à rsredovisning 2007 - SPP

Årsredovisning 2007

SPP 2007Året i korthetInnehållVi blir störst i NordenI december köpte Storebrand SPP av Handelsbanken. SPP och Storebrand blirtillsammans Nordens största pensionskoncern. Båda bolagen har levererat tjänstepensionersedan 1917 och är bland de ledande livbolagen på respektive hemmamarknad.7,7 miljarder till SPPUnder året gjordes en beståndsöverlåtelse av tjänstepensionsförsäkringar till SPPsnyförvärvade dotterbolag Euroben Life & Pension Limited. Överlåtelsen var på7,7 miljarder kronor och den årliga premien på närmare 200 miljoner kronor.Företagskunder fick 240 miljonerI april delade SPP ut ett överskott på nästan 240 miljoner kronor till 1 600 företagskundermed frivillig ITP-försäkring. Överskottet uppstod dels som en effektav SPPs ombildning till vinstutdelande bolag 2006, dels tack vare en hög avkastning2006.SPP kom inte med i nya ITP-avtaletUnder året genomförde Collectum en upphandling av livförsäkringsbolag till detnya ITP-avtalet. SPP var med både i upphandlingen för traditionell förvaltningoch fondförvaltning. SPP blev inte ett valbart bolag den här gången, men harsom avsikt att bli ett valbart alternativ för både fondförvaltning där nästa upphandlingsker 2010 och traditionell förvaltning som sker 2012.Året i korthet 1Verkställande direktörens kommentar 2FörvaltningsberättelseMarknad och försäljning 3Kapitalförvaltning 4Bolagets utveckling 5Alternativ resultaträkning 6Femårsöversikt 8Resultaträkning 9Resultatanalys 10Balansräkning 11Förändring i eget kapital 13Kassaflödesanalys 14Noter 15Specifikation av aktier och andelar 30Förslag till vinstdisposition 34Revisionsberättelse 35Personal 36Miljöarbete 37Ledning och styrelse 38Ordlista 39Sänkta avgifterSPP sänkte i början av året avgifterna för försäkringar i Arbetsgivarplan. Sänkningengällde både försäkring med garanterad ränta och fondförsäkring. Avgiftenför försäkring med garanterad ränta sänktes med 16 procent och för fondförsäkringmed 20 procent.Flera fondförvaltareSPP utökade under året fondutbudet med totalt nio fonder från några av världensledande fondförvaltare. Det ger större valfrihet i och med att kunderna dessutomhar fått möjlighet att spara i totalt tio fonder istället för som tidigare sex fonder.Nyckeltal2007 2006 2005 2004 2003Inbetalda premier, miljoner kronorTraditionell försäkring 4 265 4 258 4 406 4 790 5 938Fondförsäkring 3 182 3 124 - 1 815 3 215Totalt 7 447 7 382 4 406 6 605 9 153Förvaltat kapital, miljoner kronorTraditionell försäkring 92 940 85 434 83 073 79 369 78 151Fondförsäkring 30 700 26 864 - - 11 843Totalt 123 640 112 298 83 073 79 369 89 994Totalavkastning, i procentTotalavkastning 1) - - 6,60 5,99 5,31Premiebestämd försäkring 0,40 6,77 - - -Förmånsbestämd försäkring 0,46 6,83 - - -1)Avser det ömsesidiga bolaget.SPP Liv Fondförsäkring AB ingår ej i ovanstående siffror för perioden 1 juli 2004–31 december 2005 då bolagetunder denna period ägdes av Handelsbanken Liv.Euroben Life and Pension Limited ingår i det förvaltade kapitalet från och med 2007, men ingår ej i inbetaldapremier 2007.1

Verkställande direktörens kommentarNy ägare och nya offensiva mål2007. Jag går direkt på den händelse som självklart utmärkeråret, Storebrands köp av SPP. Storebrand är ett av de ledandebolagen inom tjänstepension i Norge och när det nu var dags attväxa på den nordiska marknaden sökte man efter en stark partneri Sverige.SPP och Storebrand har redan samarbetat genom Euroben,Nordben och Storebrand Hälsa, så vi känner varandrasen tidigare. Det som ytterligare förenar oss är att vi båda harlång erfarenhet av pension och försäkring och att det är vårkärnverksamhet. Att få Storebrand som ägare ser jag som ettbevis på att SPP är en stark och kunnig aktör på den svenskapensionsmarknaden. Tillsammans bildar vi nu Nordens störstapensionskoncern och jag ska berätta mer om vad det innebärlite längre fram i texten.Men först en titt i backspegeln. Under åren med Handelsbankensom ägare är det flera förändringar som blivit möjliga– SPPs driftskostnader har halverats och vi har ombildats till ettvinstutdelande livbolag. Två viktiga förutsättningar för att kunnakonkurrera på marknaden och inte minst för att kunna ge vårakunder ett konkurrenskraftigt erbjudande och våra ägare möjlighetertill vinst. Vi har nu lämnat Handelsbanken, men ser framemot att vi fortsätter samarbetet kring pensioner även framöver.Tittar vi vidare i backspegeln så måste jag kommentera ITPupphandlingen.Ett antal leverantörer upphandlades till dennya ITP-planen och SPP blev inte vald till en av leverantörerna.En besvikelse som både gett oss revanschlust och anledning attgranska oss själva. Det har vi nu gjort och det är därför glädjandeatt kunna konstatera att vårt förstärkta kunderbjudandevisar att vi klarat oss bra – nyteckningen av tjänstepensioner hosSPP ökade med 31 procent under 2007. Detta ska jämföras medmarknadens totala ökning på 21 procent, som inkluderar enkraftig ökning av nyteckning i och med den nya ITP-planen. Sånär SPP nu påbörjar en ny resa står vi bättre rustade än någonsinoch vi ser dessutom fram emot kommande upphandlingar medtillförsikt.Utan att gå igenom hela SPPs resultat, så vill jag ändå kommenteranågra viktiga delar. Först administrationsresultatet, dethar även i år förbättras bland annat tack vare att vi har fått inöver 11 miljarder i nytt försäkringskapital och för att vi lyckatssänka driftskostnaderna än mer. Även riskresultatet har varitpositivt, vilket vi förstås är nöjda med. Däremot har det finansiellaresultatet varit en besvikelse och vi har för 2007 inte nåttupp till den nivå som innebär en avkastningsdelning mellanbolaget och försäkringstagarna.Vi är självklart inte nöjda med det, men nu tittar vi framåtoch med stöd från Storebrand har vi nu nya möjligheter att flyttafram SPPs position. Därför har vi inlett en offensiv marknadssatsning,både vad gäller att stärka vårt varumärke och att ökaaktiviteterna hos säljkåren och gentemot försäkringsförmedlarna.Vi har också ökat fokus på att våra kunder ska bli mer nöjda. Detär förstås en rad faktorer som avgör hur nöjda våra kunder är,exempelvis avkastningen, att vi levererar det vi lovar, att vi harmotiverade medarbetare och att kunden har förtroende för vårasäljare och förmedlare. Alla är viktiga områden och vi tänkerjobba hårt på alla fronter. Vi sätter inte ribban lägre än att vi skaha de mest nöjda kunderna på den svenska pensionsmarknadenpå några års sikt. Ett mål som Storebrand har uppnått de senastfyra åren på den norska marknaden.Att avkastningen påverkar kundnöjdheten vet vi och SPPsavkastning måste förbättras. SPP har tillsammans med Storebrandbeslutat om en ny investeringsstrategi. Nu drar vi fördel avden kompetens som finns i koncernen inom bland annat portföljoptimering,investeringar i fastigheter, skog och infrastruktur,och riskstyrning – några av de områden som bidragit till attStorebrand under flera år legat i topp vad gäller hög avkastning.Men det räcker inte med att bara skapa värden i form av högavkastning, för oss är det också viktigt på vilket sätt det görs. Vikommer bland annat att utgå ifrån Socially Responsible Investments,SRI, som innebär att vi enbart investerar i företag somkvalificerar sig som särskilt ansvarstagande i samhället, bådefinansiellt, socialt och miljömässigt. Under året kommer vi ocksåatt ta tillvara Storebrands kunskaper inom övriga delar av ettansvarsfullt företagande, Corporate Responsibility. Det ska bliotroligt intressant att få lära mer av Storebrand som är ett av deföretag i Europa som ligger längst fram på området.SPP är idag ett företag som sjuder av förväntan, nyfikenhetoch kraft. Nu vill vi framåt. Vår passion för det vi gör är starkoch vi går med stor glädje och förväntan in i ett händelserikt2008. Förväntningarna är med all rätt höga från både vårakunder, samarbetspartners, ägare och medarbetare. Men jag ärövertygad om att vi inte bara är på rätt väg, utan redan en bra bitpå väg.SPPs vision är att vara Sveriges främsta och mest respekteradesamarbetspartner inom pension. Och den kommer vi nå.Stockholm i mars 2007Göran HolgersonVerkställande direktör SPP2

SPP 2007Marknad och försäljningSPP har satt ett tydligt mål och satsar med kraft för att bli det ledande livbolaget i Sverige. Genomökad närvaro hos företag, kommuner, landsting och organisationer vill SPP öka försäljningen ochfå mer nöjda kunder. SPP är en komplett leverantör av tjänstepensions produkter vilket inkluderarrådgivning och arvoderade tjänster.MARKNADENS PREMIEINKOMST OCH NYTECKNINGMarknadens premievolym inom konkurrensutsatt tjänstepensionuppgick till 87,9 (70,1) miljarder kronor enligt rapporter frånFörsäkringsförbundet, en ökning med 25 procent. En stor delav ökningen beror på engångsaffär som gjorts i Euroben Life& Pension Limited (tidigare Handelsbanken Life & PensionLimited).Premierna är fördelade på 34,0 (29,3) miljarder kronor förfondförsäkring och 53,9 (40,8) miljarder kronor för traditionellförsäkring. Inom tjänstepensionsmarknaden stod avtalspensioner,inklusive ITP avdelning 1, för 28,8 (25,1) miljarder kronoroch övrig tjänstepension för 59,1 (45,0) miljarder kronor.Nyteckningen av tjänstepensioner uppgick till 17,9 (14,8)miljarder kronor, fördelat på 7,5 (6,5) miljarder kronor förfondförsäkring och 10,4 (8,3) miljarder kronor för traditionellförsäkring. I nyteckningen ingår inte ovan nämnda engångsaffäri Euroben.BOLAGETS PREMIEINKOMST OCH NYTECKNINGSPPs totala 1) premieinkomst ökade till 16,4 (8,0) miljarder kronor,varav premieinkomsten för tjänstepensioner stod för 15,7(7,2) miljarder kronor. Marknadsandelen för tjänstepensionerblev 17,9 (10,3) procent.SPPs totala 1) nyteckning ökade till 2,4 2) (2,0) miljarder kronor,varav tjänstepensioner utgjorde 2,2 (1,7) miljarder kronor.Marknadsandelen för nyteckning inom tjänstepensionsområdetblev 12,5 (11,5) procent.ÖKAT INTRESSE FRÅN KOMMUNER OCH LANDSTINGSPP Kommun har anpassat produkter och tjänster så att defullt ut möter den ökande efterfrågan på försäkringsinlösenav ofinansierade pensionsskulder och tjänster knutna tillskuldproblematiken. Kundanpassningen förstärks ytterligaregenom en ökad närvaro på marknaden och ett ökat samarbetemed försäkringsförmedlare.Det ökade intresset bland kommuner och landsting för deofinansierade pensionsskulderna under 2007, som sammanlagtnu uppgår till cirka 300 miljarder kronor, berodde delvis på denrekommendation ”Riktlinjer för beräkning av pensionsskuld” somSveriges Kommuner och Landsting, SKL, presenterade i juni 2007.Ökad satsning på FÖRSÄKRINGSFÖRMEDLARNASPP ökar nu satsningen på förmedlarna vilket kommer attförstärka relationerna ytterligare. Relationen mellan SPP ochförmedlarna har förbättrats under 2007 enligt den årliga marknadsundersökningenbland försäkringsförmedlarna.Efter en noggrann process valdes SPP, i augusti 2007, ut tillMax Matthiessens pensionslösning – MaxPlan. Den 31 december2007 hade drygt 170 företag tecknat försäkringsavtal medSPP, vilket i sin tur resulterat i en stor mängd individval. SPPingår även som ett valbart alternativ inom Söderberg & Partnerspensionsplan.Under första kvartalet 2007 lanserades SPPs fondportföljtjänstför försäkringsförmedlare. Per den 31 december samma år innehöllden ett kapital på 938 miljoner kronor.BRANSCHENS STÖRSTA AFFÄR NÅGONSINEuroben Life & Pension Limited, med säte på Irland, genomfördetillsammans med moderbolaget SPP den största tjänstepensionsaffärennågonsin i svensk livförsäkringshistoria. Affäreninnebar att förmåner för nästan 2000 försäkrade och ett försäkringskapitalpå cirka 7,7 miljarder kronor fördes till Eurobenssvenska filial under maj 2007.Transaktionen kunde genomföras tack vare de involveradeparternas enastående kompetens inom området kollektivavtaladtjänstepension. Dessutom har SPP genom åren utvecklat framgångsrikaarbetsmetoder och en kundkontakt som är unik ibranschen.NY ITP ÖKAR BEHOVET AV KONSULTTJÄNSTERSPP Konsult AB har utvecklat ett analysverktyg som gör detenklare för kunderna att utvärdera effekten av olika ställningstagandeninom den nya ITP-planen. Planen introducerades avparterna under 2007 och den kommer långsiktigt att förändraden svenska tjänstepensionsmarknaden.Flera konsultuppdrag för stora koncerner och deras pensionspoliciesgällande såväl inom som utanför Sveriges gränser hargenomförts. En ny typ av konsultuppdrag där administrationsprocesseranalyseras och kvalitetsbedöms – pensionsrevision – harockså slutförts med två stora koncerner.Efterfrågan på pensionslösningar och rådgivning från företagsom sänder ut svenskar på internationella uppdrag är fortsatt hög.Under 2007 ökade konsultintäkterna med drygt 20 procent.SPP Liv Pensionstjänst AB har fått nya förmedlingsuppdrag fråntvå stora koncerner. Det innebär månatliga utbetalningar av ytterligare2 000 pensioner, som nu totalt uppgår till 22 000 styckenmed över 100 miljoner kronor per månad för 700 företag.1)Inklusive tjänstepensioner inom Euroben (Handelsbanken Life & Pension).2)Mätt i löpande årspremier plus engångspremier.3

SPP 2007KapitalförvaltningSPP förvaltar kundernas försäkringskapital både för traditionell försäkring och fondförsäkring.Under året har ett långsiktigt arbete påbörjats med att sprida riskerna i förvaltningen av traditionellförsäkring, i syfte att höja den riskjusterade avkastningen.Försäkringsåtaganden med garanterad ränta, så kallad traditionellförsäkring, förvaltas i en diversifierad portfölj uppbyggd av räntebärandevärdepapper, aktier och övriga tillgångar. Kapitalet inomfondförsäkring är i huvudsak placerad i SPP-fonder. Eget kapitali SPP placeras i huvudsak i räntebärande värdepapper.PLACERINGAR MED TRADITIONELL FÖRVALTNINGTotalavkastningen på den traditionella portföljen uppgick till0,40 procent för premiebestämd försäkring och 0,46 procentför förmånsbestämd försäkring. De senaste årens stabila aktieuppgångbröts under sommaren, varefter aktiemarknaden underårets andra hälft präglades av stor nervositet. Kreditproblem, ensvagare amerikansk husmarknad, samt oro för stigande inflationvar huvudorsakerna till turbulensen på de globala finansmarknaderna.Summeringen av börsåret 2007 visar att världens aktiebörserhade en splittrad utveckling, där världsindex steg med3 procent i kronor (MSCI World), Stockholmsbörsen sjönk4 procent (OMXSB), medan index för Tillväxtmarknader stegmed 32 procent (MSCI Emerging Markets). Avkastningen påSPPs aktieinnehav uppgick till 1,3 procent.På den svenska räntemarknaden steg de långa marknadsräntornaunder det första halvåret, för att falla tillbaka någotunder andra halvåret. Sammantaget innebar detta att de kortastesvenska obligationsräntorna steg med cirka 0,5 procentenheter, demedellånga steg med 0,4 procentenheter och de längsta steg med0,6 procentenheter. Under året höjde Riksbanken sin viktigastestyrränta med sammanlagt 1 procentenhet. Skillnaden mellanRiksbankens styrränta och den längsta noterade statsobligationsräntanvar per 31 december 0,4 procentenheter. Avkastningen påränteportföljen uppgick under 2007 till 0,6 procent.Under året påbörjade SPP processen med att utöka andelenalternativa tillgångsslag i livportföljen. Målet är att sprida riskernai förvaltningen ytterligare för att nå en god och jämn avkastningöver tiden. SPP valutasäkrar en stor del av sina innehav i utländskvaluta.SPPs styrelse fastställer bolagets riktlinjer för placeringar somdefinierar de övergripande ramarna för tillgångsallokeringen.Januari 2008 tog SPP beslut om en ny investeringsstrategi.Den innebär en ökad diversifiering av tillgångarna. En större delav tillgångarna kommer att placeras i alternativa investeringarsåsom private equity-, infrastruktur-, hedgefond-, råvaru- ochfastighetsinvesteringar av hög kvalitet. Tillsammans med enförbättrad riskstyrning ger det grunden för både högre och merstabil avkastning framöver.Målet med den ändrade riskstyrningen är att dynamiskt ochsuccessivt mildra effekterna av negativa marknadsrörelser. Samtidigtkan SPP utnyttja riskutrymmet maximalt vid positiv utvecklingpå finansmarknaderna. Parallellt förändras den säkringsstrategibolaget bedrivit i egen regi i syfte att reducera kostnadernaför att gardera sig mot finansiella risker.Totalavkastning 2007Aktier svenska -1,5%Aktier utländska 2,7%Räntebärande värdepapper 0,6%Fastigheter 2,3%Övrigt -4,3%Totalt 0,4%Riskexponering 2007-12-31Aktier 40,6%Räntebärande värdepapperNominellt 47,0%Realt 9,8%Fastigheter 0,4%Övrigt 2,2%Totalt 100%Aktieexponering 2007-12-31Sverige 11,9%Europa 6,9%Nordamerika 10,6%Japan 2,7%Nordiska småbolag 1,8%Tillväxtmarknader 3,3%Optioner 2,4%Onoterade aktier 1,0%Totalt 40,6%4

SPP 2007Bolagets utvecklingSPP-KONCERNENSPP Livförsäkring AB med organisationsnummer 516401-8524har sitt säte i Stockholm. Bolaget är sedan 21 december 2007 etthelägt dotterbolag till Storebrand Holding AB, organisationsnummer556734-9815. Storebrand Holding AB är i sin tur etthelägt dotterbolag till Storebrand Livsforsikring AS, organisationsnummer958 995 369, som ägs av Storebrand ASA,organisationsnummer 916 300 484, med säte i Oslo.Den 21 december 2007 sålde Handelsbanken SPP LivförsäkringAB och dess dotterbolag till Storebrand Holding AB.I affären ingick att SPP Livförsäkring AB den 20 december2007 köpte Euroben Life and Pension Limited (Euroben),organisationsnummer 314239 (före detta Handelsbanken Lifeand Pension Limited) och SPP Varumärkes AB, organisationsnummer556594-9517 (före detta Handelsbanken VarumärkesAB).SPP Livförsäkring AB är ett livförsäkringsbolag som erbjudertraditionellt förvaltad försäkring. Dotterbolaget SPP Liv FondförsäkringAB erbjuder fondförsäkringsprodukter där placeringi huvudsak sker i SPP-fonder. I koncernen ingår även dotterbolagetSPP Liv Pensionstjänst AB och dess dotterbolag SPP KonsultAB. Dessa dotterbolag erbjuder konsult- och servicetjänsterinom pensions- och trygghetsområdet. Livförsäkringsverksamhetbedrivs också utomlands genom det nyförvärvade dotterbolagetEuroben (säte i Dublin, med filial i Sverige och Norge) samtgenom intresseföretaget Nordben Life and Pension InsuranceCo Limited (Guernsey).Den 1 november 2007 skedde en omorganisation där SPPLivförsäkring AB övertog 284 anställda från Handelsbanken LivAB och Handelsbanken AB.VERKSAMHETENSPP erbjuder pensions- och försäkringslösningar för företag påden konkurrensutsatta delen av tjänstepensionsmarknaden. SPPtillhandahåller även kvalificerade konsulttjänster inom tjänstepensionsamt försäkringar och administrativa lösningar förkommuner och organisationer. Avtalspensioner är ytterligare enviktig marknad. Försäljningen sker främst via egen säljkår, försäkringsförmedlareoch direktmarknadsföring.VÄSENTLIGA HÄNDELSERStorebrand förvärvade SPP koncernen från Handelsbanken den21 december 2007.I förvärvet ingick även SPP Fonder AB. SPP Fonder AB förvärvadesden 3 januari 2008.SPPs tidigare vice vd Göran Holgerson utsågs till verkställandedirektör i SPP i samband med Storebrands köp av SPP.FÖRVALTAT KAPITALDet försäkringsförvaltade kapitalet uppgick till 124 (112) miljarderkronor, varav 31 (27) miljarder kronor var placerade i fondförsäkring.Den stora ökningen av det förvaltade kapitalet berorframför allt på att Euroben tillkommit under året. I maj övertogEuroben 7,7 miljarder i en beståndsöverlåtelse. Eftersom cirka80 procent av administrationsavgifterna kommer från kapitalavgifter,är storleken på det förvaltade kapitalet en viktig del iadministrationsresultatet. Ett positivt nettoflöde (netto av inbetaldapremier och utbetalda försäkringsersättningar) bidrogockså till ökningen av det förvaltade kapitalet med 2,6 miljarderkronor.SOLVENSKapitalbasen uppgick den 31 december 2007 till 7 173 (10 859)miljoner kronor. Den erforderliga solvensmarginalen uppgicktill 4 026 (3 501) och kapitalbasen var därmed 3 147 (7 358)miljoner kronor större än den solvensmarginal som krävdes.Solvenskvoten uppgick till 1,78 (3,10). Minskningen i kapitalbasenberor på att SPP Livförsäkring delade ut dels 2 171 miljoneri mars 2007 och dels 1 397 miljoner i december 2007 tillHandelsbanken. Solvensmarginalen ökade under året till följd avköpet av Euroben.5

SPP 2007Alternativ resultaträkningDen traditionella resultaträkningen i ett livförsäkringsbolag är svår att begripa och ger läsaren fåmöjligheter att förstå hur resultatet har uppstått. Internt arbetar SPP med en alternativ resultaträkningsom ger en bättre bild över hur resultatet uppstår.Alternativ resultaträkningBelopp i miljoner kronor 2007 2006Administrationsresultat Not 1 111 42Riskresultat Not 2 214 353Finansiellt resultat Not 3 -449 1 578Övrigt resultat Not 4 261 244Resultat före skatt 137 2 217Skatt 44 -46Årets resultat 181 2 171Vid upprättandet av den alternativa resultaträkningen har SPP delat upp samtliga kundavtal på riskkomponenter respektive sparkomponenterutan hänsyn till klassificering enligt IFRS 4. Detta innebär att även riskkomponenter som finns i finansiella avtal redovisas iriskresultatet.NOT 1 AdministrationsresultatNOT 2 Riskresultat2007 2006Avgiftsintäkter 838 805Övriga intäkter 86 83Provisionsintäkter 46 37Summa intäkter 970 925Provisionskostnader -67 -71Driftskostnader -792 -812Summa kostnader -859 -883111 42Administrationsresultatet fortsatte att förbättras och uppgick till111 (42) miljoner kronor, en ökning med 164 procent. Dettaberodde både på ökade kapitalavgifter under året till följd avett större förvaltat kapital, samt att driftskostnaderna för denlöpande förvaltningen sjönk med 3 procent under 2007.2007 2006Premieinkomst 618 650Förändring av oreglerade skador 104 189Utbetalda försäkringsersättningar -346 -305Resultat av återförsäkring -28 -56Övrigt -134 -125214 353Sjukresultatet var fortsatt positivt där premier överstiger utbetaldaförsäkringsersättningar. Samtidigt minskade avsättningenför framtida sjukersättningar. Delvis berodde denna effekt påatt räntan stigit under året, då reserven diskonteras med enmarknadsränta. Även dödsfallsresultatet var positivt medanlivsfalls- resultatet visade på ett underskott.6

SPP 2007Alternativ resultaträkning, fortsNOT 3 Finansiellt resultat2007 2006Erhållen avkastningsdelning 0 549Kapitaltillskott, netto -214 1 045Övrigt -235 -16-449 1 578Totalavkastningen på bolagets traditionella försäkring var 20070,40 (6,77) procent för premiebestämd försäkring och 0,46(6,83) procent för förmånsbestämd försäkring. Gränsen föravkastningsdelning startar vid 2,5 procent vilket gör att bolagetinte fick någon avkastningsdelning för året. Räntenivån stegunder året vilket genom marknadsvärdering av bolagets skuldergav en minskning i det latenta kapitaltillskottet. Sedan tredjekvartalet 2006 säkrar bolaget en stor del av den känslighet sommarknadsräntan och aktiekursrörelser har på värderingen av deunderfinansierade försäkringarna. Skillnaden mellan förändringeni det latenta kapitaltillskottet och hedgar var under 2007-214 (1 045) miljoner kronor.Under det fjärde kvartalet gjorde SPP en avsättning avengångskaraktär på 238 miljoner kronor för att möjliggöra enbibehållen utbetalningsnivå under 2008. Denna post har ovanredovisats under övrigt.NOT 4 Övrigt resultat2007 2006Avkastning på eget kapital 388 354Räntekostnader på förlagslån -92 -72Avskrivning på immateriella tillgångar -35 -38261 244Den höjda räntenivån hade haft en positiv effekt på avkastningpå eget kapital och en negativ effekt på kostnaden för förlagslån,jämfört med föregående år.Definitioner av de olika delresultatenAdministrationsresultatet är skillnaden mellan de avgifter somtas ut på försäkringar för att täcka administrationen och bolagetsfaktiska kostnader. De avgifter som tas ut kan antingen varabaserade på kapital, premien eller antal. Driftskostnader bestårtill exempel av personalkostnader, provisioner och IT-kostnader.Riskresultatet består av de avgifter bolaget tar ut för att täckaförsäkringsrisker och den faktiska kostnaden för dessa. Försäkringsriskernaär död, långt liv, sjuk- och olycksfall.Det finansiella resultatet består av skillnaden mellan avkastningenpå tillgångar som förvaltas för försäkringstagarnasräkning och vad som har tilldelats försäkringstagarna. I fondförsäkringförändras kundernas värden med avkastningen,oavsett om avkastningen är positiv eller negativ. Det finansiellaresultatet för fondförsäkring är noll. För försäkringar med garanteradränta finns två komponenter som påverkar det finansiellaresultatet – avkastningsdelning samt kapitaltillskott för att täckadet garanterade kapitalet. Om totalavkastningen överstiger dengaranterade räntan, som är mellan 2,5 och 5,2 procent beroendepå när försäkringen tecknats, blir det en avkastningsdelning.I så fall får kunden 90 procent, dock minst den garanteraderäntan och bolaget får resterande 10 procent. Bolagets del avtotalavkastningen blir då en intäkt inom det finansiella resultatet.Kunderna är garanterade att få en avkastning på det garanteradekapitalet med minst den garanterade räntan. Om värdet påen kunds försäkring skulle understiga det garanterade värdet,skjuter bolaget till kapital upp till det garanterade värdet. Ävenresultaten av de hedgeprogram som bolaget har för att skyddasig mot effekter i kapitaltillskottet redovisas inom det finansiellaresultatet. Avkastning på riskprodukter redovisas inom det finansiellaresultatet.Övrigt resultat utgörs av avkastning på de tillgångar som inteförvaltas för försäkringstagarnas räkning samt avskrivningar påimmateriella tillgångar och räntekostnader för förlagslån.7

SPP 2007FemårsöversiktBelopp i miljoner kronor 2007 2006 2005 2004 2003KONCERNENResultatPremieinkomst 4 265 4 258 4 406 6 605 9 153Kapitalavkastning netto i försäkringsrörelsen 2 317 5 881 5 053 5 958 -9 936Försäkringsersättningar -4 119 3 987 -3 696 -4 318 -4 385Återbäring och rabatter -50 -87 -63 -66 -62Driftskostnader -609 -636 -853 -881 -1 160Försäkringsrörelsens tekniska resultat 556 2 385 1 242 2 660 2 219Årets resultat 181 2 171 756 2 130 1 608Ekonomisk ställningByggnader och mark - 155 145 155 155Aktier och andelar i intresseföretag 159 127 105 102 102Aktier och andelar 35 576 30 030 23 704 16 086 14 605Obligationer och andra räntebärande värdepapper 67 228 63 097 50 673 57 426 52 945Derivat 2 138 1 447 228 266 282Övriga placeringstillgångar 1 804 17 876 - - 4 973Summa placeringstillgångar 106 905 112 732 74 855 74 035 73 062Placeringstillgångar för vilka försäkringstagaren bär risk 30 700 26 864 - - 11 843Försäkringstekniska avsättningar för traditionell livförsäkring 1) - - 78 135 74 790 72 476Livförsäkringsavsättning och villkorad återbäring 2) 92 522 84 013 - - -Fondförsäkringsåtaganden 30 848 26 864 - - 11 902Eget kapital 6 831 10 200 3 030 2 789 1 301Förlagslån 1 600 1 600 1 600 1 600 1 600Övervärde koncernföretag - - - - 900Summa konsolideringskapital 8 431 11 800 4 630 4 389 3 801Kapitalbas för försäkringsgruppen 7 173 10 859 4 604 4 341 3 757Erforderlig solvensmarginal för försäkringsgruppen 4 026 3 501 3 284 3 125 3 028Solvenskvot 1,78 3,10 1,40 1,39 1,24NyckeltalFörvaltningskostnadsprocent, % 0,5 0,6 1,1 1,1 1,5Totalavkastning, % 1) - - 6,6 6,0 5,3Totalavkastning, premiebestämd försäkring, % 0,40 6,77 - - -Totalavkastning, förmånsbestämd försäkring, % 0,46 6,83 - - -Konsolideringsgrad, % 98,5 156,5 - - -MODERBOLAGETKapitalbas 7 829 11 712 4 626 4 386 3 827Erforderlig solvensmarginal 3 200 3 176 3 219 3 097 2 991Solvenskvot 2,45 3,69 1,44 1,42 1,28Från och med 1 januari 2006 bedrivs den traditionella livförsäkringsverksamheten i moderbolaget som ett vinstutdelande livförsäkringsbolag. Det är inte möjligt att räkna omjämförelsesiffrorna för 2005 och tidigare för att visa hur den ömsesidigt bedrivna traditionella verksamheten skulle ha sett ut om den hade varit vinstutdelande.Jämförelsesiffrorna för 2005 och tidigare är inte omräknade enligt lagbegränsad IFRS .Till och med 2005 redovisades alla inbetalda premier som premieinkomst i resultaträkningen. Från 2006 redovisas enbart inbetalda premier avseende avtal klassificerade somförsäkring enligt IFRS 4 som premieinkomst. Övriga inbetalda premier redovisas i balansräkningen. Motsvarande princip gäller för utbetalda försäkringsersättningar.1)Avser det ömsesidiga bolaget2)Avser det vinstutdelande bolaget8

SPP 2007ResultaträkningBelopp i miljoner kronorKONCERNENMODERBOLAGET2007 2006 2007 2006TEKNISK REDOVISNING AV LIVFÖRSÄKRINGSRÖRELSEPremieinkomst (efter avgiven återförsäkring) Not 5 4 265 4 258 4 265 4 258Kapitalavkastning, intäkter Not 6 8 156 4 607 7 502 4 065Orealiserade vinster på placeringstillgångar Not 7 - 2 339 - 2 339Värdeökning på placeringstillgångar för vilkalivförsäkringstagaren bär placeringsrisk, fondförsäkringstillgångar 1 207 1 410 - -Övriga tekniska intäkter Not 8 890 2 099 623 1 854Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) Not 9 -4 119 -3 987 -4 119 -3 987Förändring i andra försäkringstekniska avsättningar (efter avgiven återförsäkring) Not 10 -2 096 -6 530 -227 -4 571Återbäring och rabatter -50 -87 -50 -87Driftskostnader Not 11 -609 -636 -433 -485Kapitalavkastning, kostnader Not 12 -1 611 -839 -1 605 -836Orealiserade förluster på placeringstillgångar Not 13 -5 435 -192 -5 435 -192Övriga tekniska kostnader Not 14 -35 -38 - -Kapitalavkastning överförd till finansrörelsen -21 -34 -21 -34Andel i intressebolagsresultat 14 15 -Livförsäkringsrörelsens tekniska resultat 556 2 385 500 2 324ICKE-TEKNISK REDOVISNINGLivförsäkringsrörelsens tekniska resultat 556 2 385 500 2 324Kapitalavkastning, intäkter Not 15 601 372 582 362Orealiserade vinster på placeringstillgångar Not 16 48 41 37 35Kapitalavkastning överförd från livförsäkringsrörelsen 21 34 21 34Kapitalavkastning, kostnader Not 17 -555 -279 -548 -280Orealiserade förluster på placeringstillgångar Not 18 -534 -336 -534 -342Resultat före skatt 137 2 217 58 2 133Skatt på årets resultat Not 19 44 -46 42 -40Årets resultat 181 2 171 100 2 0939

SPP 2007ResultatanalysMODERBOLAGETDIREKT FÖRSÄKRING AV SVENSKA RISKERTjänstepensionsförsäkringÖvrig livförsäkringTeknisk redovisning av livförsäkringsrörelseBelopp i miljoner kr Totalt 2007FörmånsbestämdförsäkringAvgiftsbestämdtraditionellförsäkringTjänsteanknutensjukförsäkringoch premiebefrielseförsäkringIndividuelltraditionelllivförsäkringGruppliv- ochtjänstegrupplivförsäkringOuppsägbarsjuk- ocholycksfallsförsäkringsamt premiebefrielseförsäkringPremieinkomst (efter avgiven återförsäkring) 4 265 849 2 751 425 236 1 4Kapitalavkastning, intäkter 7 502 3 580 3 445 70 406 - 1Övriga tekniska intäkter 623 127 685 -233 45 - 0Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) -4 119 -1 414 -2 322 -130 -251 0 -2Förändring i andra försäkringstekniska avsättningar(efter avgiven återförsäkring) -227 318 -588 41 1 0 2Återbäring och rabatter -50 - - -50 - - -Driftskostnader -433 -157 -264 15 -26 0 -1Kapitalavkastning, kostnader -1 605 -824 -694 -15 -72 - 0Orealiserade förluster på placeringstillgångar -5 435 -2 572 -2 583 28 -309 - 1Kapitalavkastning överförd till finansrörelsen -21 -11 -10 - - - -Livförsäkringsrörelsens tekniska resultat 500 -105 419 152 29 1 4PREMIEINKOMSTPremieinkomst (före avgiven återförsäkring) 4 455 849 2 751 615 236 1 4Premier för avgiven återförsäkring -190 - - -190 - - -Summa premieinkomst (efter avgiven återförsäkring) 4 265 849 2 751 425 236 1 4FÖRSÄKRINGSERSÄTTNINGARUtbetalda försäkringsersättningar (före avgiven återförsäkring) -4 290 -1 414 -2 322 -299 -251 0 -3Återförsäkrares andel av utbetalda försäkringersättningar 67 - - 67 - - -Förändring i avsättning för oreglerade skador(före avgiven återförsäkring) 104 - - 103 - 0 1Summa försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) -4 119 -1 414 -2 322 -130 -251 0 -2Försäkringstekniska avsättningar 2007-12-31Livförsäkringsavsättningar 69 386 30 111 34 776 454 4 028 0 17Avsättning för oreglerade skador 1 721 - - 1 699 - 0 2171 107 30 111 34 776 2 153 4 028 0 38Försäkringstekniska avsättningar för vilkaförsäkringstagaren bär risk 2007-12-31Villkorad återbäring 13 865 7 580 5 798 - 486 - -10

SPP 2007BalansräkningKONCERNENMODERBOLAGETBelopp i miljoner kronor2007-12-31 2006-12-31 2007-12-31 2006-12-31TILLGÅNGARImmateriella tillgångarAndra immateriella tillgångar Not 20 841 876 - -PlaceringstillgångarByggnader och mark Not 21 - 155 - 155Aktier och andelar i koncernföretag Not 22 - - 1 810 1 240Aktier och andelar i intresseföretag Not 23 159 127 126 108Aktier och andelar Not 24 35 576 30 030 32 688 29 789Obligationer och andra räntebärande värdepapper Not 25 67 228 63 097 60 179 63 097Derivat Not 26 2 138 1 447 2 134 1 447Övriga finansiella tillgångar Not 27 1 804 17 876 1 804 17 876106 905 112 732 98 741 113 712Placeringstillgångar för vilka livförsäkringstagaren bär placeringsriskFondförsäkringstillgångar 30 700 26 864 - -Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningarOreglerade skador 63 76 63 76FordringarFordringar avseende direkt försäkring Not 28 11 24 9 12Uppskjuten skattefordran 63 - 63 -Övriga fordringar Not 29 201 323 125 362275 347 197 374Andra tillgångarMateriella tillgångar Not 30 2 2 2 2Kassa och bank Not 31 9 541 2 550 8 684 2 2099 543 2 552 8 686 2 211Förutbetalda kostnader och upplupna intäkterUpplupna ränteintäkter 1 079 936 958 936Förutbetalda provisionskostnader Not 32 157 150 61 62Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 7 4 71 251 1 093 1 023 1 005Tillgångar som ska avyttras Not 3 5 193 - - -Summa tillgångar 154 771 144 540 108 710 117 37811

SPP 2007Balansräkning, fortsKONCERNENMODERBOLAGETBelopp i miljoner kronor 2007-12-31 2006-12-31 2007-12-31 2006-12-31EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDEREget kapitalAktiekapital (2 000 aktier) 200 200 200 200Balanserat resultat 6 450 7 829 6 326 7 819Årets resultat 181 2 171 100 2 093Summa eget kapital 6 831 10 200 6 626 10 112Efterställda skulder Not 33 1 600 1 600 1 600 1 600Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring)Livförsäkringsavsättning Not 34 76 216 69 679 69 386 69 679Avsättning för oreglerade skador Not 35 1 802 1 825 1 721 1 82578 018 71 504 71 107 71 504Försäkringsteknisk avsättning för livförsäkringarför vilka försäkringstagaren bär riskVillkorad återbäring Not 36 16 307 14 334 13 865 14 334Fondförsäkringsåtaganden Not 37 30 848 26 864 - -47 155 41 198 13 865 14 334Avsättningar för andra risker och kostnaderAvsättning för pensioner - 0 - 0Skatteskulder 50 12 0 -Övriga avsättningar Not 38 61 112 58 110111 124 58 110Depåer från återförsäkrare 63 76 63 76SkulderSkulder avseende direkt försäkring Not 39 458 735 254 676Skulder avseende återförsäkring 28 60 28 60Derivat Not 26 1 594 534 1 584 534Övriga skulder Not 40 13 634 18 452 13 447 18 31515 714 19 781 15 313 19 585Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not 41 86 57 78 57Skulder som ska avyttras Not 3 5 193 - - -Summa eget kapital, avsättningar och skulder 154 771 144 540 108 710 117 378Poster inom linjenPanter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder ochför såsom avsättningar redovisade förpliktelserRegisterförda tillgångar för försäkringstagarnas räkning 136 597 124 084 91 507 96 979Övriga ställda panter Not 42 644 6 601 644 6 601Övriga åtaganden Not 43 145 820 71 807 145 103 71 80712

SPP 2007Förändring i eget kapitalKONCERNENBelopp i miljoner kronorAktiekapitalBalanseratresultatÅretsresultatTotalt2007Ingående balans 2007-01-01 200 7 829 2 171 10 200Vinstdisposition - 2 171 -2 171 -Årets resultat - - 181 181Summa förändring före transaktioner med ägarna - 2 171 -1 990 181Utdelning till aktieägare enligt vinstdisposition - -2 171 - -2 171Extra utdelning till aktieägare - -1 397 - -1 397Erhållet aktieägartillskott vid förvärv av Euroben Life and Pension Ltd - 18 - 18Erhållet aktieägartillskott vid förvärv av SPP Varumärkes AB - 0 - 0Summa transaktioner med ägarna - -3 550 - -3 550Utgående balans 2007-12-31 200 6 450 181 6 831MODERBOLAGETBelopp i miljoner kronorAktiekapitalBalanseratresultatÅretsresultatTotalt2007Ingående balans 2007-01-01 200 7 819 2 093 10 112Vinstdisposition - 2 093 -2 093 -Årets resultat - - 100 100Summa förändring före transaktioner med ägarna - 2 093 -1 993 100Utdelning till aktieägare enligt vinstdisposition - -2 171 - -2 171Extra utdelning till aktieägare - -1 397 - -1 397Lämnat koncernbidrag - -18 - -18Summa transaktioner med ägarna - -3 586 - -3 586Utgående balans 2007-12-31 200 6 326 100 6 62613

SPP 2007KassaflödesanalysKoncernenBelopp i miljoner kronor Not 1,2 2007 2006LÖPANDE VERKSAMHETRörelseresultat 137 2 218Justering för ej kassaflödespåverkande poster i rörelseresultatet:Av- och nedskrivningar 36 42Orealiserade vinster/förluster på placeringstillgångar 5 921 -1 851Förändring av latent kapitaltillskott -171 -1 419Förändring oreglerade skador 104 189Betalda inkomstskatter -19 -46Förändring i den löpande verksamhetens tillgångar och skulder:Placeringstillgångar -9 166 -51 647Skuld försäkring med garanterad ränta 8 509 1 875Fondförsäkringsåtaganden 9 177 26 864Övriga skulder exklusive försäkringsskulder -4 818 18 168Övrigt 1 420 1 812Kassaflöde av löpande verksamhet 11 130 -3 795INVESTERINGSVERKSAMHETFörändring materiella anläggningstillgångar -2 4Förvärv av SPP Liv Fondförsäkring AB - -1 239Förvärv av Euroben Life and Pension Limited -570 -Förvärv av SPP Varumärkes AB 0 -Kassaflöde av investeringsverksamhet -572 -1 235FINANSIERINGSVERKSAMHETUtdelning till aktieägare -3 568 -Kassaflöde av finansieringsverksamhet -3 568 -Periodens kassaflödeLikvida medel vid periodens början 2 551 7 581Kassaflöde av löpande verksamhet 11 130 -3 795Kassaflöde av investeringsverksamhet -572 -1 235Kassaflöde av finansieringsverksamhet -3 568 -Likvida medel vid periodens slut 9 541 2 551Not 1 Förvärv av dotterföretagKoncernenFörvärvade tillgångar och skulder 2007 2006Placeringstillgångar 9 702 220Placeringstillgångar för vilka försäkringstagaren bärplaceringsrisk - 22 614Fordringar 8 23Andra tillgångar 311 129Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 128 84Tillgångar som ska avyttras 5 193 -Summa tillgångar 15 342 23 070FortsätTNING NOT 1Köpeskilling 570 1 239Aktieägartillskott 18 -Immateriell tillgång - 915Förvärv 2007 avser Euroben Life & Pension Limited och SPP Varumärkes AB.Förvärv 2006 avser SPP Liv Fondförsäkring AB.Försäkringstekniska avsättningar (före angivenåterförsäkring) 9 353 -Försäkringsteknisk avsättning för livförsäkringar förvilka försäkringstagaren bär risk - 22 633Avsättningar för skatter 5 30Skulder 196 83Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 7 0Skulder som ska avyttras 5 193 -Summa skulder 14 754 22 746Not 2 Räntor och utdelningarKoncernen 2007 2006Erhållen ränta 2 688 1 769Erlagd ränta -552 -126Erhållen utdelning 1 201 1 199Utdelning till aktieägare -3 568 -Summa räntor och utdelningar -231 2 84214

SPP 2007NoterNot 1 RedovisningsprinciperSPP Livförsäkring AB 2007Moderbolaget följer bestämmelserna i lagen om årsredovisning i försäkringsföretag(ÅRFL) samt de föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i försäkringsföretagsom utfärdas av Finansinspektionen (FFFS 2006:17). Finansinspektionens föreskrifterFFFS 2006:17 innebär att Redovisningsrådets rekommendation 32 samt internationellaredovisningsstandarder, med vissa begränsningar (lagbegränsad IFRS), tillämpas.SPP tillämpar samma redovisningsprinciper i moderbolaget som i koncernen.De finansiella rapporterna redovisas i koncernens funktionella valuta som ärsvenska kronor.Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande avstyrelsen den 4 mars 2008. Koncernens resultat- och balansräkning samt moderbolagetsresultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på bolagsstämmanden 31 mars 2008.VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGARDen mest betydande effekten på de belopp som redovisas i de finansiella rapporternahar de antaganden som används vid beräkningen av de försäkringstekniskaavsättningarna. Vid beräkning av försäkringstekniska avsättningar användsantaganden om räntor, dödlighet, sjuklighet, skatter, avgifter och andra riskmåttsom påverkar värderingen. Förändringar i dessa antaganden kan påverka befintligaavsättningar och företagets redovisade resultat. En utförligare beskrivning av dessarisker finns i NOT 2 ”Risker och riskkontroll”.Redovisning av försäkringsavtal och finansiella avtalSamtliga med kunder ingångna försäkringsavtal, som innehåller betydandeförsäkringsrisk har klassificerats som försäkring. Vid klassificeringen av avtal hargränsvärdet 5 procent använts för vad som avses som betydande försäkringsrisk.Detta innebär att om den försäkrade händelsen inträffar har företaget en skyldighetatt kompensera försäkringstagaren med ett belopp som är minst 5 procent högreän vad som skulle ha skett om den försäkrade händelsen inte hade inträffat. Deavtal som har en begränsad förmånstagarkrets har klassificerats som försäkringsavtal.Samtliga fondförsäkringsavtal har klassificerats som finansiella avtal då de inteinnehåller tillräcklig risk för att klassificeras som försäkring. Avtal som klassificeratssom finansiella avtal redovisas enligt IAS 39 som finansiella tillgångar och skuldervärderade till verkligt värde via resultaträkningen.Redovisning av anskaffningskostnaderSom anskaffningskostnader redovisas utbetalda provisioner. Aktivering av provisionergörs endast om det avtal provisionen avser bedöms generera framtida administrativaintäkter och om avtalet är prissatt så att framtida avgifter är avsedda att täckautbetalda provisioner. Anskaffningskostnader periodiseras över kontraktets löptid.KONCERNREDOVISNINGKoncernredovisningen omfattar samtliga bolag där SPP direkt eller indirekt har ettbestämmande inflytande. Bestämmande inflytande föreligger normalt när innehavetuppgår till mer än 50 procent av röstvärdet.Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Vid förvärv avdotterbolag värderas identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser tillverkligt värde på anskaffningsdagen. Den del av anskaffningskostnaden som överstigerde identifierbara nettotillgångarnas verkliga värde redovisas som goodwill.Om anskaffningskostnaden är lägre än de identifierbara nettotillgångarnas verkligavärde redovisas mellanskillnaden som en intäkt i resultaträkningen.Vid förvärv av företag eller verksamhet inom samma koncern används koncernmässigtbokförda värden vid överlåtelsen. Om anskaffningskostnaden vid ett sådantförvärv är lägre än de identifierbara nettotillgångarnas verkliga värde redovisasmellanskillnaden direkt mot eget kapital som ett aktieägartillskott.Som intresseföretag redovisas de bolag där SPP direkt eller indirekt har ett betydandeinflytande. Betydande inflytande föreligger normalt när ägarandelen uppgårtill lägst 20 procent och högst 50 procent av rösterna. Intresseföretag redovisasi koncernredovisningen enligt kapitalandelsmetoden.Samtliga utlandsverksamheter har en verksamhet som gör att deras funktionellavaluta kan komma att avvika från redovisningsvalutan för koncernen. Löneutbetalningaroch inköp sker normalt i lokal valuta. Vid omräkning av utländska etableringarsbalans- och resultaträkningar har dagskursmetoden använts. Tillgångaroch skulder omräknas till balansdagens kurs. Eget kapital räknas om till kursen vidinvesterings- respektive intjänandetidpunkten.Resultaträkningen räknas om efter genomsnittskursen under året. Omräkningsdifferensersom uppkommer förs direkt till eget kapital.IMMATERIELLA TILLGÅNGAREn immateriell tillgång är en identifierbar, icke-monetär tillgång utan fysisk form.En tillgång är en resurs som förväntas ge framtida ekonomiska fördelar över vilkenkontroll finns till följd av inträffade händelser. Vid företagsförvärv upprättas enförvärvsbalans där identifierbara tillgångar och skulder värderas till verkligt värde vidförvärvstidpunkten. Denna värdering görs vid förvärv även för immateriella tillgångarsom ännu inte uppfyller kravet på att klassificeras som tillgång. Skälet till detta äratt denna immateriella rättighet ändå kan ha ett separerbart verkligt värde. Till dendel förvärvspriset inte kan hänföras till identifierbara tillgångar och skulder redovisasdenna skillnad som goodwill. Förvärvade varumärken redovisas i balansräkningentill sitt anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella av- och nedskrivningar. Interntupparbetade värden i form av goodwill, varumärken, utgivningsrätter, kundregisteroch liknande redovisas inte som tillgång i balansräkningen. Investeringar i egenutveckladprogramvara kostnadsförs löpande i de fall utgifterna avser underhåll avbefintlig affärsverksamhet eller befintlig immateriell tillgång. Vid utveckling av ny immaterielltillgång, eller ny affärsverksamhet för befintlig immateriell tillgång, aktiverasde utgifter som nedläggs från den tidpunkt det är sannolikt att ekonomiska fördelarkommer att uppstå som kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Prövning av nedskrivningsbehovsker när det finns indikation på att tillgången kan ha minskat i värde.I de fall den immateriella tillgången har en obestämbar livslängd sker därutöver enårlig nedskrivningsprövning vid samma tidpunkt varje år.FINANSIELLA INSTRUMENTFinansiella instrument som redovisas som tillgångar är kassa och bank, aktier ochandelar, räntebärande värdepapper, derivat, fondförsäkringstillgångar, upplupnaränteintäkter och övriga finansiella tillgångar. Finansiella instrument som redovisassom skulder är efterställda skulder, derivat, fondförsäkringsåtaganden, leverantörsskulderoch övriga finansiella skulder.Finansiella tillgångar och skulder har vid första redovisningstillfället klassificeratsutifrån vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassificeringen framgår av not 44”Klassificering av finansiella tillgångar och skulder”.VÄRDERING AV PLACERINGSTILLGÅNGARSamtliga placeringstillgångar, förutom placeringar i koncernföretag, värderas tillverkligt värde. Det innebär att såväl realiserade som orealiserade värdeförändringarredovisas över resultaträkningen. Placeringar i koncernföretag värderas till detlägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde. Byggnader och mark värderasindividuellt med hänsyn till kassaflöden. Värdering sker av extern värderingsman.Onoterade aktier värderas enligt EVCA:s principer (European Private Equities andVenture Capital Association). Derivattransaktioner med positivt marknadsvärde vidbalanstidpunkten redovisas under posten Placeringstillgångar och transaktionermed ett negativt marknadsvärde redovisas under posten Skulder. Köp och försäljningav penning- och kapitalmarknadsinstrument på avistamarknaden redovisasmed tillämpning av affärsdagsredovisning.VÄRDERING AV TILLGÅNGAR OCH SKULDER I UTLÄNDSK VALUTATillgångar och skulder i utländsk valuta har värderats till balansdagens kurs.AVSÄTTNINGARAvsättningar redovisas till följd av inträffade händelser när det är sannolikt att detkommer att krävas ett utflöde av resurser för att reglera åtagandet. Avsättningenvärderas till det belopp som bedöms vara mest sannolikt med hänsyn tagen tilltidpunkten för reglering. Försäkringstekniska avsättningar beskrivs i separat avsnitt.INTÄKTERIntäkter redovisas i resultaträkningen när det är sannolikt att framtida ekonomiskafördelar kommer att erhållas och dessa fördelar kan beräknas på tillförlitligt sätt.PREMIEINKOMSTSom premieinkomst redovisas premier samt premieavgifter avseende samtliga avtalsom klassificerats som försäkringsavtal enligt IFRS 4.15

ÖVRIGA TEKNISKA INTÄKTERHär redovisas övriga intäkter i försäkringsrörelsen. Som övriga intäkter redovisasbland annat kapitalavgifter och övriga avgifter (ej skatt).FÖRSÄKRINGSERSÄTTNINGARSom försäkringsersättningar redovisas utbetalningar avseende de avtal som klassificeratssom försäkring enligt IFRS 4.FÖRÄNDRING I ANDRA FÖRSÄKRINGSTEKNISKA AVSÄTTNINGARHär redovisas tilldelad avkastning avseende försäkringar med garanterad ränta ochfondförsäkringar samt förändring av avsättningar för överskjutande premier. Här redovisasockså förändringar avseende inbetalningar och utbetalningar som påverkatde försäkringstekniska avsättningarna.ÖVRIGA TEKNISKA KOSTNADERHär redovisas avskrivningar på immateriella tillgångar.AV- OCH NEDSKRIVNINGAR AV MATERIELLAOCH IMMATERIELLA TILLGÅNGARAvskrivningarSamtliga tillgångar som har klassificerats som Materiella tillgångar skrivs av överen beräknad nyttjandeperiod. Normalt tillämpas en linjär avskrivningsplan. Normaltskrivs persondatorer av på tre år och övriga inventarier på fem år. Immateriellatillgångar delas in i två kategorier. Den första kategorin är sådana där det gåratt fastställa en bedömd nyttjandeperiod. Dessa skrivs av över denna bedömdanyttjandeperiod. Den andra kategorin är sådana immateriella tillgångar där det integår att fastställa en bestämd nyttjandeperiod. Dessa skrivs inte av. Istället är deföremål för en årlig nedskrivningsprövning. De immateriella tillgångar där det går attfastställa en bedömd nyttjandeperiod är föremål för avskrivning. Normalt överstigerinte nyttjandeperioden fem år. Varumärken bedöms normalt ha en mycket lång nyttjandeperiodvarför avskrivningstiden på dessa kan vara betydligt längre. Detsammagäller kundkontrakt i försäkringsrörelsen. Avskrivningstiden prövas individuellt, delsvid nyanskaffning, dels fortlöpande vid indikation på att nyttjandeperioden kan haändrats.DödlighetsantagandenAntaganden om dödlighet varierar med hänsyn till när olika försäkringar tecknats.De antaganden som tillämpas bygger på gemensam branschstatistik. För denstörsta delen av beståndet används antaganden som tagits fram 1990. Under årethar en ny gemensam branschstatistik avseende dödlighet kommit, den så kalladeDUS 06. SPP räknar med att kunna börja använda DUS 06 i sina antagandennågon gång under år 2009–2010.AVSÄTTNING FÖR OREGLERADE SKADORAvsättning för oreglerade skador består av avsättningar för sjukräntor, fastställdaskador, icke fastställda skador och en skadebehandlingsreserv. Vid värdering avavsättningar för sjukräntor används en riskfri marknadsränta där även hänsyn tastill framtida indexering av utbetalningarna. Avsättningar för fastställda skador avseranmälda och godkända skador som ännu inte är utbetalda. Icke fastställda skadorär skador som ännu inte är anmälda men som, med statistiska metoder, beräknatsha inträffat. Skadebehandlingsreserven är de beräknade driftskostnaderna sombolaget har för att reglera de oreglerade skadorna.VILLKORAD ÅTERBÄRINGSom villkorad återbäring redovisas den del av försäkringskapitalet som inte ärgaranterad. Här redovisas även det latenta kapitaltillskott som bolaget reserverat föratt säkra framtida åtaganden.LEASINGLeasingkontrakt definieras som ett finansiellt eller operationellt leasingavtal. Ettfinansiellt leasingavtal innebär att leasegivaren överför de ekonomiska risker ochfördelar som förknippas med ägandet av ett objekt i allt väsentligt till leasetagaren.Operationella leasingavtal är de som inte är finansiella. SPPs samtliga leasingavtalhar klassificerats som operationella. Detta innebär att betalda leasingavgifter redovisassom driftskostnader.NedskrivningarDetta avsnitt beskriver vilka kriterier som tillämpas för nedskrivningar avseendemateriella och immateriella tillgångar samt för aktier i dotterföretag, intresseföretagoch eventuella deltaganden i joint ventures. Nedskrivningar redovisas i de fallåtervinningsvärdet understiger redovisat värde. Återvinningsvärdet beräknas somdet högsta av en tillgångs nyttjande- eller nettoförsäljningsvärde. Återvinningsvärdetfastställs när det finns en indikation som tyder på att tillgången har minskat i värde.ICKE-TEKNISK REDOVISNINGKapitalavkastning som inte avser avkastning på tillgångar som förvaltas för försäkringstagarnasräkning redovisas i den icke-tekniska redovisningen.SKATTERBolaget betalar en schabloniserad avkastningsskatt på de tillgångar som förvaltasför försäkringstagarnas räkning. Avkastningen på det egna kapitalet samt resultatetav riskförsäkringar beskattas med bolagsskatt på 28 procent. Uppskjuten skattär skatt som hänför sig till temporära skillnader mellan en tillgångs eller skuldsvärde i räkenskaperna och dess skattepliktiga värde. Skatteavgifter som tas ut frånförsäkringen för att täcka avkastningsskatten redovisas under rubriken Skatt påårets resultat.LIVFÖRSÄKRINGSAVSÄTTNINGLivförsäkringsavsättningen består av kapitalvärdet av bolagets garanterade förpliktelser.Största delen (cirka 95 procent) av bolagets förpliktelser avser tjänstepensioner.Vid värdering av tjänstepensioner ska aktsamma antaganden användas vilketbland annat innebär att en riskfri marknadsränta används som diskonteringsränta.Övriga åtaganden diskonteras med den av Finansinspektionen fastställda högstaräntan.Livförsäkringsavsättningen beräknas per försäkring värderat till en riskfri aktuellränta. Även antaganden om avkastningsskatt, avgifter, dödlighet samt andra riskmåttpåverkar värderingen av livförsäkringsavsättningen.Såväl garantiränta som övriga antaganden har avtalats i samband med försäkringenstecknande. Bolaget har i sitt bestånd garantiräntor som varierar mellan 2,5procent och 5,2 procent. De dominerande garantiräntorna i beståndet är de med3,5 procent, 3,0 procent respektive 5,2 procents garanti. Dessa står för 47 procent,23 procent respektive 19 procent av det totala beståndet.Antaganden om avgifter är produktberoende och följer i stort sett de procentuellaavgifter som tas ut. Antagandet om skatt varierar med hänsyn till när försäkringarnatecknades och bygger på de skatteuttag som gällde då. Antagandet om skatt ochavgifter minskar den tillämpade garantiräntan.16

Not 2 Risker och riskkontrollI bolagets verksamhet finns försäkringsrisker, finansiella risker och operativa risker.SPP arbetar kontinuerligt med att mäta, följa upp och avgränsa dessa risker. Bolagetscompliancefunktion har till uppgift att följa upp verksamheten och att den drivsenligt gällande regler och god sed.FörsäkringsRISKERRiskexponeringenFör att säkerställa att försäkringsbolagen har tillräckligt med kapital för att fullföljasina åtaganden kräver Finansinspektionen att försäkringsbolagen stresstestar helasin försäkringsverksamhet, det så kallade trafikljuset. Det som testas är tillgångssidanoch skuldsidan. Under 2007 tillkom på skuldsidan även stresstest för att mätakänsligheten för förändringar av försäkringsrisker, det vill säga dödlighets-, sjuklighets-samt annullationsrisker. Nivån på stresstestet följer i huvudsak antagandenafrån CEIOPS (Europeiska tillsynskommittén för försäkringar och tjänstepensioner)arbete med Solvency II.För SPPs del skulle en minskad dödlighet med 20 procent innebära att det årligariskresultatet i genomsnitt minskar med 95 miljoner kronor. Om sannolikheten atttillfriskna efter en sjukperiod skulle minska med 20 procent minskar bolagets riskresultatmed 25 miljoner kronor.Annullationsrisken, då kunden avslutar försäkringskontraktet under avtalsperioden,är försumbar för SPPs bestånd då merparten av kontrakten inte kan återköpas.Av totala stresstestets kapitaltäckningskrav utgör försäkringsriskerna en väsentligdel. Totalt sett så påverkar stresstestet riskresultatet med 118 miljoner kronor. Medett riskresultat på 217 miljoner kronor innebär det att den större delen av riskresultatetgår åt om stresstestets påverkan skulle bli verkligt.RiskresultatRiskresultatet är uppdelat i livsfallsresultat, dödsfallsresultat, sjukresultat, pooling 1) ,återförsäkring och övrigt. Pooling och återförsäkring är riskreducerande poster.Riskresultatet kan då beskrivas i följande kvantiteter.RiskresultatKoncernen 2007mnkrLivsfallsresultat -140Dödsfallsresultat 115Sjukresultat 268Återförsäkring -28Pooling 1) 2Övrigt -3Summa 2141)Pooling är en form av återförsäkring på global nivå. Då större koncerner har verksamheter iflera länder finns det en möjlighet för koncernerna att utjämna sitt riskresultat via pooling genomatt kvitta förluster i ett land mot vinster i ett annat.Livsfallsresultatet består av tillförda riskkompensationer, som är en ersättningtill ägaren av försäkringen för risken att kapitalet går förlorat vid försäkrads ellermedförsäkrads dödsfall, och av upplöst kapital som görs vid inträffade dödsfall. Omtillförda riskkompensationer och upplöst kapital är lika stora blir riskresultatet noll.Om fler dör än antaget så får vi positivt riskresultat och tvärtom.Dödsfallsresultatet består av inbetalda riskpremier och utbetalningar för inträffadedödsfall. Om vi har lika mycket inbetalda riskpremier som utbetalningar för inträffadedödsfall så har vi nollresultat. Om fler dör än förväntat så får vi ett negativt riskresultatoch om färre dör så får vi ett positivt riskresultat.Sjukresultatet består av insjuknanderesultat och avvecklingsresultat. Insjuknanderesultatetbestår av inbetalda riskpremier under året och de avsättningar vi gör tillreserven för inträffade sjukskador. Reserven ska spegla de förväntade utbetalningarna.Om reserven och inbetalda riskpremier är lika stora så blir insjuknanderesultatetnoll, om fler än förväntat insjuknar blir det negativt på grund av färre inbetaldariskpremier och om färre än förväntat insjuknar blir det positivt på grund av mindreavsättningar till reserven.Avvecklingsresultatet består av avsatta reserver för sjukskador och upplösning avreserver vid tillfrisknande. Om det sker en större upplösning av reserven än förväntatså blir avvecklingsresultatet positivt annars blir det negativt.Återförsäkring är ett vedertaget sätt för försäkringsbolagen att minska allt förstora svängningar i riskresultatet, det vill säga undvika stora risker som man bedömeratt man inte har ekonomisk möjlighet att klara av. Dessa risker försäkrar manhos återförsäkringsbolagen. För SPPs del återförsäkras riskresultatet på följandesätt – för skadeanspråk på dödsfallförsäkringar täcks våra skadekostnader till 50procent av återförsäkringsbolaget. Resterande 50 procent står SPP för.SPP och återförsäkringsbolaget har gemensamt bestämt inom vilket spann riskresultatetfår befinna sig. Det är en åtgärd för att ytterligare minimera svängningarna iriskresultatet. Utanför detta spann sker ett kvittningsförfarande på följande sätt – blirriskresultat sämre än det antagna får SPP en del av detta från återförsäkringsbolagetför att täcka det sämre riskresultat. Vid ett riskresultat som är bättre än förväntatbetalar SPP en del av riskresultatet till återförsäkringsbolagetFINANSIELLA RISKERI traditionell försäkring med garanterad ränta står försäkringsbolaget för risken atttotalavkastningen inte uppgår till den garanterade räntan på inbetalda premier.Överstiger totalavkastningen den garanterade räntan delas avkastningen så attförsäkringstagaren får 90 procent och SPP 10 procent.Sker sparandet i en fondförsäkring är det försäkringstagaren som står för heladen finansiella risken.Med risk menas osäkerhet om framtida utbetalningar. Inom kapitalförvaltningen ärverksamheten utsatt för marknadsrisker, likviditetsrisker, kreditrisker och operativarisker. Bolaget arbetar med en integrerad förvaltning av tillgångar och skulder.LikviditetsriskLikviditetsrisk är risken att bolaget inte kan fullgöra sina betalningsförpliktelser närdessa förfaller, eller att bolaget inte kan sälja värdepapper till acceptabla priser.Denna risk begränsas genom att en betydande del av placeringstillgångarna placerasi marknadsnoterade värdepapper med god likviditet.KreditriskMed kreditrisk avses risken att en motpart inte kan fullfölja sina åtaganden motDuration tillgångarKoncernenmnkr– 1 månad1 till 3månader3 månadertill 1 år 1 till 5 år Över 5 årUtan avtaladlöptid2007-12-31TotaltObligationer och andra räntebärande värdepapper -253 6 915 4 179 24 838 29 268 - 64 947Övriga placeringstillgångar -66 -72 - -10 14 36 617 36 483Summa -319 6 843 4 179 24 828 29 282 36 617 101 430Duration skulderModerbolagetmnkrtill 3 månader3 månadertill 1 år 1 till 5 år 5 till 10 år Över 10 år2007-12-31TotaltLivförsäkringsavsättningar och villkorad återbäring 585 1 431 9 524 13 485 58 226 83 251Övriga tillgångar och skulder förväntas till övervägande del förfalla inom ett år.Kreditrisk (rating på innehav)ModerbolagetmnkrStandard&Poor’sMoody’sAAA AA+ AA AA- A+ A A- BBB Aa1 A3 Utan rating2007-12-31TotaltOffentlig sektor 32 943 - 79 - - - - - - - - 33 022Finansiella institutioner 11 340 114 302 2 085 1 507 1 041 148 - 5 744 771 - 23 052Andra emittenter 851 819 375 103 514 127 691 254 - - 371 4 105Summa 45 134 932 756 2 187 2 021 1 169 839 254 5744 771 371 60 17917

olaget. Emittenters och motparters kreditvärdighet fastställs via både intern ochextern kreditbedömning. Styrelsens godkännande krävs för att placera i räntebärandevärdepapper som av externa ratinginstitut har ett lägre kreditbetyg än ”BBB-”eller som helt saknar rating från sådant institut. Bestämmelser finns för att undvikakoncentration på enskilda emittenter.För att minska motpartsrisker på utestående derivattransaktioner har bolagetramavtal med alla motparter som bland annat reglerar hur säkerheter ska ställas förmarknadsvärdeförändringar vilka beräknas på daglig basis.MarknadsriskMarknadsrisk är risken för att prisförändringar i finansiella marknader, såsom ränte-,valuta-, aktie-, råvaru- och fastighetsmarknaderna, resulterar i värdeförändringar påbolagets placeringstillgångar eller dess åtaganden.Balansräkningens tålighet beräknas kontinuerligt genom att använda historiskaförändringar av marknadspriserna och mäta effekten på bolagets kapitalbas.För den externa rapporteringen av bolagets finansiella risker används Finansinspektionensmodell för att mäta livbolags motståndskraft mot bland annatchocker på de finansiella marknaderna, den så kallade Trafikljusmodellen.KänslighetsanalysModerbolagetmnkrVaR under 2007mnkrEffekt på egetkapitalKursnedgång aktier 10 % 42Ökade marknadsräntor 1 procentenhet 196Ökat direktavkastningskrav fastigheter 2 procentenheter -11Valutanedgång 10 % -11RiskhanteringEftersom SPP sedan 2006 är vinstutdelande tar bolaget på sig en del av denfinansiella risk som kunderna tidigare stod för. Detta innebär att prisförändringar påde finansiella marknaderna kan leda till att det för vissa kunder uppstår underskott.För dessa underskott gör SPP reserveringar i redovisningen som benämns latentkapitaltillskott. Dessa reserveringar påverkar bolagets resultat.För att mäta resultateffekten av prisvariationer på de finansiella marknaderna görbolaget en löpande uppföljning av dessa risker. Ett av de riskmått som användsär Value at Risk (VaR). VaR används för att beräkna de förluster som skulle kunnauppstå på grund av rörelser i underliggande marknader över en specificeradinnehavsperiod och för en antagen sannolikhetsnivå. VaR beräknas i SPP med 99procents konfidensintervall och en månads innehavsperiod. Beräkningarna byggerpå historisk simulering och mäter det finansiella resultatet (exklusive avkastningsdelning)av de senaste 250 månadernas relativa förändringar i marknadspriser. Demarknadsprisförändringar som modellen använder sig av är olika aktieindex, räntorför olika löptider, valutor, fastighetsindex, hedgefondindex, samt vollatiliteter påaktie- och räntemarknaderna.5004003002001000dec -07nov -07okt -07sep -07aug -07jul -07jun -07maj -07apr -07mar -07feb -07jan -075004003002001000ValutariskSPP valutasäkrar en stor del av innehaven i utländsk valuta.Tabellen nedan visarden nettoexponering mot olika valutor som SPP-koncernen har i sina placeringar.ValutariskKoncernenmnkrBalansposterexklusivevaluta derivat,i valutaValuta derivat,i valutaNettopositioner 2007-12-31i valutai SEKCHF 44 -21 23 132DKK 7 -3 4 5EUR 675 -392 282 2 667GBP 38 -39 -2 -20HKD 4 0 4 4JPY 33 717 -19 822 13 895 792KRW 1 015 0 1 015 7NOK 34 -16 18 22SEK 80 105 12 761 92 866 92 866TRY 4 0 4 24USD 1 826 -1 104 722 4 671ZAR 83 -41 42 260Summa 101 430OPERATIVA RISKEROperativa risker definieras som risk för förluster orsakade av bristfälliga ellerfelaktiga interna rutiner och systemlösningar samt fel som orsakats av den egnapersonalen. Orsaken kan också vara externa händelser och legala risker. Operativarisker kan leda till ekonomiska förluster och minskat förtroende hos våra kunder ochmarknaden.Ansvaret för hanteringen av operativa risker är en del av chefsansvaret på allanivåer. Cheferna har ett uttalat ansvar för att identifiera, bedöma, rapportera,åtgärda och kontrollera operativa risker.Riskkontrollavdelningen har det övergripande ansvaret för de metoder som användsför att identifiera och kvantifiera operativa risker samt för att övervaka dessaoch vara ett stöd för enheterna i deras arbete med operativa risker.En hög kompetensnivå och ett ändamålsenligt arbetssätt är avgörande för attbolagets operativa förluster ska vara låga. På årsbasis genomför varje enhet enkartläggning av den egna enhetens operativa risker. Kartläggningen visar vilka riskerenheten har, vilka konsekvenser de kan tänkas medföra och vilka åtgärder som planerasför att eliminera eller minska dem. Åtgärder och uppföljning har sedan sketti den dagliga verksamheten. En fullgod hantering av operativa risker är ett sätt attsäkerställa internkontrollen inom bolaget. En viktig utgångspunkt är att ansvars- ocharbetsfördelningen ska definieras utifrån kontrollsynpunkt, ett exempel på det är attinte samma person ska handlägga en transaktion genom hela behandlingskedjan.Bolaget har också rutiner för hantering av inträffade operativa incidenter ochoperativa förluster. Två gånger per år har en övergripande genomgång av bolagetsoperativa risker genomförts och rapporterats till SPPs styrelse.Utöver ansvaret för operativa risker finns inom bolaget särskilt ansvariga förinformationssäkerhet och fysisk säkerhet.Diagrammet visar det belopp som den finansiella förlusten med 99 procentsannolikhet ej kommer att överstiga, sett över en månad.Det som i huvudsak påverkar storleken på VaR är förutom allokeringen i dentraditionella försäkringsportföljen även det latenta kapitaltillskottets (LKTs) känslighetför förändringar i skuldvärderingsräntor och LKT:s känslighet för förändringar avavkastningen i den traditionella försäkringsportföljen.Som ett komplement till VaR beräknar SPP känsligheterna för det finansiella resultatetav momentana skift i aktiekurser och räntor. Dessa känsligheter tillsammansmed VaR ligger till grund för bolagets riskhantering.För att minska det finansiella resultatets känslighet mot dessa faktorer, genomförSPP finansiella transaktioner i portföljen för eget kapital. De marknadsrörelserbolaget skyddar sig mot är ränteförändringar, aktiemarknadsrörelser och valutakursrörelser.Bolaget har under året använt ränteswappar, ränteswaptioner, aktieterminer,aktieoptioner och valutaterminer i syfte att minska exponeringen för finansiellarisker.18

Not 3 Förvärv av rörelseFöljande förvärv av rörelser har gjorts under 2007.Förvärv 2007FöretagSäteÄndring avandel i %VerksamhetAnskaffningsvärdeEurobenLife & Pension Ltd Dublin 100 Tjänstepension 569,7SPP Varumärkes AB Stockholm 100 Varumärkesbevakning0,1Förvärvade tillgångar och skulderEurobenSPPVarumärkesABTotaltPlaceringstillgångar 9 702,0 - 9 702,0Fordringar 7,4 0,3 7,7Andra tillgångar 310,8 0,2 311,0Förutbetalda kostnader ochupplupna intäkter 128,3 0,0 128,3Tillgångar avseendeverksamhet under avveckling 5 193,2 - 5 193,2Summa tillgångar 15 341,6 0,5 15 342,1Not 4 Transaktioner med närståendeSPP köpte 2007 en stor del IT-tjänster och övriga tjänster från före detta moderbolagetHandelsbanken. Bolaget köpte och sålde även tjänster gentemot föredetta systerbolaget Handelsbanken Liv. Internpriser inom försäkringsrörelsenföljer regelverk och riktlinjer som tillämpas inom Handelsbankskoncernen. Internprisernabaseras på självkostnadsprincipen, dock högst marknadspris. Priset påkapitalförvaltning baseras på marknadspris. Under 2007 har SPP till HandelsbankenLiv utfört och fakturerat interna tjänster för motsvarande 33 (57) miljoner kronor.Samtidigt har SPP under samma period köpt tjänster från Handelsbanken Liv för150 (178) miljoner kronor.Sammanställning över närstående transaktioner 2007KoncernenFörsäljningav varor/tjänster tillnärståendeInköp avvaror/tjänsterfrån närståendeÖvrigt(t ex ränta,utdelning)Fordran pånärståendeper 31decemberIntressebolagNordben - - 5 1Koncernföretagtill och med 21 december 2007Handelsbanken Liv 33 -150 - -Handelsbanken medövriga dotterbolag 21 -413 295 -Försäkringstekniska avsättningar(före angiven återförsäkring) 9 352,3 - 9 352,3Avsättningar för skatter 5,3 - 5,3Skulder 196,1 - 196,1Upplupna kostnader ochförutbetalda intäkter 7,2 - 7,2Skulder avseendeverksamhet under avveckling 5 193,2 - 5 193,2Summa skulder 14 754,3 - 14 754,3Köpeskilling 569,7 0,1 569,8Övervärde 17,7 0,4 18,1Då förvärven skett mellan bolag som har gemensamt inflytande har bolagenövertagits till koncernmässigt bokförda värden. Då köpeskillingen (inklusive irländskstämpelskatt) understiger det förvärvade egna kapitalet har mellanskillnaden ökatkoncernens egna kapital med totalt 18 105 086 kronor. Denna ökning av det egnakapitalet har bokförts som ett aktieägartillskott.Bolagen förvärvades per den 20 december 2007 från Handelsbanken Liv och ären del i den affär då Storebrand förvärvade SPP från Handelsbanken.Ingen del av de förvärvade bolagens resultat 2007 har påverkat koncernensresultat.I följande noter tillhörande resultaträkningen ingår inte Euroben och SPP VarumärkesAB, medan de ingår i noter tillhörande balansräkningen.I samband med SPPs förvärv av Euroben har avtal tecknats med HandelsbankenLiv avseende överlåtelse av en verksamhetsgren i den förvärvade rörelsen.Verksamhetsgrenen är depåförsäkringar som tecknats av Handelsbankens kundervia bankens kontorsnät.Överlåtelsen kommer att ske som en beståndsöverlåtelse och är avhängigt av attHandelsbanken Liv startar ett dotterbolag som ska ansöka om erforderliga tillståndatt bedriva försäkringsrörelse på Irland. Detta beräknas ske under 2008. De postersom kommer att avyttras redovisas som ”Tillgångar- respektive Skulder som skaavyttras” längst ner i balansräkningen. För att reglera förhållandet mellan parternatills dess överlåtelsen verkställs har parterna tecknat ett tilläggsavtal där HandelsbankenLiv erhåller viss ersättning för utförda tjänster avseende verksamheten somska överlåtas. Detta innebär att det löpande resultatet av verksamheten som skaöverlåtas kommer att bokföras i resultaträkningen på samma sätt som tidigare.ModerbolagetFörsäljningav varor/tjänster tillnärståendeInköp avvaror/tjänsterfrån närståendeÖvrigt(t ex ränta,utdelning)Fordran pånärståendeper 31decemberIntressebolagNordben - - 5 1Dotter- ochdotterdotterbolagSPP LivFondförsäkring AB 163 - 0 1SPP LivPensionstjänst AB 56 - 2 33SPP Konsult AB 15 - 0 3SPP Kundcenter AB 0 - - 0Euroben Life & Pension Ltd. 8 - - 1Koncernföretag till och med21 december 2007Handelsbanken Liv 33 -150 - -Handelsbanken medövriga dotterbolag 21 -413 282 -19

NOT 5 Premieinkomst (efter avgivenåterförsäkring)KoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Inbetalda eller tillgodoförda premier 4 455 4 448 4 455 4 448Tilldelad återbäring förfribrevsuppräkning 0 0 0 0Summa premieinkomst (föreavgiven återförsäkring) 4 455 4 448 4 455 4 448NOT 7 Orealiserade vinster påplaceringstillgångarKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Byggnader och mark - 10 - 10Aktier och andelar - 1 979 - 1 979Derivat - 350 - 350Summa - 2 339 - 2 339Premier för avgiven återförsäkring -190 -190 -190 -190Summa premieinkomst (efteravgiven återförsäkring) 4 265 4 258 4 265 4 258Premieinkomsten har tecknats i Sverige.Upplysning om inbetalda premier som har bokförts i balansräkningenKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Inbetalda eller tillgodoförda premier 3 182 3 124 - -NOT 8 Övriga tekniska intäkterKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Premieavgifter 51 60 - -Kapitalavgifter 661 610 451 430Övriga avgifter 172 1 419 172 1 419Riskintäkter 6 10 0 5Summa 890 2 099 623 1 854Inbetalda premier fördirekt försäkringPeriodiskapremier2007 2006PeriodiskapremierEngångspremierEngångspremierPremieavgifter avser finansiella avtal. Premieavgifter avseende försäkringsavtal redovisassom premieinkomst.Avtal för vilka försäkringstagarenbär placeringsrisken 2 927 255 2 865 259Avtal för försäkring medgaranterad ränta 3 544 911 3 254 1 194Summa 6 471 1 166 6 119 1 453NOT 6 Kapitalavkastning, intäkterKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Hyresintäkter frånbyggnader och mark 11 13 11 13Erhållna utdelningar 1 196 1 175 542 633RänteintäkterObligationer och andraräntebärande värdepapper 1 873 1 374 1 873 1 374Övriga ränteintäkter 404 112 404 112Summa ränteintäkter 2 277 1 486 2 277 1 486(varav ränteintäkter frånkoncernföretag) (355) (62) (355) (62)NOT 9 Försäkringsersättningar(efter avgiven återförsäkring)KoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Utbetalda försäkringsersättningar(före avgiven återförsäkring) -4 226 -4 132 -4 226 -4 132Annullationer och återköp -49 -56 -49 -56Driftskostnader för skadereglering -15 -30 -15 -30Återförsäkrarens andel 67 72 67 72Summa utbetalda försäkringsersättningar(efter avgivenåterförsäkring) -4 223 -4 146 -4 223 -4 146Förändring i avsättningför oreglerade skador(före avgiven återförsäkring) 104 189 104 189Återförsäkrarens andel - -30 - -30Summa förändring i avsättningför oreglerade skador (efteravgiven återförsäkring) 104 159 104 159Summa försäkringsersättningar(efter avgiven återförsäkring) -4 119 -3 987 -4 119 -3 987Valutakursvinst, netto 35 327 35 327Realisationsvinst, nettoAktier och andelar 4 637 1 603 4 637 1 603Övriga placeringstillgångar - 2 - 2Summa realisationsvinst, netto 4 637 1 606 4 637 1 606Upplysning om utbetalda försäkrings ersättningar som har bokförts i balansräkningenKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Utbetalda försäkringsersättningar -519 -280 - -Annullationer och återköp -129 -212 - -Summa -648 -492 - -Summa 8 156 4 607 7 502 4 06520

NOT 10 Förändring i andra försäkringstekniskaavsättningarKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Tilldelad avkastning avseendefondförsäkring -1 861 -1 952 - -Tilldelad avkastning avseendeförsäkring med garanterad ränta -357 -4 745 -357 -4 745Inbetalda premier -4 451 -4 465 -4 451 -4 456Utbetalda försäkringsersättningar 3 924 3 859 3 924 3 859Övriga förändringar 649 764 657 771Summa -2 096 -6 530 -227 -4 571NOT 11 DriftskostnaderKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Anskaffningskostnader -227 -213 -203 -173Förändring av förutbetaldaprovisionskostnader 7 5 -1 1Administrationskostnader -485 -521 -325 -406Provisioner och vinstandelar iavgiven återförsäkring 96 93 96 93Summa -609 -636 -433 -485Driftskostnader för skadereglering -15 -30 -15 -30Kapitalförvaltningskostnader -200 -184 -194 -181Fastighetsförvaltningskostnader -6 -5 -6 -5Andel i intresseföretags resultat -14 15 - -Summa totala driftskostnader -844 -840 -648 -701Bolagets totala driftskostnader för anskaffning, administration, skadereglering samtför finans- och fastighetsförvaltning fördelar sig på följande delposter:Provisionsnetto -22 -34 -8 -19Personalkostnader -292 -246 -292 -246Lokalkostnader -15 -22 -15 -22Avskrivningar -1 -4 -1 -4Övrigt -514 -534 -332 -410Summa -844 -840 -648 -701Driftskostnader för skadereglering redovisas under rubriken Försäkringsersättningaroch driftskostnader relaterade till finans- och fastighetsförvaltning redovisasunder rubriken Kapitalavkastning, kostnader.MinimileaseavgifterDet sammanlagda beloppet av framtida minimileaseavgifter avseende operationellaleasingavtal är som följer.Förfall inom 1 årFörfall mellan 1 till 5 årFramtida minimileaseavgifter 40 1552007 2006Resultatförda leasingavgifter 40 40Leasingavtalen omfattar leasing av personbilar och externt hyrda kontorslokaler.Kontorslokalerna avser kontor i Stockholm, Göteborg och Sundsvall.Leasingavtalen avseende personbilar har normalt en löptid på 36 månader.Merparten av leasingavtalen gällande kontorslokaler löper ut vid årsskiftet2012/2013.PersonalkostnaderKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Löner och arvoden -167 -140 -167 -140Sociala avgifter -58 -49 -58 -49Pensionskostnader -47 -40 -47 -40Avsättning till vinstandelsstiftelse -6 -5 -6 -5Andra personalkostnader -14 -12 -14 -12Summa -292 -246 -292 -246Pensionskostnader avser betalda pensionspremier. Några ytterligare pensionsförpliktelserfinns inte. Pensionsplanen för anställda följer BTP-planen.SPP-koncernens pensionsförpliktelser täcks genom löpande försäkring.Ovanstående uppgifter avser SPP Livförsäkring AB. Följande bolags personal äranställd av SPP Livförsäkring AB: SPP Liv Pensionstjänst AB, SPP Liv FondförsäkringAB samt SPP Konsult AB. Dessa bolag upphandlar motsvarande tjänster frånSPP Livförsäkring AB. SPP Kundcenter AB har ingen verksamhet.Varav löner och arvoden till styrelsen och vd2007 2006Lön och arvoden -4 -4Pensionskostnader -3 -4Summa -7 -8PRINCIPER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVAREErsättningsnivå för ledande befattningshavare revideras årligen enligt beslutsprocesssom är gemensam inom Handelsbankskoncernen. En huvudprincip i processen är attersättning endast ges i form av fast lön samt vanliga löneförmåner. Rörliga ersättningsformersom bonus eller tantiem förekommer inte. Dessa principer har gällt under 2007.BeslutsprocessHandelsbankens styrelse utser en särskild lönekommitté bestående av två styrelseledamöter,varav en utses till ordförande. Lönekommittén sammanträder på kallelseav dess ordförande och har bland annat till uppgift att fastställa principerna ochramarna för löner, förmåner och pensioner för verkställande direktörer i dotterbolag.Utifrån dessa ramar och principer fastställer styrelsen i SPP villkoren för verkställandedirektören. Denna process har gällt under 2007.LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES VILLKOR OCH ERSÄTTNINGARVillkorDet finns inga avtal i SPP om avgångsvederlag.I Handelsbanken har vice verkställande direktörer lägst 60 års pensionsålder.Ålderspensionen i åldersintervallet 60–64 år är 65 procent av lönen omdelbart förepensiontidpunkten. Från och med 65 års ålder betalas ålderspension ut med 10procent av årslönen upp till 7,5 inkomstbasbelopp. Utöver det tillkommer pensionenligt allmän försäkring. På lönedel överstigande 7,5 inkomstbasbelopp betalasålderspension ut med 65 procent.Pensionen för verkställande direktören i SPP fram till 3 september 2007 ochtvå av de vice verkställande direktörerna (förutvarande vice verställande direktöreri Handelsbanken och därför under bankens avtal enligt ovan) tjänas in succesivtunder åren fram till pensionsåldern, och är fullt intjänad vid 60 års ålder. Bolaget belastasårligen för kostnaden i samma takt som intjäningen sker. Intjänade utfästelsergaranteras av bankens pensionstiftelse och pensionskassa, och är oantastbar. Vidavgång före fastställd pensionsålder utfärdas fribrev på intjänad pension.De två andra vice verkställande direktörerna fram till 3 september 2007 samtövrig personer i ledningsgruppen har 65 år som pensionsålder och följer sammapensionsplan som övriga anställda.ErsättningarGöran Holgerson tillträdde den 3 september 2007 som verkställande direktör ochefterträdde då Michael Zell. Göran Holgerson erhöll en total lön om 2 076 (1 655)tusen kronor samt förmåner till ett värde av 101 (105) tusen kronor. Michael Zellerhöll en total lön om 3 906 (3 600) tusen kronor samt förmåner till ett värde av 141(190) tusen kronor. Ingen av de verkställande direktörerna har haft någon resultatberoendelön under 2006 eller 2007. Till övriga sex (sex) ledande befattningshavarehar ersättningar och övriga förmåner betalats ut med 8 912 (8 205) tusen kronor,varav övriga förmåner motsvarar 428 (584) tusen kronor. I gruppen övriga ledandebefattningshavare ingår ledningsgruppen.21

Till externa styrelseledamöter, som inte är anställda i Handelsbankskoncernen, harstyrelsearovde uppgått till 470 (415) tusen kronor.Styrelseledamöter som är anställda i banken får ersättning och pensionsförmånermed anledning av sin anställning. Inga ytterligare ersättningar eller pensionsfömånerbetalas ut på grund av styrelseuppdraget.Verkställande direktören och andra ledande befattningshavare har, i likhet medalla andra medarbetare i Handelsbankskoncernen, fått avsättning med en andel iHandelsbankens resultatandelssystem Oktogonen. En svensk andel mot svarade13 725 kronor.Pensionsplan övrigaFrån och med 65 års ålder betalas ålderspension ut enligt pensionsavtalet mellanBAO och Finansförbundet respektive BAO och SACO-förbunden med 10 procentav årslönen upp till 7,5 inkomstbasbelopp. På lönedel i inkomstbasbeloppsintervall7,5–20 betalas ålderspension med 65 procent och i inkomstbasbeloppsintervallet20–30 med 32,5 procent av årslönen. På lönedel överstigande 30 inkomstbasbeloppbetalas ingen ålderspension ut.Antal anställda (medeltal under året)KoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Sverige 337 296 337 296Storbritannien 1 1 1 1Summa 338 297 338 297Samtliga anställda är kontorsanställda.Fördelning män/kvinnorKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män KvinnorSverige 148 189 139 157 148 189 139 157Storbritannien 1 - 1 0 1 - 1 0Summa 149 189 140 157 149 189 140 157Personalkostnader i respektive landKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Sverige -291 -244 -291 -244Storbritannien -1 -2 -1 -2Summa -292 -246 -292 -246Sjukfrånvaron i den svenska verksamhetenSjukfrånvaro, %Ålder2007 2006Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt–29 2,8 6,8 5,4 2,4 2,7 2,530–49 2,1 4,5 3,4 1,6 3,5 2,750– 3,5 5,3 4,6 3,0 4,1 3,5Totalt 2,5 4,8 3,8 2,2 3,7 3,0Varav långtidssjukskrivna, procentenheter av den totala sjukfrånvaron–29 0,0 2,130–49 1,2 1,050– 3,0 3,7Totalt 1,2 2,2 1,8 1,3 2,0 1,722

Könsfördelning ledande befattningshavare och styrelseMänKvinnorLedande befattningshavare 7 1Styrelse 5 2Arvoden till revisorerKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006KPMG Bohlins AB, Revision -0,6 -0,3 -0,6 -0,2KPMG Bohlins AB, Andra uppdrag -1,0 -0,2 -1,0 -0,2PricewaterhouseCoopers AB,Revision - -0,3 - -0,3Internrevision Handelsbanken -2,1 -2,4 -1,8 -2,1Summa -3,7 -3,2 -3,4 -2,8Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samtstyrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som detankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde somföranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övrigaarbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.NOT 14 Övriga tekniska kostnaderKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Avskrivning av immateriellatillgångar -35 -38 - -Summa -35 -38 - -NOT 15 Kapitalavkastning, intäkterKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Erhållna utdelningar 5 24 - 19RänteintäkterObligationer och andra räntebärandevärdepapper 358 241 358 241Övriga ränteintäkter 53 42 39 37Summa ränteintäkter 411 283 397 278(varav ränteintäkter frånkoncernföretag) (45) (36) (35) (34)NOT 12 Kapitalavkastning, kostnaderKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Driftskostnader förbyggnader och mark -6 -5 -6 -5Kapitalförvaltningskostnader -200 -184 -194 -181RäntekostnaderRäntekostnader övriga finansiellatillgångar -420 -29 -420 -29Övriga räntekostnader -4 -1 -4 -1Summa räntekostnader -424 -30 -424 -30(varav kostnader tillkoncernföretag) (-4) (-1) ( -4) (-1)Realisationsförlust, nettoÖvriga placeringstillgångar -981 -620 -981 -620Summa realisationsförlust, netto -981 -620 -981 -620Summa -1 611 -839 -1 605 -836NOT 13 Orealiserade förluster påplaceringstillgångarKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Aktier och andelar -4 532 - -4 532 -Obligationer och andraräntebärande värdepapper -590 -192 -590 -192Övriga placeringstillgångar -313 - -313 -Summa -5 435 -192 -5 435 -192Realisationsvinst, nettoObligationer och andra räntebärandevärdepapper 185 65 185 65Summa realisationsvinst, netto 185 65 185 65Summa 601 372 582 362NOT 16 Orealiserade vinster påplaceringstillgångarKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Aktier och andelar - 6 - -Räntebärande värdepapper 48 35 37 35Summa 48 41 37 35NOT 17 Kapitalavkastning, kostnaderKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Kapitalförvaltningskostnader -24 -25 -23 -25RäntekostnaderÖvriga räntekostnader -128 -96 -127 -94Summa räntekostnader -128 -96 -127 -94(varav kostnader till koncernföretag)(-105) (-74) (-105) (-74)Valutakursförlust, netto -194 -14 -194 -14Realisationsförlust, nettoAktier och andelar -209 -144 -204 -147Summa realisationsförlust, netto -209 -144 -204 -147Summa -555 -279 -548 -28023

NOT 18 Orealiserade förluster påplaceringstillgångarKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Aktier och andelar -5 - -5 -6Derivat -529 -336 -529 -336Summa -534 -336 -534 -342NOT 19 Skatt på årets resultatKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Periodens skattekostnad -5 -46 - -40Justering av tidigare års skatt -14 0 -14 -Avkastningsskatt -593 -488 -446 -377Uttagen avkastningsskatt 593 488 446 377Skatt koncernbidrag - - -7 -Uppskjuten skatt 63 - 63 -Summa 44 -46 42 -40NOT 20 Andra immateriella tillgångarKoncernen2007 2006Anskaffningsvärde vid årets början 915 -Anskaffningsvärde på tillkommande immateriella tillgångar - 915Summa anskaffningsvärde 915 915Ackumulerade avskrivningar vid årets början -38 -Årets avskrivning -35 -38Summa avskrivningar -73 -38Bokfört värde 841 876Den immateriella tillgången uppstod vid förvärvet av SPP Liv Fondförsäkring AB frånHandelsbanken Liv den 1 januari 2006.Avskrivningen redovisas under rubriken Övriga tekniska kostnader.NOT 21 Byggnader och markKoncernen och moderbolaget 2007 2006Ingående bokfört värde 155 145Vändning av tidigare nedskrivning - 10Försäljning av fastighet -155 -Utgående bokfört värde - 155Fastigheten avyttrades per den 30 november 2007.NOT 22 Aktier och andelar i koncernföretagSpecifikation av moderbolagets direkta innehav av aktier och andelar i koncernföretag:OrganisationsnummerSäte Antal Kapitalandel %Bokfört värde2007Bokfört värde2006SPP Kundcenter AB 556550-1243 Stockholm 1 000 100 0 0SPP Liv Pensionstjänst AB 556254-6969 Stockholm 8 000 100 1 1SPP Liv Fondförsäkring AB 516401-8599 Stockholm 800 100 1 239 1 239Euroben Life and Pension Limited 314239 Dublin 634 870 100 570 -SPP Varumärkes AB 556594-9517 Stockholm 1000 100 0 -Summa 1 810 1 240Samtliga aktier är onoterade varför marknadsvärde ej anges.ModerbolagetAnskaffningsvärde2007 2006Ingående balans 1 240 1Förvärv av SPP Liv Fondförsäkring AB - 1 239Förvärv av Euroben Life and Pension Limited 570 -Förvärv av SPP Varumärkes AB 0 -Utgående anskaffningsvärde 1 810 1 240Specifikation av övriga i koncernen ingående bolag som ej är direkta innehav i moderbolaget:OrganisationsnummerSäte Antal Kapitalandel %Bokfört värde2007Bokfört värde2006SPP Konsult AB 556045-7581 Stockholm 100 100 2 224

NOT 23 Aktier och andelar i intresseföretagKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Bokfört värde vid årets början 127 112 108 108Förvärv av preferensaktier 18 - 18 -Andel av årets resultat 14 15 - -Bokfört värde vid årets slut 159 127 126 108SPP Livförsäkring AB ägde sedan tidigare 50 procent av de ordinarie aktierna iNordben. I december 2007 förvärvades 50 procent av preferensaktierna i Nordbenfrån Handelsbanken (17 500 000 stycken á 1 krona). I januari 2008 återköpte Nordbenpreferensaktier för 7 miljoner kronor (7 000 000 stycken á 1 krona).NOT 25 Obligationer och andra räntebärandevärdepapperVerkligt värdeKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Svenska staten 36 752 37 458 31 963 37 458Svenska bostadsinstitut 18 275 13 688 16 462 13 688Övriga svenska emittenter 7 287 4 403 6 969 4 403Utländska stater 89 172 89 172Övriga utländska emittenter 4 825 2 463 4 696 2 463Andelar i svenska fonder 0 4 913 0 4 913Summa 67 228 63 097 60 179 63 097IntresseföretagSäteOrganisationsnummerKapitalandel,%AnskaffningsvärdeNordben Life and PensionInsurance Co Ltd. 14 861 Guernsey 50 143Anskaffningsvärdet på Nordben är nedskrivet med 17 miljoner kronor.Finansiell information om intresseföretag, avser 100 procent av bolaget.Tillgångar Skulder Intäkter ResultatNordben Life och PensionInsurance Co Ltd. 8 008 7 690 67 22Varav onoterade 371 392 371 392KoncernenModerbolagetUpplupet anskaffningsvärde2007 2006 2007 2006Svenska staten 37 084 37 608 32 262 37 608Svenska bostadsinstitut 18 402 13 841 16 573 13 841Övriga svenska emittenter 7 231 4 286 6 910 4 286Utländska stater 89 169 89 169Övriga utländska emittenter 4 945 2 465 4 813 2 465Andelar i svenska fonder 0 4 891 0 4 891Summa 67 751 63 260 60 647 63 260Varav onoterade 319 314 319 314NOT 24 Aktier och andelarKoncernenModerbolagetVerkligt värde2007 2006 2007 2006Svenska aktier och andelar 11 415 10 015 10 088 10 013Utländska aktier och andelar 24 161 20 015 22 600 19 776Summa 35 576 30 030 32 688 29 789KoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Bokfört värde överstigandenominellt värde 2 844 9 149 2 697 9 149Bokfört värde understigandenominellt värde 32 570 260 32 474 260Räntebindningstider per 31 december.Varav onoterade aktier och andelar 781 484 781 484Verkligt värdeKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006KoncernenModerbolagetAnskaffningsvärde2007 2006 2007 2006Svenska aktier och andelar 11 546 8 039 10 083 8 036Utländska aktier och andelar 24 995 18 238 23 400 18 015Summa 36 541 26 277 33 483 26 0510–3 mån 2 625 4 900 2 592 4 9003 mån–1 år 11 909 8 444 10 989 8 4441–5 år 23 339 19 780 19 864 19 7805–10 år 15 157 13 965 13 985 13 965Mer än 10 år 14 198 16 008 12 749 16 008Summa 67 228 63 097 60 179 63 097Varav onoterade aktier och andelar 410 340 410 340För fullständig specifikation av aktier och andelar, se sidan 30.25

NOT 26 Derivatinstrument med positiva värden och negativa värdenDerivatinstrument med positiva värdenVerkligt värdeKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006NominelltvärdeVerkligt värdeNominelltvärdeVerkligt värdeNominelltvärdeVerkligt värdeNominelltvärdeSäljoptioner 690 11 533 194 374 690 11 533 194 374Köpoptioner 591 3 800 357 3 005 591 3 800 357 3 005Aktieindexterminer 48 2 726 27 1 864 48 2 726 27 1 864Ränteswapar 660 30 244 265 14 161 660 30 244 265 14 161Ränteswaption 98 26 813 46 3 707 98 26 813 46 3 707Ränteterminer 16 4 182 - - 16 4 182 - -Valutaterminer 35 3 612 558 22 650 31 3 462 558 22 650Summa 2 138 82 910 1 447 45 761 2 134 82 760 1 447 45 761Varav clearat 617 15 674 103 254 617 15 674 103 254Derivatinstrument med negativa värdenVerkligt värdeKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006NominelltvärdeVerkligt värdeNominelltvärdeVerkligt värdeNominelltvärdeVerkligt värdeNominelltvärdeSäljoptioner 68 1 787 - - 68 1 787 - -Köpoptioner 3 874 - - 3 874 - -Aktieindexterminer 45 2 212 250 6 364 45 2 212 250 6 364Ränteswapar 1 261 43 531 239 16 382 1 261 43 531 239 16 382Ränteswaption 32 2 079 - - 32 2 079 - -Ränteterminer 12 1 431 5 332 12 1 431 5 332Valutaterminer 173 10 996 40 2 968 163 10 354 40 2 968Summa 1 594 62 910 534 26 046 1 584 62 268 534 26 046Varav clearat 128 6 305 23 3 116 128 6 305 23 3 116NOT 27 Övriga finansiella tillgångarKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Repor 1 804 17 876 1 804 17 876Summa 1 804 17 876 1 804 17 876NOT 28 Fordringar avseende direkt försäkringKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Fordran försäkringstagare 9 24 8 12Fordran försäkringsmäklare 2 - 1 -Summa 11 24 9 12NOT 29 Övriga fordringarNOT 30 Materiella tillgångarKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Anskaffningsvärde, ingående 26 48 26 48Anskaffningsvärde på tillkommandeinventarier 2 0 2 0Anskaffningsvärde på under åretavyttrade inventarier -1 -22 -1 -22Summa anskaffningsvärde 27 26 27 26Ackumulerade avskrivningar enligt plan -24 -38 -24 -38Årets avskrivning -1 -4 -1 -4Ackumulerade avskrivningar på underåret avyttrade inventarier 0 18 0 18Summa avskrivningar -25 -24 -25 -24Bokfört värde 2 2 2 2Posten avser i sin helhet inventarier.KoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Fordran koncernföretag - - 37 85Skattefordran 13 15 13 10Fordran ej likviderade aktier ochräntebärande värdepapper 59 266 59 266Övriga fordringar 129 42 16 1Summa 201 323 125 36226

NOT 36 Villkorad återbäringKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Ingående balans 14 334 9 625 14 334 9 625Årets förändring -469 4 709 -469 4 709Under året förvärvade åtaganden 2 442 - - -Utgående balans 16 307 14 334 13 865 14 334Förvärvade åtaganden avser Euroben.NOT 40 Övriga skulderKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Repor 13 236 17 882 13 236 17 882Preliminärskatter 234 191 127 114Skuld till koncernföretag - 36 - 36Ej likviderade placeringar 69 256 69 256Övriga skulder 95 87 15 27Summa 13 634 18 452 13 447 18 315NOT 37 FondförsäkringsåtagandenKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Ingående balans 26 864 - - -Under året förvärvade åtaganden - 22 633 - -Inbetalningar 3 182 3 125 - -Utbetalningar -647 -492 - -Värdeförändring inklusive utdelning 1 861 1 952 - -Uttagen avkastningsskatt -147 -111Övriga förändringar -265 -243 - -Utgående balans 30 848 26 864 - -Varav förfaller inom tolv månader 628 584 - -NOT 38 Övriga avsättningarKoncernenIngåendebalansÖkningRäntaNya beräkningarMinskningNOT 39 Skulder avseende direkt försäkringUtgåendebalansAvsättning pensionsutbetalningar8 0 1 -3 6Avsättningar föravvecklingskostnaderhyreskontrakt 104 5 - -54 55112 5 1 -57 61ModerbolagetAvsättning pensionsutbetalningar6 0 0 -3 3Avsättningar föravvecklingskostnaderhyreskontrakt 104 5 - -54 55110 5 0 -57 58NOT 41 Övriga upplupna kostnader ochförutbetalda intäkterKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Upplupna driftskostnader 47 37 44 37Upplupna personalkostnader 34 19 33 19Upplupna räntekostnader 4 1 1 1Övriga förutbetalda intäkter 1 - - -Summa 86 57 78 57NOT 42 Övriga ställda panterKoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Aktielån 644 6 601 644 6 601Summa 644 6 601 644 6 601NOT 43 Övriga åtagandenKoncernenModerbolagetNominellt värde 2007 2006 2007 2006Säljoptioner 13 321 374 13 321 374Köpoptioner 4 674 3 005 4 674 3 005Aktieindexterminer 4 938 8 228 4 938 8 228Ränteswapar 73 775 30 543 73 775 30 543Ränteswaption 28 892 3 707 28 892 3 707Ränteterminer 5 612 332 5 612 332Valutaterminer 14 608 25 618 13 816 25 618Borgensförbindelser - - 75 -Summa 145 820 71 807 145 103 71 807KoncernenModerbolaget2007 2006 2007 2006Skuld till försäkringstagare 457 732 254 673Skuld till försäkringsmäklare 1 3 0 3Summa 458 735 254 67628

NOT 44 Klassificering av finansiella tillgångar och skulder2007 2006Finansiella tillgångarvärderade till verkligt värdevia resultaträkningenFinansiella tillgångarvärderade till verkligt värdevia resultaträkningenKoncernenTillgångarsombestämtstillhörakategorinInnehav förhandelsändamålLånefordringarTotaltTillgångarsombestämtstillhörakategorinInnehav förhandelsändamålLånefordringarTotaltFinansiella tillgångarKassa och bank 9 541 9 541 2 550 2 550Aktier och andelar 35 576 35 576 30 030 30 030Obligationer och andra räntebärande värdepapper 67 228 67 228 63 097 63 097Derivat 2 138 2 138 1 447 1 447Övriga finansiella tillgångar 1 804 1 804 17 876 17 876Fondförsäkringstillgångar 30 700 30 700 26 864 26 864Upplupna ränteintäkter 1 079 1 079 936 936Övriga tillgångar 449 449 506 506Finansiella tillgångar 136 386 2 138 9 990 148 514 138 803 1 447 3 056 143 3062007 2006Finansiella skulder värderadetill verkligt värde viaresultaträkningenFinansiella skulder värderadetill verkligt värde viaresultaträkningenKoncernenFinansiellaskulder sombestämtstillhörakategorinInnehav förhandelsändamålÖvrigafinansiellaskulderTotaltFinansiellaskulder sombestämtstillhörakategorinInnehav förhandelsändamålÖvrigafinansiellaskulderTotaltFinansiella skulderEfterställda skulder 1 600 1 600 1 600 1 600Derivat 1 594 1 594 534 534Fondförsäkringsåtaganden 30 848 30 848 26 864 26 864Övriga skulder 13 634 747 14 381 18 452 526 18 978Finansiella skulder 44 482 1 594 2 347 48 424 45 316 534 2 126 47 97629

SPP 2007Specifikation av aktier och andelar31 december 2007Belopp i miljoner kronorKoncernenSvenska noterade aktier Antal Bokfört värdeByggJM 397 669 53NCC B 339 392 47PEAB B 62 190 4Summa 104DagligvarorAarhusKarlshamn 55 772 6Axfood 263 791 69Hakon Invest 465 399 62Oriflame 270 489 112PA Resources 203 403 10Swedish Match 456 570 71Summa 330EnergiTanganyika Oil 82 847 6West Siberian 1 761 065 8Vostok Gas SDB 69 895 37Summa 51Finans och fastighetBure 57 167 2Carnegie 557 793 70Castellum 302 744 20Fabege 273 706 18Hufvudstaden A 927 249 57Industrivärden A 313 867 35Industrivärden C 293 373 31Investor A 243 233 35Investor B 949 716 140Kaupthing Bank 117 371 11Kinnevik B 368 695 54Klövern 26 068 1Kungsleden 234 005 17Lundbergs B 59 324 22Nordea Bank 4 042 248 437OMX AB 172 729 45Ratos B 476 351 84SEB A 1 014 002 168SHB A 934 539 193Swedbank 925 396 169Wallenstam B 85 028 10Wihlborgs Fastigheter 6 908 1Öresund Investment AB 65 852 9Summa 1 629HälsovårdAstraZeneca SDB 652 715 181Elekta B 146 388 16Getinge B 288 348 50Meda 278 603 22Q-Med 8 166 1Summa 270Industrivaror- och tjänsterABB Ltd SDB 925 915 171Alfa Laval 193 152 70Assa Abloy B 569 779 74Atlas Copco A 1 237 317 119Atlas Copco B 1 293 752 114Cardo 222 416 44Cision 140 804 2Gunnebo 65 045 4Haldex 7 537 1Hexagon B 281 855 38Indutrade 4 396 1Intrum Justitia 105 352 12Munters 12 249 1Nibe Industier B 6 279 1SAAB B 29 209 4Sandvik 2 323 790 258SAS 179 319 15Scania B 1 106 041 170Securitas B 612 761 55Securitas Direkt 515 702 13Securitas System 522 927 12Skanska B 760 249 93SKF B 1 174 806 128Transcom B 68 444 3Volvo A 845 479 91Volvo B 2 802 247 304Ångpanneföreningen B 24 599 4Summa 1 802InformationsteknologiAcando B 103 558 1Axis 453 615 72Boss Media 80 191 1Enea 572 504 1Ericsson B 31 630 387 480HIQ International 78 067 3IBS B 142 202 2IFS B 386 897 2Know IT 18 586 1LB International 96 124 3Micronic 5 653 1Nocom B 180 565 1Nolato B 7 537 1ORC Software 17 523 3Semcon 20 710 1Sigma B 99 310 1Teleca B 109 807 1Telelogic 421 369 8Tietoenator SDB 33 222 5Tradedoubler 43 547 6Summa 59430

MaterialBillerud 25 441 2Boliden 868 193 71Holmen B 129 746 31Höganäs B 10 049 1Lundin Mining 218 272 13Lundin Petroleum 389 806 26Rottneros 104 909 1SCA B 1 180 488 135SSAB A 354 928 62SSAB B 129 582 21Stora Enso R 529 562 52Summa 415SjöfartBroström B 21 356 1Concordia B 12 562 1Summa 2Sällanköpsvaror och tjänsterAutoliv SDB 26 266 9Bilia A 18 844 2Clas Ohlson B 6 279 1Electrolux B 613 695 67ENIRO 280 844 16Hennes & Mauritz B 1 081 686 426Husqvarna B 501 504 39KappAhl 7 537 1Mekonomen 7 850 1MTG B 86 157 39New Wave B 7 850 1Nobia 268 382 15Rezidor Hotel Group 152 765 6Skistar B 35 049 3Trelleborg B 31 723 4Unibet Group 37 246 8Summa 638TelekomoperatörerMillicom SDB 105 517 79Tele2 B 605 042 79TeliaSonera 5 673 187 343Summa 501Svenska onoterade aktier Antal Bokfört värdeBergvik Skog 578 646Capio AB 2 959 844 28Menigo Hold 386 842 4Nefab AB 492 063 4Thule AB 3 033 591 29Summa 711Summa svenska aktier 7 047Utländska noterade aktier Antal Bokfört värdeBelgienDelhaize le Lion 17 332 10Fortis 5 407 1KBC Bancass 15 551 14Summa 25DanmarkNovo Nordisk 21 501 9Summa 9FinlandKone Cranes 28 707 6Metso 23 400 8Nokia 262 164 66Summa 80FrankrikeAlcatel-Lucent 126 012 6Alstom 10 507 15ArcelorMittal 23 979 12Axa 176 708 46BNP Paribas 100 333 70Carrefour 29 588 15Christian Dior 14 355 12Electricite de France 21 500 17Essilor International 31 101 13France Telecom 75 359 17Lafarge Coppee 20 335 24Pernod Ricard 13 424 20Sanofi Synthelaboratoires 45 454 27Schneider 29 156 25Société Général 28 707 27Total Fina Elf 117 793 63Vivendi 116 494 35Summa 444GreklandFourlis Holdings 107 652 27Summa 27IrlandAnglo Irish Bank 143 539 15CRH 82 978 19Smurfit Kappa 72 238 7Summa 41ItalienEni 167 943 40Landi Renzo 239 190 5Telecom Italia S.p.A. Risp (Teleoperatör) 1 352 000 21Unicredito 1 212 195 65Summa 13131

MalaysiaPromet 48 745 0Summa 0ThailandUnivestland 93 880 0Summa 0NederländernaAegon 239 234 27CTA Ing Groep 227 584 58Wolters Kluwer 83 732 18Summa 103NorgeStatoilHydro 121 171 24Telenor 107 655 17Summa 41RysslandGazprom 310 818 28Summa 28SchweizNestle 25 104 74Novartis 155 154 55Roche 51 883 58UBS 95 694 29Zurich Financial Services 15 551 29Summa 245SpanienBanco Santander Central Hispano 471 029 66BBVA 407 991 64Inditex 21 711 9Telefonica 289 463 61Summa 200StorbritannienAnglo American 59 638 24Aviva 289 603 25Barclays Bank 425 836 27Bg Group 166 547 25BHP Billiton 110 326 22BP Amoco 934 204 74HBOS 167 464 16Kingfisher 1 568 260 29Marks & Spencer 179 425 13Punch Taverns 71 401 7Reckitt Benckister 29 668 11Rio Tinto 45 454 31Royal Bank of Scotland 582 641 33Royal Dutch Shell 253 349 69Vodafone 2 520 855 61Wolseley 148 015 14Xstrata 26 317 12Summa 493TurkietGaranti Banka 144 920 8Isbank 263 225 11Tyrkiye Garanti Bankasi 181 700 11Yapi Kredi Koray 294 078 5Summa 35TysklandAdidas 110 933 54Allianz AG 37 345 52BASF 42 748 41Bayer 64 593 38C quadrat 10 212 4Commerz Bank 131 579 33Continental 45 023 38Daimler-Chrysler 15 031 9Deutsche Bank 52 633 45E.ON 43 898 60Fresenius 121 248 65Henkel 32 262 12Hypo Real Estate 43 260 15Merck 17 066 14Munchener Ruckversicherung 9 542 12Pfleiderer 60 870 8Praktiker Bau und Heimwerkermärkte 94 543 18RWE 22 141 20SAP 155 233 52Siemens 42 454 44Thyssen Krupp 37 337 14Summa 648USAProgress Energy 6 476 0Summa 0ÖsterrikeRaiffeisen International Bank Holding 11 877 12Summa 12Utländska onoterade aktier Antal Bokfört värdeDangaard 415 468 16Luvata (Eco) 618 947 6LGT CEBO II 27 500 26Nycomed 2 462 251 23Summa 71Summa utländska aktier 2 63332

SPP 2007Förslag till vinstdispositionTill bolagsstämmans förfogande står i moderbolaget följande medel:Balanserade vinstmedelExtra utdelning till aktieägarenLämnat koncernbidragÅrets resultat7 741 171 639 kronor-1 397 249 028 kronor-18 000 000 kronor100 476 639 kronor6 426 399 250 kronorStyrelsen och verkställande direktören föreslår att alla medel till bolagsstämmansförfogande, 6 426 399 250 kronor, balanseras i ny räkning.STOCKHOLM DEN 4 MARS 2008Idar KreutzerOrdförandeLars Aa. LøddesølVice ordförandeBjörn BergmanSiv Blanca Børge-Ask Odd Arild Grefstad Ann-Kristin JönssonCarl-Johan TibblinGöran HolgersonVerkställande direktör34

SPP 2007RevisionsberättelseTill bolagsstämman i SPP Livförsäkring AB, organisationsnummer 516401-8524Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen ochbokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltningi SPP Livförsäkring AB för år 2007. Det är styrelsenoch verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarnaoch förvaltningen och för att lag om årsredovisningi försäkringsföretag tillämpas vid upprättandet av årsredovisningenoch koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttalaoss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningenpå grundval av vår revision.Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed iSverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionenför att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om attårsredovisningen och koncernredovisningen inte innehållerväsentliga felaktigheter. Handelsbankens interna revisionsavdelninghar under året löpande granskat den interna kontrollenoch räkenskaperna. Rapporter häröver har avgivits till oss. Enrevision innefattar att granska ett urval av underlagen för beloppoch annan information i räkenskapshandlingarna. I en revisioningår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens ochverkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedömade betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställandedirektören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncern-redovisningen samt att utvärdera den samlade informationen iårsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag förvårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut,åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma omnågon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldigmot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamoteller verkställande direktören på annat sätt har handlati strid med försäkringsrörelselagen, lag om årsredovisning i försäkringsföretageller bolagsordningen. Vi anser att vår revisionger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättatsi enlighet med lag om årsredovisning i försäkringsföretag ochger en rättvisande bild av bolagets och koncernens resultat ochställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsenär förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningensövriga delar.Vi tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultaträkningenoch balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerarvinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsenoch beviljar styrelsens ledamöter och verkställandedirektören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.STOCKHOLM DEN 5 mars 2008KPMG Bohlins ABPeter ZellAuktoriserad revisor35

SPP 2007PersonalSPPs personal är en stor tillgång för SPP som är specialist på tjänstepensioner. Personalen har endjup kunskap och kompetens inom hela pensionsområdet, från allmän pension och kollektivavtaltill privat pensionssparande. Inom SPP gäller följande personalpolicies och riktlinjer.RekryteringSPPs ambition är att rekrytera de mest kompetenta personerna,liksom att utveckla och behålla kompetensen inom bolaget.Antalet anställda uppgår till 590 personer, främst verksammainom Sverige.JämställdhetJämställdhetspolicyn slår fast att det ska finnas lika förutsättningarför kvinnor och män att utvecklas. Ett långsiktigt mål äratt andelen kvinnor respektive män som är chefer ska motsvarakönsfördelningen i SPP totalt.I Jämställdhetsplanen 2007/2008 framgår att 55 procent avmedarbetarna är kvinnor – andelen kvinnliga chefer är 35 procent.Det pågår kontinuerligt ett arbete med att identifiera framtidachefsämnen och tidigt fånga upp kvinnliga chefskandidater.Under året genomfördes en kartläggning av lönerna för attundersöka om det fanns könsbetingade löneskillnader för likaoch likvärdigt arbete. Man hittade mycket få fall där orsaken tilllöneskillnaden kunde bero på kön. I dessa fall har löneskillnadenåtgärdats. Ett löpande arbete pågår för att förhindra att den härtypen av löneskillnader uppstår.ArbetsmiljöArbetsmiljöpolicyns övergripande mål är: Må bra – Utvecklas– Fungera optimalt. Arbetsuppgifter som innehåller arbetsmiljöansvarär delegerade till chefer och arbetsledare på arbetsplatsnivåsom i sin tur samverkar med medarbetare och arbetsmiljöombud.För att underlätta arbetet infördes under året ett interaktivtredskap för att genomföra arbetsmiljöronder. Verktyget gör detenkelt att överblicka bra och eventuellt mindre bra områden medfokus på den psykosociala arbetsmiljön. Cheferna har fått utbildninginom detta område under året.Under året har SPP också genomfört ett antal aktiviteter inomFRISK-faktorerna – trygghet, kommunikation, kompetens, stolthet,balans i livet och respekt.Unik kompetens inom tjänstepensionSPPs personal har en bred kunskap inom pensionsområdet.Men främst är medarbetarna specialister på tjänstepension. SPPhar jobbat med företagslösningar ända sedan 1917, en erfarenhetsom inte bara förs över till ny personal utan som ständigtutvecklas.Specialistkompetensen är i stora delar unik för branschen ochdärför efterfrågad. Både bolag och stora koncerner vänder sig tillSPP för att få hjälp med att lösa komplexa pensionslösningar förbåde anställda och ledning. Och kan gälla såväl inom som utanförSveriges gränser.KompetensutvecklingSom tjänste- och kunskapsföretag är det viktigt att löpandegenomföra aktiviteter inom kompetensområdet.Fokus ligger på utbildning inom försäkringskunskap samtpå egna produkter och tjänster. SPP har bland annat en egenliv-diplomutbildning som motsvarar Handelshögskolans IFUDiplom. En klass examineras årligen.Övrigt behov av ökad kunskap tas fram i individuella handlingsplaner.Utbildning genomförs med såväl interna somexterna kursledare samt via interaktiva hjälpmedel och praktisktlärande.36

SPP 2007MiljöarbeteSPP vill medverka till en långsiktigt hållbar miljöutveckling. Vi arbetar därför aktivt med att setill att vår affärsnäring påverkar miljön så lite som möjligt. Miljöfrågorna är viktiga inslag i SPPsverksamhet. Det gäller såväl ansvaret för direkt miljöpåverkan som indirekt miljöpåverkan.MiljöpolitikSPP har så långt det är tekniskt och ekonomiskt möjligt medverkattill en långsiktig, ekologisk hållbar utveckling. Ett konsekventoch långsiktigt förbättringsarbete ger både miljövinsteroch kostnadsbesparingar.Mål och strategierMålet med miljöarbetet är att medverka till en långsiktig,ekologisk hållbar utveckling. Åtgärder vidtas för att förorsakaså liten miljöpåverkan som möjligt genom att minimeraenergianvändning, välja miljöanpassade material och produkteroch minimera restprodukter.Miljöansvar och organisationAnsvaret för det praktiska miljöarbetet är decentraliserat. Varjechef har det primära ansvaret för miljöfrågorna inom sin enhetoch varje medarbetare har miljöansvar som en naturlig del av sittarbete.DIREKT MILJÖPÅVERKANKoldioxidutsläppen utgör ett område där SPPs verksamhet hardirekt miljöpåverkan. Den direkta miljöpåverkan härrör huvudsakligenfrån tjänsteresor samt förbrukning av värme och el.Sverige är ett av få länder i världen där BNP ökar samtidigt somutsläppen av växthusgaser minskar. SPP är en del av den utvecklingen.Åtgärder för att minska miljöpåverkanSPP arbetar kontinuerligt med att göra insatser för att minskamiljöpåverkan. Källsortering av avfall infördes under 2006 ochhar nyttjats fullt ut under 2007. Samkuvertering av försändelsersker fortlöpande vilket medför färre försändelser. Vid ombyggnationeråteranvänder vi byggmaterial i största möjliga utsträckning.INDIREKT MILJÖPÅVERKANSPP kommer att integreras i Storebrands SRI-koncept. Det innebäratt inget pensionskapital investeras i företag som producerarkärnvapen, landminor, klusterbomber eller tobak. Investeringarsker heller inte i företag som på något sätt bryter mot mänskligarättigheter eller ILO-konventioner (International Labour Organization).SRI står för Socially Responsible Investments.Miljöpåverkan vid projektering och inköpMiljökrav ställs alltid på leverantörer vid upphandling av varoroch tjänster. Miljöhänsyn vägs in i alla investerings- och inköpsbeslut.Kontinuerlig dialog förs med leverantörer för att drivaoch utveckla miljöfrågor. Vid projektering av lokaler och inredningtillämpas miljöanpassade riktlinjer där miljö- och materialdeklarationerkrävs. Lång livslängd på material och komponenterefterfrågas samt att de är återvinningsbara och energisnåla.37

SPP 2007LedningGÖRAN HOLGERSON, född 1960Verkställande direktör i SPPBJÖRN G OLOFSSON, född 1950Chef Administration, utveckling & ITVice verkställande direktör i SPPGUN TERNSTEDT, född 1952Chef PersonalBO FROGNER, född 1961Chef EkonomiMAGNUS KARLSSON, född 1967Chef EgenförsäljningTHERÉZ RANDQUIST, född 1961Chef KommunikationTillträder maj 2008PINO ROSCIGNO, född 1968Chef Externa partnersANDERS BÄCKSTRÖM, född 1967Chef Nya VärdelöftenLARS FITGER, född 1955Chef PensionstjänstANSVARIG AKTUARIEGUNNAR BRÄNNSTAM, född 1960ChefaktuarieStyrelseIDAR KREUTZER, född 1962OrdförandeKoncernchef, StorebrandI styrelsen sedan 21 december 2007LARS Aa. LØDDESØL, född 1964Vice ordförandeKoncerndirektör Liv & pension, StorebrandI styrelsen sedan 21 december 2007ODD ARILD GREFSTAD, född 1965Koncerndirektör Ekonomi och finans, StorebrandI styrelsen sedan 21 december 2007SIV BLANCA BØRGE-ASK, född 1968Chef Koncernjuridik StorebrandI styrelsen sedan 21 december 2007BJÖRN BERGMAN, född 1942Fd förbundsordförande LedarnaI styrelsen sedan 1994CARL-JOHAN TIBBLIN, född 1944KonsultFd direktör ScaniaI styrelsen sedan 1994ANN-KRISTIN JÖNSSON, född 1949PersonalrepresentantI styrelsen sedan 200438

SPP 2007OrdlistaAVKASTNINGSDELNINGEnligt de försäkringsvillkor som gäller från och med 1 januari2006 delas totalavkastningen mellan SPP och försäkringstagarna.Reglerna innebär att försäkringstagarna alltid erhållerlägst 90 procent av totalavkastningen.AVKASTNINGSRÄNTADen del av totalavkastningen som enligt reglerna för avkastningsdelningtillförs försäkringstagarna.AVSÄTTNING FÖR OREGLERADE SKADORDet beräknade värdet av ännu inte utbetalda försäkringsersättningarför redan inträffade försäkringsfall.DIREKTAVKASTNINGSaldot av ränteintäkter, räntekostnader, driftsöverskott frånbyggnader och mark samt utdelning på aktier och andelar efteravdrag för driftskostnader i kapitalförvaltningen.FÖRVALTNINGSKOSTNADSPROCENTDriftskostnader för administration, anskaffning och skaderegleringi förhållande till det genomsnittliga förvaltade kapitalet.GARANTERAT KAPITALGaranterat kapital är en del av försäkringskapitalet i försäkringarmed garanterad ränta. Detta kapital växer med garanterad räntaoch med premieinbetalningar. Från detta dras också avgifter ochskatter samt utbetalda försäkringsersättningar.GARANTERAD RÄNTADen räntesats före avdrag för avgifter och skatt som användsför att räkna upp det garanterade kapitalet i en försäkring medgaranterad ränta.ITPIndustrin och handelns tilläggspension, som är en pensionsplanför tjänstemän baserad på ett kollektivavtal mellan Svensktnäringsliv och PTK.KONSOLIDERINGSKAPITALBestår av eget kapital, obeskattade reserver och förlagslån. Vidberäkning av konsolideringskapitalet återläggs avsättning föruppskjuten skatt.LATENT KAPITALTILLSKOTTPengar som bolaget reserverat för att säkra framtida åtaganden.LIVFÖRSÄKRINGSAVSÄTTNINGARVärdet av framtida garanterade försäkringsersättningar(pensions belopp och övriga garanterade utbetalningar) minskatmed värdet av framtida premieinbetalningar.PENSIONSTILLÄGG (TILLÄGGSBELOPP)Återbäring som de försäkrade får utöver den garanterade pensionen.Kan högst motsvara ökningen av konsumentprisindex(KPI) för aktuellt år, räknat från det att den försäkrades pensionbörjade betalas ut. Denna beskrivning syftar på försäkringsplanermed kollektiv beräkning av återbäring.SOLVENSKVOTSolvenskvoten är ett mått på vilken marginal bolaget har föratt kunna stå för sina åtaganden. Kvoten för ett ömsesidigtverkande livbolag kan inte jämföras med kvoten för ett vinstutdelandelivbolag. Solvenskvoten är kapitalbasen delad med erforderligsolvensmarginal. Kapitalbasen är i huvudsak eget kapitali bolaget och eventuella förlagslån. Erforderlig solvensmarginalär ​i huvudsak 4 procent av värdet av garanterade åtaganden plus ​1 procent av villkorad återbäring för fondförsäkringsåtagandenplus 0,1–0,3 procent av dödsfallsriskerna. Solvenskvoten ska varaminst 1.TOTALAVKASTNINGSumman av värdeförändring och avkastning på de tillgångar somförvaltas för sparkunder med garanterad ränta. Avkastningen ärberäknad efter uttag av avgifter som är förknippade med förvaltningen.VILLKORAD ÅTERBÄRINGDen del av försäkringskapitalet som inte är garanterad i SPP.Den villkorade återbäringen ökar och minskar beroende på totalavkastningen.Villkorad återbäring kan vara både negativ ochpositiv. Den kommer dock inte kunna utgöra mer än 15 procentav det totala försäkringskapitalet. När den villkorade återbäringenär högre, omvandlas överskjutande del till så kallad garanteradåterbäring. Detta gäller för försäkringar med individuelltberäknad återbäring. För övriga försäkringar gäller likvärdigaprinciper.39

Torsgatan 14, 105 39 Stockholm Telefon: 08-451 70 00, Fax: 08-451 72 35 www.spp.se