Finansiella placeringar - värdepappersportfölj<br />
Utdelningar 5 531 046 11 323 485 5 531 046 11 323 485<br />
Ränteintäkter 3 252 510 9 037 075 3 252 510 9 037 075<br />
Realisationsresultat -12 717 492 -73 344 398 -12 717 492 -73 344 398<br />
Återläggning nedskr<br />
aktier och andelar 23 419 267 74 546 015 23 419 267 74 546 015<br />
Nedskr aktier och<br />
andelar -3 180 152 -23 419 267 -3 180 152 -23 419 267<br />
Förvaltningskostnader -963 972 -475 451 -963 972 -475 451<br />
Summa finansiella 15 341 207 -2 332 541 15 341 207 -2 332 541<br />
placeringar<br />
Övriga finansiella resultat<br />
Ränteintäkter 14 893 18 164 14 893 18 164<br />
Valutakursdifferenser -533 706 -5 087 -533 706 -5 087<br />
Summa övrigt -518 813 13 077 -518 813 13 077<br />
finansiellt resultat<br />
Summa finansiella 14 822 394 -2 319 464 14 822 394 -2 319 464<br />
placeringar<br />
Not 6 Årets skattekostnad<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Aktuell skatt -2 530 396 -8 746 944 -197 592 -6 666 000<br />
Skatt p g a ändrad<br />
taxering -504 884 -29 673 -504 884 -27 892<br />
-3 035 280 -8 776 617 -702 476 -6 693 892<br />
Not 7 Balanserade utgifter (avseende programvara)<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31 <strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Inköp 1/ 9 781 115 4 045 314 3 544 725 3 863 438<br />
Bokfört värde 9 781 115 4 045 314 3 544 725 3 863 438<br />
1/ Balanserade utgifter för programvara kommer att börja skrivas av från nyttjandetidpunkt.<br />
Not 8 Byggnader och mark<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31 <strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Ingående<br />
anskaffningsvärde 153 791 583 153 791 583 60 724 485 60 724 485<br />
Inköp 2 060 118 0 2 060 118 0<br />
Försäljningar -23 732 063 0 -23 732 063 0<br />
Utgående 132 119 638 153 791 583 39 052 540 60 724 485<br />
ackumulerade<br />
anskaffningsvärde<br />
Ingående<br />
avskrivningar -53 797 980 -51 119 068 -23 357 750 -22 132 410<br />
Försäljningar 8 330 250 0 8 330 250 0<br />
Årets avskrivningar -2 213 577 -2 678 912 -760 005 -1 225 340<br />
Utgående -47 681 307 -53 797 980 -15 787 505 -23 357 750<br />
ackumulerade<br />
avskrivningar<br />
Utgående planenligt 84 438 331 99 993 603 23 265 035 37 366 735<br />
restvärde<br />
Taxeringsvärden<br />
Byggnader 100 485 000 100 485 000 70 471 000 70 471 000<br />
Mark 107 094 000 107 094 000 68 459 000 68 459 000<br />
207 579 000 207 579 000 138 930 000 138 930 000<br />
Not 9 Inventarier<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31 <strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Ingående<br />
anskaffningsvärde 22 478 658 21 496 511 17 219 111 16 447 616<br />
Inköp 1 231 723 2 509 431 919 678 2 210 546<br />
Försäljningar/<br />
utrangeringar -1 336 688 -1 527 284 -368 096 -1 439 051<br />
Utgående 22 373 693 22 478 658 17 770 693 17 219 111<br />
ackumulerade<br />
anskaffningsvärden<br />
Ingående<br />
avskrivningar -17 464 147 -16 523 693 -13 900 785 -13 798 213<br />
Försäljningar/<br />
utrangeringar 573 966 950 416 165 643 879 585<br />
Årets avskrivningar -1 385 902 -1 890 870 -989 563 -982 157<br />
Utgående -18 276 083 -17 464 147 -14 724 705 -13 900 785<br />
ackumulerade<br />
avskrivningar<br />
Utgående planenligt 4 097 610 5 014 511 3 045 988 3 318 326<br />
restvärde<br />
Not 10 Andelar i koncernföretag<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Ingående anskaffningsvärde 88 027 529 88 027 529<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 88 027 529 88 027 529<br />
Ingående nedskrivningar -26 091 067 -26 091 067<br />
Utgående ackumulerade nedskrivningar -26 091 067 -26 091 067<br />
Ingående nettoinsättning/uttag i handelsbolag -448 939 -360 695<br />
Årets resultat i handelsbolag 226 823 230 506<br />
Årets insättningar 0 0<br />
Årets uttag -318 750 -318 750<br />
-540 866 -448 939<br />
Utgående bokfört värde 61 395 596 61 487 523<br />
32<br />
33
Not 11 Aktier och andelar i dotterföretag<br />
Organisa- Före- Antal Kapital Bokfört<br />
tions- tagets andelar andel värde<br />
nummer säte<br />
Direkt ägda:<br />
Praktikkonsult AB<br />
(u n ä, vilande) 556042-7493 Sthlm 1 000 100% 100 000<br />
Läkartidningen<br />
Förlag AB 556578-2629 Sthlm 1 175 744 100% 56 060 187<br />
Hälsa och vetenskap<br />
tidningsförlag i<br />
Stockholm AB 556291-3987 Sthlm 100%<br />
Appendix<br />
fastighets AB 556734-5631 Sthlm 1 000 100% 751 274<br />
HB Facttrio 916835-8621 Gbg 75% 4 484 135<br />
61 395 596<br />
Not 14 Andra långfristiga fordringar<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31 <strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Ingående fordran 582 186 698 434 582 186 698 434<br />
Utlåning under året 458 775 220 000 458 775 220 000<br />
Amortering under året -281 718 -336 248 -281 718 -336 248<br />
Utgående fordran 759 243 582 186 759 243 582 186<br />
Utgående bokfört värde 759 243 582 186 759 243 582 186<br />
Not 15 Övriga fordringar<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31 <strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Skattefordran ingår med 0 631 563 0 0<br />
Not 12 Andelar i bostadsrättsförening<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31 <strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Ingående<br />
anskaffningsvärde 3 227 500 3 227 500 3 227 500 3 227 500<br />
Utgående<br />
ackumulerade<br />
anskaffningsvärden 3 227 500 3 227 500 3 227 500 3 227 500<br />
Not 13 Andra långfristiga värdepappersinnehav<br />
I enlighet med antagen policy är förbundets finansiella tillgångar placerade i<br />
aktier eller aktierelaterade instrument, räntebärande papper samt alternativa<br />
investeringar.<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31 <strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Ingående<br />
anskaffningsvärde 415 703 000 503 597 545 415 703 000 503 597 545<br />
Försäljning och<br />
förvärv netto 6 393 494 -87 894 545 6 393 494 -87 894 545<br />
Utgående 422 096 494 415 703 000 422 096 494 415 703 000<br />
anskaffningsvärden<br />
Ingående<br />
nedskrivningar -23 419 267 -74 546 015 -23 419 267 -74 546 015<br />
Återläggning av<br />
nedskrivning 23 419 267 74 546 015 23 419 267 74 546 015<br />
Årets upp/<br />
nedskrivning -3 180 152 -23 419 267 -3 180 152 -23 419 267<br />
Utgående -3 180 152 -23 419 267 -3 180 152 -23 419 267<br />
nedskrivningar<br />
Utgående bokfört 418 916 342 392 283 733 418 916 342 392 283 733<br />
värde<br />
Uppgifter gemensamma för koncern och moderförening<br />
Bokfört värde<br />
Marknadsvärde<br />
år <strong>2012</strong> år 2011 år <strong>2012</strong> år 2011<br />
Finansiella placeringar<br />
Räntebärande 42 163 440 214 374 740 42 163 440 214 374 740<br />
Aktieindexobligationer<br />
och aktiefonder 323 960 917 128 271 439 323 960 917 128 271 439<br />
Alternativa<br />
investeringar 51 594 942 48 444 919 51 594 942 48 444 919<br />
Riskkapitalfonder 1 054 810 1 050 412 1 054 810 1 050 412<br />
SalusAnsvar<br />
Försäkrings AB 1/ 142 233 142 223 142 233 142 223<br />
Summa finansiella 418 916 342 392 283 733 418 916 342 392 283 733<br />
placeringar<br />
Not 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31 <strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Förutbetalda<br />
pensionskostnader 0 334 998 0 334 998<br />
Upplupen ränta 632 000 2 964 378 632 000 2 964 378<br />
Övriga förutbetalda<br />
kostnader och upplupna<br />
intäkter 2 366 418 1 577 131 2 109 277 1 327 911<br />
2 998 418 4 876 507 2 741 277 4 627 287<br />
Not 17 Eget kapital<br />
Koncernen<br />
Fria reserver<br />
Belopp vid årets ingång 576 192 306<br />
Årets resultat 22 848 131<br />
Belopp vid årets utgång 599 040 437<br />
Moderföreningen<br />
Fritt eget kapital<br />
Belopp vid årets ingång 529 562 495<br />
Årets resultat 2 659 286<br />
Belopp vid årets utgång 532 221 781<br />
Not 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31 <strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Upplupen semesterlön<br />
samt övertid 4 636 175 4 275 593 3 056 859 2 879 149<br />
Förutbetalda<br />
prenumerationsavgifter 1 292 500 1 182 900 0 0<br />
Upplupna sociala<br />
avgifter 2 384 674 2 323 015 1 874 062 1 871 298<br />
Förutbetalda stughyror 1 736 191 1 795 081 1 736 191 1 795 081<br />
Övrigt 5 161 627 5 729 838 1 526 209 2 013 155<br />
15 211 167 15 306 427 8 193 321 8 558 683<br />
Not 19 Ansvarsförbindelser<br />
Koncernen<br />
Moderföreningen<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31 <strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Garantiförbindelse<br />
SACO 6 536 344 6 341 533 6 536 344 6 341 533<br />
1/ Ej marknadsnoterade innehav vilka värderats till internt beräknade marknadsvärden.<br />
34
SVERIGES LÄKARFÖRBUND<br />
Org nr802002-1906<br />
R E D O V I S N I N G S P R I N C I P E R<br />
O C H N O T E R<br />
Stockholm 2013-04-24<br />
Marie Wedin<br />
Ordförande<br />
Håkan Wittgren<br />
VD<br />
Heidi Stensmyren Ove Andersson Thomas Brännström<br />
Karin Båtelson Eva Engström Thomas Flodin<br />
Staffan Henriksson Rune Kaalhus Johan Ljungberg<br />
Anna Rask-Andersen Mikael Rolfs Emma Spak<br />
Adina Welander<br />
Vår revisionsberättelse har avgivits 2013-04-24<br />
Mats Fridblom Ulla Feuk Bernhard Grewin<br />
Auktoriserad revisor Förtroendevald revisor Förtroendevald revisor<br />
Grant Thornton Sweden AB