Ãrsredovisning - PMC Group

More documents

Recommendations

Info

24 Offshore & Marinpmc group 2011Offshore & Marin –Kraftigt ökad efterfråganÖkade behov av såväl nya borrplattformar, andra installationer och supplybåtar som uppgraderingarav befintliga, ledde till en kraftigt ökad efterfrågan inom Offshore & Marin.PMC har lång erfarenhet av hydrauliklösningar som klarar de myckethöga krav som ställs inom kundområdet. Hög luftfuktighet, saltvattenoch verksamhet under vatten innebär stora påfrestningar påden utrustning som används på fartyg och i offshore installationer.Den breda kompetensen och applikationskunnandet är en viktigkonkurrensfördel när kunderna i allt högre grad efterfrågar helhetslösningar.Bland PMCs kunder finns ett flertal världsledande företaginom fartygs- och offshoreindustrin, som National Oilwell Varcooch Aker Solutions, som är de dominerande tillverkarna av borrutrustningsamt Rolls Royce Marine, leverantör av fartygsutrustningar.Framo Engineeering, Cargotec/MacGregor och TTSMarine, som alla är stora leverantörer av olika typer av utrustningtill fartyg och offshoreplattformar, är andra exempel. De viktigastekonkurrenterna är Parker och Bosch-Rexroth.Verksamheten inom Offshore & Marin bedrivs huvudsakligeninom PMCs norska verksamhet. Norge är en av världens störstaoffshoremarknader, dessutom teknikledande och centrum förden globala utvecklingen inom offshore. Även verksamheten iFinland levererar system och då främst inom marinområdet. Dendanska verksamheten är aktiv inom global service och ombyggnaderav befintliga anläggningar och system.Under året utvecklades en ny typ av hydraulikventiler där styrningoch positionering ingår. Fördelarna jämfört med tidigare ventillösningarär lägre kostnad, kompaktare design, kortare installationstidsamt exakt positionering och kortare cykeltider. De förstaleveranserna beräknas ske under första halvåret 2012. Dessutomutvecklades ett system för frekvensstyrning av hydraulikpumpar,som leder till ökad energieffektivitet.Efterfrågan inom kundområdet ökade kraftigt under året. InomOffshore ökade behoven av både nya borrplattformar, andrainstallationer och supplybåtar samt uppgraderingar av befintliga,bland annat som en följd av höga oljepriser. Brasilien är exempelpå en marknad med stor efterfrågan på nya plattformar. I Norgegenomfördes betydande ökningar av de totala investeringarna förutvinning av olja och gas. Ökningen väntas fortsätta eftersomuppskattningarna av den totala poten tialen i de norska oljefältenblivit alltmer optimistiska. Norsk offshoreinfrastruktur är dessutomgammal och underhållskrävande. Nuvarande oljepris innebär attinvesteringar med god marginal är lönsamma. Den stora plattformsolyckani Mexikanska golfen bidrog också till att öka takteni förnyelsen av utrustning för att öka säkerheten på befintligaplattformar.Inom Marin specialiserar sig kunderna alltmer på avanceradeutrustningar som bidrar till produktivitetsökningar och energibesparing.Några exempel är hydrauliska kranar och utrustning förmanövrering av fartyg. Många av de fartyg som kontrakteradesunder året kommer att byggas i Asien, men med krav på utrustningfrån Europa. Marknaden för avancerade fiskebåtar förbättradesunder året, efter att ha varit svag i flera år.Inom global service och ombyggnader ökade aktiviteten iintressebolaget i Qatar. De skärpta kraven inom säkerhet, kvalitetoch miljö skapar ökad efterfrågan för bolag som kan levereraglobalt i rätt tid och med rätt kvalitet. Långsiktigt styrs kundområdetsefterfrågan av världshandelns utveckling och oljepriset.Omsättningen ökade under året med 5 procent till 680 MSEK(650).OmsättningAndel av koncernens totala intäkter 2011MSEK100080060040020002008200920102011
pmc group 2011Offshore & Marin25
Page 1 and 2: Årsredovisning2011
Page 3 and 4: pmc group 20112011 i korthet1Inneh
Page 5 and 6: pmc group 2011vd-ord3kundernas för
Page 7 and 8: pmc group 2011Trender, kärnvärden
Page 9 and 10: pmc group 2011Trender, kärnvärden
Page 11 and 12: pmc group 2011 Framgångsfaktorer9E
Page 13 and 14: pmc group 2011Framgångsfaktorer112
Page 15 and 16: pmc group 2011 Framgångsfaktorer13
Page 18 and 19: 16 översiktpmc group 2011Kundområ
Page 20 and 21: 18 Energipmc group 2011Energi -God
Page 22 and 23: 20Industripmc group 2011foto: metso
Page 24 and 25: 22 Mobila systempmc group 2011foto:
Page 28 and 29: 26 Hållbarhetpmc group 2011Hållba
Page 30 and 31: 28 ledande befattningshavarepmc gro
Page 32 and 33: 30 Bolagsstyrningpmc group 2011Bola
Page 34 and 35: 32 förvaltningsberättelsepmc grou
Page 36 and 37: 34 Finansiella rapporterpmc group 2
Page 43 and 44: pmc group 2011finansiella rapporter
Page 45 and 46: pmc group 2011noter43Not 1 Allmän
Page 47 and 48: pmc group 2011noter45att de framtid
Page 49 and 50: pmc group 2011noter47högste verkst
Page 51 and 52: pmc group 2011noter49PrisriskKoncer
Page 53 and 54: pmc group 2011noter51Not 5 Rapporte
Page 55 and 56: pmc group 2011noter53Not 7 Personal
Page 57 and 58: pmc group 2011noter55Not 12 Kostnad
Page 59 and 60: pmc group 2011noter57Not 15 Immater
Page 61 and 62: pmc group 2011noter59Not 16 Materie
Page 63 and 64: pmc group 2011noter61Not 20 Kundfor
Page 65 and 66: pmc group 2011noter63Not 23 Varulag
Page 67 and 68: pmc group 2011noter65Not 28 Pension
Page 69 and 70: pmc group 2011noter67Not 29 Övriga
Page 71 and 72: pmc group 2011noter69Not 32 Företa
Page 73 and 74: pmc group 2011förslag till vinstdi
Page 75 and 76: KontaktuppgifterPMC GROUP ABDrottni

Ã rsredovisning - PMC Group

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Ãrsredovisning - PMC Group