Accent 6/13

Månadens medlem. Satsar på hållbar utveckling i NepalAndreasHolmbergKänner du någonsom borde blimånadens medlem?TIPSA oss påaccent@iogt.se ellerAccent, Box 12825,112 97 Stockholm”Jag har stärkts i mindrogfria livssyn.”Namn: Andreas HolmbergÅlder: 34Familj: SamboBor: i Uppsala och KatmanduYrke: webbdesignerHur länge har du varit medlem i IOGT-NTO?– Sedan mitten av 90-talet. Men mitt engagemangbörjade i UNF i Skellefteå, där jag gick med för att få engratis t-shirt! Jag ifrågasatte tidigt alkoholnormen ochville inte dricka bara för att alla andra gjorde det, så jagblev nykterist. De första åren var jag inte så aktiv, menså åkte jag på en nyårskurs och blev fast. Jag upptäckteatt IOGT-NTO är en bra organisation där manfår vara sig själv och tillåts växa som människa.Vad jobbar du med?– Jag jobbar på Webbsearch Professional. Vi designarbland annat appar och hemsidor. Företaget har sittsäte i Katmandu i Nepal, så jag pendlar mellan Stockholmoch Katmandu. I Katmandu är jag 2–3 gångerper år.En webbyrå i Nepal! Berätta mer!– Grundaren av företaget, Björn Söderberg, reste tillKatmandu som ung. Där upptäckte han vilken potentialsom finns där, samtidigt som behoven är stora. Handrog igång ett företag som återvann sopor. Sopornablev till julkort och visitkort som han sålde i Sverige.Så småningom startade han den här webbyrån. Hanville ge nepaleserna en möjlighet till förändring genomatt erbjuda de som utbildat sig på universitet jobbpå webbyrån. Annars är det vanligt att välutbildadenepaleser flyttar utomlands och dränerar landet påkunskap. Företaget driver också ett stipendieprogramdär fattiga, men begåvade nepaleser får stipendiumför att studera mot att de arbetar fyra år i företaget.Grundtanken med företaget är hållbar utveckling ochmånga av våra kunder väljer oss av den anledningen.Nu är jag en av två svenskar som jobbar i företaget.Övriga anställda, cirka 25 personer, är nepaleser.Vilka utmaningar har du ställts inför i Nepal?– Ständiga strömavbrott vintertid, strejker och hierarkier.I Nepal får man inte gå utanför sin roll, jag somchef förväntas följa med i varje steg. Det är svårt attdelegera till en underordnad. Det handlar inte om attfolk är lata, utan om ett annat synsätt. Jag måste hamassor av tålamod och förståelse för att det ska fungera.En annan svårighet är synen på kvalitet. Var lägger viribban? Det som är kvalitet för dem tycker inte vi räckertill. Projekten tar längre tid, eftersom vi måste kolla alltinnan vi levererar till slutkund. Privat har jag stärkts inmin drogfria livssyn. I Nepal blir man som västerlänningständigt erbjuden att köpa droger. Att köpa göderen destruktiv verksamhet. Där kan man bokstavligensäga att drogerna är ett utvecklingshinder.text och foto Maria Zaitzewsky Rundgren44 accent nr 5/2013 6/2013